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海南銀行股東名單

發布時間:2021-07-26 18:25:23

A. 海南銀行的股權架構

據相關公開資料顯示,海南銀行注冊資本30億元,其中民營資本佔53%。從股東結構來看,海南發展控股旗下全資子公司鹿回頭旅業作為主發起人,持股17%;交通銀行作為戰略投資者,持股10%。
其餘股份分布如下:海馬汽車的子公司海馬財務持股12%;華信石油持股12%;海南農墾集團持股10%;海航國際旅遊島開發建設(集團)有限公司持股9%;港航控股持股7%;東華軟體持股5%,東華軟體成立後還將協助海南銀行全面IT建設;海南海葯、昌江華盛天涯水泥、海南新建橋各持股5%;海鋼集團持股3%。

B. 中國倒閉的三家銀行除了海南發展銀行 還有兩家是什麼銀行

正式關閉的只有一家,海南發展銀行,簡稱海發行。中國被關閉的金融機構不少,如廣國投,華銀等等。

海南發展銀行倒閉過程:

上世紀90年代中後期,海南房地產市場出現泡沫,很多信用社通過高息攬存的形式發展業務。到1997年年底時,海南省已有幾十家信用社出現資不抵債、無法兌付到期存款等問題,並發生多起擠兌事件。最終海南省政府決定讓海發行兼並這些信用社,背起它們的資產和負債。

1998年3月22日,央行在陸續給海發行提供了40億元的再貸款用於「救火」後,決定不再給予資金支持。

1998年6月21日,央行發出公告:由於海發行不能及時清償到期債務,根據《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國公司法》和央行《金融機構管理條例》,決定關閉海發行。

海發行關閉後,個人存款轉由工商銀行託管,由於公眾對於工商銀行的信任,並沒有造成大量擠兌。

而對法人(公司)存款則進行債權登記,待清算完後再行兌付,但是直到現在已經過去了近20年至今未完成清算。


(2)海南銀行股東名單擴展閱讀:

事件啟示

首先,在海發行關閉事件中,我們看到其原因包括經營管理混亂、承擔接管問題信用社等。而在其背後,則是房地產泡沫崩潰可能導致金融失敗的殘酷事實。

上世紀90年代,海南房地產市場崩盤,導致包括信用社在內的金融機構出現大量不良資產,海發行則不幸成為這輪房地產泡沫危機的「犧牲品」。在當前房地產市場與金融體系關聯更加復雜的情況下,這給我們帶來了更多的警示。

其次,在海發行遺留問題的背後,可以看到中國金融機構的退出制度尚未建立起來,這在客觀上阻礙了中國金融改革深化的步伐。長期以來。

中國的金融機構退出市場,往往都是行政性關閉,或者是關閉後走向行政性主導的破產,因此往往被人戲稱為「計劃性破產」。市場化破產機制的缺位,使金融運行的規范化、程序化、市場化都難以完全建立起來。

再者,海發行關閉的直接原因,就是儲戶因為恐慌引起的「擠兌」所造成的。擠兌的發生往往有兩方面原因,一是由於信息不對稱,儲戶在缺乏銀行的信息,二是由於存款缺乏安全保障,導致儲戶信心喪失。

其中的教訓,一是要求金融機構不斷提高運作規范性和透明度,使公眾能夠充分了解內部的風險收益特徵,二是要求盡快建立起中國的存款保險制度,成為挽救儲戶信心的「最終安全網」。

C. 44家銀行申請破產名單

沒有44家銀行破產,應該是44家地方AMC成立。

隨著近年區域性金融風險加大及銀監會放寬地方資產管理公司(AMC)設立的數量限制,地方「壞賬銀行」擴容步伐不停歇。

2017年,銀監會下發關於公布雲南、海南等七省市地方AMC名單的通知,雲南省資產管理公司等7家地方AMC獲批參與本省(區、市)范圍內不良資產批量轉讓工作

據統計,截至2017年,已有44家地方AMC正式成立,覆蓋除貴州、新疆及港澳台外的全部省級行政區域。從這些地方AMC股東結構看,主導方多為地方國資,包括地方財政部門、地方國企、地方金控集團等,但也有不少地方AMC的股東中有民企股東、上市公司股東、四大國有AMC及傳統金融機構身影,混合所有制甚至民營獨資AMC的案例越來越多。

(3)海南銀行股東名單擴展閱讀

時隔22年,我國出現第二起銀行破產事件。

2020年8月h,央行披露的報告透露,根據前期包商銀行嚴重資不抵債的清產核資結果,包商銀行將被提起破產申請,對原股東的股權和未予保障的債權進行依法清算。

包商銀行破產,讓不少人恍然意識到,原來大而不倒、賺得盆滿缽滿的銀行也存在破產倒閉的可能,沒有什麼是永遠「剛性兌付」的。

事實上,早在20多年前,我國就出現過銀行倒閉第一案。

1998年,海南發展銀行因經營管理不善而被關閉,成為新中國首個走上「破產」之路的商業銀行。

D. 海南 有什麼商業銀行

海南發展銀行
海南光大銀行
中國銀行
中國工商銀行
中國建設銀行
........

E. 海南省農業銀行現任行長

農業銀行海南省分行黨委書記、行長韓明
農行海南省分行領導班子看望慰問一線員工
2018-01-01 17:41
12月31日,農行海南省分行黨委班子成員分赴省分行本部、各基層行,走訪慰問堅守在年終決算工作崗位上的員工,向大家致以節日的問候,並感謝大家為農行付出的辛勤勞動。
省分行黨委書記、行長韓明慰問
紅城湖支行員工
12月31日,省分行黨委書記、行長韓明到紅城湖支行進行年終決算指導並慰問網點一線員工,對大家一年來的辛勤付出表示感謝。並勉勵大家繼續保持高昂的鬥志,在新征程中再接再厲,再創佳績。

F. 中國倒閉的三家銀行除了海南發展銀行還有兩家是什麼銀行

正式關閉的只有一家,海南發展銀行,簡稱海發行。中國被關閉的金融機構不少,如廣國投,華銀等等。

海南發展銀行倒閉過程:

上世紀90年代中後期,海南房地產市場出現泡沫,很多信用社通過高息攬存的形式發展業務。到1997年年底時,海南省已有幾十家信用社出現資不抵債、無法兌付到期存款等問題,並發生多起擠兌事件。最終海南省政府決定讓海發行兼並這些信用社,背起它們的資產和負債。

1998年3月22日,央行在陸續給海發行提供了40億元的再貸款用於「救火」後,決定不再給予資金支持。

1998年6月21日,央行發出公告:由於海發行不能及時清償到期債務,根據《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國公司法》和央行《金融機構管理條例》,決定關閉海發行。

海發行關閉後,個人存款轉由工商銀行託管,由於公眾對於工商銀行的信任,並沒有造成大量擠兌。

而對法人(公司)存款則進行債權登記,待清算完後再行兌付,但是直到現在已經過去了近20年至今未完成清算。

(6)海南銀行股東名單擴展閱讀

倒閉原因分析

1、不良資產比例過大

早在海南發展銀行成立之時,就已經埋下了隱患。成立海南發展銀行的初衷之一就是為了挽救一些有問題的金融機構。1993年海南的眾多信託投資公司由於大量。

資金壓在房地產上而出現了經營困難。在這個背景下,海南省決定成立海南發展銀行,將5家已存在問題的信託投資公司合並為海南發展銀行。

據統計,合並時這五家機構的壞賬損失總額已達26億元。有關部門認為,可以靠公司合並後的規模經濟和度化管理,使它們的經營好轉,信譽度上升,從而擺脫困境。

2、銀行體制混亂

海南人曾驕傲地說,海口銀行的密度在全國最大,銀行的數量多過了米鋪。但正因如此,使海南的銀行走上了惡性競爭的道路。在海發行未兼並託管城市信用社之前,各信用社無一例外地採取了高息攬儲的方式吸引存款,有的年利率高達25%。

這也直接造成了多數城市信用社高進低出,食儲不化的結果,只有靠新的高息存款支付到期的存款,然後再吸入高息存款,進入了嚴重違背商業規律的惡性循環。

3、經營模式不規范

但是合並後成立的海南發展銀行,並沒有按照規范的商業銀行機制進行運作,而是大量進行違法違規的經營。其中最為嚴重的就是向股東發放大量無合法擔保的貸款。股東貸款實際上成為股東抽逃資本金的重要手段。

有關資料顯示,海南發展銀行成立時的16.77億股本在建行之初,甚至在籌建階段,就已經以股東貸款的名義流回股東手裡。海南發展銀行是在1994年12月8日經中國人民銀行批准籌建,並於1995年8月18日正式開業的。

但僅在1995年5月至9月間,就已發放貸款10.60億元,其中股東貸款9.20億元,占貸款總額的86.71%。絕大部分股東貸款都屬於無合法擔保的貸款;許多貸款的用途根本不明確。

G. 海南銀行的主要領導

海南銀行董事長由海南銀行籌建工作組組長、原海南省政府金融工作辦公室主任王年生擔任;海南銀行行長由原交通銀行海南省分行副行長、紀委書記朱德鐳擔任;符海碧任海南銀行監事長(試用期一年);劉政權、吳競擇、馬文峰任海南銀行副行長(試用期一年)。

H. 海南銀行是城市商業銀行嗎

海南銀行是城市商業銀行,海南銀行股份有限公司(BankofHainanCo.,Ltd)是經國務院同意,中國銀監會批准設立的一家股份制城市商業銀行,也是海南唯一的省級法人商業銀行。

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