上海新華集團總裁

⑴ 上海新華發行集團怎麼樣

上海新華發行集團是2007-06-27在上海市注冊成立的集團。

上海新華發行集團的統一社會信用代碼/注冊號是3100000120070025，目前企業處於開業狀態。

上海新華發行集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

上海新華發行集團對外投資1家公司，具有0處分支機構。

通過網路企業信用查看上海新華發行集團更多信息和資訊。

⑵ 蔡冠深的相關新聞

2011年12月30日下午，復旦大學蔡冠深人文館功能提升項目的捐贈簽約儀式在蔡冠深人文館穎琴廳舉行。
楊玉良在會見中，首先對蔡冠深校董一行專程來訪表示歡迎，並對新華集團多年來支持學校發展表示感謝。他表示，復旦的國家「智庫」建設需要各方共襄盛舉，希望包括蔡校董在內的香港商界領袖共同參與，特別是支持、參與我校的金融研究中心和滬港研究所建設。
蔡冠深校董對楊校長的介紹表示完全贊同。他說，滬港經濟交流與合作一直是香港各界關注的話題。希望復旦大學能夠加強與香港的大學在這方面的研究，並願意為此提供支持。博物館館長朱順龍向來訪的蔡冠深校董一行介紹了蔡冠深人文館的運行情況及該館未來功能提升的設計方案。
會談前，蔡冠深校董一行還觀摩了在蔡冠深人文館舉行的由台灣何創時書法藝術基金會和復旦大學聯合主辦的「百年風華、人間歲月」復旦近代名家翰墨展。 上海大學2011年度蔡冠深獎學金頒獎典禮在寶山校區東區商管樓一樓蔡冠深講堂隆重舉行。香港新華集團總裁蔡冠深，新華集團總裁特別助理李宗伯，上海大學黨委常委、副校長葉志明，校長助理、研究生工作黨委書記李偉，研究生部常務副主任王光東，研究生部副主任周明與獲獎學生和師生代表出席了典禮。典禮由王光東主持。
新華集團總裁蔡冠深先生發表講話，他首先肯定了上海大學在蔡冠深獎學金評審頒獎中的認真工作，並對獲獎學生表示祝賀，蔡冠深先生誠摯地緬懷了錢偉長院士，蔡冠深獎學金是在錢偉長校長的親切關懷下建立的，今年已經是第十四個年頭，新華集團與上海大學一樣的，都致力於滿足社會和國家的需求而發展自身，在座各位獲獎的同學不僅是錢老精神的傳承者，更是上海大學精神的實踐者，也是新華精神在高校的體現者。希望今後上海大學的與新華集團共同的事業蒸蒸日上。
最後，全體獲獎同學與頒獎嘉賓合影留念，2011年度蔡冠深獎學金頒獎典禮圓滿結束。 自1990年開始，蔡冠生先生對坐落在白山黑水間的東北大學情有獨鍾，無償捐贈四層建築的新基貴賓樓，為東北大學圖書館捐書，先後設立「東北大學蔡冠深教育發展基金」和「東北大學蔡冠深獎勵博士研究生基金」。20多年來，得到這項基金資助的一大批優秀學子留校任教，為東北大學的百年大計——建設國際著名的高水平大學增加了寶貴的新生力量。蔡氏家族三代人對東大的幫助與感情傳承，作為校董會副主席、張學良教育基金會名譽理事長，蔡冠深博士為東大的發展做出了傑出的貢獻。

⑶ 新華傳媒的十大股東

截至日期：2009-06-30 公告日期：2009-08-28
編號 股東名稱 持股數量 持股比例 股本性質
1 上海新華發行集團有限公司 17751.88萬 30.580% 流通A股,流通受限股份
2 解放日報報業集團 13638.13萬 23.490% 流通受限股份
3 上海中潤廣告有限公司 5016.96萬 8.640% 流通受限股份
4 中國銀行－工銀瑞信核心價值股票型證券投資基金 1249.56萬 2.150% 流通A股
5 中國農業銀行－中郵核心成長股票型證券投資基金 919.77萬 1.580% 流通A股
6 中國農業銀行－中郵核心優選股票型證券投資基金 816.57萬 1.410% 流通A股
7 中國人民財產保險股份有限公司－傳統－普通保險產品－008C－CT001滬 700.00萬 1.210% 流通A股
8 中國銀行－南方高增長股票型開放式證券投資基金 623.84萬 1.070% 流通A股
9 中國建設銀行－工銀瑞信穩健成長股票型證券投資基金 597.24萬 1.030% 流通A股
10 上海九百(集團)有限公司 460.36萬 0.790% 流通A股

⑷ 王亞奇是誰他的簡歷有人知道嗎

王亞奇：做區域經濟發展的投資集成商明確主業，帶動多元資本的投資，變投資領域多元化為投資資金結構多元化，長江集團轉型的核心就在這裡面《上海國資》記者林永廷長江經濟聯合發展(集團)股份有限公司(以下簡稱長江集團)的總裁王亞奇最近很忙， 因為集團馬上就要和上海聯合產權交易所簽訂合作協議了。在王亞奇心目中,理想的長江集團應該是區域經濟發展中投資領域的「集成商」,是一家「准投行公司」,而在邁向這一藍圖的過程中,和上海聯合產權交易所這樣的多層次資本市場合作是重要的一步，也是體現長江集團戰略轉型的重要一步。為了貫徹黨中央「促進長江經濟帶聯動發展」的戰略意圖，王亞奇和他的管理團隊一直都在探索一條真正適合長江集團功能定位的發展之路。 仕而後商在上海新華路的林蔭道上，有一座古上海風格的庭院，從門前豎立的「歷史 文物保護單位」的碑石來看，過去在這棟小樓里應該發生了許多故事。而今天，這里講述的故事也毫不遜色，因為這座古樸的小樓，正是握有幾十億資產的長江集團總部所在。王亞奇的辦公室在二樓，窗口正對著一叢綠樹，在明媚的陽光映照下，屋子裡似乎也有一絲綠意在流動。王亞奇挺喜歡這里的環境，自從2003年從上海盧灣區副區長的任上調任長江集團總裁以後，他就時時在這里思考著長江集團的歷史與未來。王亞奇今年52歲，但是旁人往往注意不到他的真實年齡，因為人們總會被他充沛的精力、洪亮的聲音所吸引。過去的工作經歷，在王亞奇身上留下了較深的印記，比如他說話時字斟句酌的習慣，就是長期在政府機關工作養成的。同樣，政府部門的工作經歷，也成就了他寬廣的經濟視野和善於從全局思考問題的宏觀駕馭力，而在中歐國際工商學院的學習，則為他的思考奠定了理論基石。王亞奇自己也覺得，過去的經歷對他的幫助很大，他說:「長江集團是一家功能性特徵非常明顯的公司，由於要發揮地方政府間經濟交往的平台作用，免不了要和各地政府打交道，在交往過程中，因為我也在政府機關工作過，我了解他們的需求、思考方式和工作習慣，工作起來比較自如。」當然，從政府部門到企業工作，還是經歷了一段磨合期的，王亞奇承認，從以行政命令為主的管理方式轉變到以市場經濟為主的管理方式，還是有很大的不同。但是，王亞奇到長江集團的時候，正趕上集團的戰略調整期，壓力之下，這個磨合反而輕輕過去了。戰略轉型王亞奇到任長江集團時，集團已經歷12年發展，最初的東家交通銀行受限於國家後來頒布的銀行不能控股實業的規定，在成立兩年之後把股權轉讓給了上海市政府，於是長江集團就成了以上海市政府為大股東的各地方政府的經濟聯合體。多年下來，長江集團在長江流域進行了眾多的投資。但是，王亞奇發現，原來的投資，雖有區域效應，但其投資比較分散，且分布在眾多的行業，聯動效應和集聚效應比較差，同時，由於投資領域眾多，集團也沒有形成自己的核心主業。在第三屆董事會上，長江集團決定調整發展戰略。甫一上任的王亞奇正趕上調整期，他積極參與了集團戰略轉型的規劃思考。自2004年4月起，長江集團就成立了專門班子,著手調研、論證。在王亞奇的思考中,所謂的規劃,不外乎是兩點:一要讓公司增強自身的競爭力;二要讓公司更好的完成自己的使命。王亞奇認為:「長江集團戰略規劃的核心問題，其實是兩個多元化的轉變問題，一是投資主體的多元化要朝提高質量轉變，要做減法。長江集團股東一度多達400餘人，這給決策帶來了一定的難度。雖然投資主體多元化還是要堅持的，但是長江集團股東的數量要減少，質量要提高，要緊緊依靠沿江政府的規劃，參與沿江經濟的開發。二是投資領域的多元化要朝投資結構多元化轉變。原來的長江集團雖然參與了長江流域各個城市的城市化進程，但是投資門類龐雜，一直沒有形成自己的主業。」因此，王亞奇對長江集團的功能規劃是，長江集團要發揮「集成商」的作用，發揮投資杠桿作用，吸引各路資金。明確主業，帶動多元資本的投資，變投資領域多元化為投資的資金結構多元化，長江集團轉型的核心就在這裡面。為了適應集團的戰略轉型，根據上海市國資戰略調整意圖和第四屆董事會要求，集團決定，在業務領域，要形成相應的支撐性業務、功能性業務、戰略性業務這三大板塊。一是跨省市的房地產綜合開發。長江集團下面已經整合了一個長江聯合置地有限公司，現在正在運作當中，目前的房地產仍然是長江集團的支撐業務。二是資本運作。在長三角地區，長江集團通過和上海聯合產權交易所合作，參與產權交易，透過產權交易的信息，形成新的市場發現機制,同時利用長江集團的輻射力，吸引資金，這是一個「准投行」業務，也是長江集團的功能業務。三是物流。長江集團既合國際大公司合作，做貨運代理，又在國內做第三方物流，和政府合作，建立上海陸上交易平台。目前，長江集團已經整合了旗下五家物流公司，重組了集團的物流業務，以期物流能形成企業未來的又一發展支柱。安內與攘外王亞奇明確，集團層面只負責戰略管理和財務管理，營運管理實權要實現真正下放。但是權力下放在哪裡？原來集團的組織結構是投資控股型的，不適合承擔營運職能。為此，王亞奇把集團調整為一級運營主體，在三個主要業務板塊上建立了三大運營平台，實際上是建立了事業部機制,由副總直接分管，財務實施委派。這樣,一方面在公司運營機制上面，向市場化靠攏，另一方面承擔集團主要功能的公司都實施了扁平式管理。整個集團被王亞奇調整到各司其職的架構上來，由三大運營平台承擔了集團的營運管理職責。結構在變,人也要變。公司的組織架構調整以後，王亞奇順勢調整集團的人事管理為人力資源管理。由於王亞奇要建構的是一個「准投行企業」，所以長江集團對人力資源的要求將會比較高，由此導致了長江集團的市場化大換血。在集團內部,王亞奇最看重員工的主動精神。他認為,高層的、中層的管理人員最要緊是要有一個理論基礎，要有自己的思維空間,因為被動的做事效率是遞減的，基層的員工首先需要的是遵紀守法的素質。王亞奇告訴《上海國資》，目前長江集團70%的中層管理人員已經實行了市場化運作。王亞奇認為，企業在進行內部整合的同時，也要啟動外部的整合，就是要收購，因為內外的整合是一體的，整合過程中如果僅僅是進行簡單的拼裝是要出事的。在對集團總部進行調整的同時，長江集團也對在外地的公司進行了一定的調整。過去長江集團在外地的公司都是和省會城市合作，共同投資，由當地政府管理。隨著長江集團的調整和它本身輻射的要求，長江集團加強了對南京公司的支持並實施了控股，當然，這種改變不會簡單地被復制，各地的子公司將根據長江集團業務的調整與擴張來進行相應的變動。長江集團作為一個投資商，更看重的是和當地政府的往來，而地方政府對長江集團也是持歡迎的態度，一方面他們是股東，另一方面他們的 城市規劃也希望長江集團能夠配合招商引資。功能性企業在絕對的自由經濟主義者眼中，企業存在的唯一目的就是賺錢，也只能是賺錢。而王亞奇更像一個建構主義者，對於長江集團這個企業組織，除了賺錢以外，他還關注其承擔的功能和使命。因此，在長江集團這個平台，他的這一主張得到了強化和良好的發揮。長江集團成立之初，雖然採用了公司這一模式，但是它一開始就不是一個簡單的公司。長江流域各地政府合作成立這樣一家公司目的，就是為了加強區域經濟之間的交往和促進共同開發，從這一點看，長江集團如果僅僅只是賺到了錢，離它最終的成功還有很長的距離。王亞奇告訴記者:「長江集團不應該自己降格為一個普通型的公司，單純以盈利為目的。固然，賺錢是企業的天職，也有它自己運作的規律，但是企業發展要有『神』，這個『神』就是企業的功能性目標。」長江流域的發展,需要大量的投資，但是僅靠長江集團一家的投資對那麼一個龐大的經濟體來說,起到的作用終究有限。所以,王亞奇說:「我們的投資只是引導性的投資，努力的方向是要造就一個各種資源都可以上來的平台。它主要是一個投資『集成商』,吸納各種資源投資長江流域,同時,也是長江流域資源進入上海的窗口。通過3到5年的努力,那時候長江集團將成為一個總資產達到100多億的大企業集團。」對於區域間經濟的交往，久在政府工作的王亞奇明白，政府與政府之間的交往需要一個抓手，他指出:「長江集團所發揮的地方政府間經濟交往的平台的作用還是不可替代的，有作用才有地位。」2004年，長江集團劃入上海國資委管理。王亞奇認為，對於一家功能性比較強的公司而言，這是一件好事。以往雖然自由度比較大，但是董事會一年僅開二次，少了上級的指導，對於企業承擔的責任卻不易貫徹。如今國資委「管戰略、管預算、管契約」，「三管」之下，企業反而容易進入較好的軌道，實現它自身的作用。是不是僅僅長江集團作為一家特殊的公司,就應該強調它的功能性目標呢？王亞奇認為不然,對於許多國有企業而言,功能性目標也很重要,特別是在國有企業經營有著若乾重大問題,國有企業的效率始終存在疑問的情況下,我們更要牢牢的把握住它的功能性目標,應該把企業的功能性的目標提到一個相當重要的位子上來。王亞奇中歐國際工商學院在職研究生，曾任盧灣區五交公司經理，盧灣區財貿辦公室副主任、主任，盧灣區計劃委員會主任，盧灣區副區長、中共盧灣區常委、副區長，長江經濟聯合發展(集團)股份有限公司副總裁等職。現任長江經濟聯合發展(集團)股份有限公司總裁、黨組副書記(主持工作)，高級經濟師。

⑸ 上海新華控制技術集團有限公司的新華成長之路

2008年6月，TiSNet系列應用於非電力行業的自動控制項目超過300套。
2007年3月26日 新華集團隆重舉行「紫竹科學園區軌道交通暨重大工程自動化產業基地開工儀式」，建成後，新華集團的管理中心、研發中心、工程中心、製造中心和培訓中心將入駐該基地。
2007年，TiSNet-XDC800通過了TUV認證和CE認證，為出口歐美國家掃清了道路。
2006年11月，TiSNet產品獲得科學技術部、商務部、國家質量監督檢驗檢疫總局、國家環境保護總局等四部委頒發的《國家重點產品證書》。
2006年5月，TiSNet系列推向市場。
2005年12月，新華集團推出了新一代基於網路的智能工業信息化自動控制TiSNet系列：TiSNet-P400、TiSNet-P600、TiSNet-XDC800。TiSNet-P400和TiSNet-P600的I/O卡件採用ODM方式。XDC800是新華集團自主研發的面向整個生產過程的先進過程式控制制系統。
2005年4月1日起，新華集團堅持自主創新，堅持產業報國，開始第二次創業，主要從事環保、市政工程、石化、造紙、冶金、水泥、軌道交通等行業自動化控制系統研發、設計、製造、工程服務和儀表、電氣、控制系統總承包。
2005年3月31日，新華集團將從事電廠分散控制工程業務的新華控制工程有限公司控股權轉讓給美國通用電氣公司。DEH、DCS卡件及EH部套的生產仍保留在新華集團。
2003年，新華的DCS在中國電廠300MW機組市場佔有率達到50%，打破進口DCS一統天下的局面，迫使進口DCS大幅度降價近50%，迄今已累計為國家節約外匯超過10億美元。
2001年下半年，深圳西部電力公司媽灣發電總廠2台新建300MW機組（5、6號機）DCS，通過國際競標選用新華XDPS-400+系統。這是國產化的自主知識產權的DCS首次用於新建300MW發電機組，改寫了國內新建300MW機組沒有國產分散控制系統的歷史。XDPS-400與400+的推出，將DEH、MEH、DAS等系統統一在同一個硬體和軟體平台上。至此新華公司成為第一家能成套提供電站DCS、DEH、MEH一體化控制系統的專業廠家。
1999年8月，XDPS-400（功能覆蓋CCS、DAS、DEH、MEH、BPC）成功改造華能德州電廠2#機熱工系統，打破了300MW機組DCS市場長期被進口產品佔領的局面。在此基礎上，新華推出了XDPS-400+。
1998年11月，XDPS-400榮獲國家科技部、稅務總局、外經貿部、國家質量技術監督局和國家環保總局聯合頒發的《國家重點新產品證書》。
1998年8月，採用Intel低功耗Peniium266MMX(Tillamook)CPU的工業PC推出了XDPS-400 2.0版。
1998年1月,XDPS-400 1.22版通過了上海市科委組織的專家鑒定。8月，XDPS-400獲首批《上海市高新技術成果轉化項目證書》。
1997年6月-1998年5月，我國首台成套出口機組巴基斯坦木扎法戈電廠320MW機組由新華公司總承熱控部分，功能覆蓋MCS,DAS,SCS,DEH。
1997年10月，XDPS-400 1.22版通過了機械、電力兩部專家鑒定。
1996年8月，採用486 CPU的工業PC開發的全功能DCS系統XDPS-400 1.22版在安徽蕪湖電廠125MW機組上成功投運。
1996年，新華採用分散系統設計理念，將DEH-III升級為DEH-IIIA。
1994年，新華公司研發推出了國產全功能的分散控制系統（簡稱「DCS」）XDPS，成為首次將工業乙太網成功應用於DCS系統的數據通訊匯流排和首先將工業PC作為DCS主控計算機的公司。
1991年，採用Intel-iSBC系列386 CPU的DAS-300系統應用於山東華魯電廠300MW機組的計算機監視系統，該系統採用了雙機容錯技術，並通過了能源部、機電部鑒定。與此同時，新華公司為濰坊電廠300MW機組提供了採用貝利公司的N-90和新華公司的DAS-300組成的單元機組DCS控制系統，標志著300MW以及以上機組的控制系統全面進入了DCS時代。
1992年6月，汽輪機數字式電液調節系統DEH-III被列入國家計委頒布的《第四批機電產品達到國外同類產品技術水平目錄》。
1991年3月，由新華公司提供DEH配套的「引進型300MW火力發電成套設備」獲國務院重大技術裝備領導小組頒發的「國家重大技術裝備成果特等獎」，「300MW汽輪機電液調節系統DEH-III」獲一等獎。
1990年12月，機電部、能源部DEH裝置技術評審會一致認為「新華公司的DEH-III系統是用微處理機和高壓抗燃油的純電液調節系統，在我國屬首次使用，研製是成功的」，標志了我國汽輪機控制技術達到了新水平。
1990年1月，第一套國產化全功能的DEH系統-新華DEH-III，在漢川電廠1號機成功投運，標志著300MW機組DEH系統國產化優化設計成功，可以完全替代進口。
1989年-1992年，新華公司採用Intel-iSBC系列16位CPU的DAS-100系統在巴基斯坦賈姆肖羅電廠和孟加拉國吉大港電廠投入運行，標志著新華成為我國最早能夠提供整套計算機控制系統出口的企業。
1988年8月，「新華電站控制工程有限公司」組建成立。
1986年，「中華電液控制技術開發中心」更名為「新華控制技術聯合開發中心」。
1985年3月1日， 集體所有制民營科技企業中華電液控制技術開發中心（即上海新華控制技術（集團）有限公司的前身）注冊成立。

⑹ 上海新華控制技術集團怎麼樣

上海新華控制技術集團是2002-05-08在上海市注冊成立的集團。

上海新華控制技術集團的統一社會信用代碼/注冊號是3100000320020004，目前企業處於開業狀態。

上海新華控制技術集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看上海新華控制技術集團更多信息和資訊。

⑺ 上海新華發行集團有限公司怎麼樣

簡介： 2000年09月22日,上海新華發行集團有限公司成立。
法定代表人：李翔
成立時間：2000-09-22
注冊資本：26644萬人民幣
工商注冊號：310000000078128
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：上海市徐匯區漕溪北路331號20層

⑻ 新華保險現任董事長是誰

康典先生。原是深發展主席新華保險目前是中國第二大國有控股的壽險公司

⑼ 上海新華房地產發展公司怎麼樣

簡介：上海新華房地產發展公司成立於1993年06月21日，主要經營范圍為房地產開發經營等。
法定代表人：李功韜
成立時間：1993-06-21
注冊資本：3000萬人民幣
工商注冊號：3101041017727
企業類型：全民所有制
公司地址：衡山路62號601室

⑽ XinHua(上海新華)公司的XDPS-400+是什麼

新華分散型控制系統XDPS-400＋是一套融計算機、網路、資料庫和自動控制技術為一體的工業信息技術系列產品，可以構成各種獨立的控制系統、分散控制系統DCS、監控和數據採集系統（SCADA），能滿足各種工業領域對過程式控制制和信息管理的需求。系統的模塊化設計、合理的軟、硬體功能配置和易於擴展的能力，能廣泛用於各種大、中、小型電站的分散型控制、發電廠自動化系統、電網自動化系統以及鋼鐵、化工、造紙、水泥等工業生產過程式控制制。

XDPS-400＋分散控制系統的控制單元、通訊網路、人機介面站都採用了開放式系統結構和符合工業標準的最先進的計算機軟、硬體產品，各個不同類型的站都為冗餘TCP/IP網路節點。通過組態實現的電廠及其它工業生產過程式控制制和信息管理系統能完成所有過程輸入、輸出的採集、處理、監視、控制、報警、趨勢、記錄和統計分析等功能。

分散型控制系統XDPS-400+冗餘實時通訊網選用環形冗餘乙太網，周期性廣播實時信息以及各種計算中間量。通訊協議符合ISO/OSI參考模型，數據鏈路符合IEEE802.3標准，傳輸方式為CSMA/CD，網路通訊速率為100Mb/S，每秒鍾可傳輸多達640000個過程點。

除一對冗餘的實時數通訊網外，XDPS-400+還配置另一路100Mb/S通訊速率的採用TCP/IP通訊協議的乙太網信息通訊網路，傳輸各種文件型的數據以及管理信息，可以很方便地與其它系統連接。

XDPS-400+的特點:

●主幹網路採用環形冗餘乙太網，通訊速率100Mbps/1000Mbps

●智能遠程I/O網路：1∶1冗餘乙太網與環網連接

●I/O卡件與控制器通訊採用了1∶1冗餘10兆乙太網

●XDPS-400+應用最新的控制和信息技術，把生產過程式控制制數據和信息系統綜合在一起，給工廠管控一體化帶來了開放式計算機技術。

XDPS-400+的過程式控制制單元是一個以模件為基礎的控制單元，包括機櫃、冗餘電源、分布式處理單元DPU、通訊卡、各種I/O卡件。與現場連接的適配端子板安裝在端子接線櫃中。DPU上的處理器採用Pentium控制處理器。模擬量輸入信號每秒掃描10次，數字量輸入信號可達每秒掃描20次，事故順序（SOE）輸入信號的解析度小於1毫秒。I/O卡件採用SMT工藝並通過CE—EMC認證測試。

分布處理單元DPU的I/O站通過I/O網路與DPU相連，XDPS-400＋的I/O網路採用Ethernet工業控制網路。遠程I/O站與本地I/O站採用同一系列I/O卡件，遠程I/O站與冗餘DPU的連接採用TCP/IP協議的Ethernet遠程I/O網路。

操作員站（OPU）和工程師站（ENG）是XDPS最基本的人機介面站，採用完全相同的硬體平台，通過下載不同的軟體包來構成操作員站、工程師站、歷史數據/記錄伺服器等不同的人機介面站。

以高性能Pentium工作站為基礎的操作員站是整個系統的操作員窗口，用於圖形顯示、過程式控制制、報警管理、記錄和報表生成。每一操作員站可以顯示用戶圖形以及所有標准圖形顯示。復雜屏幕畫面在一秒時間內調出。XDPS-400＋的人機介面軟體充分利用了Windows的視窗強大功能。一個CRT上可開多個顯示窗口，各窗口中同時顯示不同的實時更新的內容。每個窗口可放大、縮小、移動。

XDPS-400+的工程師站包含操作員站的全部功能，並配有附加的工程師組態和工具軟體包，這些站提供了對過程資料庫、DPU控制組態、用戶圖形和報告等系統應用軟體生成的能力。OPU和ENG可相互兼用，也可兼作歷史數據站（HSU）。

XDPS-400＋系統軟體符合MicrosoftWin-32規范的真正32位的DCS應用軟體系列以及基於Windows的實時多任務操作系統RMX-X，方便直觀的符合IEC-1131-3的DPU圖形組態軟體，圖形顯示、報表、控制、記錄統計的生成軟體，能充分發揮Windows強大功能，具有直觀的圖形人機界面。支持分布式客戶機/伺服器結構和DDE/OLE、SQL/ODBC等數據交換和共享規范，適用於各種規模的DCS、MIS和SCADA系統。

XDPS-400＋的過程式控制制軟體包，包括信號處理、連續控制、邏輯運算、順序控制以及各種高級控制策略等控制演算法，可以組態生成從簡單到復雜的各種不同的控制方案。XDPS-400+過程式控制制軟體符合IEC-1131-3可編程式控制制語言。

XDPS-400+綜合控制軟體包提供了數據採集、控制面板、報警處理、模擬調節、邏輯制、批量處理和包括狀態反饋及觀測器控制、模糊控制等先進控制策略在內的近百種功能強大的模塊化標准控制演算法。可以由用戶組態完成從簡單到復雜的各種不同的控制策略。

XDPS-400+控制組態軟體提供了簡單友好的Windows圖形用戶界面。可以很方便快捷地完成控制策略的設計和組態。內嵌的虛擬DPU功能使得在一台普通的PC機上就可以完成控制策略的動態模擬、與人機介面站之間的聯調等工作。控制組態軟體還提供了在線監視、維護和組態修改的能力

XDPS-400+的控制策略是由完全圖符化的功能塊演算法（FunctionBlock）、演算法鏈（Chain）和功能塊圖（FunctionBlockDrawing）組成的。每個或不同的控制迴路可以組態成一幅或多幅功能塊圖。DPU將按設定的功能塊圖處理周期、執行次序和邏輯條件順序執行各個功能塊圖。並且可以離線或在線任意調整各個功能塊圖的執行周期和執行順序

XDPS-400+獨具特色的控制軟體結構超越了大多數DCS在這方面的諸多性能局限，能夠靈活地實現從簡單到復雜的各種控制策略。全圖形組態是通過從演算法庫拖曳所需功能塊到演算法組態區的任意位置。只要依次調入功能塊，再拖放需連線的相關演算法的輸入、輸出，無需手工繪制，軟體將自動在演算法間添加連線。圖形組態軟體還可以自動檢查演算法的輸入、輸出匹配。而且在組態區內任意移動演算法位置時，連線會自動隨之變化，不會丟失已有的連接。只要輕松地點擊滑鼠就能很方便地完成各種復雜控制策略的組態。並能離線或在線修改和優化演算法的計算時序。

XDPS-400+的組態採用全圖形組態的方式不僅做到了所見即所得，而且真正實現了所見即所用。組態可以全部在一台普通的PC機上離線完成，僅需簡單用滑鼠拖放即可完成全部組態工作。軟體自動排序、自動連線、自動鏈接、自動匹配判斷、自動交叉參考、自動排錯；並提供縮放、移動、復制、粘貼、剪切等便捷的WINDOWS編輯功能。

符合IEC1131-3國際標準的功能塊圖符，任意編排、賞心悅目的組態畫面和適時添加的文本注釋，能讓您輕松地將設計和組態一次完成。生成的組態文件可直接下裝，無需編譯；並可直接上裝恢復圖形文件，便於運行維護和歸檔管理。