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興發控股股東

發布時間:2021-07-26 09:39:30

A. 興發集團的產業結構

興發集團在全國率先走「礦電磷」一體化道路,實現區域資源優勢與磷化工產業優勢的有效對接。經過多年發展,興發集團已經形成了「電礦為基礎,化工為支柱,科工貿結合」的發展格局。目前公司主要包括化工、礦山、電力三大產業: 磷礦資源是公司主要礦產資源。公司成立礦產資源開發部,負責礦產資源的開采、購銷等管理工作。公司擁有興山縣興盛礦產公司等3個獨立法人的礦山開采企業,擁有5個采礦證,磷礦資源總儲量約1.5億噸,設計年開采能力為160萬噸,現年開采量約100萬噸。 興山縣興盛礦產有限公司。興山縣興盛礦產有限公司位於榛子鄉龍口村,探明儲量約為6500萬噸,年生產能力為50萬噸。 神農架武山礦業有限責任公司。武山磷礦位於神農架林區政府所在地松柏鎮東南約10km處,行政區劃屬陽日鎮管轄。探明儲量約為600萬噸,年生產能力為20萬噸。
保康楚烽化工有限公司。保康楚烽化工有限公司白竹礦區Ⅳ礦段位於保康縣馬橋鎮橫溪村南端,儲量約為7300萬噸,設計年生產能力為100萬噸。 自發的小水電是公司重要的優勢資源。公司現有電站17座,由電力生產部統籌管理。裝有水輪發電機組44台,總裝機容量近10萬千瓦,年發電量3.5-4億千瓦時。電站分別分布於興山縣南陽河流域、古夫河流域、高嵐河流域。

B. 興發集團的十大股東

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第一步、在Windows啟動後,點擊「開始」→「運行」菜單項,在「打開」欄中鍵入regedit,然後按「確定」鍵; 展開注冊表到HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Internet Explorer\Main下;
第二步、在右半部分窗口中找到串值「Start Page」雙擊 ,將Start Page的鍵值改為「about:blank」即可;同理,展開注冊表到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main,在右半部分窗口中找到串值「Start Page」,改為「about:blank」,退出注冊表編輯器,重新啟動計算機;
第三步、將桌面上IE圖標刪除,也將開始中的IE圖標刪除了,找到C:\Program Files\Internet Explorer,將IE圖標重新放在桌面上即可。

C. 湖北宜昌興發集團是國企還是私企

當然是國企,國家控股51%。。。
我也是今年剛簽的,化工類企業

D. 興發集團屬藍籌股嗎

不屬於。題材股類型

E. 興發集團 可比上市公司有哪些

興發集團最近被拉高炒作是因為它具有『磷礦概念』
同樣概念的還有『澄星股份』『湖北宜化』『ST馬龍』這些股本人也在關注中,個人目前也持有,興發集團和澄星股份,個人對澄星股份和湖北宜化更看好些,對它倆得實質性利好更大。

F. 興發集團的簡介

公司堅持突出磷化工主業,配套發展水電和礦山等上游產業,按照「初級產品向礦區集中、中間產品向主交通線集中、精細產品向城郊集中」的思路優化發展布局,在宜昌市猇亭區和興山縣、襄樊市保康縣、神農架林區、廣西柳州、江蘇揚州、重慶墊江等地建設規模化經營的能源原材料基地和深加工產品生產基地。具備了良好的抗風險能力和可持續發展能力。
公司堅持實施科技導向型發展戰略,突破性開發深加工產品,工業級、牙膏級、飼料級、食品級、醫葯級等產品產銷能力居同行業前列。年產六偏磷酸鈉5萬噸,三聚磷酸鈉20萬噸,黃磷10萬噸,居世界前列;次磷酸鈉2萬噸,五硫化二磷1萬噸,二甲基亞碸2萬噸,居國內前列。 70%的主導產品出口亞、歐、美、非的30多個國家和地區。
公司堅持誠信雙贏原則,廣泛尋求國內外經濟技術合作,重點在電子級和有機磷產品開發、濕法磷酸精製、低品位磷礦綜合利用、清潔生產技術等方面尋求突破,全面提高企業的核心技術競爭能力,著力建設「中國最強世界知名的國際化」磷化工企業。

G. 興發集團 猇亭

看自己表現。。
是按簽的合同時來談定的
2000-2500都不等

H. 中紀委應查查興發集團和李國璋

後台比較硬,估計不好查了

I. 湖北興發化工集團股份有限公司的公司治理結構

自上市以來,公司按照《公司法》、《證券法》等法律法規和中國證監會、上交所發布的有關公司治理的規范性文件要求,結合公司實際情況,建立健全公司法人治理結構,制訂了相關規章制度並持續進行修訂和完善,各項制度得到有效執行。公司股東大會、董事會、監事會與經理層之間權責分明、各司其職、運作規范,公司信息披露真實、准確、完整、及時,董事會專門委員會按照職責開展工作,獨立董事在公司關聯交易、財務審計、發展戰略制訂等方面充分發揮了作用。本公司嚴格按照《公司章程》、《董事會議事規則》、《信息披露管理辦法》等內部規範文件的要求,向所有市場參與者和監管部門提供及時、准確、完整、可靠的公司信息,努力提升公司價值。
1.股東與股東大會 為保障本公司所有股東享有平等地位並有效地行使本身的權利,本公司嚴格按照中國證券監督管理委員會公布的《股東大會規范意見》和《公司章程》的規定每年召開股東大會。本公司為確保關聯交易公平合理,在股東大會通過有關關聯交易議案時,關聯股東在股東大會表決時迴避,放棄投票權。股東大會決議符合法律、行政法規的規定和公司全體股東的合法權益。
2.董事與董事會
本公司董事及董事會認真負責地開展公司治理工作,向股東負責。嚴格按照《公司章程》規定的董事選聘程序選舉董事;全體董事能夠以認真負責的態度出席董事會,認真、勤勉地履行董事職責,制定公司重大決策,任免和監督公司經營管理人員,與股東溝通。本公司建立了獨立董事制度,董事會成員中有五名獨立董事,獨立董事勤勉公正的履行職責,獨立客觀地維護中小股東權益。本公司董事會設立了三個專門委員會,即:審計委員會、戰略發展委員會、提名薪酬及考核委員會,專門委員會為董事會進行決策提供支持。
3.監事與監事會
本公司監事會向股東大會負責,目前公司共有5名監事,其中包括2名職工監事。監事能夠依照法律、法規、《公司章程》的規定,認真履行職責,遵循程序,召開監事會會議,列席了全部董事會會議並堅持向股東大會匯報工作,提交監事會報告和有關議案;能夠本著對全體股東負責的精神,對公司財務以及公司董事、經理以及其它高級管理人員履行職責的合法合規性進行監督,對公司的生產經營、投資項目等重大事項提出了許多良好建議。
4.控股股東與本公司的關系
本公司控股股東宜昌興發集團有限責任公司通過股東大會依法行使作為股東的權益。宜昌興發集團有限責任公司並沒有直接干預公司的決策和生產經營活動,沒有影響本公司和其它股東的合法權益。宜昌興發集團有限責任公司與本公司在人員、資產、財務、組織機構和經營業務等方面均做到相互獨立。同時宜昌興發集團有限責任公司不從事直接或間接與本公司核心業務構成或可能構成競爭的業務,也不存在大股東佔用上市公司資金的行為。
5.信息披露與透明度
本公司董事會秘書及其領導下的董事會秘書辦公室,負責信息披露和接待投資者的來訪和咨詢。董事會秘書根據《證券法》、《上海證券交易所股票上市交易規則》等法律法規以及《公司章程》、《信息披露管理辦法》的相關規定,依法披露公司信息。本公司加強投資者關系管理工作,制定了《投資者關系管理辦法》,通過採取各種方式不斷加強與投資者的溝通,及時回答投資者關注的問題。本公司向投資者提供公開披露的資料及備查文件,積極地做好對媒體的宣傳工作。本公司通過新聞稿及公司網站及時公布公司的最新重大發展成果。公司網站中亦設有「投資者專欄」,載有公司信息、公告等資料供投資者瀏覽。

J. 興發集團的企業戰略

人力資源是企業發展的第一資源。近幾年來,公司大力實施人才興企戰略,取得了員工整體素質快速提升,人才工作機制不斷創新,企業發展成果全員共享的階段性成效,有力促進了企業又好又快發展。
員工整體素質快速提升。在確保安全生產的前提下,公司按照「編制從緊、因事設崗、因崗擇人、人崗匹配」的原則,合理的配置了人才資源。在各大高校引進人才,嚴格把關「入口」,改善知識結構。在相關部門開設在職學歷函授班,同時引導公司職工開展職稱與職能提升,並且對取得相應學歷者實施獎勵政策,年支出百萬余元。對一部分低學歷人員以及對年齡偏大、不符合崗位素質要求的職工實行內部退養政策。積極爭取特殊工種職工提前退休,保證並提高公司中堅力量。公司在崗員工6524人,男性 5939人,女性1315人,大專以上學歷3326人,初中以下學歷965人,三十歲以下職員1177人。46歲以上458人,其中高級職稱18人,初級職稱165人。在公司銷售收入快速增長的情況下,人員總量基本保持了穩定,且人員素質得到了較大提高。
人才工作機制不斷創新。對新員工實施崗前技能培訓,使之能快速轉化成能為企業所用的人才。大膽打破傳統收入分配觀念,積極適應時代發展和人才市場的新形勢,用待遇留住人才。對引進的大學本科、碩士畢業生,確保其收入達到中等城市大型企業水平;對取得律師執業資格、注冊會計師資格的也分別保證其享有優厚的待遇;對管理、技術人才實行年薪制,確保管理人才年收入達到普通員工的3至10倍,技術人才年收入達到同職等管理人才的2至3倍。在人才使用上,公司不搞論資排輩,而是以業績論英雄,通過內部公開競聘和社會公開招聘等措施,大膽啟用年輕有為之才,使一大批優秀人才脫穎而出。全員實施以過程式控制制和操作規范為基礎,以勝任力為支撐的考核方案。嚴格獎懲兌現,堅持把績效考核結果與工資獎金、評先表模、崗位轉換、學習培訓等緊密掛鉤,及時進行獎懲兌現。不斷建立和完善人力資源管理政策,推動人才培養、選拔使用、績效考核等工作機制不斷創新。
企業發展成果全員共享。公司始終把職工待遇的改善和企業經營業績的提升擺在同等重要位置,堅持以人為本,在保障企業健康發展的同時,穩步提高員工工資待遇。公司確保社保待遇全面落實,補充養老和醫療保險穩步推行,大力出台在職工子女上大學、困難職工救助、大病救助、工作餐津貼、合法交通補貼等方面的福利政策。 公司將進一步推進人才發展戰略,加快推進人力資源信息化建設,著力提高人力資源管理效率;認真研究新形勢下的人力資源政策,努力提高人力資源管理水平;進一步完善全員績效考核體系;穩步提高職工工資水平。

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