龍泉股份分紅

1. 土地流轉 個人如何參與

土地流轉是指土地使用權流轉，土地使用權流轉的含義，是指擁有土地承包經營權的農戶將土地經營權（使用權）轉讓給其他農戶或經濟組織，即保留承包權，轉讓使用權。
流轉案例
股份合作
第一種模式：土地股份合作社
崇州市怡順土地承包經營股份合作社
該合作社於2010年5月成立，位於崇州市榿泉鎮生建村，是由生建村3組、8組、12組、14組、20組的22戶農戶以土地承包經營權入股方式組建的土地股份合作社，入股面積124. 79畝。合作社主要從事糧食作物和經濟作物的標准化、規模化、集約化、品牌化經營。
一、組織形式
按照入社自願、退社自由和利益共享、風險共擔的原則，22戶農戶自願將確權後的124.97畝承包土地，按0.01畝折成一股，共折股12497股，組建合作社。
合作社制定完善章程，建立健全內部管理制度。按照章程規定，由社員代表大會選舉產生了理事會、監事會。理事會和監事會各3人，設理事長1人、監事長1人。
合作社由理事會負責統一組織生產經營，監事會負責對生產經營和財務收支執行情況進行監督。
二、運行機制
由理事會決定「種什麼、如何種」，現種植模式是：大春種糧食（富硒水稻）、小春種經作（特色蔬菜、食用菌等）。
合作社與崇州國儲公司簽訂合同，按照公司質量標准和訂單要求組織標准化生產。
合作社通過入社農民的土地承包經營權抵押融資借貸4萬元，作為生產經營的啟動資金。
由理事會出面聘請崇州國儲公司技術員楊復明為生產經理，並與生產經理簽訂了勞動報酬支付和收益預期協議。按協議約定：2010年大春種植富硒水稻畝產指標為800斤，每畝生產費用控制在510元以內，超產、短產部分分別按50%獎勵、賠付。
實行種子、肥料、農葯的「三統購」和機耕、機防、機收、田管的「四統一」。
三、利益聯結方式
年終經營純收入按9：1比例按股分紅，即：收入的90%用於土地入股分紅，收入的10%作為公積金、風險金和工作經費。
股份公司
第二種模式：土地股份公司
邛崍市湯營農業有限公司
該公司於 2005年10月成立，位於邛崍市羊安鎮湯營村。公司現有股本金構成為：邛崍市興農投資公司注資190萬元（佔50%股份），村集體入股土地60畝與823戶農戶入股承包土地2010畝（共佔50%股份）。公司法人代表胡桂全，系湯營村村支部書記。
一、組織形式
2005年，湯營村506戶農民在自願的基礎上，以土地承包經營權入股的方式成立了湯營農業有限公司，初期入股土地1060畝。
2007年，公司實行增資擴股，農戶以土地承包經營權入股，村集體以土地整理新增的60畝耕地入股，入股農戶擴展到823戶，入股土地達到2070畝。
公司制定完善章程及財務收支制度，成立股東代表大會，由股東選舉產生董事會、監事會。
公司由董事會負責統一組織生產經營，鎮財政所監督公司財務，公司實行報帳制，定期公開財務，接受監事會監督。
二、運行機制
公司按照現代企業管理模式進行經營，實施職業經理人管理運行機制，每個項目確定一名項目負責人。
實行產銷分離，在用工上全部採用計件制。
固定管理人員不足10人，主要吸納入股農戶、本村村民和周邊農戶參與公司生產經營。
統一組織生產。2070畝入股土地中，有130畝轉租給4個業主發展水產養殖、有400畝轉租給1家業主發展中葯材生產。其餘的土地由公司自行組織種養業生產，興建有標准化規模豬場（20畝）、蔬菜大棚（60畝）、食用菌大棚（50畝）等。公司的主要生產經營項目有西瓜、時令蔬菜、水稻、生豬等，均實行項目負責制，由職業經理人負責項目管理，按項目核算。
統一產品品牌。公司產品已注冊「湯營」牌商標。
統一市場營銷。與大型批發市場、批發商、加工龍頭企業直接對接，解決了產品營銷問題。公司生產的「口口脆」小西瓜，對接成都市水果批發市場，設點進行銷售；生產的各種時令蔬菜採取直接進羊安工業園區企業和固定批發商上門收購的方式進行銷售；生產的食用菌採取鮮銷和初加工結合方式進行銷售；養殖的生豬採取同龍頭企業建立「保底收購」制度，由生豬龍頭企業進行收購。
三、利益連接方式
2008年以前，公司對入股土地實行「保底+分紅」，每畝土地保底收入為800斤黃谷，除去保底費用後，公司經營凈利潤一半留作公司再生產資金，另一半採取按股分紅方式分配給入股股東。
2009年起，公司對入股土地不再實行保底，每年經營利潤一半留作公司再生產資金，另一半按股分紅。
邛崍市興農投資公司分紅收入留存湯營村集體，待湯營村集體經濟組織發展壯大以後，原價回購邛崍市興農公司的股權。
土地銀行
第三種模式：「土地銀行」
彭州市磁峰鎮皇城農業資源經營合作社
該合作社位於彭州市磁峰鎮皇城村，系借用銀行經營理念，於2008年12月22日掛牌成立的成都市首家「土地銀行」，入社265戶，存地（入股）面積965畝，貸地（轉出）965畝。
一、組織形式
按照自願有償的原則，農民以土地承包經營權「存入」的方式，組建「皇城農業資源經營合作社」。由於是按照銀行的經營方式，對土地承包經營權集中進行「存貸」經營，形象稱為「土地銀行」。
二、運行機制
「土地銀行」將農民的土地承包經營權按需求集中「預存」起來，統一貸給有實力的龍頭企業或經營大戶進行規模經營，發展特色產業。
三、利益聯結方式
農民的土地承包經營權一經存入「土地銀行」即產生穩定的利息收入，「土地銀行」所獲利潤的50%根據農民存入面積進行二次分紅。
租賃經營
第四種模式：業主租賃經營
成都市龍泉惠民草莓合作社
該合作社位於龍泉驛區黃土鎮三村村，成立於2007年4月25日。已有合作社社員168戶，發展無公害草莓生產基地1000餘畝。
一、組織形式
龍泉惠民草莓合作社最初由三村村黨支部牽頭，18戶種植大戶採取股份合作的模式集資28萬元成立，合作社以1000元/畝的土地租金價格在當地租賃土地100畝發展草莓種植。
二、運行機制
合作社採用統一生產規程對草莓生產進行管理。
實行「六統一」管理運作模式，即統一引進新技術新品種；統一技術指導和服務；統一提供生產技術信息、市場信息和經濟信息；統一采購和供應農戶的生產資料；統一質量和包裝；統一收購和銷售。
基地農戶每種植1畝草莓補助資金200元。
合作社注冊了「芳好」牌草莓商標，商標入選龍泉驛區「十大」地方特色名牌產品。
基地順利通過國家無公害農產品基地和產品認證，是成都家樂福有限公司的草莓直采基地。
三、利益聯結方式
合作社組織社員開展勞動、技術、資金、營銷等合作，按照入社股份進行分紅。
大區小主
第五種模式：「大園區+小業主」
新津柳江蔬菜產業示範園
該示範園是位於新津縣普興鎮，是2008年開始建設的以蔬菜產業為主的現代農業示範園區之一。園區規劃面積3.2萬畝，涉及2個村、7648戶農戶。園區已建成面積2.3萬畝。
一、組織形式
採取「園區+專合組織+家庭適度規模經營」模式進行建設。
由政府主導在基礎設施、品牌建設、公共服務管理等方面實行統一規劃、統一管理、統一建設。
在統分結合的雙層經營體制下，按照適度規模經營的原則，以專合組織為聯系紐帶，以農戶為主體，實行適度規模經營。
二、運行機制
成立園區管委會。由新津縣統籌委、農發局和普興鎮政府聯合成立管委會。管委會負責協調推進園區的產業規劃、基礎設施、生產技術服務、市場營銷、制度體系建設等。政府共投入資金1000餘萬元對園區內溝渠、道路進行整治和打造，提升了園區規劃建設品質和園區形象。
成立農民專業合作社。2008年10月，由柳江村蔬菜種植大戶、營銷大戶等9人發起，成立了柳江蔬菜專業合作社，主要從事蔬菜的生產、收購及銷售工作。已有合作社成員300餘人。
實行六個統一。統一基礎設施建設，統一生產物資供應，統一生產標准，統一技術指導、統一品牌創建和商標注冊，統一市場營銷。
實行「菜—稻—菜」一年三熟的生產種植模式，大春抓糧保穩定，小春抓錢保增收。
三、利益聯結方式
園區以合作社為紐帶，採用統分結合方式，把各自分散經營的農戶組織起來，實現蔬菜生產的集中集約規模經營。以專業合作社為紐帶、以統一的市場拓展作為利益聯結機制，帶動農民實現增收。
12政策解讀
在土地承包權不變的基礎上，農戶把土地以一定的條件流轉給第三方經營

農村土地流轉
對於農村土地流轉，黨的十七屆三中全會和2013年中央1號文件專門出台了政策：加強土地承包經營權流轉管理和服務，建立健全土地承包經營權流轉市場。
按照依法、自願、有償原則，允許農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式 流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。有條件的地方可以發展專業大戶、家庭農場、農民專業合作社等規模經營主體。
理解中央關於農村土地流轉的政策，先要搞清楚什麼叫農村土地流轉。農村土地流轉其實是一種通俗和省略的說法，全稱應該稱為農村土地承包經營權流轉。也就是說，在土地承包權不變的基礎上，農戶把自己承包村集體的部分或全部土地，以一定的條件流轉給第三方經營。北山鎮就是通過農村土地流轉，使農庄邁向規模經營，而農民不種田每畝也有325公斤口糧，打工還有工資收入。
與家庭聯產承包責任制一樣，農村土地流轉也是農民自己的創造。農村改革30年來，通過兩輪土地承包，我省95%的農戶承包到了土地，97%的耕地實行了家庭承包經營。
但隨著形勢的發展，統分結合的雙層經營體制出現了一些新情況。從「分」的方面來講，農民在市場的主體地位很脆弱，與發展現代農業的要求不相適應；從「統」的方面來看，集體經濟大多變成「空殼」，原有的農村服務體系已經不適應，新的服務體系還沒有健全，千家萬戶的小生產難以適應千變萬化的大市場。
在一些人多地少的地方，人地矛盾日漸突出，而願意經營土地的農戶和工商企業急需土地，擴大經營規模。於是，一些地方的農民自發地通過互換、轉包、轉讓等方式進行土地流轉。到2008年底，我省農村土地流轉面積725.7萬畝，佔耕地總面積的14.9%。
實踐證明，農村土地流轉既緩和了人地矛盾，使部分農民從土地上轉移出來，還促進了農業規模經營，是提高農業比較效益的一個好辦法。中央尊重農民的首創精神，熱情支持土地流轉這一新生事物，並提出：按照完善管理、加強服務的要求，規范土地承包經營權流轉。
黨的十七屆三中全會的決定提出：賦予農民更加充分而有保障的土地承包經營權，現有土地承包關系要保持穩定並長久不變。
2013年中央1號文件也規定：農村土地流轉，不得改變土地集體所有性質，不得改變土地用途，不得損害農民土地承包權益。也就是說，農村土地流轉後，相當於「三權分離」：經營權歸受讓方，承包權還是歸承包農戶，所有權也還是屬於集體。流轉後的土地，仍然只能用於發展農業，不能用作房地產開發等其他用途；農民依法享有土地流轉權益，如租金、股份分紅等。這也體現了中央切實維護農民權益的宗旨。
把大量農民從土地上解放出來，轉移到二、三產業，進而擴大農業生產經營規模
從實踐運作來看，農村土地流轉，是催生現代農業的新舉措。
大家都知道，農業特別是種糧比較效益低，農民收入提高幅度小。表面的原因是，農產品價格不高；更深層次的原因卻是，農業的經營規模偏小。
在我省，龐大的農民群體，人均耕地才0.84畝，吃飽飯倒是沒問題，但要靠0.84畝耕地富起來，卻是不可能的。要解決比較效益低的問題，就要通過農村土地流轉，讓大量農民從土地上解放出來，轉移到二、三產業，進而擴大農業生產經營規模。在耕地總量這個「分子」不變的情況下，大量減少種地農民這個「分母」，效益這個「商」就會大幅度提高。
按照省里規劃，到2020年，城市化率要達到55%，那時候，農村人口的總量將減少至3500萬人左右，如果其中1000萬勞動力轉移，那麼，真正從事農業的人將控制在2500萬以內，人均耕地面積將達到2.5畝，每個勞動力平均種地10畝左右，規模經營的效益就出來了。
在這個過程中，農村土地流轉將是至關重要的一環。還是以聖毅園農庄為例，投資老闆周猷庚在建築、房地產開發上完成資本積累後，決心投資5億元，建設現代農庄。按他的規劃：土地平整後，上千條田埂將被推平，將擴大可耕地面積15%左右；依託省內農業科研單位，實行科學種養增效益；擴建水庫，發展水面立體養殖；按功能分區，連片萬畝統一品種、統一耕作，種植高檔優質稻，開發有機稻米；坡地種油菜，發展觀光休閑型的「農家樂」。[3]
新華網北京11月15日電 《中共中央關於全面深化改革若乾重大問題的決定》今日發布，《決定》指出要建立城鄉統一的建設用地市場。
建立城鄉統一的建設用地市場。在符合規劃和用途管制前提下，允許農村集體經營性建設用地出讓、租賃、入股，實行與國有土地同等入市、同權同價。縮小征地范圍，規范征地程序，完善對被征地農民合理、規范、多元保障機制。擴大國有土地有償使用范圍，減少非公益性用地劃撥。建立兼顧國家、集體、個人的土地增值收益分配機制，合理提高個人收益。完善土地租賃、轉讓、抵押二級市場。[7]
國新辦6日上午10時舉行發布會介紹我國糧食增產農民增收等情況。農業部部長韓長賦在發布會上表示，關於允許農村集體經營性建設用地入市，大家比較關注。這個問題現在有些解讀不全面，不能誤解誤讀，一定要把握好，這里有三個限定詞：一是它是集體的經營性建設用地，並不是集體的所有的建設用地，因為農村還有公益性建設用地和宅基地，更不是原來建設用地之外的其他耕地，這是一個限定詞。二是符合規劃。即使取得土地使用權，要建設什麼也要符合規劃。三是用途管制。概括地說，允許入市的只是農村集體經營性建設用地，必須在符合規劃和用途管制的前提下，農村集體的經營性建設用地才可以出讓、租賃、入股，並不是說所有的農村建設用地都可以自由入市，而且我理解，即便是集體的經營性建設用地入市，首先也還要確權、確地，不能無證轉讓。還要規范公開的市場操作，不能私下授受，所以需要開展試點，不是一下就推開的。

2. 中小板企業為什麼要高送轉，高送轉對企業本身有什麼好處

高轉送的原因及對企業的好處：
一、再融資的需要。公司通過高送轉,吸引資金炒作,借機幫助增發機構撤離,從而為再融資做准備。企業在增發的時候,一些機構幫助企業籌集了資金,公司當然會在恰當的時候回報他們。所以在大小非解禁或定向增發股東解禁的時候,有條件的公司通常會利用高送轉博得市場歡迎,使得參與增發的機構有機會實施退出計劃。以西飛國際為例,2008年2月,西飛國際向大股東和機構投資者定向增發,2009年3月3日,公司公布每10股轉增12股的分配預案。股價自方案公布後,最高漲幅達到31%。而這個時間恰恰是限售股解禁期。
二、大股東減持的需要。向日葵2013年7月3日公告了每10股轉增12股中期利潤分案後，股價從4。40元漲到了9月3日的6。68元，兩個月的時間股價上漲了近52%，而2013年8月27日，正是向日葵老闆吳建龍上市三年屆滿，吳建龍所持股份開始解禁的時期。一定要清楚大股東不會做賠本的事情，也不會等到減持那一天，股票反倒下跌了很多，試問，哪一個大股東愛做這種讓自已倒霉的事情，如股價翻番後，我再減持是多麼得意的事。
三、為參加增發被套的參與者創造解套和盈利機會。有些公司在行情好時進行了高價增發，後來行情向熊市轉換，使禁售期滿的一些增發參與者因行情不好、股價下跌而被套，因此需要以高送轉方式製造一波行情使其解套或獲利。一般有定向增發的股票，大多數會有推出中報或者年報高送轉的可能。譬如002266浙富股份、000979中弘股份、600187國中水務、002671龍泉股份、600305恆順醋業、02628成都路橋、002359齊星鐵塔、002224三力士、600340華夏幸福、300027華誼兄弟，由於有定向增發，它們在今年中報都推出了高送轉。
四、資產注入的需要。如果原來的「殼」股本太小，日後注入資產時很容易影響到股權結構，這就需要擴大股本。這在一些央企上市公司資產重組前夕經常可以看到。例如,2009年,由ST綿高變身而來的西部資源在2008年度、2009年中期連續送轉,每次均為10轉4,如果不擴股很難裝下龐大的銅礦資產。
五、通過高送轉達起到降低股價，提高股票流動性的目的。目前A股的投資者相當比例是散戶,散戶資金量較小,因此更加偏愛低價股。如股票經過10送10的高送轉分配方案後,原來100元的股價會降低為50元,原來100元的股票就不如而現在50元的股價容易上漲。作為一個散戶買股價100元的股票一手就需要1萬元，多數情況下患有「恐高症」的散戶是不情意去買的。而買股價降低的股票同樣的錢會獲得更多的股數，也會使此股票在市場上的流動性明顯增強。
六、送轉股是上市公司股本擴張的一種需要。從其本意來說，上市公司發展了，公司的股本規模自然也要跟上發展的步伐，從而使上市公司達到做大做強的目的。若公司具有很好的成長性，高送轉能夠幫助中小企業迅速擴大股本，這也是很多上市公司做大做強的一種方式。無論是獲得銀行貸款，還是進行股權融資，注冊資本和股本規模都是衡量企業實力的重要指標。特別是一些民營企業的大股東，持有股份3年後才能流通交易，因此通過高送轉方式進行股本擴展，等到可以流通時，所持股份會隨著公司成長而增值。
七、與現金分紅相比公司的送股相當於沒出一分錢，因此多數上市公司更傾向於進行高送。由於送股是將上市公司的利潤以股份的形式向投資者支付，對上市公司來說，無須為此向投資者支付一分錢，只要進行賬務調整即可，將應分配利潤轉為公司股本的增加。如果能用高送轉代替上市公司的利潤分配，代替上市公司的現金分紅，上市公司何樂而不為呢？如一般是10股派幾元，也就是1股給幾毛錢，而且還要交納10%的所得稅，除權後股價再一掉，和沒給沒什麼區別，所以對於中小散戶，派錢也沒有什麼吸引力。

3. 初學會計，請老師用最通俗的大白話幫我解釋這些概念

那我就試著用白話來回答你吧。
1.長期股權投資，
標準定義是：長期股權投資是指通過投資取得被投資單位的股份。企業對其他單位的股權投資，通常是為長期持有，以期通過股權投資達到控制被投資單位，或對被投資單位施加重大影響，或為了與被投資單位建立密切關系，以分散經營風險。
白話：炒股嗎？不是叫你拋進拋出去投機，如果是短期的，叫做交易性金融資產，長期股權投資，也叫做放長線，與你小本小利不同的是不光在時間上，而且要與被投資的建成一種關系。就好像你交女朋友是為了結婚，並且長時間控制她。
2.實收資本：
標準定義是：實收資本是指企業投資者按照企業章程或合同、協調的約定，實際投入企業的資本。
白話：也就是說別人給你多少錢就是多少錢，打個比方，過年都拿壓歲錢吧？給你多少就是多少，只不過資本是用來經營用。
3.資本公積：
標準定義：資本公積是與企業收益無關而與資本相關的貸項。資本公積是指投資者或者他人投入到企業、所有權歸屬於投資者、並且投入金額上超過法定資本部分的資本。
白話：就是超過實收資本，打個比方，你們2個人開了以間公司，注冊資金有100萬，決定沒人分紅50%，現在第3個人很羨慕，願意出50萬來平均分配所得，你肯定不樂意了，你覺得他要出70萬才能分1/3，也就是說，你們兩人是100萬，每個人是相當50萬才平分，第三者要來瓜分，出50萬才能跟你們平起平坐，但他要出70萬，也就是超出的20萬算資本公積。
4.積金轉增資本：以第3個為例，你們注冊資金100萬，第三者交了70萬，其中實收資本是50萬，資本公積位20萬，那麼這20萬也轉增注冊資本，成了170萬。本來三個人的實收資本是150萬，對不？現在多了20萬公積金也轉到資本，也就是170萬。
如果你還有什麼不懂的問題，可以網路搜索一下「湖南會計論壇」或者加我網路HI。
最後祝你考試順利，工作順利。

4. 2015年5-6月分紅除權股有哪些

柯利達10派1.50元（含稅），派息日2015-06-05
招商輪船10派0.13元（含稅），派息日2015-06-05
重慶燃氣10派1.30元（含稅），派息日2015-06-05
東百集團10派2.00元（含稅），派息日2015-06-05
陸家嘴10派4.29元（含稅），派息日2015-06-05
棲霞建設10派0.50元（含稅），派息日2015-06-05
凌雲股份10派1.20元（含稅），派息日2015-06-05
千金葯業10派2.00元（含稅），派息日2015-06-05
寧夏建材10派1.80元（含稅），派息日2015-06-05
龍凈環保10轉10.00股送5股派3.30元（含稅），派息日2015-06-05，新增股份上市日2015-06-08
贛粵高速10派1.00元（含稅），派息日2015-06-05
正業科技10派0.60元（含稅），派息日2015-06-05
台基股份10派4.00元（含稅），派息日2015-06-05
方大B10派0.30元（含稅），派息日2015-06-05
龍泉股份10派0.70元（含稅），派息日2015-06-05
奧馬電器10派2.80元（含稅），派息日2015-06-05
龍力生物10轉6.00股派0.30元（含稅），派息日2015-06-05，新增股份上市日2015-06-05
圍海股份10轉10.00股派1.00元（含稅），派息日2015-06-05，新增股份上市日2015-06-05
兄弟科技10派1.00元（含稅），派息日2015-06-05
中化岩土10轉10.00股派0.50元（含稅），派息日2015-06-05，新增股份上市日2015-06-05
中順潔柔10轉2.00股派0.10元（含稅），派息日2015-06-05，新增股份上市日2015-06-05
贛鋒鋰業10派1.00元（含稅），派息日2015-06-05
大連重工10派0.21元（含稅），派息日2015-06-05
漢麻產業10派0.15元（含稅），派息日2015-06-05
華蘭生物10派6.00元（含稅），派息日2015-06-05
中糧生化10派0.20元（含稅），派息日2015-06-05
物產中拓10派0.80元（含稅），派息日2015-06-05
廈門港務10派0.50元（含稅），派息日2015-06-05

5. 土地流轉 個人如何參與，土易網怎麼說

土地流轉是指土地使用權流轉，土地使用權流轉的含義，是指擁有土地承包經營權的農戶將土地經營權（使用權）轉讓給其他農戶或經濟組織，即保留承包權，轉讓使用權。

流轉案例

股份合作

第一種模式：土地股份合作社

崇州市怡順土地承包經營股份合作社

該合作社於2010年5月成立，位於崇州市榿泉鎮生建村，是由生建村3組、8組、12組、14組、20組的22戶農戶以土地承包經營權入股方式組建的土地股份合作社，入股面積124. 79畝。合作社主要從事糧食作物和經濟作物的標准化、規模化、集約化、品牌化經營。

一、組織形式

按照入社自願、退社自由和利益共享、風險共擔的原則，22戶農戶自願將確權後的124.97畝承包土地，按0.01畝折成一股，共折股12497股，組建合作社。

合作社制定完善章程，建立健全內部管理制度。按照章程規定，由社員代表大會選舉產生了理事會、監事會。理事會和監事會各3人，設理事長1人、監事長1人。

合作社由理事會負責統一組織生產經營，監事會負責對生產經營和財務收支執行情況進行監督。

二、運行機制

由理事會決定「種什麼、如何種」，現種植模式是：大春種糧食（富硒水稻）、小春種經作（特色蔬菜、食用菌等）。

合作社與崇州國儲公司簽訂合同，按照公司質量標准和訂單要求組織標准化生產。

合作社通過入社農民的土地承包經營權抵押融資借貸4萬元，作為生產經營的啟動資金。

由理事會出面聘請崇州國儲公司技術員楊復明為生產經理，並與生產經理簽訂了勞動報酬支付和收益預期協議。按協議約定：2010年大春種植富硒水稻畝產指標為800斤，每畝生產費用控制在510元以內，超產、短產部分分別按50%獎勵、賠付。

實行種子、肥料、農葯的「三統購」和機耕、機防、機收、田管的「四統一」。

三、利益聯結方式

年終經營純收入按9：1比例按股分紅，即：收入的90%用於土地入股分紅，收入的10%作為公積金、風險金和工作經費。

股份公司

第二種模式：土地股份公司

邛崍市湯營農業有限公司

該公司於 2005年10月成立，位於邛崍市羊安鎮湯營村。公司現有股本金構成為：邛崍市興農投資公司注資190萬元（佔50%股份），村集體入股土地60畝與823戶農戶入股承包土地2010畝（共佔50%股份）。公司法人代表胡桂全，系湯營村村支部書記。

一、組織形式

2005年，湯營村506戶農民在自願的基礎上，以土地承包經營權入股的方式成立了湯營農業有限公司，初期入股土地1060畝。

2007年，公司實行增資擴股，農戶以土地承包經營權入股，村集體以土地整理新增的60畝耕地入股，入股農戶擴展到823戶，入股土地達到2070畝。

公司制定完善章程及財務收支制度，成立股東代表大會，由股東選舉產生董事會、監事會。

公司由董事會負責統一組織生產經營，鎮財政所監督公司財務，公司實行報帳制，定期公開財務，接受監事會監督。

二、運行機制

公司按照現代企業管理模式進行經營，實施職業經理人管理運行機制，每個項目確定一名項目負責人。

實行產銷分離，在用工上全部採用計件制。

固定管理人員不足10人，主要吸納入股農戶、本村村民和周邊農戶參與公司生產經營。

統一組織生產。2070畝入股土地中，有130畝轉租給4個業主發展水產養殖、有400畝轉租給1家業主發展中葯材生產。其餘的土地由公司自行組織種養業生產，興建有標准化規模豬場（20畝）、蔬菜大棚（60畝）、食用菌大棚（50畝）等。公司的主要生產經營項目有西瓜、時令蔬菜、水稻、生豬等，均實行項目負責制，由職業經理人負責項目管理，按項目核算。

統一產品品牌。公司產品已注冊「湯營」牌商標。

統一市場營銷。與大型批發市場、批發商、加工龍頭企業直接對接，解決了產品營銷問題。公司生產的「口口脆」小西瓜，對接成都市水果批發市場，設點進行銷售；生產的各種時令蔬菜採取直接進羊安工業園區企業和固定批發商上門收購的方式進行銷售；生產的食用菌採取鮮銷和初加工結合方式進行銷售；養殖的生豬採取同龍頭企業建立「保底收購」制度，由生豬龍頭企業進行收購。

三、利益連接方式

2008年以前，公司對入股土地實行「保底+分紅」，每畝土地保底收入為800斤黃谷，除去保底費用後，公司經營凈利潤一半留作公司再生產資金，另一半採取按股分紅方式分配給入股股東。

2009年起，公司對入股土地不再實行保底，每年經營利潤一半留作公司再生產資金，另一半按股分紅。

邛崍市興農投資公司分紅收入留存湯營村集體，待湯營村集體經濟組織發展壯大以後，原價回購邛崍市興農公司的股權。

土地銀行

第三種模式：「土地銀行」

彭州市磁峰鎮皇城農業資源經營合作社

該合作社位於彭州市磁峰鎮皇城村，系借用銀行經營理念，於2008年12月22日掛牌成立的成都市首家「土地銀行」，入社265戶，存地（入股）面積965畝，貸地（轉出）965畝。

一、組織形式

按照自願有償的原則，農民以土地承包經營權「存入」的方式，組建「皇城農業資源經營合作社」。由於是按照銀行的經營方式，對土地承包經營權集中進行「存貸」經營，形象稱為「土地銀行」。

二、運行機制

「土地銀行」將農民的土地承包經營權按需求集中「預存」起來，統一貸給有實力的龍頭企業或經營大戶進行規模經營，發展特色產業。

三、利益聯結方式

農民的土地承包經營權一經存入「土地銀行」即產生穩定的利息收入，「土地銀行」所獲利潤的50%根據農民存入面積進行二次分紅。

租賃經營

第四種模式：業主租賃經營

成都市龍泉惠民草莓合作社

該合作社位於龍泉驛區黃土鎮三村村，成立於2007年4月25日。已有合作社社員168戶，發展無公害草莓生產基地1000餘畝。

一、組織形式

龍泉惠民草莓合作社最初由三村村黨支部牽頭，18戶種植大戶採取股份合作的模式集資28萬元成立，合作社以1000元/畝的土地租金價格在當地租賃土地100畝發展草莓種植。

二、運行機制

合作社採用統一生產規程對草莓生產進行管理。

實行「六統一」管理運作模式，即統一引進新技術新品種；統一技術指導和服務；統一提供生產技術信息、市場信息和經濟信息；統一采購和供應農戶的生產資料；統一質量和包裝；統一收購和銷售。

基地農戶每種植1畝草莓補助資金200元。

合作社注冊了「芳好」牌草莓商標，商標入選龍泉驛區「十大」地方特色名牌產品。

基地順利通過國家無公害農產品基地和產品認證，是成都家樂福有限公司的草莓直采基地。

三、利益聯結方式

合作社組織社員開展勞動、技術、資金、營銷等合作，按照入社股份進行分紅。

大區小主

第五種模式：「大園區+小業主」

新津柳江蔬菜產業示範園

該示範園是位於新津縣普興鎮，是2008年開始建設的以蔬菜產業為主的現代農業示範園區之一。園區規劃面積3.2萬畝，涉及2個村、7648戶農戶。園區已建成面積2.3萬畝。

一、組織形式

採取「園區+專合組織+家庭適度規模經營」模式進行建設。

由政府主導在基礎設施、品牌建設、公共服務管理等方面實行統一規劃、統一管理、統一建設。

在統分結合的雙層經營體制下，按照適度規模經營的原則，以專合組織為聯系紐帶，以農戶為主體，實行適度規模經營。

二、運行機制

成立園區管委會。由新津縣統籌委、農發局和普興鎮政府聯合成立管委會。管委會負責協調推進園區的產業規劃、基礎設施、生產技術服務、市場營銷、制度體系建設等。政府共投入資金1000餘萬元對園區內溝渠、道路進行整治和打造，提升了園區規劃建設品質和園區形象。

成立農民專業合作社。2008年10月，由柳江村蔬菜種植大戶、營銷大戶等9人發起，成立了柳江蔬菜專業合作社，主要從事蔬菜的生產、收購及銷售工作。已有合作社成員300餘人。

實行六個統一。統一基礎設施建設，統一生產物資供應，統一生產標准，統一技術指導、統一品牌創建和商標注冊，統一市場營銷。

實行「菜—稻—菜」一年三熟的生產種植模式，大春抓糧保穩定，小春抓錢保增收。

三、利益聯結方式

園區以合作社為紐帶，採用統分結合方式，把各自分散經營的農戶組織起來，實現蔬菜生產的集中集約規模經營。以專業合作社為紐帶、以統一的市場拓展作為利益聯結機制，帶動農民實現增收。

12政策解讀

在土地承包權不變的基礎上，農戶把土地以一定的條件流轉給第三方經營

農村土地流轉

對於農村土地流轉，黨的十七屆三中全會和2013年中央1號文件專門出台了政策：加強土地承包經營權流轉管理和服務，建立健全土地承包經營權流轉市場。

按照依法、自願、有償原則，允許農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式 流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。有條件的地方可以發展專業大戶、家庭農場、農民專業合作社等規模經營主體。

理解中央關於農村土地流轉的政策，先要搞清楚什麼叫農村土地流轉。農村土地流轉其實是一種通俗和省略的說法，全稱應該稱為農村土地承包經營權流轉。也就是說，在土地承包權不變的基礎上，農戶把自己承包村集體的部分或全部土地，以一定的條件流轉給第三方經營。北山鎮就是通過農村土地流轉，使農庄邁向規模經營，而農民不種田每畝也有325公斤口糧，打工還有工資收入。

與家庭聯產承包責任制一樣，農村土地流轉也是農民自己的創造。農村改革30年來，通過兩輪土地承包，我省95%的農戶承包到了土地，97%的耕地實行了家庭承包經營。

但隨著形勢的發展，統分結合的雙層經營體制出現了一些新情況。從「分」的方面來講，農民在市場的主體地位很脆弱，與發展現代農業的要求不相適應；從「統」的方面來看，集體經濟大多變成「空殼」，原有的農村服務體系已經不適應，新的服務體系還沒有健全，千家萬戶的小生產難以適應千變萬化的大市場。

在一些人多地少的地方，人地矛盾日漸突出，而願意經營土地的農戶和工商企業急需土地，擴大經營規模。於是，一些地方的農民自發地通過互換、轉包、轉讓等方式進行土地流轉。到2008年底，我省農村土地流轉面積725.7萬畝，佔耕地總面積的14.9%。

實踐證明，農村土地流轉既緩和了人地矛盾，使部分農民從土地上轉移出來，還促進了農業規模經營，是提高農業比較效益的一個好辦法。中央尊重農民的首創精神，熱情支持土地流轉這一新生事物，並提出：按照完善管理、加強服務的要求，規范土地承包經營權流轉。

黨的十七屆三中全會的決定提出：賦予農民更加充分而有保障的土地承包經營權，現有土地承包關系要保持穩定並長久不變。

2013年中央1號文件也規定：農村土地流轉，不得改變土地集體所有性質，不得改變土地用途，不得損害農民土地承包權益。也就是說，農村土地流轉後，相當於「三權分離」：經營權歸受讓方，承包權還是歸承包農戶，所有權也還是屬於集體。流轉後的土地，仍然只能用於發展農業，不能用作房地產開發等其他用途；農民依法享有土地流轉權益，如租金、股份分紅等。這也體現了中央切實維護農民權益的宗旨。

把大量農民從土地上解放出來，轉移到二、三產業，進而擴大農業生產經營規模

從實踐運作來看，農村土地流轉，是催生現代農業的新舉措。

大家都知道，農業特別是種糧比較效益低，農民收入提高幅度小。表面的原因是，農產品價格不高；更深層次的原因卻是，農業的經營規模偏小。

在我省，龐大的農民群體，人均耕地才0.84畝，吃飽飯倒是沒問題，但要靠0.84畝耕地富起來，卻是不可能的。要解決比較效益低的問題，就要通過農村土地流轉，讓大量農民從土地上解放出來，轉移到二、三產業，進而擴大農業生產經營規模。在耕地總量這個「分子」不變的情況下，大量減少種地農民這個「分母」，效益這個「商」就會大幅度提高。

按照省里規劃，到2020年，城市化率要達到55%，那時候，農村人口的總量將減少至3500萬人左右，如果其中1000萬勞動力轉移，那麼，真正從事農業的人將控制在2500萬以內，人均耕地面積將達到2.5畝，每個勞動力平均種地10畝左右，規模經營的效益就出來了。

在這個過程中，農村土地流轉將是至關重要的一環。還是以聖毅園農庄為例，投資老闆周猷庚在建築、房地產開發上完成資本積累後，決心投資5億元，建設現代農庄。按他的規劃：土地平整後，上千條田埂將被推平，將擴大可耕地面積15%左右；依託省內農業科研單位，實行科學種養增效益；擴建水庫，發展水面立體養殖；按功能分區，連片萬畝統一品種、統一耕作，種植高檔優質稻，開發有機稻米；坡地種油菜，發展觀光休閑型的「農家樂」。[3]

新華網北京11月15日電 《中共中央關於全面深化改革若乾重大問題的決定》今日發布，《決定》指出要建立城鄉統一的建設用地市場。

建立城鄉統一的建設用地市場。在符合規劃和用途管制前提下，允許農村集體經營性建設用地出讓、租賃、入股，實行與國有土地同等入市、同權同價。縮小征地范圍，規范征地程序，完善對被征地農民合理、規范、多元保障機制。擴大國有土地有償使用范圍，減少非公益性用地劃撥。建立兼顧國家、集體、個人的土地增值收益分配機制，合理提高個人收益。完善土地租賃、轉讓、抵押二級市場。[7]

國新辦6日上午10時舉行發布會介紹我國糧食增產農民增收等情況。農業部部長韓長賦在發布會上表示，關於允許農村集體經營性建設用地入市，大家比較關注。這個問題現在有些解讀不全面，不能誤解誤讀，一定要把握好，這里有三個限定詞：一是它是集體的經營性建設用地，並不是集體的所有的建設用地，因為農村還有公益性建設用地和宅基地，更不是原來建設用地之外的其他耕地，這是一個限定詞。二是符合規劃。即使取得土地使用權，要建設什麼也要符合規劃。三是用途管制。概括地說，允許入市的只是農村集體經營性建設用地，必須在符合規劃和用途管制的前提下，農村集體的經營性建設用地才可以出讓、租賃、入股，並不是說所有的農村建設用地都可以自由入市，而且我理解，即便是集體的經營性建設用地入市，首先也還要確權、確地，不能無證轉讓。還要規范公開的市場操作，不能私下授受，所以需要開展試點，不是一下就推開的。

6. 農家樂興起的原因和發展前景 、

農家樂
網路名片
農家樂是新興的旅遊休閑形式，是農民向城市現代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放鬆、愉悅精神的休閑旅遊方式。一般來說，農家樂的業主利用當地的農產品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光，可以滿足舒緩現代人的精神，因此受到很多城市年輕人的歡迎。

農家樂
隨著人們生活水平的提高，農家樂旅遊也慢慢的走進了人們的生活，成為人們感受自然體驗田園生活，娛樂休閑的主要方式了。但我國各地方都在大力發展農家樂，當然其中也存在有一定的問題。如定位不準、特色不明、「臉孔相似」，吸引力還不夠強。
[1]深一個被360°包圍的綠色空間，農庄內有重達200斤的天下第一芋頭王，天然的枇杷林可同時容納1000人燒烤、遊玩項目多、農庄面積大堪稱天下第一農庄。園內湖水點綴、草林蔥綠，一派江南水鄉風情。登觀景台，一覽農庄美景，山巒起伏，雲霧飄渺，返璞歸真，遠離都市的嘈雜，融入大自然懷抱，生態農庄是你在喧鬧的城市中放鬆休閑的一片靜土。
編輯本段起源

[2]
「農家樂」旅遊的雛形來自於國內外的鄉村旅遊，並將國內特有的鄉村景觀、民風民俗等融為一體，因而具有鮮明的鄉土烙印。同時，它也是人們旅遊需求多樣化、閑暇時間不斷增多、生活水平逐漸提高和「文明病」、「城市病」加劇的必然產物，是旅遊產品從觀光層次向較高的度假休閑層次轉化的典型例子。

鄉村旅遊在國外已有30多年的歷史，開展得比較成功的在部分是一些歐美發達國家。20世紀60年代初，當時的旅遊大國西班牙把鄉村的城堡進行一定的裝修改造成為飯店，用以留宿過往客人，這種飯店稱為「帕萊多國營客棧」；同時，把大農場、庄園進行規劃建設，提供徒步旅遊、騎馬、滑翔、登山、漂流、參加農事活動等項目，從而開創了世界鄉村旅遊的先河。以後，鄉村旅遊在美國、法國、波蘭、日本等國家得到倡導和大發展。1996年，美國農村客棧總收入為40億美元。1997年，美國有1800萬人前往鄉村、農場度假，僅在美國東部便有1500個觀光農場，在西部還有為數眾多的專門用於旅遊的牧場。法國有1.6萬多戶農家建立了家庭旅館，推出農庄旅遊,全國33%的遊人選擇了鄉村度假，鄉村旅遊每年接待遊客200萬,能給農民帶來700億法郎的收入，相當於全國旅遊收入的1/4。在歐美國家，鄉村旅遊已具有相當規模，並已走上了規范化發展的軌道，顯示出極強的生命力和巨大的發展潛力。
國內，真正意義上的鄉村旅遊始於20世紀80年代，它在特殊的旅遊扶貧政策指導下應運而生，但由於起步較晚，尚處於初期階段。我國各地的鄉村旅遊開發均向融觀光、考察、學習、參與、康體、休閑、度假、娛樂於一體的綜合型方向發展，其中國內遊客參加率和重遊率最高的鄉村旅遊項目是：以「住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂」為內容的民俗風情旅遊；以收獲各種農產品為主要內容的務農採摘旅遊；以民間傳統節慶活動為內容的鄉村節慶旅遊。

農家樂
由此可見，農家樂旅遊是鄉村旅遊的一種形式，它是傳統農業與旅遊業相結合而產生的一種新興的旅遊項目。
我國農家樂最初發源於四川成都，具體位置有都江堰市的青城山，郫縣、溫江等說。後來發展到整個成都平原，四川盆地，直至全國。真正以「農家樂」命名的鄉村旅遊始於1987年在休閑之都——成都郊區龍泉驛書房村舉辦的桃花節。這次桃花節把農事活動、鄉村田園風光、鄉土民俗文化、鄉村民居和聚落文化與現代旅遊度假、休閑娛樂相結合，形成了一種全新的旅遊形式。[1]
編輯本段發展

農家樂
農家樂的發展，對促進農村旅遊、調整產業結構、建設區域經濟、加快農業市場化進程產生了良好的經濟效益。有些地方依託本地農業資源，分片開發出「農家樂」品種系列，像湖南南嶽衡山、昆明的團結鄉等地的農家樂已逐漸形成了自己的品牌。
農家樂發展起來後，帶來的不僅僅是消費收入，還有產品信息、項目信息和市場信息，為當地經濟的發展提供了契機。農家樂成為農民了解市場的「窗口」，成為城市與鄉村互動的橋梁。各地遊客為農村帶來了新思想、新觀念，使農民及時了解到市場信息，生產經營與市場需求相接軌。開辦農家樂的農民經常到旅客中間調查市場需求，然後有針對性地開展生產，有的建起了無公害蔬菜基地，有的則做起農產品深加工的生意。
當今中國的農家樂模式主要出現在北方，其中又以北京、四川、天津、河北為主，農家樂最吸引旅遊客的地方是：消費合理，價格實惠。
編輯本段分類
1．農家園林型。以郫縣友愛鄉農科村、溫江縣萬春鎮等西部川西壩子農家民俗旅遊為代表。這里位於

農家樂
「國家生態示範區」內，是享譽全國的花卉、盆景、苗木、樁頭生產基地，「農家樂」發端於此。它薈萃著川西平原農家休閑旅遊的主要特色，展現著「農家樂」的巨大魅力。
2．花果觀賞型。以龍泉驛的書房村、工農村、桃花溝、蘋果村等東郊丘陵的農家果園游樂為代表。龍泉山果品遠銷全國乃至海外，果品收入是龍泉驛區的經濟支柱。但是，近些年來興起的以春觀桃（梨）花、夏嘗鮮果的花果觀光旅遊，使其旅遊收入已經大大超過果品收入，其中最具有代表性的是成都市新農村建設"五朵金花"之一，國家4A風景區的幸福梅林。賣果不如賣花，讓人先飽眼福，後飽口福，它反映了人們消費觀念的嬗變。龍泉山水果在提高其科技含量之後又著力提高其文化含量，在傳統農業基礎上發展觀光農業，開啟了宜林山區發家致富的新思路。

葡萄園

3．景區旅舍型。以遠郊區都江堰的青城後山、蒲江縣的朝陽湖、彭州市的銀廠溝、大邑縣的西嶺雪山等自然風景區為代表。低檔次農家旅舍價格低廉，遊客感覺彷彿把自己的家搬到了風景區，花費居家度日的錢，享受景區的自然環境，景區「農家樂」因而受到中低收入遊客的歡迎。
4．花園客棧型。以新都縣農場改建的泥巴沱風景區、邛崍市前進農場改建的東岳漁庄、南昌縣海灣農庄等為代表。把農業生產組織轉變成為旅遊企業，把農業用地通過綠化美化，使之成為園林式建築，以功能齊全的配套設施和客棧式的管理，使之成為在檔次上高於「農家樂」低於度假村的一種休閑娛樂場所。向現代化譜寫上光彩的一筆。

美食購物型
以蘇州陽澄湖蓮花島旅遊風景區，利用陽澄湖得天獨厚的地理優勢；聞名海內外的陽澄湖大閘蟹為特產座上賓。把漁業生產轉化為旅遊模式，和美食模式。使之不同於一般的農家樂。[1]
編輯本段問題
1.食品安全問題突出。

農家樂
不少旅遊者比較樂於成群結隊或結伴在旅遊中選擇「吃農家飯、品農家茶」。一些旅遊者甚至現場購買「農家樂」里還在飼養的豬、羊、狗、雞、鴨等畜禽，要求現場宰殺後烹飪。這種做法實際上隱藏著不少問題，現場宰殺的畜禽幾乎是沒有經過檢驗檢疫部門的檢疫，其中暗藏的疾病遊客和經營者是無法分辨出來的。而「農家樂」中的廚房、碗筷也缺乏正規的消毒措施，沒有衛生防疫部門的監管；很難達到與城鎮餐館相提並論的消費要求和衛生標准。有的經營點甚至還出售明令禁止銷售的保護野生動物，如野豬、蛇類、青蛙等動物。
2.景區安全令人擔憂。
由於大部分的「農家樂」點規模少、基礎設施落後，大部分鄉村遊客旅遊歸來後，都在抱怨景區停車難，停車場缺乏安全保衛人員和措施。「農家樂」不少景區是村集體或私營業主自行開發的，旅遊景區的設置、安全設施的規劃甚至連最基本的導向指示牌也沒有，讓遊客進入其中就像是無頭蒼蠅瞎轉悠，人流量大的時候特別危險。有的「農家樂」點連相關的管理制度和注意事項也沒有，有的遊客甚至還被狗咬傷、貓抓傷的現象發生。
3.服務有待提升。
點的茶半個小時都上不來，車被堵住個把小時也找不到堵車的車主，有的甚至連固定停放車輛的位置也沒有，大部分都是依路停靠和隨意停放。「農家樂」發展雖有五年左右的時間了，但服務提升依然是最大難題，服務「短腿」日漸凸現。據調查統計：國際旅遊業界公認，超過80%的旅遊利潤來自「回頭客」。
編輯本段建議
鄉村旅遊雖是一個新興的朝陽產業，但總體上還是一個尚未規范、管理滯後的市場。應加強進行監管和規范，促進市場的穩定、有序和健康發展。
1.組織推動。包括景區推動，以重點旅遊景區為核心，帶動、輻射和吸收周邊鄉村的農民參與旅遊的接待和服務。
2.政府推動。由政府主導進行鄉村旅遊的規劃設計，投入資金，開發核心景區景點，吸收社會資金投入，鼓勵和引導農民參與旅遊接待服務。
3.公司推動。即「公司+農戶」的經營方式，出台優惠政策，引進有經濟實力和市場經營能力的企業，改善基礎設施建設和環境，指導、組織農民開展地方風情、漁耕文化、農耕文化等旅遊活動。
4.精心規劃，強化監管。注重整體性和連續性，充分考慮地方的自然風貌及特點和文化特性。同時監管好每一個鄉村旅遊、農家樂等的細枝末節，強化對旅遊從業人員和鄉村旅遊集體的培訓、教育，提高其服務素質和水平，提升服務品牌和形象。
5.突出特點和自身優勢。比如突出鄉村的地域風情、傳統文化優勢，挖掘古村、古鎮、古跡、典故等文化內涵；突出體現地域特點，在建築、飲食、生活、農耕乃至旅遊活動的設計等方面，盡可能地體現出地域風情、風貌、生活習俗等特色。同時，還要著重考慮突出綠色、環保、休閑、娛樂等特點。
筆者認為「農家樂」旅遊的發展要做好做足「農」、「家」、「樂」三字文章。[3]
發展「農家樂」旅遊不僅豐富了旅遊活動內容，擴大了旅遊容量;而且帶動了農業產業結構調整和農民增收致富，促進農村經濟社會的發展。因此，在全面建設小康社會的過程中，因地制宜發展「農家樂」，以旅助農，將對解決"三農"問題，促進社會主義新農村建設，發揮更加積極的作用，做出更大的貢獻。
「農家樂」發展要以「農」為根。農民要通過自家的良田、果園、庭院、魚塘、牧場等展示農村風貌、農業生產過程、農民生活場景，通過展示吸引旅遊者;餐飲接待設施可利用自家的宅地和現有生活設施改建或改善而成，要充分體現農村、農業、農家、農民的鄉土氣息。由於「農家樂」已經成為品牌，很多城裡人開設的或開設在城裡的餐飲服務設施也大打「農家樂」品牌，實際上同真正的「農家樂」相去甚遠。
「農家樂」發展要以「家」為形。「農家樂」應該以家庭為單位，不求全，不求大，其形應該體現出「家庭」的形態。既然是「家」，其規模就應該適度，不應貪大求洋;發展應該特色化，不應大眾化。平江縣盤石洲村「農家樂」就是以土、特、多而著名。所以，「家」是農家樂的載體，無家不以成「農家」。
「農家樂」發展要以「樂」為魂。「農家樂」以什麼取樂?現在很多「農家樂」千篇一律，提供餐飲、打牌、卡拉OK之類項目。城裡人戲言：換個地方打牌。其實，「樂」也要利用「三農」做文章，設計參與性強的項目，簡單的農事、農活，如採摘、推磨、苗木盤扎等。以樂為魂就是要發揚光大「農家」的文化內涵，深入挖掘，突出特色，做出項目，如農民喜聞樂見的花燈、皮影戲、山歌、龍獅、地花鼓、踩高蹺、講故事等，使「農家樂」旅遊充滿魅力，實現可持續發展。
編輯本段服務質量
農家樂是一種新興的旅遊休閑形式，帶動了假日經濟的發展，取得了較好的社會效益和經濟效益。但是，農家樂的接待服務並沒有跟上其快速發展的步伐，在餐飲經營上的問題尤為突出。如何才能提高農家樂餐飲的服務質量？如何使農家樂菜式更具有特色？這些都是農家樂餐飲亟需解決的問題。對此，根據近幾年對農家樂餐飲的了解和關注，筆者總結了以下幾點，希望對大家有所幫助。
一、服務人性化
勤勞簡朴、熱情好客是中華民族的傳統美德，特別是遠離市場競爭的鄉村，村民大多心地善良、淳樸憨厚。但是隨著遊客數量和接待次數的增加，許多開展農家樂旅遊的家庭住戶的管理人員（一般是戶主）服務水平不高，服務意識不足，往往會造成無論是哪位客人的要求、不管是什麼要求、能不能夠達到的要求都滿口答應。但是由於農家住戶服務人員較少，一旦忙起來，客人的要求不能夠及時滿足或者先滿足了那些無關緊要的要求，就會給客人不好的印象。其實，農家樂的服務人員不能一味遷就客人而勉強為難自己，而要學會合理拒絕客人，尤其是在現有條件下很難滿足的要求。同時在客人用餐時，服務人員不能遠離，要及時為客人提供服務。
二、器具統一化
與居家自用不同，遊客用餐講究的是協調與舒適。但許多農家樂餐館使用餐桌、餐椅、餐具並不統一，往往在一家可以看見顏色式樣各異的桌子和椅子，一個餐桌上可以看到大大小小的盤子、高高低低的碗，塑料的、搪瓷的、鐵質的一起上，給人以不整潔之感。因此，農家餐需要根據自己的接待能力配備相應數量的餐具和器皿，如果使用具有地方特色的餐具效果會更好。
三、衛生安全化
「農家樂」的廚房製作車間生菜與熟菜分開放置，飲用水源和清潔水分開，麵粉、米、油、調 料等儲藏間也要防潮、防鼠、防霉變，同時倉庫要禁止外人出入。自然的家庭氛圍，質朴的生活方式，文明的休閑內容，是農家樂吸引城裡人的特色。「農家樂」要吸引客人，用餐環境必須干凈整潔，最好是有專門的餐廳，條件不好的也可以將自家庭院開辟出來，但庭院用作餐廳需要做好滅蠅、滅蚊、 防塵、防風沙。
我們力求從農家樂發展的實際出發，將旅遊管理的理論與農家樂發展的實踐相結合，重點是對農家樂實踐指導，尤其在農家樂的餐飲、住宿、安全等農家樂中問題較為突出的環節敘述較為詳細。[4]
四、菜餚本土化
都市人吃慣了山珍海味，到鄉村旅遊多為尋求綠色自然。因此農家餐館並不是越高檔越好、菜的品質並不是越貴越好。
「農家樂」的菜餚應以民間菜和農家菜為主，一定要突出自己民間、農家的特色，並且要在此基礎上有所發展和創新。「農家樂」的菜餚要立足農村，就地取材，盡量採用農家特有的、城裡難以見到的烹飪原料。除了農村特有的土雞、土鴨、老臘肉、黃臘丁以及各種時令鮮蔬外，還應廣泛採用各種當地土特產。 「農家樂」的主食也應該充分體現出農家的特色。例如，「農家樂」的米飯就不應該是純粹的大米飯，而應該做成諸如「玉米粒燜飯」（俗稱「金裹銀」） 、「臘肉豌豆燜飯」、「紅苕（或南瓜） 燜飯」、「豇豆（或蘿卜絲）燜飯」等等。其實，這些飯既有農家特色，又好吃，而且成本不高。「農家樂」的小吃和面點也不能搞得和城裡一樣，而是應當突出農家特色，搞一些諸如涼粉、涼面、鍋攤（薄煎餅）、發糕、葉兒粑、蒿蒿饃饃、粽子、土豆餅、紅苕餅、玉米餅、窩頭以及煮玉米、煮紅苕、煮土豆之類的小吃和面點。
要根據不同的消費對象和消費者的不同需求安排菜餚。來「農家樂」消費的人各種各樣：有男 人、有女人、有年輕人、有中老年人、還有小孩，有工人、有職員、有幹部、有企業家，還有文化人 等；消費者也有各種各樣的情況：有一兩個兩三個人來的，也有十個八個甚至幾十個人來的；有隻點幾個菜的，也有包上一桌甚至幾桌的；有隻吃一餐的，也有住上三五天甚至十天半月的，等等。因此，「農家樂」菜餚就應當根據不同的消費對象，並針對消費者的不同情況，靈活變化、合理安排。 例如，男人一般都要喝酒，可以多安排一些大菜，女人、小孩不喝酒，則可以多安排一些小吃；工人、職員可以多安排一些經濟實惠的菜，幹部、 企業家、文化人等可以多安排一些檔次稍高且比較有特色的菜；用餐少的可以盡量安排特色菜；多的則可以面面俱到，各種菜餚都安排。對於那些要住上十天半月的消費者，所安排的菜餚可盡量做到「家常」，使人看起來像居家過日子的樣子。
五、質量標准化
農家餐館的菜單要相對穩定，同一時期的招牌菜和特色菜量要大小多少都差不多，同一道菜不能今天用盤子裝，明天用大碗裝，同時口味也要盡量統一。農家餐館要體現經濟實惠意識。工薪階層是遊客的主力軍，經濟實惠、物美價廉是大多數遊客消費的常規心理。因此，農家餐館要多利用本地優勢，多用自種的瓜果蔬菜，降低單位菜品的價格，從而讓惠於遊客，也給農家餐館帶來更多的客源。[5]
編輯本段開發模式
「公司+農戶」開發模式
這類具有旅遊特色的農家樂,通過引進有經濟實力和市場經營能力的企業,進行公共基礎設施建設和改善環境,指導鄉村居民開發住宿、餐飲接待設施,組織村民開展民族風情、文化旅遊活動,形成具有濃郁特色和吸引力的農家樂產品,吸引和招徠國內外旅遊者。這種開發設計充分考慮了農戶利益,在社區全方位的參與中帶動了鄉村經濟的發展。在參與式農家樂的開發中,這種開發還可演化成 「公司+社區+農戶」開發，公司先與當地社區(如村委會)進行合作,通過村委會組織農戶參與農家樂,公司一般不與農戶直接合作,但農戶接待服務、參與旅遊開發則要經過公司的專業培訓,並制定相關的規定,以規范農戶的行為,保證接待服務水平,保障公司、農戶和遊客的利益。
（二）「政府+公司+農村旅遊協會+旅行社」開發模式
這類農家樂開發發揮旅遊產業鏈中各環節的優勢, 通過合理分享利益又各司其責, 政府負責農家樂的規劃和基礎設施建設,優化發展環境;農家樂公司負責經營管理和商業運作;農民旅遊協會負責組織村民參與地方戲的表演、導游、工藝品的製作、提供住宿餐飲等,並負責維護和修繕各自的傳統民居,協調公司與農民的利益;旅行社負責開拓市場,組織客源，避免鄉村旅遊開發過度商業化,保護本土文化,增強當地居民的自豪感,從而實現農家樂可持續發展。
「農戶+農戶」開發模式
「農戶+農戶」的農家樂開發開發是農民對企業介入鄉村旅遊開發有一定的顧慮,大多農戶不願把資金或土地交給公司來經營,他們更信任那些「示範戶」。在「示範戶」的帶動下，農戶們紛紛加入旅遊接待的行列，這種開發通常投入較少,接待量有限,但鄉村文化保留最真實,遊客花費少還能體驗最真的本地習俗和文化,是最受歡迎的農家樂形式。但受管理水平和資金投入的影響,通常旅遊的帶動效應有限。
股份制開發模式
在開發農家樂時,可採取國家、集體和農戶個體合作,把旅遊資源、特殊技術、勞動量轉化成股本,收益按股分紅與按勞分紅相結合,進行股份合作制經營。通過土地、技術、勞動等形式參與鄉村旅遊的開發。企業通過公積金的積累完成擴大再生產和鄉村生態保護與恢復,以及相應旅遊設施的建設與維護。通過公益金的形式投入到鄉村的公益事業(如導游培訓、旅行社經營和鄉村旅遊管理),以及維持社區居民參與機制的運行等。同時通過股金分紅支付股東的股利分配。通過「股份制」的鄉村旅遊開發,把社區居民的責(任)、權(利)、利(益)有機結合起來,引導居民自覺參與他們賴以生存的生態資源的保護,從而保證農家樂的良性發展。[6]
編輯本段盈利途徑
食物利潤，通過提供吃、喝可以賺取
門票，有些農家樂設有門票
合作方面
廣告
具有當地特色的紀念品
具有地方特色的特色產品

具體你可以看看http://ke..com/link?url=_x0UPpDq3vurx2vqH

7. 廣西前首富違法保外就醫案後續

2001年7月17日，黎東明擔任法定代表人、總經理的（廣西）南丹縣龍泉礦冶總廠所屬礦井發生特大透水事故，造成81人死亡，引發極其惡劣的社會影響和嚴重後果。

因介入黎東明違規保外就醫案，黎維中鋃鐺入獄。黎維中行賄案的審判過程，較完整地還原了黎東明授意他人運作買通官員，違規獲取保外就醫出監的過程。

2003年

黎
東明在中渡監獄服刑。為早日出監，黎東明授意前往探監的黎家足（黎東明下屬）、黎雨（黎東明的親屬，時任英山監獄獄警）等人，讓他們想辦法「辦事」，辦事
費用由蒙自公司出。黎家足和黎雨商量後決定，先疏通中渡監獄相關領導和民警，為黎東明創造條件，多獲獎勵分盡快減刑，有條件再搞保外就醫或假釋出監。

2004年

通
過黎家足、黎雨向中渡監獄原監獄長廖勝金等人宴請、送錢物，黎東明與2004年5月非法獲得減刑1年10個月。隨後，黎東明讓黎家足想辦法將其轉到自治區
監獄總醫院檢查身體，以便辦理保外就醫。通過黎雨協調關系，黎東明於2004年6月轉入自治區監獄總醫院，檢查結果不符合保外就醫條件，黎東明留在自治區
監獄總醫院繼續治療。

2005年

2005年上半年，黎東明讓黎家足找時任自治區監獄總醫院副院長熊成仁幫忙辦理保外就醫。接受宴請之後，熊成仁告知黎家足，經司法鑒定有精神病的可保外就醫。2005年8月左右，黎東明表現出精神病症狀，熊成仁違規修改病歷，診斷黎東明患有晚發性精神分裂症。

2006年1月

2006年1月，時任南寧市第五人民醫院副院長許祖年收受了黎東明的相關人員所送財物，鑒定黎東明患有精神分裂症，目前處於緩解不全期。為使黎東明服刑期超過三分之一，黎雨通過廖勝金關照，於2006年2月為黎東明再次非法獲得減刑1年。

2006年4月

2006年4月，自治區監獄總醫院出具《罪犯黎東明保外就醫病殘鑒定書》，認定黎東明所犯疾病符合罪犯保外就醫疾病傷殘范圍。在當時的自治區監獄管理局黨委書記、政委鍾世范違規過問下，中渡監獄、自治區監獄管理局均同意黎東明保外就醫1年。

2006年5月

2006年5月29日，服刑僅4年的黎東明取保出監。

多行不義必自斃。

8. 推薦幾個高轉送題材股票謝謝

高轉送概念股
一、高轉送概念概述
隨著年末的臨近，個別具備年報預期的個股開始獲得市場的關注，而作為年報行情的重要組成部分，高轉送潛力股已經開始顯露出逐次發力的曙光。
從歷史上看，高轉送行情向來存在虎頭蛇尾的痼疾，比如在2012年中報期間實施高轉送的納川股份、慈星股份、中科合臣等股均在利潤分配預案推出後遭遇「見光死」，因此投資者，對於高轉送潛力股的關注宜早不宜遲，特別是在當前大盤較為低迷的背景下，可逢低介入、中線布局。
高轉送概念的炒作通常分為三階段，第一階段為猜謎期，市場將有潛力的個股羅列出來，依次進行炒作；第二階段為兌現期，最早預案亮相的個股，資金往往大炒一把，但行情的持續性一般不長；第三階段為實施方案後的填權期，但在A股市場中高轉送股出現填權的可能性要低於貼權。因此高轉送概念股最具超額收益的時期就是第一階段。由於當前市場對高轉送題材的關注剛剛起步，加之市場較為疲弱，相關個股的股價尚未完全啟動，因此目前應該是布局高轉送題材股的較好時機。
高轉送題材可從業績超預期幅度、最近一期業績情況、機構持股集中度、大小盤效應以及之前走勢這五個角度進行詳細分析如下：
⑴、年度業績超預期幅度越大的個股，所獲得的超額收益可能越高；
⑵、距離基準日最近一期EPS環比增長的個股，在年度業績超預期後更有可能獲得更高的超額收益；
⑶、基準日前60個交易日內跑輸大盤的個股，在年度業績超預期後更有可能獲得更高的超額收益；
⑷、距離基準日最近一期機構持股比例較低（30%及以下的）個股，在年度業績超預期後更有可能獲得更高的超額收益；
⑸、自由流通股本5億股以下的小盤股，在年度業績超預期後更有可能獲得更高的超額收益。將上述五個角度的篩選條件進行組合後回溯，得到年報業績超預期個股的最優篩選標准為「最近一期機構持股比例30%及以下、年報業績超預期幅度50%以上的小盤股」。
雖然每年推出高轉送方案的上市公司不盡相同，但投資者還是可以從一些財報數據上發現具有高轉送潛力的個股。一般最終能實施高送轉的上市公司通常都具備股本小、每股公積金、每股未分配利潤高、業績增幅較大等特點。從2012年的市場情況分析，總股本在5億股以下，前三季度每股凈資產超過3元、公積金在2元以上、每股未分配利潤不低於1元、2012年業績增幅不低於30%且在最近中報期間沒有實施過利潤分配的上市公司最有可能在2012年年報披露期間推出高轉送方案。結合2012年三季報以及2012年年報預告披露的信息看，九洲電氣（300040）等110家上市公司有望成為2012年年報期間的高轉送明星。
對高轉送題材的炒作向來都是年報行情的傳統保留節目，在2012年大行情不佳、投資者難以通過交易差價獲利的背景下，高轉送對投資者的吸引力可能更大，特別是差異化紅利稅政策的推出有望推動更多投資者樹立價值投資的理念，預計高轉送特別是高分紅概念股將成為市場在歲末年初的主要關注方向之一。
二、2012年報18隻高送轉概念股
據同花順數據部統計，2012年年報符合高送轉的上市公司共有18家，分別是：新疆浩源、首航節能、卡奴迪路、中科金財、信質電機、克明面業、東江環保、加加食品、龍泉股份、騰新食品、共達電聲、雪迪龍、鞍重股份、黃海機械、百洋股份、茂碩電源、猛獅科技、長亮科技。（圖）
上實發展（600748）、寶鈦股份（600456）、新疆浩源（002700）、山東礦機（002526）等股保持著相對的強勢，隨著大盤指數尾盤反彈，先後登上了個股漲停榜，而這4隻個股所共同擁有的一個特徵就是：具備高轉送的潛力。
高送轉預案公布前投資者獲得超額收益的幾率較大，預案公告之後超額收益並不十分穩定，所以掘金高送轉股票需要提前布局。除了通過財務指標甄別潛力股外，投資者還要關注相關個股是否具備回饋www.southmoney.com投資者的傳統，A股市場中的不少「鐵公雞」在財務數據上都擁有分紅能力，但就是不願實施利潤分配。而股價較高的次新股為了降低股價、降低交易難度也往往具備通過高轉送拆分股價的意願。
股權送轉的實質是股東權益的內部結構調整，不會對投資者帶來直接收益，同時由於股本擴大，資本公積金轉增股本與送紅股將攤薄每股收益，因此現金派現對於投資者而言才是「真金白銀」，高派現個股具備更強的參與價值。另外，業績才是支撐上市公司股價的關鍵，高轉送只能對股價起到「錦上添花」的作用。
1、年報率先亮相股或具爆發力
歷年A股年報期間，首批披露年報的公司，其股價都會遭遇暴炒。如深市中小板上市公司精華制葯（002349）拔得2010年年報頭籌，精華制葯在2011年1月4日至5日，連續兩個交易日漲停。2012年年報期間，營口港（600317）和ST興業率先公布年報，預約披露日發布之後，兩股均是大幅上揚。另外，中小板中最先披露的興民鋼圈（002355）自2011年12月30日之前就連續上漲，元旦之後再次出現兩個漲停板。
按照歷來滬深交易所年報預披露時間表發布的規則，2012年12月31日當天晚間應該能夠出來，深交所發布比上交所發布能提前，2012年三季報時，深交所的預披露時間表白天就公布了，這對交易中的個股產生了足夠的事件性的沖擊，所以2012年12月31日，激進的投資者可以在當日全程關注。
2、業績暴增品種有牛股
截止到12月19日，滬深兩市已有934家公司發布了2012年全年業績預告，64家公司全年的業績預增最大幅度超過去年一倍。如華星化工（002018）、雙箭股份（002381）、海螺型材（000619）、橫店東磁（002056）、寶通帶業（300031）、許繼電氣（000400）、廣匯能源（600256）等公司的業績都將較去年同期大幅度提高。
業績大幅預增股這是年報行情的必須一環，業績預告超預期的個股將引發市場熱捧。從一些業績大幅增長的個股中，可以在同行業中埋伏相關品種，如今年的電氣設備行業業績將有可能暴增，許繼電氣日前預告今年最大業績變動幅度達到120%，同行業中的平高電氣（600312）肯定也不錯。還有中小市值地產股也將出現一些業績暴增股。
3、高送轉必有好戲看
年年高送轉，年年有行情，高送轉概念在今年年報披露期間勢必還會得到市場追捧。從近三年年報送轉股票的特徵分析，在2012年中報以及之前已經實施了高送轉的股票在2012年年報期間再次送轉的概率嚴重降低，所以大多數在2012年上市的新股且沒有送轉的股票，年報期間送轉的可能性較大。
據統計，合計18股符合高送轉條件，它們分別是：新疆浩源（002700）、首航節能（002665）、卡奴迪路（002656）、中科金財（002657）、信質電機（002664）、克明面業（002661）、東江環保（002672）、加加食品（002650）、龍泉股份（002671）、騰新食品（002702）、共達電聲（002655）、雪迪龍（002658）、鞍重股份（002667）、黃海機械（002680）、百洋股份（002696）、茂碩電源（002660）、猛獅科技（002684）、長亮科技（300348）。
高送轉是到了准備的時候了，如龍泉股份與蒙草抗旱（300355）一些品種，無論在股價上還是在財報條件上都具備這個條件，在業績上也還可以，這些個股如果能較早地發布高送轉預案，市場上的資金不會失去炒作的機會。