A. 華潤是萬科旗下的公司嗎
不是，實際上是華潤收購了萬科。
華潤前身是1938年中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。主營業務包括日用消費品製造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域，旗下共有20家一級利潤中心，在香港擁有5家上市公司：華潤燃氣（HK1193）、華潤創業（HK291）、華潤電力（HK836）、華潤置地（HK1109）、和華潤水泥（HK1313）。2013年7月8日，《財富》雜志發布的世界500強排行榜，華潤集團名列187位，首次進入200強，排名上升46位。2014年，最新發布的世界500強排行榜，華潤集團名列143位，再升44位。
B. 華潤是哪一年入股萬科
2000年8月10日
C. 華潤怎麼成為萬科的第一大股東
王石通過多方考慮，主要根據自己的人才方向，決定保留地產、賣掉超市，結果萬佳超市就賣給了華潤，華潤超市連鎖中有不少店面的前身是曾屬萬科的「萬佳」改名換姓來的。
其實王石幫萬科找「買主」不是一天兩天的事，而是從97年王石就有這個想法。王石本人自己都說與老東家深特發的的磕磕碰碰關系維持了17年。因為房地產開發是一項資金密集型行業，當年萬科一直希望打通增資擴股的渠道，獲得源源不斷的資金支持，但幾乎每次萬科擴股，第一大股東深特發都表現出來消極態度，讓信心爆棚的王石始終覺得有「一隻無形的手掌」約束著自己地產雄圖步伐。又因為當時萬科的核心競爭力正面臨挑戰，市場營銷與物業管理方式被模仿，萬科需要再形成新的核心競爭力，首先要形成規模，形成區域市場壟斷。而土地和資金絕對是任何地產公司在任何時候最基本的要素。萬科如果要想發展的更好，王石認為必須換掉大股東或者引進更有實力的大股東這樣萬科才有更好的發展前途。就在那時，華潤浮現在了王石的眼前。
D. 請問萬科地產 是華潤集團旗下的一個子公司嗎
華潤集團是萬科的大股東，王石的股份已經很小了，但老王頭還是那裡的精神領袖。
E. 為什麼萬科A股的最大股東是華潤
因為 王石 一直想找一個 央字頭的大股東 他認為對萬科的發展會有好處 所以找華潤
和蒙牛被中糧集團收購的道理是一樣的 蒙牛在此之前是唯一的沒有國有股成分的乳液集團
順便說一下 華潤的前董事長 寧高寧 就是目前中糧集團的董事長 華潤收購整合過 雪花啤酒 東阿阿膠
F. 萬科到底賣給華潤了嗎
華潤集團只是大股東,而且它的持股比例很低,不超過20%,連相對控股都不算.
G. 為什麼說華潤增持萬科股權會影響華潤置地
華潤置地才是華潤的親兒子，華潤只是萬科的第二大股東了，目前的狀況是華潤置地自己拿地還需要融資缺錢，盤子也越做越大，你說華潤還為啥要增持萬科股權呢？
H. 華潤與萬科到底什麼關系
華潤是萬科的最大股東，股比在14%左右，還有一個個人持股不到2%的，其他所有的股東都是不到1%的小股東。。。。本身就是有血緣關系的，萬佳超市給華潤也是有策略的企業重組，並不只是樓下說的某個親生孩子的後爹哦。當然，我說的華潤並不只是華潤超市，華潤超市只是華潤很小的一部分。
I. 華潤集團，萬科旗下都有哪些子公司
華潤集團旗下有華潤創業，置地，電力，燃氣，微電子，水泥 六家香港上市公司，還是萬科最大的單一股東，擁有萬科18%的股份。華潤創始人是毛澤東，朱德，直屬上級是中共中央辦公廳