A. 謝謝。。不過有沒有和環保有關的呢我已經寫了一些了，不過現在沒東西可寫了。。。
1、需要對危機有全面、清醒的認識
一般來說，危機有前兆、加劇、持續、消除這樣四個階段。前兆階段是危機潛伏發展階段。企業的危機事件也是這樣，不管是否明顯，事前往往會有蛛絲馬跡可尋，總會有一些跡象表現出來，實際是向人們發出了警告。如果人們引起警覺而採取有效措施，就可以防患於未然或使危機的發生受到控制;而如果對危機的前兆熟視無睹，放任自流，那麼危機加劇階段就會到來，必然造成危害和損失。從危機加劇並已顯性化開始到危機消除之前，都是危機的持續階段。這也是人們採取各種辦法對危機進行處理、善後的時期。至於危機的消除，則是指經過多方面的努力，原來的危機已不復存在，包括受沖擊企業已有確定的結局，如重新恢
復正常生產經營。同時還要看到，危機的真正涵義並不完全都是消極的，危機狀態既是「危險」又是「轉機」。所以，我們應該以積極的心態主動應對，在危機發生之前「見微知著」、「未雨綢繆」，防患於未然;在危機降臨時臨危不懼、沉著應戰，爭取「轉危為安」、「化險為夷」，變被動為主動;在危機消除後，不忘「亡羊補牢」，總結經驗教訓，防止再次發生類似危機。
2、要用世界性眼光看待企業危機
我們正處於全球化、信息化趨勢不斷發展的大環境之中，國際學術界有個概念叫「蝴蝶效應」，說的是南美洲一隻小蝴蝶扇動了幾下翅膀，經過逐級放大，遠在幾千公里之外的地方可能就會出現一場風暴。我們要認識當代社會的這種特點，關注外部環境變化的各種信息，善於透過表面現象抓住危機可能發生的前兆，提前做好防範外來危機沖擊的准備。
3、要關注企業內部管理漏洞帶來的風險
雖然危機發生或許是偶然突發的、難以預料的，原因更是多種多樣，涉及方方面面，但其發生的徵兆同樣是存在的，其主觀原因、客觀條件也肯定是存在的，即所謂「禍不妄至，福不徒來」，關鍵是我們要有防範危機的自覺意識和警覺性，能在日常管理工作中及時發現潛在的危機及其致損因素，准確識別其風險大小，選擇最優的處置方案，在「風起於青萍之末」時就採取得力措施，爭取將危機化解於未形成之時。為了對付突然發生的情況，公司經常向各分公司灌輸危機意識，還可定期處理意外事件的模擬演練。通過這些措施增強公司員工對不測事件的警惕性和反應能力，給公司帶來巨大的益處。
二、建立危機預警機制
企業危機管理重在事前預防，提前做好應對准備。這就要求企業有健全的危機預警機制，對可能出現的危機事件進行評價、預測，提前發出警報和制定危機應對預案等，將問題消滅在萌芽階段。完成危機預警的目的:在危機未發生時預防其發生。在危機事件發生前，由於蒙牛集團積極和當地經銷商保持友好的利益關系，經銷商也都積極支持蒙牛的一些活動，例如各商家主動把蒙牛、伊利等奶製品企業在京城各大商場張貼公告，承諾目前所售產品已通過檢驗，同時公示各自不合格產品批次。以期盡快消除市民疑惑，恢復銷售。這一行為，對於蒙牛產品以後幾天的消費者信心回升，蒙牛牛奶熱銷打定了堅實的思想基礎。另外，「三聚氰胺」事件後，蒙牛立即聯系了國家級權威檢驗檢疫科研機構中國檢驗檢疫科學研究院，全面對蒙牛產品進行三聚氰胺檢測。該研究機構對1000多個批次的蒙牛產品樣本進行了檢測，結果顯示，所有受檢產品均未檢出三聚氰胺。目前，除了企業自檢、政府檢驗等監管措施之外，所有蒙牛產品都進行獨立的第三方檢測工作。只有在經第三方檢測、確認未檢出三聚氰胺之後，蒙牛產品才可以出廠銷售。
這些都充分顯示出蒙牛已經建立起健全的危機處理機制。
1、要有危機預警的組織機構
大企業應該建立對各種可能發生的危機進行分析、識別並提出預測預警的職能機構。可以考慮把危機預警與管理同風險管理、戰略研究職能結合起來，成立一個綜合性的職能機構，配備精乾的專職人員，其基本目標和職責是統一負責有關企業危機和風險預警、戰略研究與實施反饋的牽頭組織、綜合協調和日常管理等工作。建立有效的預警工作制度和工作程序要建立能夠提供真實完整信息的信息網路這是危機預警系統的核心。確保將分散、零星的信息整合為准確、有用的信息資源並及時呈報給決策層，作為危機預警的判斷依據。二是要制定合理的危機管理制度，規定危機管理機構和各有關部門在危機管理中的職責和任務，提出界定不同程度危機的判斷標准，確定跟蹤和監測的主要危機因素，明確信息傳遞、報告請示、採取行動等工作的程序。重點是要把有關危機預見與識別、危機衡量與評估、危機處置預案的研究與擬定等工作落在實處，並使之制度化。
(2)預見和識別危機
是對本企業可能出現的經營危機及其主要信號、產生原因等情況進行監測分析，並應用多種技術方法進行預測、識別，在危機尚未出現或僅有某些先兆時，就能提出預見，發出警告。預見危機的技術方法有很多種，基本思路是在准確把握企業各種生產經營因素之間因果聯系的基礎上，通過對相關指標的跟蹤監測和定性、定量分析，確定內部外部環境重大變化或出現意外情況時對企業的負面影響，預測企業可能遭遇的危機事件。同時需要注意的是，企業規模越大、越復雜，反而更易被小的事件所破壞;或者說一件風險相對很小的事項，若處理不當，其負面影響會有可能在一個大企業中被放大，導致破壞能量顯著提高，產生「千里之堤，毀於蟻穴」的結果。因而，信號篩選過程中不能單以信號的強弱作為原則。在實際執行中，可根據企業的實際情況，以不同的方式加以實現。如企業己通過150質量認證或已實行全面質量管理(TQM)，就可直接使用其架構和渠道完成信息收集;也可以通過獲得企業內部、市場、競爭對手的重要信息，並對信息進行分析，從中篩選出一些異常信號，作為重點關注對象，了解其產生的根源，在相關部門的配合下制定對策，並跟蹤其執行效果。
(3)危機衡量與評估
它是對企業可能面臨的危機進行進一步的研究分析，衡量、估測危機發生的概率及其損失程度，從而確定不同危機對企業造成危害的可能性及危害程度，為提前防範、化解和控制危機提供科學的依據。有關的技術方法也很多。從實踐來看，做好這方面工作的最大難點，是對可能發生危機的判斷分析要准確，既不能高估，又不能低估。為此必須加強分析研究的深度，充分考慮各種情況和不同意見，全面進行比較權衡，提高預測的水平。
(4)擬定危機處置預案
有兩方面工作:一方面是針對企業未來主要受內部因素影響可能出現的危機，研究提出如何消除或減少危機因素的對策建議，報請企業領導從現在開始就採取積極措施解決存在的問題。另一方面是針對主要是外部影響而可能發生的危機預先制定出應對方案，並估計採用幾種可供選擇的方案分別會帶來什麼樣的結果，為以後萬一發生危機能有效地應對做好准備。不論針對哪一種危機，處置預案都要從分析可能的危機情況著手，策劃應對的戰略戰術、基本政策和有效溝通的渠道，並分清先後次序和輕重緩急，提出可以操作的具體安排，最後以書面形式成為正式文件，作為各有關部門和人員的行動指南。對不同情況下的不同應對預及其備用方案，還必須進行反復論證和測試，必要時還要組織危機應對的模擬演練，以確保方案嚴密可靠。
三、構建危機應對機制
構建危機應對機制是企業危機管理的關鍵內容，其基本目標是在企業一旦遭遇危機事件時，能在第一時間迅速作出正確反應，以最快速度啟動應急機制，及時、准確地判斷危機的性質、影響程度及影響范圍，並按照危機處置預案，果斷採取相應的對策和措施，以求將危機的影響和損失降低到最小。蒙牛在工作分工明確由公關部負責處理危難事件，且其危機應對機制比較健全，危機管理從客觀來看是相當成功的。
1、應對危機首先要有統一、有力的組織指揮系統
處理重大危機事件一般都有三個團隊:最高一層是核心領導小組或委員會，其職責是對上與政府部門保持聯系，對內決定危機處理的重大事項，對外代表企業與社會公眾和新聞媒體進行重要問題的溝通。在領導小組之下，還應有危機控制小組負責在事發現場直接處理危機事件的操作層面工作，隨時向領導小組匯報事態發展情況。聯絡溝通小組則負責與傳媒和公眾進行溝通，真實全面地介紹有關情況。
2、處理危機事件要打破常規的思維方法和工作方式
要當機立斷做出處理，不能拖延猶豫;要依靠集體智慧做出判斷和決策，必要時要引入有權威的第三方人士參與有關決策，增強決策的科學性和針對性;企業領導要加大資源的動員和組織力度，確保應急之需。
3、危機事件的當事人要「敢於批評與自我批評」
處理危機過程涉及事件責任問題時，在未有權威結論之前，企業領導和有關人員既不能推誘卸責，也不能隨意承擔責任，更不能不負責任地去猜測事件的原因和責任人，否則會陷入被動，留下後患。這一時期的領導幹部比平時更應敢於承擔責任，對不負責任的人員要敢於嚴肅查處，以做效尤。
4、處理危機事件過程中要及時准確向公眾披露信息
對於影響范圍很大、事件性質嚴重的災難性危機，應在查明事件真相的基礎上，向公眾公布事件真相。對外信息披露尤其要准確無誤，要爭取新聞媒介的合作與支持，做好社會宣傳工作。英國著名公關專家邁克爾•里傑斯特曾提出著名的危機溝通「三原則」，即:以我為主提供情況，提供全部情況，盡快提供情況。因為在發生危機事件後，如果你當事者不主動出來說話，就會出現別人的聲音;而以你為主提供情況，你成了信息主渠道，公眾就會把你作為主要的信息來源;當事者提供了全部情況，即使有人想造謠也會找不到素材;當事者在第一時
間很快提供了情況，就不會在不利信息滿天飛的時候再被動地去「辟謠」。總之，要確保企業在處理危機時，有一系列對社會負責的行為，以增強社會對企業的信任度。
5、要做好與危機事件的利益相關人員的溝通工作
處理危機事件時，還要與企業的員工、股東、客戶，以及受害者家屬等進行真誠、有效的溝通，讓他們了解事件真相，爭取他們的諒解、信任和合作，以有利於危機處理工作的順利進行。同時要對危機的後效應有充分的認識和應對的准備，盡早研究危機過後的彌補措施，做好危機事件的善後工作。
5.2 反應迅速、溝通透明、資源整合迅速化解危機
即使危機管理體系非常完善，危機預警落實的很細致，也只能盡可能的降低危機爆發的概率，但無法完全避免。一旦危機出現，企業應首先認識到，只有誠懇的態度才是挽救企業的唯一途徑，傲慢無禮或推誘責任，只能招致外界的更大反感。至於事件的真相到底如何，應在隨後進行調查。這一策略是變「危機」為「生機」的重要一環，越是在危機時刻，越能昭示出一個優秀企業的整體素質和綜合實力。只要採取及時、誠實、坦率、負責的態度處理得當，就有可能將「危機」化為「生機」。蒙牛在危機突發期反應迅速，對曝光事件的事實誠心接受，並及時發布的《蒙牛鄭重承諾》向廣大消費者表示歉意，顯示出其真誠的態度和對消費者負責的精神。因而，危機的化解相當迅速，從危機爆發到消費者信心回暖只用了不到一個月的時間。在危機應對過程中，可充分發揮公證或權威機構對解決危機的作用。利用權威機構在公眾心目中的良好形象處理危機時，最好邀請公證機構或權威人士輔助調查，以贏得公眾的信任，這往往對企業危機的處理結果能夠起到決定性的作用。
蒙牛集團邀請國家級權威檢驗檢疫科研機構中國檢驗檢疫科學研究院，全面對蒙牛產品進行三聚氰胺檢測。該研究機構對1000多個批次的蒙牛產品樣本進行了檢測，結果顯示，所有受檢產品均未檢出三聚氰胺。目前，除了企業自檢、政府檢驗等監管措施之外，所有蒙牛產品都進行獨立的第三方檢測工作。只有在經第三方檢測、確認未檢出三聚氰胺之後，蒙牛產品才可以出廠銷售。這些措施使得危機迅速向有利於企業的方向發展。除公證或權威機構外，企業還可充分利用的資源是行業協會，藉助他們的支持共同化解危機。9月26日，邀請北京市工商局與北京市消費者協會共同組織公眾參觀蒙牛工廠體驗活動，在26、27日兩天時間里，來自北京市各大區縣的約500名消費者走進蒙牛乳業北京總部參加此次體驗活動。藉助消費者協會很好的調解了企業和消費者之間的那層看不見的隔閡，消除了消費者原來的消費顧慮。在危機化解過程中，應注意反應迅速、溝通透明、資源整合這個過程中最忌諱的是企業對外口徑不一，無力證據的使用，不合理推斷的運用，採取完全否認的態度，忽視人的情感因素等諸多方面，將使公眾更加懷疑企業的信譽，使企業輕易喪失最後再做解釋的機會。
5.3 正視損失、協調有力、迅速恢復危機
危機過後，企業首先應盡最大努力恢復企業形象，如繼續通過媒體向公眾傳達企業的信息，以實際行動表明企業重振雄風的決心和期待今後公眾繼續支持、幫助的願望;或舉辦富有影響的公關活動，主動創造良好的公關氛圍，藉此逐步提高企業在危機中受損的知名度和美譽度。危機的負面影響持續時間越長，其破壞程度也將更高。因而，過程中的時間控制很重要。危機恢復管理中十分重要的一個方面，就是對危機處理過程中發現的問題，有針對性地開展一系列的企業形象恢復管理活動，包括投放企業形象廣告、產品廣告;推出企業全新的產品和服務;調整企業的管理團隊，引進新的形象良好的高層人物;公布企業新的市場拓展計劃和產品發展計劃等等。通過一系列有針對性的形象恢復管理活動，充分利用公眾對企業的關注力未減弱之前的寶貴時間，改變公眾對企業的印象，並增加其對企業未來的信心。蒙牛為恢復危機確實做過不少努力。在內部整改完成恢復生產後，聯合政府部門召開了新聞發布會;進行開放工廠的消費者參觀活動:盡快恢復市場的產品促銷活動;利用質檢部門監管企業復原乳使用情況的媒體發布會; 蒙牛開展了由蒙牛酸酸乳帶來的「S.H.E、飛輪海•夢想我做主」全國巡迴演唱會等等。由於蒙牛恰當地處理危機事件，市場恢復會這么快是有道理的。
「毒奶粉事件」影響的確很大，筆者曾拜訪很多經銷商並到過武漢的家樂福、好又多以及中百倉儲、武商量販等大超市去了解市民對此的看法，發現有四種消費者:一種是不知此事者，仍購買;二種是知道此事並持懷疑態度者，但仍然購買;三種是完全知道者，拒絕購買:第四種道聽途說者，就移情別戀。通過對以上四種消費者的產品介紹，推薦難度系數較大的當數知情者，尤其是家庭主婦最難，而在社區或小店裡介紹就較易多了，這其中關鍵在於社區或店對介紹者和被介紹者來說都有足夠的時間，也有很合適的場景和條件;在超市中推薦，由於顧客匆忙、耐心聽談話機率較小，不易成功。而持懷疑態度者在一定上述條件下是可以把他(她)們說服的、在交流後也表示理解;對移情別戀的顧客則要通過較長時間的介紹和引導，才可出現少量購買的現象。從以上的嘗試說明通過強有力的介紹是可以達到預期效果的，所以，蒙牛的一線銷售員們，第一要自信，從根本上打消念頭，要有知難而進的精神，在氣質上贏取，事前事後一樣不卑不亢。
同時，蒙牛一定要關注危機事件的相關利益主體的切身利益，讓企業協調好與供應商、品牌授權商、投資者、內部員工、經銷商、媒體、政府等利益主體的關系並使其形成合力，迅速恢復危機。
B. 如何加強企業文化建設
一、完善企業管理制度
一個缺乏規范管理制度的企業如何奢談文化?文化是軟性的東西，必須有硬性的制度保障，而且制度應該視為企業文化的重要組成部分，完善的制度可以逐漸改變過去的「人治色彩」。
二、完善企業文化核心內容
企業文化的核心是企業的經營宗旨/使命、管理理念、人才理念、企業口號、企業發展遠景和願景等等。其重要性有如世界觀之於個人人生的發展一樣。這些是企業各項工作開展的總體指導思想。這些內容需要企業老闆等核心高層與企業文化建設主導部門共同完善這些內容，將老闆的經營思路、理念、價值觀、品德修養等正面的東西與企業發展需求相結合，高度概括提煉出符合企業特點、發展要求的核心文化理念。
三、完善企業文化體系
企業的文化建設需要形成一個體系，必須形成一個文字表述的、可內部學習傳播的、持續發揮影響、多維度全方位的文化體系。由於很多企業文化是在企業長期發展中自然形成的，具有其不規范性甚至不合理性，要完善企業文化體系，需要對已有的文化進行梳理、引導、提煉和規范。例如：某家公司中長期形成了老闆對犯錯中高層(以及其他高層對企業中層管理人員)進行高額罰金處罰的習慣，這種處罰有極大的隨意性和個人色彩，極不規范。為此，將罰款與企業制度建設相結合，同時融合進員工責任文化中，在不違反勞動法的條件下使其更加有「法」可依。類似的還有，老闆對員工獎勵也有隨意性，可能因為你提了一句很有見地的話而受到嘉獎、表揚，年終評獎缺乏標准和透明，導致高額的獎勵並不能獲得應有示範效應，並沒有有效促進員工的積極性。為此，通過制定相關管理辦法讓員工明確如何積極表現來爭取表彰，同時通過評獎、頒獎等相關活動及配合的宣傳營造爭做先進、學習先進、獎勵先進的氛圍，獎勵優秀先進員工的示範效應彰顯。
四、將企業文化建設工作生根
企業文化必須與企業的各項工作緊密結合起來才有意義和生命力，必須避免教條化的「文化制度」。例如：在工作中，將質量管理制度的實施與質量文化理念關聯起來，將保密制度的實施與企業保密文化關聯起來，通過宣傳、口號和日常管理等多種方式，將制度在員工中形成一種自主養成，形成一種有利於企業發展的規范管理工作氛圍。
五、打造企業文化宣傳平台
文化氛圍的形成需要規范管理、引導和宣傳，因此建立有效的宣傳平台非常重要，將文化的正面影響最大化、持續化。除了各種會議的正式宣傳外，企業內刊是一個有效的正規宣傳平台，能發揮持續性影響，另外，企業團拜會、各種活動也是文化建設的平台，例如：體育競技活動中建立團隊榮譽感、提高團隊融合度等等。
C. 廢棄物有什麼可給我們帶來的危害可怎麼進行回收和利用呢
北京市電子廢棄物回收利用及處理研究
http://www.chinairn.com/ 2005-6-6
[搜索關鍵字:]電子廢棄物 處理研究
中研網訊：
一、北京市電子廢棄物的現狀及回收處理中存在的問題
電子廢棄物俗稱「電子垃圾」，
主要包括各種使用後廢棄的電腦、通信設備、電視機、電冰箱、洗衣機等電子電器產品。
電子廢棄物的數量。2003年北京市電子廢棄物數量為301.5萬台，電子廢棄物重量約為10萬噸。目前，電子廢棄物台數年平均增長率為4.4％，重量年平均增長率為3.9％。另外，1996年之後，城鎮居民電子電器產品的購買量到達一個高峰時期。1996－2002年間，電視機、電冰箱、洗衣機、空調器和電腦的購買量共約658.5萬台，今後十年內這些產品也將面臨報廢，電子廢棄物問題會更顯突出。
電子廢棄物的危害。電子廢棄物中的含氟物質會直接破壞大氣臭氧層，所含的鉛、鉻、鎘、汞等金屬對人體內許多系統特別是血液系統、神經系統和腎臟都有危害。
電子廢棄物的價值。電子廢棄物從資源回收角度看，潛在價值較高。丹麥技術大學的研究結果顯示：1噸隨意搜集的電子板卡中含有大約272.16公斤塑料、129.73公斤銅、0.45公斤黃金、40.82公斤鐵、29.48公斤鉛、19.96公斤鎳、9.98公斤銻。如果能回收利用，僅0.45公斤黃金價值就能達到6000美元，因此，電子廢棄物的回收處理具有明顯的社會效益和經濟效益。
回收處理中存在的主要問題。一是管理上存在真空。電子廢棄物從廢棄、回收到處理各個環節都沒有管理法規，也沒有明確監管部門及職責。二是處理技術水平低下。處理方式僅僅作為獲利的手段，處理過程中隨意放空氟利昂、傾倒壓縮機油，焚燒聚氨酯保溫材料，造成了環境污染。三是二手電筒子電器產品的質量和安全性能沒有保障。每年大約有80％的電子廢棄物經修理後進入二手市場，二手電筒子電器產品均沒有經過質量和安全檢測就進入了銷售領域。四是電子電器產品生產商、零售商和消費者的環境意識不高。大部分生產商還沒有從源頭設計中充分考慮日後回收利用的要求。生產商、銷售商以及消費者還沒有將電子廢棄物的回收處理視為其應承擔的社會責任和環境責任。
二、國外在電子廢棄物回收處理方面的經驗總結
歐洲、日本和美國等國家在電子廢棄物立法、實施、工藝技術水平及產業發展等方面處於領先地位，他們的經驗可以歸納為以下幾點：立法是建立電子廢棄物回收處理體系的保障；生產者責任制是電子廢棄物回收處理體系有效運行的保證；公眾意識的提高是開展資源循環再利用的前提條件；處理工藝技術水平的提高是電子廢棄物回收處理產業發展的必要條件。
三、北京市電子廢棄物回收處理的原則和目標
原則：減量化、資源化和無害化原則；統一規劃、全過程式控制制原則；產業化原則。
近期目標：到2006年，通過落實國家有關部門出台的相關法規，初步建立電子廢棄物回收處理管理機制，在重點區域建設電子廢棄物綜合處理示範工程項目，使電子廢棄物無序回收拆解，導致環境污染、資源浪費的現象得到控制。
具體指標：電子廢棄物回收率達到50％；零部件利用率和材料再生利用率達到65％。
中期目標：到2010年，逐步完善配套法規和標准，實施生產者延伸責任制，建設管理信息網路，初步建立起電子廢棄物的回收處理體系，電子廢棄物的回收和處理基本實現產業化，實現對電子廢棄物從收集、貯存、利用和處理處置全過程的控制。電子廢棄物回收率達到70％；零部件利用率和材料再生利用率達到75％。
遠期目標：到2020年，完善電子廢棄物回收處理的管理制度和標准，建成覆蓋全市區域的回收網路和具有現代化水平的處理處置基地，形成運行高效的回收處理循環經濟型產業，使電子廢棄物的減量化、資源化、無害化水平明顯提高。電子廢棄物回收率達到80％；零部件利用率和材料再生利用率達到90％。
四、北京市電子廢棄物處理重點項目發展策略
處理廠布局：建議在北京的東北部、東南部、西北部、西南部地區建設電子廢棄物處理廠。東北部地區可選擇建設在順義區或平谷區的工業園區內，東南部地區可選擇建設在通州區國家環保產業園區或大興工業開發區內，西北部地區可選擇建設在門頭溝區的工業園區內，西南部地區可選擇建設在房山區的工業園區內。考慮到各區縣回收的電子廢棄物需要貯存到一定的數量後集中運往處理廠，因此，每個區縣可設1－3個電子廢棄物轉運站。
處理規模：北京市電子廢棄物綜合處理重點項目的建設可以考慮分為以下三個階段建設：第一階段（近期）：到2006年，建成1個電子廢棄物綜合處理示範工程項目，處理總規模為125萬台（如包括手機則為207萬台），年處理量為4萬噸左右。處理廠位置可選擇建設在北京東南部的通州區國家環保產業園區內或大興區工業開發區內。
第二階段（中期）：到2010年，再建1～2個電子廢棄物專業處理廠，處理規模為164萬台，處理量為5萬噸。屆時北京市電子廢棄物處理總規模達到290萬台，處理總量達到9萬噸左右。處理廠位置可選擇建設在北京東北部的順義區或平谷區的工業園區內。
第三階段（遠期）：到2020年，再建成1～2個專業處理廠，處理規模為185萬台，處理量為5萬噸。屆時北京市電子廢棄物處理總規模達到470萬台，處理總量達到14萬噸左右。處理廠位置可選擇建設在北京西北部的門頭溝區或西南部的房山區的工業園區內。
在第一階段，北京市宜先建立一個綜合處理示範項目，該示範項目可考慮同時建設處理不同種類廢電器的處理線。
第二、三階段，根據不同種類廢電器的處理特點建設以處理電冰箱、空調器和洗衣機等為主的專業處理廠和以處理電視機、電腦、手機等為主的專業處理廠。
對於需要進行特殊處理的聚氨酯保溫材料，由於其中氟利昂的去除要達到無害化，需要較大投入，因此，北京市只需建立一個聚氨酯保溫材料集中處理廠即可。
五、對策及措施
建立完善的法規體系和監管體系。一是制定《北京市電子廢棄物回收處理管理辦法》。二是制定《北京市電子廢棄物回收處理企業資格認定辦法》。三是制定經濟鼓勵政策，政府部門應給予回收處理企業鼓勵、扶植等經濟政策。四是加大科技投入，開展技術研究以及相關標准和技術規范的制定。
構建完善的電子廢棄物回收處理體系。一是建立回收網路體系。二是實施生產者延伸責任制，保障回收處理體系有效運行。生產者延伸責任體系由政府部門、製造商、進口商、銷售商、消費者、回收企業、處理廠和無害化處置公司構成，各自應承擔相應的責任。生產者責任機構（PRO機構）主要作用是參與制定相關法規及其實施細則；制定具體操作規程；協調聯系有關企業、協會；向政府部門反饋電子廢棄物回收處理的相關信息；組織開展技術方面的研究等。
建立信息網路平台，提高管理水平。電子廢棄物的回收處理管理信息系統將電子廢棄物回收處理價值鏈上的各個環節進行整合，全面反映電子廢棄物的收集、加工、回收、掩埋、成本花費過程中的信息流、資金流和物資流，為政府部門制定政策和發展規劃提供決策基礎。
湖北包裝廢棄物回收利用現狀對策
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2004-12-20 15:14:22
隨著我國經濟的快速發展和人們消費水平的不斷提高，包裝廢棄物正在以幾何級數急劇增長。據統計，2003年我國的包裝廢棄物總量就達1500萬噸，若以經濟增長率同步增長計算，未來10年全國包裝廢棄物的總量將達到1.5億噸，僅佔地面積將達6萬公頃。包裝產品在方便人們生活、促進經濟發展的過程中，大量包裝廢棄物也對環境造成了嚴重危害，不斷加劇了生態環境的惡化。因此，在提升生活質量和保持社會需求的條件下，有效地減少、回收、利用包裝廢棄物，遏制污染，正成為我國經濟可持續發展中的一個焦點問題，也是人類社會進步與發展必須面對的嚴峻現實。
湖北省包裝廢棄物的現狀及危害
改革開放二十多年來，湖北省包裝工業從小到大，由弱變強，已初步發展成為一個集科研、設計、生產、教育、管理於一體的新型工業體系，逐步發展成為該省國民經濟中的一個新興產業。據統計， 2003年，湖北全省包裝行業實現銷售收入260多億元，占當年工業產品銷售收入的6.4%；實現利稅22.5億元，占當年工業利稅總額的1.98%。其發展速度和經濟效益在全省近40個行業中位居第8和第12位。但是，由於受資金、技術、管理水平等因素的制約，湖北省在包裝材料與環境的有機融合方面、在生態化循環的再生研究與實施方面都還處於較低水平，包裝廢棄物的回收利用工作也一直停留在較低層次，絕大多數包裝廢棄物沒有達到環境保護所要求的安全、無毒、無害處置。
一、塑料廢棄物與日俱增，「白色污染」越來越嚴重。據調查，在該省城市垃圾中，目前有三分之一以上的城市垃圾與包裝廢棄物有關，塑料包裝廢棄物又是產生包裝廢棄物的主要來源。它主要由以下幾類構成：
1、與市民生活密切相關的食品、醫葯類包裝，如各種塑料包裝袋、包裝盒、飲料瓶、洗滌劑瓶、塑料油桶等；
2、與生產密切相關的塑料大棚、農地膜、農葯瓶以及建築工地上廢棄的水泥編織袋、捆紮帶等；
3、被城市居民淘汰的廢舊家電包裝及緩沖填充材料；
4、醫療用塑料針管、輸液管、血漿袋等醫用廢棄包裝物。
而在所有的城市生活垃圾中，真正量大面廣、反映最為強烈的無疑是各種塑料包裝袋和一次性塑料餐盒。據消費部門反映，目前湖北省城市居民每天人均消耗塑料袋3個以上。它包括各種超市購物袋、牛奶袋、豆漿袋、方便麵袋、蔬菜、食品保鮮袋等。通過對武漢市武商集團、徐東平價、家樂福洪山廣場3個大型超市調查，一天的購物袋使用量就近100萬個。其次，最常見的塑料廢棄物便是EPS一次性發泡塑料餐盒。
近年來，雖然國家三令五申禁止生產、銷售和使用一次性發泡塑料餐盒，但由於種種原因，市場上的EPS發泡塑料餐盒卻屢禁不止，在某些地方仍然佔有50%以上的市場份額。再次，包裝廢棄物的第三大來源是各種飲料瓶。以武漢市大、中、小學生200萬人計算，每年人均消費各種飲料50瓶，全市一年就有1億個聚酯瓶的廢棄物產生，全省每年飲料市場的實際用量將超過10億瓶。
二、對生態和生活環境產生了嚴重影響。大量的包裝廢棄物和「白色污染」的產生，其危害性是相當嚴重的。這除了顯而易見的影響市容、有礙觀瞻、常給人帶來不良的視覺危害外，更深層次的原因還在於，它使我們賴以生存的環境造成了嚴重的污染和破壞。塑料包裝物自然降解至少需要200年左右的時間，如果將其堆積存放，不僅會佔用大量耕地，還會給鼠類、蚊蠅和細菌提供繁殖場所，直接威脅人體健康；即使將其焚燒處理，如果技術不當，也會產生大量氯離子、二惡英等有害氣體。
三、資源利用率低，經濟損失巨大。據環保部門統計，湖北省每年因包裝廢棄物污染環境造成的直接經濟損失就達40多億元，而因包裝廢棄物可以利用但未得到充分回收利用所造成的資源浪費價值每年都高達100億元之多。在該省生產或銷售的包裝產品中，每年就有70%左右的包裝物是在一次性使用後即被隨意拋棄。如果按照2003年我省包裝生產總量來計算，全省就有80多萬噸的包裝廢棄物產生，平均每人約12公斤。為了消除「白色污染」，該省在回收利用和綜合治理方面，投入了一定的人力、物力和財力，做了一些嘗試，取得了一些成功的經驗。但是從總體上看仍然收效不大，除了廢舊包裝紙、易拉罐、啤酒瓶和部分聚酯瓶外，其餘大量的玻璃瓶、EPS發泡材料和廢舊塑料包裝品幾乎無人問津。
四、固體廢棄物的管理逐步改善。一是近年湖北省各級政府逐步加大投入，城市垃圾無害化處理率從2002年的48.75%提高到2003年的54.2%，今年可望達到60％。二是管理不斷加強、保障措施逐步落實，垃圾焚燒發電、利用廢塑料生產新型包裝材料等已初見成效。三是開發塑料降解產品－－將包裝廢棄塑料製品的自行降解以減輕對環境的污染，但難度較大、效果不盡理想，目前還沒有滿足市場競爭需要的產品。
包裝廢棄物泛濫成災的主要原因
一、立法滯後，力度單薄。在我國現行的法律、法規中目前還沒有一部專門防治「白色污染」和包裝廢棄物的法律文件。比如，在《中華人民共和國固體廢物污染防治法》中雖然有關固體廢物的規定也適用於「白色污染」的防治，但由於固體廢物的種類及外延十分寬泛，而且在《法律責任》一章中也沒有任何一個條款明確規定要對造成「白色污染」的行為及後果實施制裁，因而缺乏對「白色污染」防治的針對性。又如，國務院頒布的《城市市容和環境衛生管理條例》，其重點是對生活垃圾進行規范，盡管「白色垃圾」屬於生活垃圾的一部分，但生活垃圾的處理方式並不能完全適用於「白色垃圾」的防治。因為前者重在「處理」，而後者應當重在「回收利用」。此外，到目前為止，國內還沒有一部有關包裝的全國性法規，在包裝廢棄物回收利用的立法上尚屬空白。
二、執法上重「罰」輕「管」。在治理「白色污染」和回收利用包裝廢棄物方面，在執法上也存在著大誤區：一是只注重經濟罰款，而缺乏對造成環境污染違法行為的法律追究。二是只注重末端治理，而忽略了對包裝產品整個生命周期的全程監管。三是執法主體不明確。在治理「白色污染」和回收利用包裝廢棄物方面，目前我省執法主體不明確，到底是環保、環衛部門主管，還是資源綜合部門，從而形成了「誰都管，誰都不管」尷尬局面。
三、清潔生產「促」而不「進」。加強包裝廢棄物的回收利用工作，既是實現清潔生產的重要環節之一，也是一種能夠兼顧經濟發展和環境保護的雙贏策略。然而，在我省包裝廢棄物回收利用付諸實施的過程中，無論是在政府管理層，還是在企業經營層乃至大眾消費層次都還存在著諸多障礙，《清潔生產促進法》也存在著執法主體不明、可操作性不強等問題，形成「促」而不「進」的局面。
發展湖北綠色包裝產業的基本思路
湖北綠色包裝產業要適應中部崛起的戰略，走以提高資源利用效率和保護環境為基礎的循環經濟發展之路，從產品設計到原料選用、從生產製造到市場流通、從居民消費到回收利用等各個環節都始終堅持減量化、再利用、資源化的基本原則，從包裝發展的初級階段到高度重視生態環境的保護問題，從而走出一條適合省情的可持續發展之路。
按照這一原則，發展湖北省綠色包裝產業的總體思路是：
第一，堅持包裝發展與環境保護相統一的原則。可持續發展，是指既滿足當代人需求又不危及後代人需求能力的發展。它強調的是環境與經濟的協調，它追求的是人與自然的和諧。其實質就是經濟的健康發展必須建立在生態環境不斷優化的基礎之上。因此，要發展我省綠色包裝產業，就必須以「循環經濟」的思路來統攬全局，切實加強環境保護和生態建設，使之緊密結合，相互促進，從而實現經濟效益、社會效益和生態效益的有機統一。
第二，堅持預防為主，防治結合、綜合治理的方針。與一般污染物有所不同的是，包裝廢棄物是在生產、銷售、使用和流通等各個環節都可能產生的。因此，要減少和避免包裝廢棄物、污染物的產生，就必須堅持預防為主、防治結合、綜合治理的方針，從生產設計、原材料選用、產品流通、售後服務以及回收利用等各個環節實行全程式控制制，全面衡量，使其真正符合環境保護的要求，促進資源的循環利用。
第三，推進清潔生產，反對過度包裝。目前，湖北包裝廢棄物嚴重污染環境的根本原因就在於，多數企業未能從根本上擺脫粗放經營方式，結構不合理，技術裝備落後，原材料消耗高、浪費大，資源利用率低等。包裝企業要大力推進清潔生產，在實用包裝、多功能包裝、多次循環包裝上狠下功夫，從源頭上盡量減少包裝物的使用量，抵制一切過度包裝和包裝費用大於商品價值等各種「反客為主」的不正當競爭行為，自覺履行節約資源、保護環境的義務。
第四，堅持節能降耗，不斷提高資源利用效率。在現階段，提高資源的利用效率，主要是依靠清潔生產的技術和工藝來實現，即源頭削減、生產過程式控制制和回收利用。其中：源頭削減包括改進包裝產品設計、採用無毒無害原材料、使用清潔的或者再生的能源、運用先進的生產工藝和設備等；生產過程式控制制包括改進生產流程、調整生產布局、改善管理、加強監測、減少跑、冒、滴、漏、防止物料和能量損耗等；回收利用包括廠內回收利用和廠外回收利用等等。
第五，堅持法律調控，實現責、權、利相統一。綠色包裝的概念，是隨著生態環境保護的要求應運而生，並已成為國際貿易中的一道綠色「壁壘」。因此，要發展湖北省綠色包裝產業，就必須對綠色包裝和環境保護進行必要的法律調控。要運用法律的手段，通過制定地方性行政法規（如《湖北省包裝廢棄物管理條例》）等形式來消除推行綠色包裝和清潔生產中的障礙，規范、引導並保障包裝廢棄物回收利用工作的有效開展。按照「誰開發準保護，誰破壞誰恢復，誰利用誰補償，誰污染誰治理」的原則，具體規定生產經營者包括消費者回收利用包裝廢棄物的義務和法律責任；對凡是被列入強制性回收目錄的產品和包裝物要依法進行回收；對不能自覺回收利用包裝廢棄物的單位要採取交納回收處理費的辦法，用來補償那些從事回收利用工作的單位和個人。
第六，堅持宣傳引導，努力提高全社會環境保護意識。加強包裝廢棄物的回收利用工作是推進我省經濟可持續發展的基本舉措之一，要提高包裝廢棄物的利用率，就必須運用廣播、電視、報紙、雜志等各種宣傳教育手段，不斷增強人們的自覺參與意識，增加包裝材料的使用次數，減少包裝廢棄物的產生，提高包裝廢棄物的回收、利用效率，減少包裝廢棄物及其他廢棄物對環境造成的壓力。
根據上述總體思路，湖北省發展綠色包裝產業的主要措施建議是：
一、制定中長期發展規劃。包裝廢棄物的回收利用工作是一項系統工程，涉及方方面面。要促進包裝與環保的協調有序發展，就必須針對我省實際，制定出既符合環保要求又有利於綠色包裝產業發展的中長期發展規劃，以促進我省包裝廢棄物回收利用工作有計劃、有目標、有重點、有步驟地全面實施。
二、大力開展技術創新。一是要充分利用現有的包裝科研成果，通過轉讓、嫁接等方式使其迅速轉化為現實的生產力；二是加強產學研合作，調動社會科技力量努力攻克綠色包裝材料的難關，爭取開發一批符合環保要求的包裝新產品、新技術、新材料、新工藝；此外，企業的技術改造項目應當進行環境影響評估，對原料使用、資源消耗、綜合利用以及污染物產生與處置等要進行分析論證。三是在技術改造過程中，要按照國家產業政策，積極採用先進的技術、工藝和設備以及防治污染的綜合利用措施，以促進資源的循環利用，控制污染的產生，實現經濟效益與環境效益的統一。
三、推行環境管理體系認證制度。ISO14000標准，是國際標准化組織發布的一個國際性管理系列標准。作為管理體系標准，它雖然不設置具體的量化測試指標，但是要求企業和組織的環境管理體系程序化、規范化，承諾遵守環境法律、法規和標准，進行清潔生產或污染預防，並根據自身的具體情況提出環境目標。它標志著企業採用一系列組織管理措施不斷地提高自身的資源利用和環境保護的水平，從而樹立良好的企業形象，顯示企業良好的能力和經濟實力，從而提高企業在國內外市場上的競爭力。
四、實行政策傾斜。市場是所有經濟活動的舞台，而供給與需求則是決定市場的主要因素，只有對保護生態環境、發展綠色包裝、創造有效的需求才能從根本上促進綠色包裝及環保市場的快速發育和完善。因此，各級政府部門要對研製開發綠色包裝產品的企業在政策上給予一定的支持。一是要從投資、信貸、稅收、價格等方面給予適當的扶持；二是要在投資結構上積極引導資金向綠色包裝產業傾斜；三是要建立有利於綠色包裝產業發展的專項基金，支持綠色包裝科研開發。
五、逐步建立限期淘汰和強制回收制度。根據國家法律法規的有關規定，對那些浪費資源、污染環境的生產技術、工藝、設備和產品（EPS發泡材料、一次性塑料軟管、非降解塑料袋等等）實行限期淘汰制度。要制定並發布限期淘汰的產品名錄，使其在規定的期限內不得再生產、銷售、進口、使用和轉讓。逐步建立制定強制回收制度，促進包裝廢棄物的回收利用，推動企業實施清潔生產。
六、加強組織領導。包裝廢棄物的回收利用是一項系統工程，范圍較廣，綜合性強，需要由一個涉及多個領域的綜合部門來負責組織實施，切實加強組織領導，加強管理機構的建設。在管理體制上，要統籌兼顧，分工合作，各司其職。既強調主管部門的組織、協調作用，也強調其他相關行業和領域的密切配合，要充分發揮本部門的優勢，為做好包裝廢棄物的回收利用工作而共同努力。
http://www..com/s?ie=gb2312&bs=%BA%FA%BD%F5%CC%CE%BC%F2%BD%E9&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%B7%CF%C6%FA%CE%EF%BB%D8%CA%D5%C0%FB%D3%C3&ct=0
D. 關於超市（最好是武商量販的）的案例
武商量販珞喻店滿意度案例項目背景：武商量販珞喻店自2004年12月28日開業以來，經營業績不斷攀升，但由於區域內老牌超市----中百倉儲珞獅店在區域內的巨大影響，門店感受到了越來越大的經營壓力。為了下一階段門店更好的進行調整，需要深層次了解目前門店顧客的實際需求、消費者對門店的滿意情況及門店與主要競爭對手各自的優劣勢所在，以採取更有效的措施,爭取更多的顧客，武商量販決策層特委託我司實施有針對性的顧客滿意度調研。在調查方法上，我們採取了定量問卷調查結合定性深訪補充調查的模式，具體包括商圈問卷、入戶問卷和入戶深訪等三種形式。 報告內容：一、門店商圈構成分析1、武商量販珞喻店3公里商圈居民分布分析小區具體分布/小區人口/小區富裕程度/1、2、3公里商圈人數/123公里商圈人口比例 2、整體商圈分析門店輻射范圍/門店顧客區域分布/核心商圈范圍/競爭對手分流情況3、武商量販珞喻店核心商圈分析核心商圈構成/核心商圈內競爭態勢/核心商圈顧客構成武商量販珞喻店非核心商圈分析4、非核心商圈顧客集中地/DM策略5、武商量販珞喻店免費購物班車建議行車路線圖 二、門店滿意度分析1、滿意度測評總體滿意度測評/商品要素滿意度測評/服務要素滿意度測評/環境要素滿意度測評2、滿意度提高模型（門店診斷分析）武商量販珞喻店滿意度提高模型/中百倉儲珞獅店滿意度提高模型3、分區域滿意度分析男裝區滿意度分析/女裝區滿意度分析/鞋區滿意度分析/床上用品/針棉區滿意度分析/家電區滿意度分析/化妝品區滿意度分析/生鮮區滿意度分析/食品區滿意度分析/洗化區滿意度分析/家庭日用品區滿意度分析/門店滿意度綜合分析 三、門店定位分析1、顧客定位顧客職業分析/顧客性別和年齡分布/學歷/家庭收入狀況分析/門店顧客定位綜合分析 2、形象定位門店及競爭店品牌形象分析/門店形象定位綜合分析3、商品檔次消費者對門店商品檔次的評價/各類商品品牌關注度測評/門店商品檔次和商品品牌策略綜合分析 4、商品種類選擇消費者希望超市購買的商品/消費者對於照相器材和護膚用品的需求/門店商品組合分析5、門店服務項目選擇門店服務滿意度研究/門店服務項目建議 四、區域消費理念分析1、門店指標關注分析超市廣告/超市布局/品種結構/店內照明/營業時間/交通便利/購物環境/服務態度/超市信譽/打折活動/商品質量/商品價格 很少買/沒有買過2、區域市場選擇分析各大競爭店分流情況分析 2、消費者各種商品的主要購買地點分析大型綜合賣場/傳統百貨店/便民店/專賣店/專營店/菜場農貿市場 3、商品信息傳播渠道分析傳統渠道及現代渠道分析/4、消費者喜歡的促銷方式5、交通方式及交通時間分析
E. 股票鄂武商A（000501）的證券投資分析報告，要詳細，專業，跪求啊！！答案可以的話，可以加分
鄂武商A季報點評:未來看點不斷
鷸蚌相爭
公司近況:
鄂武商公告由於武商聯對公司實施重大無先例資產重組事項相關條件尚不成熟,相應中止進程。股票將於2011年6月9日復牌,公司及第一大股東武商聯承諾自復牌之日起至少3個月內不再籌劃針對公司的重大重組事項,同時武商聯還表示擬在未來12個月繼續增持上市公司股份。
評論:
1)鄂武商復牌,中百集團和武漢中商繼續停牌意味著後兩家公司重組仍將推進,符合我們之前的判斷。
2)短期看點股權爭奪,凸顯資產價值,增持奠定安全邊際。
今年4月以來,銀泰系多次在二級市場上增持公司股份,國資四次簽訂一致行動人協議,均體現出雙方對公司資產價值的看重。
根據最新公告,武商聯及其一致行動人合計持有公司24.67%的股權,略高於銀泰系24.48%的持股比例,後續雙方仍存在繼續增持的可能性,也為二級市場提供了安全底線。
正如我們前期所強調的,無論誰成為第一大股東,對流通股股東而言均不是件壞事:1)如果國資做第一大,需要繼續拉開持股比例差距;往後看,增持成本會相應加大,為了保證國有資產不流失,國資對公司二級市場股價表現也會更加看重;2)如果銀泰成為第一大,最終亦能幫助公司提升盈利和改善激勵。
3)中長期看好鄂武商在湖北省內優勢地位和摩爾城發展前景。
鄂武商在省內擁有7家百貨店,其中武漢廣場店、世貿廣場店和國際廣場店均處於武漢市最核心商圈——武廣商圈,具備壟斷地位。同時,總建築面積27萬平米的摩爾城項目預計將於今年十一前開業,進一步提升現有商圈優勢,為中長期業績增長打開空間。我們測算項目完全成熟後可獲得3.8億元的年凈利潤,是2010年凈利潤的1.3倍。
估值與建議:
重申「推薦」評級。公司短期具備催化劑,中長期發展前景明確,值得重點關注。1季度30%的業績增速為全年奠定了良好的基調,雖然2011年整體市盈率26倍,但是公司擁有的華中第一摩爾城,資產價值突出。若將該項目的NAV(34億元,對應每股6.7元)從目前市值(98億元)中剔除,剩餘的64億元市值僅對應現有零售業務2011年凈利潤17倍的市盈率。
F. 有沒有什麼店鋪可以幫人改變整體造型的，設計自己的形象
選擇雅姿形象設計，絕對沒錯。
G. 碰到有權勢的公務員賴賬怎麼辦
如果她確實比單價少給了3000，而你又有相應的證據，
人證物證均可，
你可以向法院起訴，法院應該會支持你的訴求的。
個人建議你既然能找到她轄區派出所，不如找她們單位，
一般有頭有臉的人都好面子，而且如果你當時前幾次打電話要求她補齊差額而她又同意的那段話如果你有錄下音，你打官司必贏，你還可以要求她賠償相應的誤工損失之類的。
但是訴訟耗時耗力，不如直接到單位找她方便。
你可以再嘗試打電話催一次，並做好錄音，這樣你就有利了。
拿著這個錄音和你們同事的證言，你到單位找她們領導要求解決。
實在不行就到法院去。
祝你好運。
H. 青山有幾個中百倉儲、武商量販
中百倉儲：沿港路、鋼都花園、大洲店（三幹道建二路口），108街
武商量販：121路口（三幹道），大洲（八大家），建二商場，建七（夜市）
以上就是按順序從大往小排的。
I. 介紹一下武漢
市名
武漢市（英語：Wuhan 漢語拼音：Wǔhàn）。簡稱漢。別名有「江城」和「橋城」。
經緯度
市中心位於北緯29度58分20秒，東經113度53分29秒。
國家
中華人民共和國（the People's Republic of China）
省
湖北省（Hubei Province）
轄區
13個。其中城區7個，郊區6個（包括2個開發區）。
鄉鎮
153個
政府
市委書記楊松，市長阮成發。
面積
全市面積8,467.11平方公里。其中城區面積1557平方公里。
海拔
武漢大部分地區在海拔50米以下。雙尖峰為武漢市境內最高點，海拔873米。
氣候
武漢獨特的地形造就了武漢的氣候.
因為不是在北方,所以沒有供暖系統,大多安裝製冷空調,夏天溫度,濕度都異常高.
由於在平原地帶無山林阻擋冬天寒風刺骨,加上沒供暖所以感受更強烈.
有人說這樣形容這里的氣候:熱要熱的透徹,冷要冷的徹骨,這才是生活,淋漓盡致.
人口
全市人口979萬（2007年12月，中國城市第8名）。人口密度1,145.6人/平方公里。市區人口660萬。
民族
全市人口中99%為漢族。少數民族佔1%。
時間
北京時間（中國標准時間）。UTC+8。
郵政編碼
430000–430400
電話區號
027（+86）
汽車牌照
鄂A、鄂O（警察和行政用車）
國內生產總值
3141.00億人民幣（2007年，比上一年增長15.6%；中國城市第16名，次於南京、東莞），人均GDP 32381人民幣。
市樹
水杉
市花
梅花
武漢（Wǔhàn）是中國湖北省的省會，人口約970萬人，是華中地區的最大城市，中國大陸七大中心城市之一。世界第三大河長江及其最大的支流漢水橫貫市區，將武漢一分為三，形成了武昌、漢口、漢陽三鎮隔江鼎立的格局，唐朝詩人李白在此寫下「黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花」，因此武漢自古又稱「江城」。在清代末期、國民政府時期及中華人民共和國初期，武漢經濟繁榮，一度是中國內陸最大的城市，位居亞洲前列，故武漢曾有「東方芝加哥」的美譽。武漢也是中華民國的誕生地。
編輯本段一、歷史沿革
得名來歷
武漢有武昌、漢陽、漢口三鎮，其發展的歷史、規模、速度各有不同的特色。
武昌之名始於東漢末三國初，孫權為了與劉備奪荊州，於公元221年把都城從建業（今南京）遷至鄂縣，並更名"武昌"，取「以武治國而昌」之意，武昌之名是與今鄂州市互換的。從考古發掘來看，武昌在新石器時代的水果湖放鷹台和南湖老人橋、洪山區花山鄉的許家墩和棋子墩等處，就是古人棲居之地。
舊時的武昌手工業發達，以造船、冶金、鑄造錢幣為主，武昌的陶瓷名叫影青瓷。另外，在武昌最值得一提的事情就是黃鶴樓的屢次興廢，從三國時代至今已歷十餘次，每次重建都呈現出不同的風貌，反映出各個不同時代的建築風格和特點。
漢陽一名的來歷與漢水密切相關，古語「水北為陽，山南為陽」，古時漢陽在漢水之北，龜山之南，又因得日照多的地方也稱陽，故名漢陽。
公元606年，即隋朝大業二年，改漢津縣為漢陽縣，漢陽名稱自此開始。唐代將縣治移至漢陽市區後，才迅速發展起來。
漢陽，特別是鸚鵡洲一帶，歷來是長江中游商船集散的地方。唐宋元明各朝代，商業手工業很是繁華。同時，漢陽還是游覽勝地，位於漢陽的歸元寺是武漢市佛教叢林保護得最好的一處，為湖北省重點文物保護單位。
武昌和漢陽築城起始於同一時期，約有1800年歷史。
歷史上，漢口，漢陽有相當長的一段時間是同步發展的。直至明代成化十年（公元1474年）漢水改道（漢水在歷史上改道不下8次）從龜山北麓入江以後，漢口才獨立發展，僅有500多年的歷史。漢陽、漢口很早就築有城牆，分別被當作過縣治之所在。
漢口後來迅速成為一座新興商埠，名聲和發展速度遠遠超過了武昌和漢陽，明末清初，漢口已與河南朱仙鎮、廣東佛山鎮、江西景德鎮並列為全國四大名鎮。漢口的港口貿易運輸業頗為發達，成為我國內河最大的港口，有「十里帆檣依市立，萬家燈火徹夜明」（吳琪詩）狀其景，「居民填溢商賈輻樓，為楚中第一繁盛處」。頗能反映其盛況。清乾隆年間，漢口更盛於世，僅「鹽務一事，亦足甲於天下」。
清朝末年，湖廣總督張之洞於1905年在漢口修築張公堤。這條堤對逐年降低後湖一帶的水位，使荒湖野洲形成陸地，對起初狹小的漢口擴建面積提供了方便條件，有著不可磨滅的歷史功績。
1927年初，武漢國民政府將武昌與漢口(轄漢陽縣)兩市合並作為首都，並定名為武漢。今天由武昌、漢口、漢陽三鎮組合而成的「武漢市」，其歷史只有81年。
歷史文化名城
武漢的城市文明歷史可追溯到 3500 年前的盤龍城。這是長江流域發掘出的最古老的城池，被學者認為是長江流域文明和黃河流域文明融合的突破口。3500 年間，因水運發達，物產豐富，這里從來就是兵家必爭之地，並由軍事中心進而發展為區域性政治商貿中心，武漢也因此擁有融匯多元文化的優勢和特質。辛亥革命的首義文化鑄就了武漢人敢為天下先的人文精神。
編輯本段二、地理環境
地理方位
武漢市位於江漢平原東部，長江中游與長江、漢水交匯處。東經113°41′-115°05′，北緯29°58′-31°22′。東端在新洲區柳河鄉將軍山，西端為蔡甸區成功鄉窯灣村，南端在江夏區湖泗鄉劉均堡村，北端至黃陂區蔡店鄉下段家田村。市區由隔江鼎立的武昌、漢口、漢陽三鎮組成，通稱武漢三鎮。周邊與湖北省黃州、鄂州、大冶、咸寧、嘉魚、洪湖、仙桃、漢川、孝感、大悟、紅安、麻城等12個市、縣接壤，形似一隻自西向東的彩蝶。在我國經濟地理圈層中，武漢處於優越的中心位置，與長沙、鄭州、洛陽、南昌、九江、合肥、南京等大中城市相距700公里以內，與京、津、滬、穗(廣州) 、渝、西安等特大城市均相距在1200公里左右。特快火車基本10小時左右都可到達。
地形地貌
武漢地形以平原為主，兼有少量低山丘陵以及崗地。
平坦平原位於長江、漢江及其支流兩岸以及湖泊周圍。是棉花和蔬菜產區。壟崗平原位於湖泊周圍和丘陵向平原的過渡帶，盛產水稻和魚。丘陵分為三列，均被林木覆蓋：北列分布在新洲區、黃陂區北部；中列橫穿城區；南列分布在蔡甸區、江夏區北部。低山主要分布在黃陂區和新洲區東北部，海拔在200米～500米以上。黃陂區和孝感市交界的雙尖峰，海拔873米，是武漢最高點。
氣候環境
武漢市屬亞熱帶濕潤季風氣候，雨量充沛、日照充足，四季分明。總體氣候環境良好，近幾年30年來，年均降雨量1269毫米，且多集中在6-8月。年均氣溫15.8℃-17.5℃，年無霜期一般為211天-272天，年日照總時數1810小時-2100小時。
旅遊時間
武漢是長江沿岸有名的「火爐」，那裡的夏天非常悶熱，即使是站在長江邊，也沒有一絲風，整個夏季的會有十幾天四十度以上的酷暑天氣。所以到武漢旅遊一定要避開夏季，否則火辣辣的太陽會曬得你游興全無；而武漢的冬天又十分陰冷，也不適宜去。所以，到武漢旅遊以春秋兩季為宜，春天（3、4月間）可以到位於武昌珞珈山上的武漢大學校園里賞櫻；秋天則適合到東湖湖畔的行吟閣下勉懷大詩人屈原。
水系
武漢境內的長江、漢江、倒水河、灄水河和舉水河等5條河流的水質均達到地面水環境質量標准，郊區縣水質基本達到天然飲用水標准。以城區為中心，以長江為主幹構成的龐大水網，保證了良好的森林植被以及生態環境。長江由漢南區進入武漢市，自西南向東北流，到天興洲又折向東南，在左嶺附近又折向東北，在新洲區大埠出境，流程150.5公里。長江武漢段水量大，年平均7100億m3、汛期長、水位變化顯著。河道比較平直，但有丘陵逼近江岸，控制河道，使河道受約束，產生了天興洲、白沙洲等淤積而成的沙洲。長江武漢城區最窄處位於武漢長江大橋下，寬1100米；最寬處位於青山鎮，寬3880米。漢江從蔡甸區進入武漢市，在南岸咀注入長江，在武漢境內河道彎曲達22處。
自然資源
武漢市有得天獨厚的自然資源，這在國內外大城市中不多見。一是充足的水資源。全市江河縱橫，湖港交織，長江、漢水交匯於市境中央，且接納南北支流入匯，眾多大小湖泊鑲嵌在大江兩側，形成湖沼水網。全市共有水域面積2205.06平方公里，佔全市總面積的25.79%，居全國大城市之首。二是取之不盡的物產及生物資源。全市素有漁米之鄉美譽，糧食作物，共240多個品種；經濟作物，共50種；魚類資源，共11目11科88種，水生動物，共有8目14科45種。三是豐富的礦產資源，我市現已發現38種礦藏，其中已探明儲量的礦種有24種（不含地下水），佔全省已探明儲量礦種的30.38%。累計探明儲量96125.65萬噸，保有礦產儲量79829.75萬噸。非金屬礦產資源十分豐富，主要有建築材料用石英砂岩、磚瓦用粘土、制灰用灰岩、熔劑用灰岩和冶金用白雲岩等，其中膨潤土、冶金白雲岩、玻璃石英砂岩的儲量居全省首位，石膏的儲量規模居全省的第三位。全市已探明儲量的礦產地數384處，其中大型礦產地有4處、中型礦產地有10處、小型礦產地有43處、礦點327處。
編輯本段三、行政區劃
截止2003年底，武漢市轄江岸、江漢、硚口、漢陽、武昌、青山、洪山、蔡甸、江夏、黃陂、新洲、東西湖、漢南13個區。前7個為中心城區。下轄108個街道辦事處，21個鎮，15個鄉，群眾組織3140個，其中社區居民委員會1107個，村民委員會2033個。
2003年末全市戶籍總人口781.19萬人，比上年末增長1.7%。男性人口402.99萬人，佔51.6%，比上年末增長1.7%。；女性人口378.20萬人，佔48.4%，比上年末增長1.7%。農業人口306。21萬人， 比上年降低0.8%； 非農業人口474.98萬人，比上年3.4%。 2003年人口出生率7.16‰，人口死亡率5.01‰，自然增長率2.15‰；凈遷移率 15.99‰。計劃生育率98.80%。
編輯本段四、財政金融
武漢是華中地區的最大的工商業城市，擁有鋼鐵、汽車、光電子、化工、冶金、紡織、造船、製造、醫葯等完整的工業體系。在清朝末期、國民政府時期及中華人民共和國初期，武漢三鎮經濟繁榮，位居亞洲前列，故曾有「東方芝加哥」之稱。20世紀90年代，武漢建立了位於漢陽沌口的武漢經濟技術開發區、位於武昌的武漢東湖高新技術開發區、位於漢口東西湖的台商投資區，以及位於新洲陽邏的陽邏開發區。武漢經濟技術開發區聚集著以東風汽車總部、東風有限汽車總部、東風本田總部等一批知名的汽車企業總部和以東風汽車技術中心。康明斯東亞研發中心等一批頂尖汽車研發機構以及神龍汽車、東風本田、東風自主品牌和東風渝安等整車企業，已經成為中國最集中的汽車產業基地，被譽為「中國車都」。武漢東湖高新技術開發區即是享譽海內外的「武漢·中國光谷」。這里是中國最大最具實力的的光電子產業生產和研發基地。07年，區內科工貿總收入達1300億人民幣。如今，富士康在高新區投資數百億建立光電子和數碼產業帝國，還有中芯國際投資百億元的晶元廠為高新區發展帶來新的更大的的活力。高新區內有著名的光谷軟體園，聚集著微軟（武漢）創新技術中心、IBM全球服務中心、EDS全球服務中心、法國電信軟體研發中心、交通銀行信用卡中心、招商銀行運營中心等世界五百強和國內知名軟體服務外包中心、金融後台服務中心。它們已經成為武漢光谷軟體園新的經濟增長點，也將有利促進光谷軟體園打造中國服務外包交付中心。
武漢銀行密度為全國第五，為華中金融中心奠定了基礎。
目前，武漢是法國在中國投資額最高的城市。法國在武漢的最大單個投資項目是法國PSA標致雪鐵龍集團與中國東風汽車公司合資的汽車項目，經過多次增加投資，目前法國在該項的總投資額已遠遠超出在中國其他城市單個項目的投資額。此外，法國在武漢還有其他多種項目的投資。截至2006年10月18日，法國在武漢的各類投資總額已近22億美元，佔法國在中國全部投資的三分之一。
武漢商業高度發達，06年商品零售總額達1293億人民幣，居中國16個副省級城市第五。本地商業零售企業有中百 中商 武商 漢商等國內知名企業，還有沃爾瑪 家樂福等世界五百強企業。宜家也忍不住進軍武漢，准備在漢建設亞洲最大的購物中心。知名商場和購物中心有漢口的武漢廣場、世貿廣場、武漢國際廣場、江漢路步行街，武昌的群光廣場、光谷家樂福、光谷大洋百貨、銷品茂等。
武漢城市圈
2003年11月8日，湖北省作出重大戰略決策：打造「武漢城市圈」。武漢城市圈，又稱「1+8」，即以武漢為圓心，包括黃石、鄂州、黃岡、孝感、咸寧、仙桃、天門、潛江周邊8個城市。城市圈的建設，涉及工業、交通、教育、金融、旅遊等諸多領域。湖北9市政府部門主動拆除市場壁壘，搭建合作平台。工商、人事、教育等部門承諾在市場准入、人才流動、子女入學、居民就業等方面，建立一體化的政策框架，提高城市圈的整體競爭力。2007年12月，中央正式批准武漢城市圈為國家「兩型」特區。
編輯本段五、交通運輸
九省通衢
武漢歷來被稱為」九省通衢」之地，是中國內陸最大的水陸空交通樞紐．它距離北京，上海，廣州，成都，西安等中國大城市都在 1000公里 左右，是中國經濟地理的」心臟」，具有承東啟西、溝通南北、維系四方的作用。獨特的區位優勢造就了得天獨厚的交通優勢。京廣、京九、武九、漢丹、滬漢蓉 5 條鐵路干線，以及京珠、瀘蓉等 6 條國道在此交匯，武漢正在成為全國四大鐵路運輸樞紐之一。水運已形成「干支一體，通江達海」的客貨運網路，武漢港是我國長江流域重要的樞紐港和對外開放港口。華中地區最大的航空港武漢天河機場，是華中地區唯一可辦理落地簽證的出入境口岸，隨著第二航站樓投入使用，成為全國四大樞紐機場。巨大的區位交通優勢推動了武漢現代物流業的快速發展。以建設國家級物流樞紐城市為目標，合理規劃布局以現代物流園區、物流中心、配送中心為節點的現代物流體系，武漢作為聯結國內外兩個市場和促進中國東、中、西部互動的橋梁紐帶功能逐步顯現。
公路
國道：316國道、318國道、106國道、107國道在此交匯。
高速公路：京珠高速公路，滬蓉高速公路，漢十高速公路，天河機場高速公路，天河機場第二機場高速（09年開建），武漢外環線高速公路，漢蔡高速（在建），漢宜高速，漢洪高速（在建），硚孝高速（09年開建），岱黃高速，漢麻高速（在建），武英高速（在建），青鄭高速（在建），武黃高速，武漢三環線高速公路等高速公路，武漢正在積極建設與8+1城市圈一小時可到達任意城市的高速。武漢內環線，武漢二環線完全建成後將成為城市快速路。
鐵路
武漢是全國最為重要的鐵路樞紐之一，位於京廣鐵路、漢丹鐵路、長荊鐵路、武九鐵路、武麻鐵路、滬漢蓉鐵路交匯處。京廣鐵路穿城而過，另有武廣鐵路客運專線、合武快速鐵路（滬漢蓉）、漢宜快速鐵路（滬漢蓉）在建。武昌火車站、漢口火車站和在建的武漢火車站構成了武漢客運樞紐。武昌南編組站、江岸西編組站和市北郊在建的武漢北編組站構成了武漢貨運樞紐。武漢北編組站是亞洲最大鐵路編組站。武漢有全國18個鐵路局（集團）之一的武漢鐵路局。
航空
武漢是華中地區航空中心，有武漢天河國際機場，機場與市區有天河機場高速公路相連。目前，機場二期建設即二號航站樓已經投入使用，一舉成為華中地區最大最先進的國際航空港。武漢天河國際機場為4E級機場，是中國民航總局指定的華中地區唯一的綜合樞紐機場和最大的飛機檢修基地。機場設施完備，可起降各種大型客機。08年底武漢將開始建設第二跑道，09年武漢將開始建設第三航站樓（T3）和第二機場高速，屆時武漢機場將可以容納3000萬的人流量。
水運
武漢是長江的重要港口。有漢南紗帽港、楊泗港、武漢港、陽邏港等。武漢港是長江「黃金水道」的中轉站，但隨著長江航運的衰落，武漢港也逐漸轉變功能而成為長途汽車站，有發往郊區的旅遊專線以及省內及省外的長途客運。近年來，國家及地方政府高度重視長江水運的開發，「黃金水道」又有了復甦的跡象。湖北省及武漢政府也加大了對武漢港口的投資力度，加上香港方面等外資的引進，武漢港口的硬體設施將會在未來的幾年裡有一個質的飛躍，新增加大型船隻泊位（5000噸級）以及現代化的掉臂，以便為武漢的各個開發區的大小企業提供更好的運輸服務。這樣也為武漢的發展注入了新的活力。武漢新港擴建工程年內開建，將打造中國最大內港。
橋
因為獨特的地理環境，武漢橋梁眾多。長江上從上游到下游依次有武漢軍山長江大橋（長江五橋）、武漢白沙洲長江大橋（長江三橋）、武漢長江大橋（長江一橋、公鐵兩用橋）、武漢長江隧道（在建）、武漢長江二橋、武漢二七長江大橋(長江七橋、在建）、武漢天興洲長江大橋（長江四橋、公鐵兩用橋、在建）、武漢陽邏長江大橋（長江六橋）共五座公路長江大橋、兩座公鐵兩用長江大橋和一座長江隧道，並正在規劃建設鸚鵡洲長江大橋和陽泗港過江通道。漢水上從上游到下游依次有武漢外環漢水橋、滬漢蓉鐵路橋（在建）、長豐橋、知音橋、鐵路橋、月湖橋、江漢橋、晴川橋共六座公路橋和兩座鐵路橋，並且正在規劃一座從古田到漢陽的漢水橋。武漢長江大橋是萬里長江第一橋。「萬里長江第一隧」武漢長江隧道08年年底建成通車。並且武漢還擁有眾多立交橋，由於武漢市政府要求建設武漢30分鍾暢通工程，從07年起，武漢的立交橋建設進入高峰。
公共汽車和輪渡
武漢最早的公共汽車是從雙墩開往五福路的1路，發展至今已經有1、2、4、5、6、7、8、9字頭公汽線路幾百條，以及無軌電車線路7條。近年來，武漢市了實行城郊公交一體化工程，開通了編號為4位數的郊區公交。但是，由於這項工程牽涉到郊區中巴業主的利益，實行至今仍然阻力重重。
2002年，武漢市公共汽車公司、武漢市電車公司、武漢市輪渡公司、武漢市出租汽車公司、武漢市汽車輪渡管理所、武漢市公用客車廠組建成立武漢市公共交通集團，2003年正式掛牌。
2007年，武漢城郊公交一體化工程取得突破，武漢市公共交通集團先後接手黃陂，新洲，江夏等郊區部分私營公交公司，為城郊公交一體化作出貢獻。
武漢軌道交通
武漢軌道交通目前武漢2004年9月建成輕軌1號線一期工程的軌道交通為輕軌1號線（U1）（黃浦路—宗關）。
按照市軌道交通線網，武漢軌道交通將由3條市域快線和9條市區線路構成，共設站309座。
按規劃，主城區線網規模將達到333公里，共有7條長江通道，其中6條位於主城區，比原有方案增加3條，以緩解日益嚴峻的過江交通狀況。
主城區軌道交通線網的覆蓋率將大幅提高。今後，武漢市66%的人口在600米的步行范圍內，就能找到地鐵站。「60分鍾穿城，30分鍾到達中心城區」。若干年後，該市軌道交通在主城區承擔的客流將達55%以上。
新編線路走向詳情
3條市域快線連城郊
E1——由蔡甸向東沿漢蔡公路、四新大道過長江，經雄楚大街至豹澥，實現漢陽與武昌的快速直達聯系。線路全長61公里，設站24座。
E2——由黃陂向南，經天河機場、王家墩，沿三陽路過長江，然後轉向武昌火車站、經南湖組團至紙坊，實現漢口與武昌的快速直達聯系。線路全長76公里，設站21座。
E3——由蔡甸常福向北沿318國道，經沌口沿芳草路過漢江，沿發展大道、二七路過長江，之後沿友誼大道至武漢站、經化工新城到陽邏。全線貫通武漢三鎮，連接了漢口站、武漢站。線路全長80公里，設站28座。
5條骨架線路跨兩江
跨長江線路3條 分別為U2(金銀潭—魯巷)、U7(黃家湖大學城—盤龍城)和U4(永安堂—武漢站)。
跨漢江線路2條 分別為U3(吳家山—博覽中心)與U6(軍山—三金潭)。
鎮間骨架線路進一步加強三鎮之間的緊密聯系，均衡三鎮發展格局，重點解決跨江交通問題。
4條主幹線路串城區
漢口2條 分別為U1(吳家山—堤角)和U8(古田—陽邏)；
武昌2條 分別為U5(青菱—青山)和U9(魯巷—東湖高新)。
鎮內主幹線路主要用於增加線路覆蓋范圍，提高線網服務水平。
武漢將在2012年建成U1二期(吳家山—堤角)，U2(金銀潭—魯巷)、U4(永安堂—武漢站)。
在2020年前，建成227公里線路，分別為快線E2一期(天河機場-南湖花園)、E3一期(漢陽體育中心-武漢站)，U1(金山大道-諶家磯)、U2(金銀潭-魯巷)與E1(魯巷-東湖高新段)共同組成一條線路、U3(博覽中心-三金潭)、U4(永安堂-武漢站)、U5(黃家湖大學城～青山)。
市區主要街道
武昌：雄楚大街、武珞路、珞喻路、珞獅路、中南路、中北路、八一路、中山路、紫陽路、解放路、東湖路、友誼大道、光谷大道、戶部巷、糧道街、民主路、臨江大道、秦園路、和平大道、南湖大道。
漢口：江漢路、解放大道、中山大道、武勝路、吉慶街、沿江大道、京漢大道、發展大道、建設大道、黃浦大街、一元路、二耀路、三陽路、四唯路、五福路、六合路、香港路、民生路、民族路、民權路、三民路、新華路、沿江大道、沿河大道、青年路、航空路、利濟路、二七路。
漢陽：漢陽大道、鸚鵡大道、洗馬長街、沿河大道、龜山北路、腰堤路、攔江路、陽新路、五琴路、漢南路、琴台路（琴台大道）、動物園路、十升路、龍陽大道、墨水湖北路、江堤中路、江城大道，馬鸚路、馬滄湖路、月湖大道。
編輯本段六、文化藝術
寺廟
佛教：歸元寺、寶通寺、蓮溪寺、龍華寺、古德寺；
道教：長春觀、樓隱寺；
基督教：榮光堂、救世堂、崇真堂、武昌堂；
天主教：漢口、漢陽、武昌曾經是三個獨立的教區，分別隸屬於不同的傳教修會。漢口總主教區為義大利方濟各會，武昌教區為美國方濟各會，漢陽教區為愛爾蘭高隆龐傳教會。聖若瑟堂、聖家堂、聖高隆龐堂、漢陽顯正街；
伊斯蘭教：起義門清真寺、原廣益橋清真寺、民權路清真寺、江岸清真寺、二七街清真寺
節日
有武漢國際旅遊節、武漢國際雜技藝術節、武漢國際渡江挑戰賽暨武漢渡江節等。
媒體
報紙：湖北日報、楚天都市報、楚天金報（湖北日報報業集團）、長江日報、武漢晚報、武漢晨報（長江日報報業集團）、長江商報（長江出版集團）；
電視台：湖北電視台、湖北經濟電視台、武漢電視台、武漢教育電視台廣播電台、湖北人民廣播電台、楚天廣播電台、武漢人民廣播電台。
雜志：特別關注、知音、前衛、大武漢
體育
武漢擁有湖北武漢職業足球俱樂部-武漢光谷球隊。球市最火爆的2004至2005年間，曾被譽為「金牌球市」。2005年武漢隊教練裴恩才被抽調擔任中國女足教練，加上武漢隊之後成績欠佳，球市從此逐漸冷清下來。2006年10月，武漢雅琪沖擊甲級聯賽失敗。 中國足球超級聯賽：武漢光谷 中國足球乙級聯賽：武漢雅琪 全國圍棋男子甲級隊聯賽：武漢華夏學院
2008年10月2日，由於武漢方面不滿中國足協對武漢隊的一系列舉動，宣布退出中超，這是中國足壇里有史以來第一次有俱樂部在中途宣布退出中超。至此，湖北省再無男足隊。
方言
武漢地處中南地區，各種方言交匯形成了特別的武漢話。武漢藝術家夏雨田用「辦事腦子靈，說話喉嚨喳」來形容武漢話。由於政府的大力推廣，普通話開始影響武漢話的語音。同時，武漢還有「彎管子普通話」，即把武漢話套上普通話的聲調，這種語言通常是調侃而用。武漢有電視台開辟了方言節目，比如「經視故事會」、「新聞故事會」和「都市茶座」等。
小吃
武漢的小吃以早點為主，武漢人又把吃早飯叫「過早」。 熱乾麵、面窩、米耙粑、魚汁糊粉、燒梅、歡喜坨、發糕、鍋貼餃、水餃、餛飩、糯米雞、豆皮、散子、油墩、精武路鴨脖子、湯包、烤紅薯、糯米包油條、酥餃、糍粑、剁饃、苕面窩、細粉、寬粉、湯面、清酒、蛋酒、豆漿、雞冠餃、炒麵、炒粉、炒花飯、小張烤魚、清蒸武昌魚、魚香肉絲、瓦罐雞湯 武漢名小吃 還有老通城--豆皮，四季美--湯包 ，蔡林記--熱乾麵，談炎記--水餃 ，順香居--燒梅 ，福慶和--牛肉米粉 ，五芳齋--湯圓 ，小桃園--煨湯 ，老謙記--牛肉豆絲，面窩，田啟恆--糊湯粉，新農特色牛骨頭，民生全科小湯圓 ，福慶和米粉 ，雅園湖南米粉 ，楚寶桂花赤豆湯 ，寶慶牛肉麵 ，一品香大包 ，老會賓五葉梅 ，橘頌餅 ，東坡餅 ，油香 ，發米粑 ，什錦豆腐腦 ，涼粉涼面，炒良鄉栗子 ，沖糯米粉，炒白果(即銀杏果) 武漢風味小吃還有炸油餅、油條、蒸餃、煎包、醬肉包子、歡喜坨、年糕、糯米、糯米包、米酒等。
武漢人把吃早飯稱為「過早」。早飯對於武漢人來說一向都很重要，所以過早一向都是內容豐富，品種繁多。熱乾麵是武漢一大特色。武漢菜秉承湖北菜系風格，湖北江河湖泊眾多，水產極為豐富，所以武漢餐桌上河鮮是必不可少的。武昌魚便是因為一九五八年毛主席的「才飲長沙水，又食武昌魚」（該詞為1956年6月寫成，其背景為毛主席剛視察過長沙，後到武漢視察，看到全國發展的大好形勢所作）的佳句一出，而名揚五洲。更有梁子湖河蟹，也是武漢人餐桌上必不可少的佳品。