1. 中原集團的.集團概況
中原集團創立於一九七八年,是一家以房地產代理業務為主,涉足物業管理、測量估價、按揭代理、資產管理等多個領域的大型綜合性企業,旗下擁有旗艦品牌中原地產,及利嘉閣地產、寶原地產、森拓普等多家子公司及附屬品牌,是房地產代理行業及相關服務領域的先行者和市場引領者。同時,敢於大膽嘗試,努力開創全方位多元化服務的中原集團,其業務范圍還涉及投資移民、人事顧問、數據整合及軟體開發等多個領域。
中原集團立足香港,以服務中國內地、香港及澳門三地的房地產市場為業務發展核心,經過三十五年發展,已經在三十八個城市成立分公司,業務輻射至全國過百城市,聘任員工逾五萬人,跨地域分店總數逾二千間,是目前房地產代理行業內最具規模的企業之一。中原集團更將業務拓展至台北及新加坡兩地市場,逐步擴大在華語區的布局。
依託香港背景,秉承「無為而治」的管理理念,中原集團旗下主打品牌中原地產不僅在香港獨占鰲頭,內地業務更是節節攀升,自九十年代初進入內地市場以來,憑借在香港的成功經驗和模式,採用順勢而為的靈活應變策略,中原地產已在內地近三十八個主要城市完成網點布局,並迅速實現本土化融合,在各地市場中原地產以專業、誠信的品牌形象在市場上贏得良好口碑,成為房地產代理行業內的成功典範和標桿。2001年,中原集團繼續加快發展步伐,在美國911事件的大背景之下,大膽進取,全面收購香港排名第三的地產公司利嘉閣,令集團整體格局和市場部署更趨完善。
中原集團擁有強大的網路資源優勢和品牌資源互補優勢,不斷延展的市場布局和不斷拓寬的業務范圍,令中原集團在資源儲備及調配使用方面具備非凡能力,中原集團集房地產代理業務及相關綜合性業務於一體,能有效提供一體化服務,不同業務類型間資源互動,令中原集團更具有無可比擬的優越性。近年來中原集團更在其主營業務房地產代理方面不斷刷新紀錄,創下市場奇跡,成為真正的強者。
中原集團重視企業的行業責任和社會責任,堅守行業准則,堅持以正確方法引領行業規范發展,並設立專業研究機構,向市場提供客觀真實的第一手信息,在政府決策過程中提供有效參考依據,為行業及社會做出自己的貢獻。中原集團更主張來源於社會,服務於社會,長期積極參與社會公益事業和慈善活動,旗下分公司成立的中原愛心社、精英會等組織多年來通過各種方式,以實際行動回饋社會。為更好的推動慈善事業,中原集團更於2004年在香港設立中原慈善基金,致力於扶貧及協助教育工作。 · 管理 - 我們推崇「無為而治」的管理模式,我們「無為而非無作為」,我們提倡管理「不妄為」,我們期望每一位員工擁有自己的創新空間,重視員工積極性與創造性,我們期望以管理層不妄為為員工創造大有為的環境,以「無為管理,有為行事」的精神邁向大治的最高境界;
· 營運 - 我們在市場規則下,尋找順應自然發展的道路;我們相信「交易創造價值」,努力促成每一單交易,我們要成為市場的領導者,讓自己在任何環境下能夠保持適者生存;
· 人力 - 我們認為回報來自於自身的奮斗,我們用人唯賢,我們重視能力,不認為學歷與資歷代表一切(不論資排輩),我們竭力為每一位賢者創造發展空間。 施永青,1949年生於上海,祖籍浙江寧波。4歲時定居香港,19歲畢業後,從事教育工作8年。1978年,他和同伴開創中原地產代理公司。1992年,中原挺進內地市場。施永青現任中原集團主席,統領中國內地、香港、澳門三地分公司1000餘間分行,員工兩萬多名。施永青還兼任香港房屋委員會成員、香港策略發展委員會委員、香港地產代理監管局成員等公職,是曾蔭權確定的香港經濟機遇委員會的10成員之一。
施永青熱衷公益事務,曾多次以香港樂施會成員身份,親身參與國內的扶貧工作。曾親至雲南貴州做「樂施之友」,介紹水稻及牲畜的優良品種給當地農民,幫助農民脫貧。他還參加苗圃行動,支持內地教育事業。除號召中原集團積極參與慈善事業外,他亦參與出資在湖南、廣東分別興建了三所希望小學。2008年,施永青將個人手上持有的中原地產、中原(中國)等3間公司的股份,全數注入施永青慈善基金,用於推動社會公益事業,尤其關注中國內地農村教育、醫療事業。
此外,施永青於2005年以私人名義創辦免費報紙AM730,並親自撰稿,專欄除議論時事外,更深入淺出分享其營商、管理實踐經驗及人生哲學等,廣受大眾歡迎。 黎明楷,1964年生於香港,祖籍廣東順德。1986年以優異成績畢業於香港大學機械工程學系,旋即受聘於英國石油公司,三年後離開。1989年,黎明楷加入中原地產,1998年正式成為中原(中國)董事總經理,2006年兼任中原集團董事,2007年更榮升為中原集團副主席,2009年升任中原集團總裁,主力統籌整個中原集團後勤一體化的工作。
【與中原(中國)】
黎明楷,1989年加入香港中原物業顧問有限公司,任職項目投資部(Property Negotiator),參與的工作使中國及香港的多個地產項目成績斐然,遂獲提拔管理國內業務,他一直秉承了施主席的管理理念,於1994年在中國有了分公司後,他才開始滲入無為而治的管理方式,並於1995年中國部{中原 (中國)的前身}成立後,他晉升為營業董事,1998年正式成為中原(中國)董事總經理,2008年升任中原集團副主席。他認為,中原 (中國)能發展至今有接近五百家分行及一萬名員工,隨了採用無為而治的管理方式外,中原 (中國)更存在著集體領導的兄弟班方式,中原(中國)管理層的骨幹都是一同成長,遇有問題,幾兄弟作集體研究,取得共識後便去執行,再放手給下屬處理,同時把握大局,鼓勵創新。
【負責領域】
中原集團事務,及中原(中國)運營管理。
【對中原(中國)的寄語】
我們要將中原(中國)建立成為全國最大的房地產服務網路,「大」並不是為了滿足虛榮,是因為「大」才容易讓各種信息產生化學作用,提高服務質量。 【領袖經歷】
黃偉雄擁有20多年地產代理經驗,為中原地產代理有限公司的股東之一。加入中原之初主理港島住宅業務,2002年執掌中原地產香港業務,現為港澳區行政總裁。
【與中原地產】
黃偉雄重視員工的專業發展與品牌增值能力。在員工發展方面,1990年成立「中原精英會」,表揚成績傑出的前線員工,開創行業成立尖子組織的傳統;2006年更成立「中原訓練學院」,為員工提供有系統的在職訓練及持續專業進修機會,協助員工提升專業水平。而於品牌增值方面,在黃偉雄推動之下,專責豪宅租賃代理的「中原豪宅STATELYHOME」及專責工商鋪市場的「中原(工商鋪)」兩個副品牌,分別於2003及2004年成立,針對顧客的要求與需求,提供貼心服務。
【與香港社會】
黃偉雄熱心社會事務及新一代的成長,故擔任多項公職,回饋社會。現任香港特別行政區中央政策組泛珠三角小組委員、香港品牌發展局理事、香港專業及資深行政人員協會副秘書長、香港步操管樂協會榮譽創會會長兼總隊監、香港北區扶輪社前社長、中原慈善基金主席、香港理工大學專業及持續教育學院學院顧問委員會委員、香港中文大學商學院精英學長計劃學長委員會主席。
【負責領域】
港澳區的中原地產(及旗下副品牌)和日進測量師行的管理、中原地產品牌發展委員會及中原慈善基金。
【對中原的寄語】
以誠待客,注重訊息提供,注重服務質素,有效地表現作為專業地產代理、作為中原一份子的風范,領導市場。 中原(集團)有限公司 執行董事
香港中原地產有限公司 執行董事
利嘉閣地產有限公司 董事總經理
中原財務有限公司 董事
中原資產管理有限公司 董事
AM 730媒體有限公司 董事
【工作及履歷】
何紹章於1974年在香港大學畢業,主修經濟學及統計學。畢業後加入銀行、保險及工業界多年,其後,加入政府部門,從事工作研究及系統分析十多年。
1996年6月,何氏正式加入中原地產,其後晉升為董事。何氏除了參與公司的策略性發展外,並積極發展信息科技業務,同年十月,何氏參與籌備的『中原網頁』正式面世,這個網頁將地產市場的各項數據,如千多個屋苑的樓價及成交走勢圖、政府土地注冊署等資料整理上網,當時而言,相信是全世界第一個有系統地推出大量有關地產數據的網頁。其後,發展更上一層樓,中原網頁與城市大學合辦『中原城市指數』,並成為香港首個代表性的樓市指數。
與此同時,在何氏的積極參與下,於2000年成功取得政府合約,建立『中原地圖』,成為香港首個最詳盡的網上地圖。亦因中原網頁發展迄今,成績顯著,於2000年榮獲由香港特區政府贊助,香港計算機學會及生產力促進會聯合主辦的『信息科技應用大獎冠軍(金獎)』。同年,亦獲選星島日報主辦之『香港十大信息科技精英』。
2001年10月,何氏被委派加入利嘉閣協助公司推動各項對內對外的業務發展,於2002年1月出任公司董事總經理。期間公司營業額由每年2億元增長至2006年接近5億元,並且由虧轉盈。在2006年10月中更被委派兼任中原集團執行董事,負責集團旗下各公司的後勤支持工作。
【社會服務】
1977至1996年香港爐峰獅子會會員,多年來擔任會的董事及職員
1982至1983年香港爐峰獅子會會長
1983至1984年國際獅子會港澳303區少獅組主席
1984至1985年國際獅子會港澳303區秘書
1985至1986年港澳獅子基金義務秘書
2003至2004年香江獅子會創會會員及義務秘書
2005至2006年香港大學學生會經濟及工商管理學會商學會名譽副主席
2005年至今庭恩兒童言語治療中心名譽顧問 【領袖經歷】
賴國強,英文名KK,1969年生於香港,祖籍中國東莞,91年畢業於香港大學文學院。92年加入中原後,從基層做起,參與中港兩地地產項目的策劃和銷售工作,94年進入管理層,1996年晉升為中原(中國)董事副總經理,2009年升任中原(中國)物業顧問有限公司華南總裁,2012年升任中原地產中國大陸區總裁。
【與中原(中國)】
賴國強為人樂觀謙和,包容性很強,態度親切。深受各地開發商以及中原同事的廣泛認同。身具十多年項目策劃和銷售實戰經驗,在國內的房地產界可謂長袖舞風,更能與中港知名地產商的策略合作中擔當主力角色。他認為「有效溝通」是自己最重要的法寶。他善於用切實有效的方式和發展商溝通,與之建立良好的關系;更善於和各層級的同事溝通,分享自己的專業操作和管理經驗,鼓勵同事進步。賴國強與客戶、同事都建立了相互理解、相互信賴的合作關系,從而推動了中原(中國)的不斷進步 。
【負責領域】
全國一手市場業務及華南區各分公司管理。
【對中原(中國)的寄語】
以誠待客,自覺地保障客戶利益,是中原中國贏得了客戶信賴的基礎。 【領袖經歷】
陸成Clement,1993年加入中原(中國),任職項目助理,後晉升為主任,於1995年間轉職至香港中原太古城分行,1999年再次加入中原(中國),於廣州負責一手業務。2002年出任中原中國董事副總經理,2009年升任中原(中國)物業顧問有限公司華東及東北總裁。
【與中原(中國)】
陸成,於1993年加入中原(中國),由項目助理做起,其後晉升為項目主任,但他於1995年間曾轉職至香港中原太古城分行,於該分行任職物業顧問2年,熟悉前線實操技巧,於1999年再次加入中原(中國),於廣州分公司負責一手項目策劃及代理業務,2002年晉升為中原(中國)董事副總經理。他認為,多年於國內工作雖與家人聚少離多,但卻為他帶來了極為寶貴的人生經驗,更有幸親身參與國家的迅速發展,見證其進步的成果,學到一些香港難以學到的人情世故,以及認識到一批來自五湖四海的國內精英朋友,體驗近年中國大陸成功發展的因素。此外,最重要的是於國內工作多年,令他深深了解到不論身處什麼地方或城市,都必須極速適應市場,並懂得比其它人跑得快,盡量發揮自己本身的優勢和創意,便可成功在望。
【負責領域】
全國二手市場業務、華東及東北各分公司管理。
【對中原(中國)的寄語】
中原(中國)能有效地運用根植全國的信息網路, 讓客戶可以更准確地掌握市場形勢。
2. 朵朵的格子間愛情的內容摘要
07年07月,待業整三個月的花朵意想不到的接到思博公關的錄取電話。驚喜之餘,花朵怎麼也回憶不起什麼時間,出於什麼想法投了簡歷。思博公關隸屬於利嘉傳媒集團,是業內「百強俱樂部」的成員之一。
在以後很長一段時間里,花朵都慶幸如此大公司竟然只一次面試就錄取了對公關一竅不通的她。而花朵怒放的白領生涯就這樣不靠譜的情況下,奇跡般的開始了。
雖然第一天上班,習慣了三個月「米蟲生活」的花朵仍然遲到了半小時。
花朵在打卡機卡片上寫好名字,手中的筆懸在「部門」一欄的上空。面試那天的情況相當糟糕,不知道公關為何物,更不知道自己能幹什麼,和總經理鄧建一頓不著四六的亂侃的亂侃之後,花朵落荒而逃。
如花似玉的前台胡晶靈正對著鏡子起勁的描眉畫眼。花朵回頭把牆上的員工卡看了個遍,毅然在部門後面寫上「策劃」二字。
花朵正填寫通訊錄,門外走進來一位女士。
女士氣質高貴,微紅短發,表情冷峻,手挎LV。
「您好!找誰?」
「鍾柏,利嘉集團CEO!」氣質女士的話沒有一點溫度。
胡靜靈站起來問是否有約,氣質女士沒搭茬,昂頭轉過接待台,徑直往裡走。
「哎呦,魏霄,你終於來了。歡迎歡迎!」笑容滿面的鍾柏從裡面接出來,「先上我辦公室,晶靈,倒杯茶。」
鍾柏陪著魏霄往裡走,胡晶靈沖著魏霄背影一撇嘴,推開椅子跟過去。
「哎,那我找誰啊?」花朵忙問。
「找誰?誰招的你你找誰唄,這還用問?」
誰招的你你找誰?花朵在混亂的面試記憶中只知道那個總經理姓鄧。
花朵左顧右盼的進到辦公間。離自己最近的位置上坐著一位花格襯衫大辮子。
「哎,小姐請問……」
大辮子轉過身,花朵下巴差點掉在地上,怎麼是個男的。
花朵尷尬的一吐舌頭,急忙改口,「不好意思,請問鄧總在哪個辦公室?」
大辮男跟前櫃子的兩個抽屜都開著,裡面裝著不下十種零食。大辮男伸手捻了幾粒恰恰瓜子,邊磕邊慢悠悠的說,「鄧總?鄧總上星期就不在這兒了。去別的公司啦。」
思博公關唯一認識自己的人竟然不在了,這也太不靠譜了吧,難道是逗我玩?花朵張著大嘴,瞬間石化。
「你找他干嗎?你是客戶么?」大辮男上下打量花朵一番,依然慢條斯理。
「我,我是新員工,來上班的。他不在了,你,你能告訴我找誰么?」花朵聲音顫抖,感覺前途渺茫。
「你應聘的什麼?你干什麼的找什麼總監!」
「嗯,策劃吧!」
花朵不能確定思博公關招她來做什麼,接到錄取通時太興奮,也沒問。現在鄧總人走了,這也許成了一個永遠解不開的迷。
大辮男從椅子上直起身,四處尋覓,目光最終落在西北方,「尚揚,把人領走」。
第2會議室。
年輕,高大,談笑風生的尚揚終於搞清楚花朵的狀況。
大大咧咧的花朵解釋自己莫名其妙的經歷根本沒過腦子,眼看到尚揚驚訝加無奈的表情才意識到自己失語。
「不是不是,也許我說的不清楚。當時鄧總給我介紹了公司的各個部門,什麼策劃部,客戶部,設計製作部,最後問我對哪個部門感興趣。我覺得設計部對我來說最合適,不過我對策劃更感興趣。但是鄧總不是走了么,我也不清楚最後他讓我過來是到哪個部門工作。」
尚揚捻滅煙頭哈哈大笑,「嗯,明白了。不過,既然你對策劃感興趣我就留下你。鄧建那傢伙,走了就走了,還給我留下個遺物。」
天!遺物!說我是遺物!花朵頓時爆氣,即將爆發的一剎那,腦海里閃耀出閨蜜趙子慧咬牙切齒的嘴臉。三個月要是再不交房租咱們就決裂,我養著我老公,我還得養著你!
花朵桌子下的手緊緊攥成拳頭,提醒自己這是目前唯一一根救命稻草。花朵深吸一口氣,臉上努力擠出笑容,「嘿嘿,以後請您多多關照。」
3. 陳隆基的人物經歷
利嘉集團成立於1992年,系香港利嘉國際有限公司的獨資子公司。利嘉集團就擁有資產逾百億,在福建福州開發建設大利嘉城等20多個項目。
利嘉集團參股與控股了6家上市公司,其中最主要的是多倫股份與正和股份,作為中國50名內的地產富豪,陳隆基在企業投資與資本運作方面深厚理論造詣與豐富實踐經驗,他所帶領的利嘉集團是目前國內地產開發的一支重要力量。
4. 利嘉集團陳隆基打造的千億級專業市場是
利嘉國際商業城是利嘉集團陳隆基帶領利嘉全體同仁25年的扛鼎之作,帶領福州商家再創財富之路。該項目福州第一個大型現代化專業市場集群,在「現代商貿物流、電子商務、會展經濟、市場園區化管理」四個方面實現福州專業市場升級轉型。促進專業市場的組織形態從傳統批發市場向現代化、商業化、國際化的新型商貿業發展。
5. 深圳利嘉仁集團有限公司怎麼樣
簡介:深圳利嘉仁集團有限公司成立於1993年11月25日,主要經營范圍為旅業、中西餐廳、卡拉OK歌舞廳、商務中心(上述項目營業執照另行申辦)等。
法定代表人:羅鋒
成立時間:1993-11-25
注冊資本:8872萬人民幣
工商注冊號:440301104270503
企業類型:有限責任公司
公司地址:深圳市龍華新區龍華街道人民路金鵬商業廣場11樓
6. 陳隆基的人物成就
作為福州地產界舉足輕重的人物,陳隆基聲名鵲起緣於兩件事。第一是在證券市場上成功控股福建豪盛,並於2001年9月22日改名為利嘉股份,這讓大眾認識了利嘉集團;第二是2002年2月2日,陳隆基迄今為止投入最大、期望最高的項目福州中亭街正式開街,陳隆基理所當然成為街談巷議的焦點人物。
而福清環球房地產有限公司系利嘉實業(福建)集團有限公司下屬的主要企業,該公司自1992年成立以來,先後成功開發了福州大利嘉城、中亭街、居住主題公園及武漢光谷世界城等項目,總開發面積達到2000萬平米。
以財技與項目實施為長的陳隆基自從2002年將集團總部遷往上海後,顯然受到海派商業文化的影響,進一步致力於民營企業資本運營的體系歸納,此番與廈門大學的進一步深度合作,即是一種實踐,在閩商的群體的進步,具有代表意義。
陳隆基持有東誠國際企業有限公司51%的股權,,東誠國際企業有限公司持有多倫投資(香港)有限公司60%的股權,而後者正是滬市上市公司多倫股份的控股股東;同時,陳隆基擁有正和國際(香港)集團有限公司99.9999%的股權,正和國際(香港)集團有限公司擁有廣西正和實業集團有限公司100%的股權,由此陳隆基成為滬市上市公司多倫股份、正和股份的控股股東。