⑴ 給員工的期權池如何設計和分配
網上有一些相關的資料,我以前看到過,你可以搜一下。 我簡單說下我以前學到的員工期權激勵的設計方法。
1、先分析下公司的性質,人才因素能佔到公司比重的多少。 比如研發型的公司,特別是互聯網方面研發方面的公司,人才是以公司的重中之重, 員工期權池要大一些,20%至35%之間來定吧,但最好別超過30%,為後邊的融資留下空間。 如果是生產型的企業,公司的設備渠道等更重要,期權池就要小一些合理,因為人才不是企業的重點,少了誰都一樣。
2、期權池定好總比例後,再估計下公司末來一段的發展,未來需要分期權的員工人數,以及未來可能需要新增的重要員工等(也不一定規劃的特別遠,一般以公司基本從初創型變成有一定贏利能力,股權變得有真實價值的時間點為宜)。
3、再細分下,具體哪個部門,或哪個重要的崗位總比例多少,最好再留一點靈活調整的比例,然後給現有的員工,以及末來將有的員工都標定一個重要人才系數,每個人的期權=總期權池*個人系數/總人員系數。
4、末來新員工分配期權時,要考慮此崗位原本設計的期權比例,以及此崗位現設置人員和當初設計時是否增加了,以及公司總價值是增加了多少。 舉例,研發部一級員工原來設定為5人,現在設定為10人,公司估值也比最初增加了1倍。 原來設定的研發一級員工,期權為0.4%,現在新入職的員工應當0.4%/2/2,為0.1%。
以上,只是大體的一點原則,只供參考,網上有很多很詳細合理的設計和分配製度,去找下吧。
⑵ 稀釋股東的股權用作員工期權池,需要多少股東通過
需要51%以上股份持有人同意
不管人數 只看股份資本是否超過半數
如果1個人持有51%股份 另外100人合計持有49%股份。只要那個控制51%股份的股東不同意 其它100人同意也沒用
⑶ 期權池的期權池的設立與大小
矽谷的慣例是預留公司全部股份的10%-20%作為期權池,較大的期權池對員工和VC具更大吸引力。 VC一般要求期權池在它進入前設立,並要求在它進入後達到一定比例。
一般由董事會在期權池規定的限額內決定給哪些員工發放以及發放多少期權,並決定行權價格;也有直接授權給管理層的。
由於每輪融資都會稀釋期權池的股權比例,因此一般在每次融資時均調整(擴大)期權池,以不斷吸引新的人才。
⑷ 如何設置期權池
一、期權的含義:
員工期權計劃(Employee Stock Option Program),英文簡稱 ESOP,是將部分股份提前留出,用於激勵員工(包括創始人自己、高管、骨幹、普通員工),是初創企業實施股權激勵計劃(Equity Incentive Plan)最普通採用的形式,在歐美等國家被認為是驅動初創企業發展必要的關鍵要素之一。
中國公司法框架下股權必須與注冊資本對應,因而無法預留股權。靈活的做法:
1、創始人代持。設立公司時由創始人多持有部分股權(對應於期權池),公司、創始人、員工三方簽訂合同,行權時由創始人向員工以約定價格轉讓。
2、員工持股公司。員工通過持股公司持有目標公司的股份。可避免員工直接持有公司股權帶來的一些不便。中國上市前一般採用這個做法。
3、虛擬股票。在公司內部建立特殊的賬冊,員工按照在該賬冊上虛擬出來的股票享有相應的分紅或增值權益。華為的做法。
九、注意事項:
1)不能口頭承諾。
2)應與員工充分溝通,保障計劃涉及的信息公開透明,使其對自己的權益有合理判斷及預期。
⑸ 小米的股份構成,最大的股東是誰啊
最大股東是雷軍
小米的股份構成就需要從小米的創業歷史開始了
小米號稱八大創始人,其中的七位:雷軍、林斌(原Google中國工程研究院副院長)、周光平(原摩托羅拉中心高級總監,主持設計「明」系列手機)、劉德(原北京科技大學工業設計系主任)、黎萬強(原金山詞霸總經理)、黃江吉(原微軟中國工程院開發總監)以及洪峰(原Google中國高級產品經理)。
另外一個人是王川,多看創始人,也是雷軍天使的項目,專注於改良Kindle的閱讀系統,創立多看之前開發了一套被國內大部分KTV採用的點播系統,所以對於開發Linux系統以及Android很有心得,在多看的時候就著手開發電視盒子——小米盒子的雛形。
小米在2010年創立時,規模是含7位合夥人的14人團隊,就是「上樑山喝小米粥」的14個人。王川是後來被小米收購成為合夥人及重要一支。按照小米團隊扁平化的思路,團隊僅為三層:合夥人、核心管理層及基層員工。
因為沒有任何公開資料,只能根據坊間傳聞及行業慣例得到一些信息。最初雷軍的股份在40%左右,其餘的合夥人在5%左右,留給員工的期權池在10-20%。所以看到雷軍的股份是其餘任何一位合夥人的5-10倍之間,甚至超過其餘合夥人的總和。
創立小米時,雷軍的身家在幾十億人民幣左右,遠超其餘所有人的總和,是其餘任何一個合夥人的10-100倍甚至更多。
因為雷軍在當時已經名滿天下,不僅是成功的職業經理人+半創業人(做過金山的CEO),還是成功的創業人(和陳年一起倒騰了卓越並成功在2004年賣給Amazon,估價為7500萬美元),還是成功的天使投資人(投資估值曾高達30億美元的凡客,後來上市的YY和獵豹等等,以及若干沒上市的明星項目)。
其他人真的很出色,然而只是優秀的職業經理人而已。雖說創業只是有限公司和有限兜底,不是拿自己的身家做抵押。但在投資人的眼中,間接或者直接就是和創業者的身家有關系,身家越高,投資人願意賭你。
小米作為互聯網初創企業是沒有天使投資人的,因為雷軍本人就是,他也參與了後續融資。在小米創業時,其它合夥人的資產加一起可能只有雷軍的百分之幾。雷軍既出錢又親自出任創始人CEO當然股份佔比很高。
小米的成績
小米公司自創辦以來,小米公司在2012年全年售出手機719萬台,2013年售出手機1870萬台,2014年售出手機6112萬台,2015年售出手機超過7000萬台,2017年Q2季度出貨量2316萬台 ,2017年全年售出手機9240萬台 。2018年售出手機超過1.2億台 。
2015 年、2016 年及 2017 年,小米分別有 6.1%、13.4% 及 28.0% 的收入來自全球其他地區,小米的海外收入每年保持一倍以上的增長。相比於小米 2016 年 91 億元的海外市場收入,2017 年達到了 321 億元。
2017年,小米集團收入1146億元人民幣,同比增長67.5%,與全球收入超過人民幣1000億元且盈利的上市公司相比,按收入增長速度計算,小米在互聯網公司中排名第一,在所有公司中排名第二。
2017年第四季度,在全球手機銷量的排行中,小米列世界第四,而且創造了97.4%的增長,中國區的增長是57.6%。
IDC 數據顯示,2018 年第一季度,小米手機在西歐地區的出貨量為 62.1 萬台,成為西歐地區銷量排名第六的手機品牌。小米在希臘的市場份額已經達到了 24%,超過蘋果和三星排名第一。小米在西班牙的市場份額為 12%,排名第四。
2018年7月27日,中國互聯網協會、工業和信息化部信息中心聯合發布了2018年中國互聯網企業100強榜單,小米排名第十。
2018年9月20日,小米集團的精準扶貧殘疾人,共圓美麗中國夢項目榮獲2018年第三屆「CSR中國教育獎」CSR China TOP 100以及最佳社會貢獻獎。
2018年10月9日,小米集團董事長兼CEO雷軍宣布,小米8旗艦系列取得了發布4個月出貨量超過600萬台的成績。
2018年10月25日,小米宣布提前完成2018年1億部手機的全年出貨目標。
2019年1月31日,IDC發布了2018年四季度智能手機市場報告,小米2018年出貨量1.2億台以上,佔比8.7%,排名全球第四、中國廠商第二,逆勢上揚32.2%。
⑹ 股權激勵中的期權池是做什麼的
主要作用:預留給未來需要進入公司的股東們或者投資機構
⑺ 期權池裡的期權購買方式和支付對象
期權池是在融資前為未來引進高級人才而預留的一部分股份,用於激勵員工(包括創始人自己、高管、骨幹、普通員工),是初創企業實施股權激勵計劃(Equity Incentive Plan)最普通採用的形式,在歐美等國家被認為是驅動初創企業發展必要的關鍵要素之一。
期權與股權不同,股權代表所有權,期權代表的則是在特定的時間、以特定的價格購買特定所有權的權利,它可被視作是員工與公司之間關於股權買賣的一份合同。 行權之後獲得的股份是普通股。
支付對象:
在創業初期給不出高薪水的情況下吸引高級人才;
補償管理層及骨乾的創業風險;
給員工歸屬感,使員工與股東利益一致;
解決長期激勵問題,留住人才。
購買方式:
1、創始人代持。設立公司時由創始人多持有部分股權(對應於期權池),公司、創始人、員工三方簽訂合同,行權時由創始人向員工以約定價格轉讓。
2、員工持股公司。員工通過持股公司持有目標公司的股份。可避免員工直接持有公司股權帶來的一些不便。中國上市前一般採用這個做法。
3、虛擬股票。在公司內部建立特殊的賬冊,員工按照在該賬冊上虛擬出來的股票享有相應的分紅或增值權益。華為的做法。
你說的購買方式主要體現再勞動合同上面,公司與員工簽訂合同,載明以下基本事項:
1)期權對應的股份數額;
2)行權價格(Strike price)。一般來說,A輪融資之前的價格都非常低或者免費送,隨著公司前景的不斷明朗,價格也隨之上升。定價的原則是跟授予時的每股公允價值相對應,同時考慮到對招聘人員的激勵作用。
3)期權計算的起始日(Grant Date),即開始授予期權的時間,一般是從入職當天起計算。
4)授予(Vesting)的期限,即合同對應的全部期權到手(Vested)的時間,一般為4年。一般地,期權按月授予,也就是說,每個月到手1/48(以4年為例),到手即意味著可以行權(Exercisable)。
5)最短生效期(Cliff),一般設定只有員工在公司工作滿一定時間,期權的承諾才開始生效,一般是1年。也就是說,如果員工在公司工作不滿1年,離職時是不能行權的,而一旦達到1年,則期權立即到手1/4,此後每個月另到手1/48,直至離職或全部期權到手。
6)失效期限(Cut-off Period)。員工離職後,必須在一定的時期內決定是否行使這個購買的權利,通常會設定為180天。
⑻ 公司章程中關於期權池股東帶持,股東退出,股東為公司任職期限等問題
代持是可以的,他們說的對。公司章程上都是些無關緊要的東西,只要你們寫好出資比例就是了。主要是注冊公司的時候會填寫出資比例出資方式,你們認真填寫就好了。至於你們私下的事情,完全可以通過自主協商簽訂協議就好了。當然在簽訂協議時候,最好有沒有利害關系人在場作見證,或者找律師見證抑或是公證一下。
至於你說的注冊公司是否找律師,意義不大,有的時候代理公司比律師更熟悉一些,畢竟他們是專門做注冊代理的