沙特中東海灣投資集團

㈠ SABIC是什麼公司

沙特基礎工業公司（Saudi Basic Instries Corporation，簡稱SABIC）成立於1976年，無論在銷售量還是產品多樣性方面，SABIC都位於世界領先的石化公司之列。

是中東地區最大、盈利最多的非石油公司，也是世界第五大石化產品製造商。SABIC的總部位於沙特首都利雅得，屬上市公司，沙烏地阿拉伯政府擁有70%的股份，其餘30%由沙烏地阿拉伯以及海灣合作委員會其他成員國家的私人投資者所有。

沙烏地阿拉伯基礎工業公司分為六個戰略業務部，包括基礎化學品戰略業務部、中間體戰略業務部、聚烯烴戰略業務部、聚氯乙烯和聚酯戰略業務部、化肥戰略業務部和金屬戰略業務部。

(1)沙特中東海灣投資集團擴展閱讀：

SABIC是世界上發展最快的全球性石化公司之一，是世界上最大的化肥、聚合物和化學品出口商之一，同時也在工程塑料行業占據領先地位。

SABIC在沙烏地阿拉伯的生產網路擁有17個子公司。它們大部分位於坐落在波斯灣沿岸阿拉伯灣的阿爾-朱拜爾工業城，有兩家位於紅海海岸的延布工業城，一家位於東部省城達曼。SABIC還是巴林三家地區性公司的合作夥伴。

㈡ 有誰知道沙特基礎工業公司的一切消息和內容，

沙烏地阿拉伯基礎工業(SABIC)成立於1976年，其目的是為了實現沙烏地阿拉伯的自然碳氫化合物資源的價值。今天，無論在銷沙特基礎工業公司售量還是產品多樣性方面，我們都位於世界領先的石化公司之列。公司總部位於利雅得。我們還是中東最大的非石油工業公司之一。
背景
SABIC是中東地區最大、盈利最多的非石油公司，08年全球化工企業排行榜中位列第七（08年7月28日最新公布）。SABIC的總部設在利雅得，屬於上市公司：沙烏地阿拉伯政府擁有70％的股份，其餘30％由沙烏地阿拉伯以及海灣合作委員會其他成員國家的私人投資者所有。
領導層
薩烏德•本•薩那延•阿爾-薩烏德親王殿下是SABIC的董事長。SABIC副董事長兼首席執行官穆罕默德• 阿爾-馬迪先生領導著管理團隊。本公司由來自政府及私人部門的董事會沙特基礎工業公司
監管。
組織架構
沙烏地阿拉伯基礎工業公司分為六個戰略業務部，公司各部門和共享服務部均為戰略業務部提供支持。戰略業務部包括基礎化學品戰略業務部、中間體戰略業務部、聚烯烴戰略業務部、聚氯乙烯和聚酯戰略業務部、化肥戰略業務部和金屬戰略業務部。SABIC在沙烏地阿拉伯的生產網路擁有17個子公司。它們大部分位於坐落在波斯灣沿岸阿拉伯灣的阿爾-朱拜爾工業城，有兩家位於紅海海岸的延布工業城，一家位於東部省城達曼。SABIC還是巴林三家地區性公司的合作夥伴。 2002年7月，公司收購了荷蘭DSM集團的石化業務，從而成立了SABIC歐洲公司（SEP）。SABIC歐洲公司擁有2300名員工，荷蘭格林和德國蓋爾森基興的兩處主要石化生產基地。 六個業務部門包括了四類不同的產品： 化學品 – 基礎化學品、中間體、專業產品（三個部門） 塑料 – 聚合物（一個業務部） 化肥 （一個業務部） 金屬（一個業務部）
公司標志
(如附加圖所示) 中文常用名稱-沙特基礎工業公司 總部所在地：沙特.主要業務：化工2007年 營業收入：23019.0百萬美元 .。利潤額5411.3百萬美元。 沙特基礎工業公司現在是世界500強之一，根據美國《財富》雜志的統計，在世界500強中間，排列第301位。 外文標志：sabic 沙特基礎工業公司（SABIC），是全球生產化學品、化肥、塑料及金屬品的領先生產商之一。sabic向其他公司提供這些基本材料，供其在全世界范圍內生產各類必需品。
編輯本段目標和使命
SABIC的目標是成為全球領先的碳氫化合物和金屬產品的生產商和營銷商。 SABIC的使命是為我們的客戶提供與眾不同的、高質量的工業產品和服務，沙特基礎工業公司
通過對現有人力和自然資源的最大利用和對最新技術的應用實現股東的期望——同時保證作業的安全和環保。
編輯本段成功原因
1.投資於本地的合作夥伴.2.推出最好的研究和技術方案3.積極的全球增長策略。 事實上，SABIC已經成為消費者和股東心目中的品牌保證。 SABIC發布2008年第一季度財報 沙特基礎工業公司（SABIC）宣布，2008年第一季度（1Q08）的利潤達到69.2億沙特里亞爾（18.5億美元），較去年同期的62.8億沙特里亞爾（16.7億美元）增長了10％。
編輯本段公司歷史
現在，當我們回頭看時，發現資源與技術聯姻產生 SABIC 令人覺得極其簡單。但是，早些時候要在一個不發達的沙烏地阿拉伯建立世界級的工業所帶來的挑戰是既讓人興奮又讓人害怕的。 沙特基礎工業公司 我們從蹣跚學步開始。在幾十年的時間里，沙烏地阿拉伯的油井井頭一直白白燃燒著原油伴生氣體。20 世紀 70 年代，沙特王國決定通過建立一個主導氣體系統（Master Gas System）把這些碳氫化合物氣體收集起來，使之能夠用作燃料和生產有附加值的工業產品的原料。這一系統的建立需要藉助一連環接近這些資源的大型工業公司。這些公司必須是出口導向型，並能夠促進沙烏地阿拉伯的下游工業多元化。 1976 年 9 月，沙特基礎工業公司根據皇家法令成立。 20 世紀 70 年代末到 80 年代初，阿爾 - 朱拜爾由阿拉伯灣沿岸的漁村轉變為一個現代化的工業城市。朱拜爾和延布的皇家委員會進行了基礎設施的建設； SABIC 則進行基礎工業建設。 SABIC 的第一家合資公司 1983 年成立，之後很快又有多家子公司成立。公司經歷了三個主要擴張階段，成為世界上增長最快的公司之一。工業媒體將我們在 20 世紀 80 年代的崛起描述為 「20 世紀最迅速和連貫的工業化進程之一。 」 公司在接下來的數年裡的增長也是同樣驚人的。在 1985 年，我們總年生產能力約為 620 萬公噸，到 1999 年底，為 250 萬公噸；2000年，公司又通過多個擴張項目新增了近1000萬公噸生產能力。到 2008 年，我們計劃成為該行業的領導者之一，形成 6000 萬噸的年生產能力。 合作的理念是我們的增長和業務戰略的核心部分。我們在世界各地同領先的工業公司建立合資合作關系，用我們的一部分資源交換他們的技術、對我們的人力資源發展和全球營銷的支持。人們經常引用我們在合資企業方面的成功作為發展中國家的榜樣。 25 年在歷史的長河中只是一段短暫的時光。但在這些年裡，我們已經成長為世界領先的公司之一。
編輯本段全球戰略
SABIC 在歐洲 SABIC 歐洲石化公司擁有荷蘭格林和德國蓋爾森基興兩處石化生產基地，從事聚丙烯、聚乙烯和碳氫化合物的生產、營銷和銷售。他們每年銷售大約 260 萬噸聚合物，主要銷往歐洲。 SABIC 歐洲石化公司有大約 2300 名員工。 SABIC 在亞太 SABIC 亞太私人有限公司 (SAPPL) 總部設在新加坡，負責 SABIC 在亞洲的銷售和營銷活動。 2002 年， SABIC 亞太公司進行了重組，以提升信息交流水平和生產營運效率，消除重疊機構，並在香港、日本和韓國、中國以及菲律賓的各分支機構之間分享公共資源。 SABIC 在美洲 SABIC 美洲公司是獨立的、由 SABIC 全資所有的美國子公司。 SABIC 在德克薩斯州的休斯頓有 123 名員工，從事銷售和營銷、商業發展和研究及技術業務。 SABIC 美洲公司的 SABIC 技術中心成立於 1997 年年底。

㈢ 現在是中國人有錢，還是中東海灣國家的阿拉伯人有錢

不知道

㈣ 阿聯酋為什麼有錢嗎是不是阿拉伯國家中最有錢的

國家概括
【國名】
阿拉伯聯合大公國，簡稱阿聯酋（The United Arab Emirates）。代碼AE
【國旗】
呈橫長方形，長與寬之比為2∶1。由紅、綠、白、黑四色組成，這四色是泛阿拉伯顏色，代表穆罕默德後代的幾個王朝。旗面靠旗桿一側為紅色豎長方形，右側是三個平行相等的橫長方形，自上而下分別為綠、白、黑三色。紅色象徵祖國，綠色象徵牧場，白色象徵祖國的成就，黑色象徵戰斗。
【面積】
83600平方公里。
【人口】
423萬（2004），外籍人佔3／4，主要來自印度、巴基斯坦等國。阿拉伯語為官方語言，通用英語。居民大多信奉伊斯蘭教，多數屬遜尼派；在迪拜什葉派佔多數。
【貨幣】
迪拉姆，1美元=3。667迪拉姆
【首都】
阿布扎比（Abu Dhabi），人口約66萬。
【國家元首】
總統哈利法·本·扎耶德·阿勒納哈揚（Khalifa Bin Zayed Al-Nahyan），2004年11月3日當選。
[編輯本段]地理
位於阿拉伯半島東部，北瀕波斯灣，海岸線長734公里。西北與卡達為鄰、西和南與沙烏地阿拉伯交界、東和東北與阿曼毗連。屬熱帶沙漠氣候，夏季炎熱潮濕（5－10月），氣溫40－50℃，冬季（11－翌年4月）氣溫7－20℃，偶有沙暴。平均降水量約100毫米，多集中於1－2月間。
[編輯本段]歷史
公元7世紀隸屬阿拉伯帝國。自16世紀開始，葡萄牙、荷蘭、法國等殖民主義者相繼侵入。1820年英國入侵波斯灣地區後，強迫當地七個酋長國與其簽訂「永久休戰條約」，此後逐步淪為英國的保護國。1971年3月1日，英國宣布同波斯灣各酋長國簽訂的條約於年底終止。同年12月2日，阿拉伯聯合大公國宣告成立。由阿布扎比、迪拜、沙迦、拉斯海瑪、弗傑拉、烏姆蓋萬和阿基曼七個酋長國組成聯邦國家。
[編輯本段]政治
聯邦最高委員會由七個酋長國的酋長組成，是最高權力機構。國內外重大政策問題均由該委員會討論決定，制訂國家政策，審核聯邦預算，批准法律與條約。總統和副總統從最高委員會成員中選舉產生，任期五年。總統兼任武裝部隊總司令。除外交和國防相對統一外，各酋長國擁有相當的獨立性和自主權。聯邦經費基本上由阿布扎比和迪拜兩個酋長國承擔。
[編輯本段]憲法
1971年7月18日，聯邦最高委員會通過臨時憲法，並於同年12月3日宣布臨時憲法生效。1996年12月，聯邦最高委員會通過決議，把持續了25年的臨時憲法變成永久憲法，並確定阿布扎比為阿聯酋永久首都，允許憲法審議委員會工作延長1年，對永久憲法提出補充修改意見。
[編輯本段]議會
聯邦國民議會，亦稱全國協商議會，成立於1972年，是咨詢機構，每屆任期兩年。議會職權是審議聯邦政府提出的法律草案，並有權提出修改意見或予以否決，有權對聯邦政府締結的條約和協定提出咨詢。議會由40名議員組成，議員分別由各酋長國酋長提名，總統任命。議長、副議長由議會選舉產生。1997年12月14日，穆罕默德·本·哈利法·哈卜圖爾(Mohammed Bin Khalifa Al-Habtour)當選為第11屆議會議長，2000年1月31日連任。2003年2月18日，賽義迪·穆罕默德·肯迪（Saeed Mohammed Al Kindi）當選為第13屆議會議長。
[編輯本段]政府
本屆政府於2006年2月9日組成，共23人。主要成員：副總統兼總理、國防部長穆罕默德·本·拉希德·阿勒馬克圖姆（Mohammed Bin Rashid Al Maktoum），副總理蘇爾坦·本·扎耶德·阿勒納哈揚（Sultan Bin Zayed Al Nahyan），副總理哈姆丹·本·扎耶德·阿勒納哈揚（Hamdan Bin Zayed Al Nahyan），財政工業部長哈姆丹·本·拉希德·阿勒馬克圖姆 （Hamdan Bin Rashid Al Maktoum），外交部長阿卜杜拉·本·扎耶德·阿勒納哈揚（Abullah Bin Zayed Al Nahyan）。
[編輯本段]行政區劃
由七個酋長國組成：阿布扎比(英語：Abu Dhabi)、迪拜(Du)、沙迦(ash-Shariqah或Sharjah)、哈伊馬角(Ras Al Khaimah)、阿治曼(Ajman)、富查伊拉(Fujairah)、烏姆蓋萬()。
經濟中心——迪拜
[編輯本段]重要人物
哈利法·本·扎耶德·阿勒納哈揚：總統。生於1948年。1969年2月1日被立為阿布扎比王儲。曾任阿布扎比酋長國東部代表、東部地區法院院長、阿布扎比酋長國國防、財政局長、聯邦政府副總理等職。1976年5月，任聯邦武裝部隊副總司令。兼任阿布扎比酋長國執委會（內閣）主席、最高石油委員會主席、投資局董事會董事長、阿拉伯經濟發展基金會董事長。2004年11月3日當選阿聯酋總統。
穆罕默德·本·拉希德·阿勒馬克圖姆：副總統兼總理、國防部長。1948年生。1990年起任國防部長，1995年被任命為迪拜王儲。2006年1月，穆就任阿聯酋前副總統兼總理、迪拜酋長。
[編輯本段]經濟
以石油生產和石油化工工業為主，同時注重發展經濟多樣化。政府在發展石化工業的同時，把發展多樣化經濟，擴大貿易，增加非石油收入在國內生產總值中的比例當作其首要任務，注意利用天然氣資源，發展水泥、煉鋁、塑料製品、建築材料、服裝、食品加工等工業，重視發展農、牧、漁業；政府充分利用各種財源，重點發展文教、衛生事業，完成和擴大在建項目。2004年主要經濟數據如下：
國內生產總值：1035億美元
人均國內生產總值：2．31萬美元
國內生產總值增長率：15％
通貨膨脹率：3％
貨幣名稱：迪拉姆（Dirham）。1迪拉姆＝100菲爾斯（Fils）
匯率：1美元＝3．66迪拉姆
[編輯本段]資源
石油和天然氣資源非常豐富。已探明石油儲量為133．4億噸，佔世界石油總儲量的9．5％，居世界第5位；天然氣儲量為6．06萬億立方米，居世界第5位。
[編輯本段]工業
以石油化工工業為主。此外還有天然氣液化、煉鋁、塑料製品、建築材料、服裝和食品加工等工業。近年來，阿聯酋工業項目投資總額近100億美元。工業項目從業人數中，阿聯酋人僅佔1％。因此，政府著手實施「就業本國化」計劃，增加本國人就業比例。
[編輯本段]農牧林漁業
農業不發達。阿聯酋農業、畜牧業和林業的產值占國內生產總值的3％。全國可耕地面積32萬公頃，已耕地面積27萬公頃。主要農產品有椰棗、玉米、蔬菜、檸檬等。糧食依賴進口。目前，阿聯酋有捕魚船4589隻，漁民12856人。漁產品和椰棗可滿足國內需求。畜牧業規模很小，主要肉類產品依賴進口。近年來，政府採取鼓勵務農的政策，向農民免費提供種子、化肥和無息貸款，並對農產品全部實行包購包銷，以確保農民的收入，阿農業得到迅速發展。
[編輯本段]交通運輸
境內無鐵路，各酋長國之間由現代化高速公路相連，交通通訊方便。
公路：總長約3171公里，約有34．5萬輛汽車。
水運：有15個港口，308個碼頭（總長45公里），年貨物吞吐量為達7億噸。迪拜拉希德港是中東第二大深水港。
空運：有阿布扎比、迪拜等6個國際機場，10個直升飛機機場。2004年客流量達2200萬人次。在全球航空公司的競爭排序中，阿聯酋航空公司居阿拉伯國家首位。阿已同包括中國在內的35個國家簽訂了雙邊航空協定，世界各國的60個航空公司有定期航班飛往阿的各機場。
通訊：阿全國有電話120萬部，行動電話142．8萬部，網際網路用戶達25萬，人造衛星通訊網同50多個國家相連。
[編輯本段]財政金融
阿拉伯聯合大公國銀行業發達，現有本國銀行328家，外國銀行109家。外匯不受限制，貨幣自由入出境，匯率穩定。聯邦政府財政收入來自各酋長國的石油收入。2004年度政府預算收支情況如下（單位：億迪拉姆）：
總收入：21．42
總支出：23．88
赤字：2．16
截至2004年，阿外匯儲備為158億美元。
[編輯本段]對外貿易
1995年，阿加入世界貿易組織。阿與179個國家和地區有貿易關系。外貿在經濟中佔有重要位置。阿主要出口石油、天然氣、石油化工產品、鋁錠和少量土特產品；主要進口糧食、機械和消費品。2004年對外貿易持續順差，情況如下（單位：億美元）：
出口額：608
進口額：417
差額：191
[編輯本段]對外援助
1971年7月成立阿布扎比阿拉伯經濟發展基金會（1993年11月更名為阿布扎比發展基金會），以貸款、贈款和技術援助等方式向阿拉伯國家和亞洲、非洲的發展中國家提供援助。2002年1月，阿聯酋宣布將提供3000萬美元用於阿富汗戰後重建。自2000年迄今，阿聯酋紅新月會對巴勒斯坦的援助資金已達1．31億迪拉姆。2003年10月西班牙馬德里援伊大會上，阿宣布向伊拉克提供2．25億美元的人道主義援助。
人民生活
人均收入居世界前列。實行免費醫療。衛生部現有30家醫院，115個保健中心，4473個床位，2350名醫生。
[編輯本段]軍事
1976年5月6日，聯邦最高委員會決定統一各酋長國的軍隊，設立武裝部隊總司令部，聯邦總統任武裝部隊總司令。實行志願兵役制。
總兵力5．05萬。武器裝備主要來源於法國、美國，是海灣國家中唯一以法式裝備為主的國家。武裝部隊的兵源30％來自本國，其餘主要為阿曼、巴基斯坦等國人。教官多為英國和巴基斯坦人。
陸軍4．4萬，編制為一個王家警衛旅、一個裝甲旅、一個機械化步兵旅、兩個步兵旅、一個炮兵旅和一個防空旅。海軍2500人，各類作戰艦只20艘。空軍4000人（含警察部隊的航空聯隊），編制有四個作戰中隊，作戰飛機97架，武裝直升飛機39架。
[編輯本段]教育
國家重視發展教育事業和培養本國的科技人才，實行免費教育制。國家致力於掃盲工作，現已建成147個掃盲中心。現有各類學校1050所，在校學生62萬人，教師2．4萬餘人。
[編輯本段]新聞出版
主要報刊有，《聯合報》：阿拉伯文，阿布扎比半官方日報，發行5．5萬份；《宣言報》：阿拉伯文，迪拜半官方日報，發行5萬份；《海灣報》：阿拉伯文，沙迦私人出版，發行5．8萬份；《海灣時報》：英文，迪拜私人出版，發行5萬份。此外還有《海灣新聞》《海灣之花》《青、體》雜志等。
阿拉伯聯合大公國通訊社是國家通訊社，直屬新聞、文化部。1977年6月成立。在國內各主要城市以及倫敦、巴黎、華盛頓、紐約、莫斯科、東京、開羅、突尼西亞、貝魯特等派有常駐記者。用阿拉伯文和英文發稿。
阿聯酋有阿布扎比、迪拜、烏姆蓋萬、哈伊馬角4家電台，阿布扎比、迪拜、沙迦和阿拉比亞等4家電視台，阿布扎比電台每天用阿、英、法和烏爾都語播送節目37小時。阿拉比亞電視台新聞節目用阿語連續24小時播送。此外還建有衛星地面接收站。
[編輯本段]外交
奉行中立、不結盟的外交政策。堅持睦鄰友好的和平外交政策，主張通過和平協商解決爭端，維護世界和平。在密切同美國等西方國家關系的同時，重視發展與阿拉伯、伊斯蘭、不結盟等第三世界國家的友好合作關系。主張加強海灣合作委員會國家的團結與合作。目前，阿已同146個國家建立了外交關系。
對重大問題的立場
關於聯合國改革：支持聯合國包括安理會在內的全方位改革。主張在安理會中應增加伊斯蘭國家（含阿拉伯國家）的代表。強調改革方案應由各成員國充分協商，具有廣泛代表性，並兼顧發展中國家利益。
關於海灣地區安全：積極致力於海灣地區的安全與穩定，主張加強海灣合作委員會（海合會）六國的團結與協調，積極推動六國經濟一體化合作進程；呼籲海灣地區各國在平等互利、互不幹涉內政的基礎上，通過對話，和平解決彼此間的分歧，共同維護海灣地區的安全與穩定。
關於中東問題：支持巴勒斯坦人民為恢復合法民族權利和建立獨立巴勒斯坦國所做的斗爭，承認巴勒斯坦國，支持中東和平進程。譴責以色列侵犯巴人民合法權利和踐踏國際法准則，要求以停止建立「隔離牆」。主張根據聯合國的有關決議，全面、公正、合理地解決中東問題；呼籲國際社會，特別是美、俄、歐及聯合國四方繼續努力斡旋，敦促以遵守「中東和平路線圖」，恢復與巴方的和談。
關於伊拉克問題：主張維護伊的主權和領土完整，呼籲盡快結束外國對伊佔領，恢復伊的穩定。認為聯合國應在恢復伊安全和伊重建過程中發揮主要作用。阿是率先承認伊新政府的阿拉伯國家，並積極與其發展關系。伊戰期間和戰後，阿向伊提供了大量人道主義援助，並與德國合作，為伊培訓軍隊和警察。2003年在馬德里召開的援助伊拉克國際會議上，阿承諾向伊提供2．15億美元人道主義捐款。2004年，阿宣布將減免伊所欠38億美元債務的大部分。
關於反恐問題：譴責各種形式的恐怖主義。認為恐怖主義已發展成為威脅整個世界和人類社會安全、穩定和發展的重大問題，應實施一套完整的國際法律和相關政策以打擊恐怖主義。反對在反恐問題上搞雙重標准。反對將恐怖主義與伊斯蘭教掛鉤，反對歧視和傷害阿拉伯人和穆斯林。強調應將恐怖主義與各國人民反對佔領的斗爭區分開來。阿於2004年頒布了《反恐法》。
關於「三島」問題：主張通過與伊朗直接談判或由國際法庭仲裁，以和平方式結束伊對大通布島、小通布島及阿布穆薩島的佔領。要求阿拉伯和一些友好國家支持阿對「三島」的主權。
於2008年10月7日，向美國超威半導體（AMD）投資84億美元，供其拆分製造與設計部門，對抗Intel公司。
[編輯本段]部分城市及景點介紹
一、 阿布扎比
阿布扎比是阿聯酋首都、第一大城市，面積占國土面積的80%，其中包括大約200個島嶼。阿布扎比市就坐落在其中一個島嶼上，擁有一切作為一個首都的魅力和激情。盡管阿布扎比大部分是沙漠，但阿布扎比市是一個綠意濃濃的天堂，寬闊的街道、美麗的公園和視力所及的遠方盡是綠樹。
二、 迪拜
迪拜是阿聯酋第二大城市，有「陽光之城」之稱，海灣乃至整個中東地區的重要港口和最重要的貿易中心之一，迪拜酋長國首府。迪拜的建築堪稱世界上最前沿最另類的建築了。
三、阿拉伯塔酒店（BurjAl-Arab）
又名「帆船酒店」，世界上唯一一個七星級酒店，位於延伸至阿拉伯海灣280米內處的人工島上，外形就像一塊迎風飄揚的風帆，塔高321米，一共有56層，曾是全球最高的酒店，是阿聯酋最奢侈的代表。除了別致的外形，酒店還有全年普照的陽光和阿拉伯神話式的奢華——躺在床上就可欣賞到一半是海水、一半是沙漠的阿拉伯海灣美景。
四、迪拜世界貿易中心
中東最重要的貿易展覽中心，中心共有七個主展館，面積31955平方米，具備一流的國際標准展覽設施。所有中東最重要的展覽都是在該中心舉行，每年舉辦100多個國際大型展覽。
五、棕櫚島
被稱為世界第八奇跡的人工島，「古巴比倫空中花園式的驚人想像力和古阿拉伯富豪奢華氣派的結合」。棕櫚島工程由朱邁拉棕櫚島、阿里山棕櫚島、代拉棕櫚島和世界島等4個島嶼群組成，所有的島嶼均由人工填海完成，計劃建造1.2萬棟私人住宅和1萬多所公寓，還包括100多個豪華酒店以及港口、水主題公園、餐館、購物中心和潛水場所等設施。此外，一個海底酒店、一棟世界上最高的摩天大樓，一處室內滑雪場、一個與迪拜城市大小相當的主題公園，也在計劃之內。整個棕櫚島工程計劃在2009年左右建成。
六、迪拜文化博物館
國家博物館是迪拜少數幾個提供當地歷史文物的景點之一，前身是堡壘，建於1798年，1971年正式成立為迪拜國家博物館。這座前身曾是皇宮要塞及海防的古堡是迪拜最古老的建築物。走進博物館就像進入時光隧道一樣從博物館的露天展覽可看到古阿拉伯人人以前的住屋模式包含最早期的風塔。室內展區部分位於在古堡底層是一個仿古市集展現阿拉伯傳統風貌的藝術館，其中包括已有34千年歷史的古墓銅器。
七、猶美拉赫清真寺
阿聯酋有許許多多的清真寺，其中最引人注目的就是猶美拉赫清真寺。他簡直就是伊斯蘭建築上的典範，堪稱經典。尤其是在晚上的時候，皎潔的月光撒在它的上面，帶出一種幽幽的、神秘的、抽象的感覺，更是很好的凸現了他的藝術表現氣質和創作靈感。
八、酋長國宮酒店
這家酒店的獨特之處不限於表面的豪華，還在於不為人知的管道系統。以及長達一英哩的私人海灘。在阿聯酋的外國人更願意把酋長國宮稱為位於阿布扎比的「八星級飯店」。
九、迪拜滑雪場
迪拜滑雪場是一座獨特的雪山主題公園，佔地2.25萬平方米，全年覆蓋真實的皚皚白雪，讓您一年四季享受雪中樂趣。這里擁有5條在難度、高度和坡度上變化多端的滑雪道。其中最長的一條滑雪道有400米，高低落差達60米。無論男女老少，無論是初學者還是滑雪健將，都可以在這里找到屬於自己的快樂。
十、火車頭廣場
據悉，這個火車頭市場，是由曾在英國留學的沙迦博士酋長親自設計的，其寓意是通過這個「火車頭」能將沙迦人帶向一條繁榮昌盛的康莊大道。裡面的商品無不充滿著阿拉伯特色。從服裝，到金飾，到波斯地毯，到各種古董工藝品、裝飾品，以及很有紀念價值的阿拉伯特色商品，都值得你駐足半天。而且，這里的東西相對來說比迪拜的便宜，也可以狠狠地殺價。
十一、遺產村
Hatta Heritage Village是由一個數百年前村落改建而成, 可算是在阿聯酋保存得最完整的一個古代山村，裡面有不少展覽、堡壘、村屋、古塔等給與參觀，中間有民族表演。
十二、公眾花園
毋庸置疑，這個花園可能是世界上最美麗的花園，花園里有噴泉、花床、樹木，搭配得恰到好處。這里比巴比倫空中花園更錯落有致，這里比伊甸園更幽幽寧靜，在阿聯酋這個沙漠地帶，平均種活一棵樹就要花三千美金的地帶，讓你不可以不贊嘆這里還擁有這樣一個花園。花園對遊人是免費的，可以在裡面拍照、野餐。
[編輯本段]阿聯酋旅遊須知
一、時差
比中國慢四小時。
二、氣候
阿聯酋是熱沙漠氣候，很少下雨。全年是陽光普照，藍天烈日是阿聯酋的氣候特徵。全年只有兩個季節-夏季和冬季。偶有大風或沙塵幕。全年降水量約100毫米，多集中在冬季。11月至次年3月，氣溫不低於7℃。
三、衣著
輕便舒服且防曬的衣服、鞋子、帽子及太陽眼鏡。由於阿聯酋是伊斯蘭國家，因此要求女士著裝最好「保守」一點，吊帶裝、短褲、短裙等不宜。
四、自備用品
請自備拖鞋和洗漱用品。需要游泳的人士，請自備游泳衣。
五、葯物
請帶備一些少量的平安葯物。
六、電壓和插頭
阿聯酋電壓是220/240 V。大部份酒店沒有變壓器借用，注意插座為三極。
七、匯率（近似數值，僅供參考，以當時當地為准）
1美元＝3.66迪拉姆
1美元= 6.832人民幣
1迪拉姆=1.866人民幣
八、常用電話
緊急救護：998
報警（包括交通事故、緊急求助）999
火警：997
迪拜機場：00971-4-2245555或21666
九、當地風俗和法規
阿聯酋是伊斯蘭國家，禁止穆斯林吃豬肉和飲酒，外國人可在指定的賓館、商店購酒自飲。紅茶、椰棗茶和薄荷茶是風行阿聯酋的三大飲料。每個穆斯林每天必須做5次禮拜，穆斯林做禮拜是一件十分嚴肅的事情，旁人不得與其談話，更不得開玩笑。
十、其他注意事項
1、到阿聯酋旅遊訪問期間，不得未經許可拍攝當地婦女；
2、若在阿聯酋齋月期間，遊客白天不得在公共場所進食、喝水、吸煙。

㈤ 誰有阿拉伯的資料

阿拉伯國家概況

一、基本情況
【概況】阿拉伯世界西起大西洋東至阿拉伯海，北起地中海南至非洲中部，面積約為1420萬平方公里，位於亞、非兩大洲的結合部，其非洲部分佔 72%，亞洲部分佔 28%，具有重要的戰略地理位置。阿拉伯世界有寬廣的海岸線，如大西洋、地中海、阿拉伯灣、阿拉伯海、亞丁灣、紅海和印度洋等水域的海岸線，該地區曾經孕育了一些著名的古代文明，如埃及古文明、亞述文明、巴比倫文明、腓尼基文明等。
【語言】各國官方語言為阿拉伯語，非洲地區的阿爾及利亞、吉布地、茅利塔尼亞、摩洛哥、突尼西亞、葛摩通用法語。
【宗教】各國居民以信奉伊斯蘭教為主，另有部分居民信奉基督教及其它宗教。
【主要組織】
（一）阿拉伯國家聯盟：1945年3月22日，在埃及倡議下，7個阿拉伯國家的代表在埃及首都開羅舉行會議，通過了《阿拉伯聯盟憲章》，阿拉伯國家聯盟正式成立。阿盟憲章規定，阿盟總部的永久地址為埃及首都開羅。目前阿盟的秘書長為阿姆魯·穆薩（Amr Moussa，曾任埃及外長，2001年3月起任阿盟秘書長）。現有成員22個：阿爾及利亞、阿聯酋、阿曼、埃及、巴勒斯坦、巴林、吉布地、卡達、科威特、黎巴嫩、利比亞、茅利塔尼亞、摩洛哥、沙特、蘇丹、索馬里、突尼西亞、敘利亞、葉門、伊拉克、約旦、葛摩。
阿盟對於阿拉伯國家聯合自強，協調發展與世界其他國家和地區的關系，特別是維護地區穩定和世界和平方面發揮著重要的作用。埃及作為阿盟的重要成員，積極推動中東和平進程，在國際舞台上是重要的斡旋者。
（二）海灣阿拉伯國家合作委員會：簡稱「海合會（GCC）」，成立於1981年5月25日，由沙烏地阿拉伯、阿聯酋、科威特、阿曼、巴林和卡達六國組成。其宗旨是實現成員國內部的合作、協調和一體化。
（三）阿拉伯馬格裡布聯盟：簡稱「馬盟」，成立於1989年2月17日，包括阿爾及利亞、利比亞、茅利塔尼亞、摩洛哥、突尼西亞。馬盟的宗旨是協調成員國之間的社會發展和經濟合作，最終實現經濟一體化和阿拉伯統一。

二、主要資源
（一）石油：阿拉伯各國總儲量6465億桶，約佔世界總儲量的60%，其中沙特儲量2618億桶，佔世界總儲量的25%，居世界第一位。

阿拉伯國家原油儲量、產量表
國別 儲量（億桶） 產量(萬桶/日)
沙特 2618 760
阿聯酋 980 200
科威特 960 180
阿曼 58 94
卡達 45 60
巴林 2 18
伊拉克 1125 260
葉門 46 47
敘利亞 25 53
埃及 38 80
蘇丹 120 35
利比亞 295 130
阿爾及利亞 92 67.5
突尼西亞 3 8.3

（二）天然氣：總儲量50.4萬億立方米，佔世界已探明總儲量的22%，其中卡達儲量25.5萬億立方米，居世界第三位；阿聯酋6.2萬億立方米，居世界第四位。
（三）磷酸鹽：總儲量約770億噸，約佔世界總儲量63%，主要集中在摩洛哥（600億噸）、埃及（70億噸）、伊拉克（35億噸）、突尼西亞（20億噸）、阿爾及利亞（20億噸）等國。

三、經濟概況
阿拉伯各國重視經濟建設，實行經濟改革，通過產業多元化、私有化等措施促進經濟發展。2003年阿拉伯國家的國內生產總值（GDP）約7229億美元，人均GDP超過2492美元。但國與國之間差距較大，海灣地區的卡達人均收入已達3萬美元，阿聯酋和科威特的人均收入超過1.6萬美元，沙特約9400美元。而葉門、蘇丹、葛摩、茅利塔尼亞和索馬里則被列為世界上最不發達的國家。
（一）農業。由於氣候條件和水資源等因素的制約，阿拉伯國家的農業普遍不發達，可耕地面積僅佔地區總面積的8%左右，大部分阿拉伯國家糧食不能自給。主要農業國有：蘇丹、埃及、突尼西亞、摩洛哥、伊拉克、葉門、敘利亞和黎巴嫩等。主要糧食作物有：小麥、大麥、玉米等，主要經濟作物為：棉花、橄欖、椰棗、花生、甜菜、阿拉伯膠等。
（二）工業。阿拉伯國家工業基礎比較薄弱，結構比較單一。主要包括石油及石化、煉鋁、化肥、鋼鐵、紡織、食品加工、皮革製造等。
1、石化工業。海灣產油國的石化工業水平較高，其中最著名的石化企業是沙特基礎工業公司（Saudi Basic Instry Corporation，簡稱SABIC）。該公司成立於1976年，是一家沙特政府控股的中東最大的石化企業和全球主要的大型石化企業之一。2003年，公司的總資產為255億美元。在全球化工業中的排名上升到第11位。該公司主要致力於石油下游產品的開發。主要產品包括：乙烯、工業氣、聚乙烯、尿素等。2003年石化產品的生產能力達620萬噸，產品出口到100多個國家和地區，年均出口額約16億美元，銷售額佔全球化工類產品的18%。SABIC公司在我國上海設有代表處。
2、煉鋁工業。阿拉伯國家中主要的煉鋁工業企業有兩家：A. 迪拜鋁業公司。目前年產量53.6萬噸，是中東最大的煉鋁廠。B. 巴林鋁廠。該鋁廠也是世界上最大的煉鋁廠之一，目前年產量超過50萬噸，正在擴建的第5條生產線計劃2005年投產，將把年產量提高到75萬噸。
（三）金融。阿拉伯國家，特別是 「海合會」國家，是世界上重要的資本輸出市場，且主要集中於海灣國家，據估計，阿拉伯國家的海外資本達8000—10000億美元，主要投資於西方發達國家的證券、股票和房地產等領域。同時，阿拉伯國家也是外國資本的重要投資場所，尤其是那些正在進行經濟改革的國家。
（四）對外貿易。外貿在阿拉伯國家經濟中佔有重要位置。阿拉伯國家大部分生產和生活資料需要進口，其所生產的原油、化工產品、鋁材等大部分供出口。2003年阿拉伯國家對外貿易額為4769多億美元，其中出口約2890億美元，進口1879億美元。對外貿易總額排前四位的是：沙特（約1000億美元），阿聯酋（約770億美元），阿爾及利亞（約300億美元），科威特（約270億美元）。阿拉伯國家進口的主要商品是：機械設備、運輸設備、家用電器、紡織品、服裝、食品、手工具等；出口的主要商品是：原油、成品油、化工產品（包括化工原料、化肥等）、農產品（包括蔬菜、水果、鮮花等）、礦產品、紡織品、手工藝品等。
歐盟、日本和美國是阿拉伯國家的主要貿易夥伴，它們在該地區的市場佔有率分別為25%、11%和10%。阿拉伯國家之間的貿易量較小，占阿拉伯國家對外貿易總量的9%。

㈥ 沙特王國控股公司的發展史

1988年，購買沙特聯合商業銀行的大部分股份，而當時這家銀行在沙特是困難重重的金融企業，現在成為海灣最盈利的銀行之一。股東的權益上升了800%，其股票的市場價值增長了20倍。同時親王還擁有沙特開羅銀行的股份，1997年9月14日（回歷1418年5月13日），親王將兩家銀行合並成沙特聯合商業銀行；1999年1月6日星期三，沙特聯合商業銀行和沙美銀行宣布合並計劃，成為中東地區最大的銀行，1999年7月4日完成合並。
1993年，瓦立德親王控制了當時每年虧損的班達（Panda）連鎖超市的大部分股份，將其合並到阿其茲亞公司，使班達－阿其茲亞聯合公司的資產達到10億里亞爾（3.5億美元），自合並後公司一直盈利；到1998年10月5日，班達－阿其茲亞聯合公司董事會同意與薩夫拉公司合並，以薩夫拉的名義組成大型的投資集團，包括最大的零售貿易、食品加工公司，以此來應對激烈市場競爭尤其是在國際上的競爭。
1995年，親王購買了魯塔納（Rotana）視聽公司25%的股份，該公司是沙特最大的音響設備生產商。
1995年6月，親王和一批沙特的大投資家擁有了全國加工公司的大部分股份，這是一家大型的沙特股份公司，下屬45家分公司，親王重新改組公司框架、成立新的董事會。
1995年12月，親王購買了專業從事通信聯絡的沙特有線、無線公司的50%股份；1999年6月將有線、無線公司與國家集團公司和親王在「阿爾比亞在線」的股份合並，組建全國有線、無線通信聯絡有限公司。
1996年3月，親王與沙特投資者聯合創建阿其茲亞商業投資公司，資產5億里亞爾，該公司主要致力於沙特不動產和股票市場的投資。
1995－2000年，親王批准了四個項目、總投資30億里亞爾：
（1）王國中心樓：17億里亞爾，高300米，附設豪華高檔商場及多用途廳； （2）王國醫院：4億里亞爾，120張床，先進的醫療項目； （3）王國城：4億里亞爾，333套完整的現成住宅； （4）王國學校：3.3億里亞爾，男子、女子的教育學院，容納4000學生、從幼兒園到高中各階段。 公司發展史
1991年，瓦立德親王在花旗銀行（Citibank）屬下的花旗公司（Citicorp）投資5億9千萬美元，由此使他成為美國最大銀行的最大私人股東；1998年4月，與旅行者集團（Travelers Group）合並成立花旗集團（Citi Group)）－世界上最大的金融機構。
1993年，親王以1億美元進行戰略投資、購買了紐約豪華服裝公司「SAKSFIFTHAVENUE」10%的股份；
1993年，親王以2億4千萬美元購買了阿拉伯傳播公司（擁有ART衛星電視）30%股份，購買黎巴嫩衛星電視台（LBC）50%股份；
1993年，親王殿下以4千萬美元購買了荷蘭（Ballast Nedam）公司3%的股份，這是一家專門從事水壩、橋梁、體育場等大項目的公司；
1994年7月，親王投資購買了總部位於洛衫機的Fairmont飯店系列的50%股份，並與其原始主人商定擴大方案；
1994年10月，親王以3億4千5百萬美元購得巴黎Disneyland 25%股份；
1994年，親王殿下與「四季飯店」創始人及最大股東商定，以1億2千萬美元擁有其25%股份；
1995年6月，以3億美元購買了紐約普拉扎飯店（New York Plaza Hotel）42%的股份；
1995年7月，以1億美元取得義大利Finivest集團公司下屬S.P.A .Mediaset公司3%的資本；
1995年10月，親王與國際投資家合作，取得對歐洲最大不動產項目Canary Wharf的控制權；
1996年7月，參與約旦阿拉伯投資銀行聯合項目，投資7千萬美元在安曼建立四季飯店，該飯店位於市中心高地、有175套客房及餐廳、宴會廳等服務設施；
1996年9月，購買了擁有379套客房的波士頓Copley Plaza飯店40%的股份，1999年擁有全部產權；
1996年10月，以3億多美元擁有了尼羅河普拉扎中心的50%股權，包括四季飯店、豪華公寓；同時就在沙姆？沙伊赫投資1億2千萬美元建設四季別墅及避暑地事項簽訂了合同；
1996年12月，親王以1億8千5百萬美元購買了巴黎的喬治五世 （GeorgeⅤ）飯店，該飯店被視為世界上最古老的飯店之一，在經過全面整修恢復原來面貌後於1999年12月正式對外開放；
1997年3月，親王進入技術投資，以1億1千5百萬美元購買了蘋果電腦公司(Apple Computers)5%的股份；
1997年4月，親王與Planet Hollywood公司建立戰略同盟，對中東和歐洲地區24個國家的44家餐廳進行開發；親王擁有了該公司20%股份，至今為止已經和准備投資的資金已達5千萬美元；
1997年7月，親王以1千萬美元購買巴勒斯坦發展和投資公司（PADICO）股份，該公司負責承擔西岸和加沙地帶的建設和重建；
1997年7月，親王宣布以5百萬美元參與成立耶路撒冷建設和發展公司（JEDICO），以通過在住房和飯店領域投資來加強對巴勒斯坦存在的支持水平；
1997年10月6日，購買了瑞士連鎖飯店集團Movenpick 30%股份，一周後，親王將貝魯特的子午線更名為中東地區第一家Movenpick飯店；
1997年11月，在The News Corporation Limited投資4億美元，這是一家最大的新聞宣傳帝王公司，擁有800家宣傳、攝影、電視廣播、電影電視片生產、印刷發行等行業的公司，包括兩家報社：NYPost和The Time UK、一家電視台FoxTelevision。1999年4月親王將投資增加到6億美元；
1997年11月，親王以1億4千6百萬美元購買了Net scape 5%的股份，1998年11月美國在線（America Online）以160億里亞爾（合43億美元）購買了Net scape公司；2001年1月，該公司與Time/Warner合並成立新命名的AOLTime/Warner公司；
1997年11月，親王以3億美元購買了摩托羅拉（Motorola）1%的股份；
1998年4月，親王簽署金額為2億美元合同購買Teledesic公司的16%股份；
1998年6月，購買了EcoBank的10%股份，該銀行掌管西部非洲如貝南、布吉納法索、象牙海岸、迦納、尼爾利亞、多哥等地的許多銀行及分支機構；
1998年11月，購買尼爾利亞聯合銀行13.7%的股份，使之成為該銀行最大的投資者；
1999年3月，購買非洲迦納的Cal Merchant Bank的14%股份；
1999年3月，親王與義大利Fininvest公司簽訂協議投資購買KirchMedia廣告公司的股份，親王投資3億7千5百萬德國馬克約合8億里亞爾（合2.13億美元），購買了該公司3.2%的股權；
2000年4月6日，投資4億美元購買Compaq公司股份，該公司為世界上第二大電腦公司、第一大電腦系統公司；
2000年4月6日，投資1億美元購買Kodak公司的股份，科達公司為世界上最大的影像公司；
2000年5月16日，在eBay網上交易公司投資5千萬美元；
2000年5月16日，在Priceline公司投資5千萬美元，後來提高到1億美元；
2000年5月16日，在Amazon公司投資5千萬美元，該公司以零售為主，擁有3百萬個網址用於書籍、音樂、錄像磁帶、錄音帶及其它產品的銷售；
2000年5月16日，在Procter@Gamble公司投資5千萬美元用於製造部分消費品如清潔用品、紙張、化妝品、食品、飲料及衛生保健；
2000年5月16日，在Pepsi公司投資5千萬美元；
2000年5月16日，在Walt Disney公司投資5千萬美元，該公司經營娛樂的廣告、電影、游樂場、避暑地、出版電影、書籍、雜志，同時還掌管ABC電台、電視台等。
2011年12月向Twitter注入3億美元的戰略投資。
2013年2月，沙特億萬富翁阿爾瓦利德王子（Prince Alwaleed）控股的王國控股集團（Kingdom Holding Co.）於16日宣布，王國控股已出資15億里亞爾（約合25億元人民幣）購買中國網路零售商京東商城5%的股權。

㈦ 中東地區投資環境風險分析

中東地區是世界上最主要的油氣輸出地區，這一地區的油氣儲量和產量一直位居世界前列。2009年，中東地區的石油產量佔全世界的30.3%，達24.357百萬桶/天（BP,2010）。

2.3.1.1 沙烏地阿拉伯

沙特面積225萬km²，人口約2400萬。2009年沙特石油產量為9.7百萬桶/天，佔世界石油產量的12%（BP,2010）。

（1）政治經濟風險

目前，沙特政局基本穩定，受益於豐富的石油資源，經濟態勢良好。但有些國際恐怖組織可能滲透到了沙特國內。沙特國王阿卜杜拉已經86歲，在君主制下，政治權力的交替導致局勢不穩的可能性增大。

石油工業是沙特經濟的主要支柱，石油出口給沙特帶來了豐富的貿易收入。

當前，沙特的經濟風險主要是：沙特經濟發展受到石油貿易的影響過大，國際油價起伏會直接影響沙特石油出口收入。除了石油天然氣工業，沙特其他行業的發展較為落後。盡管沙特提出要實現多元化的經濟結構，但是在當前的沙特經濟結構中，即使是非石油行業的建築業、製造業、運輸業等，依然主要以石油工業為導向。

外國公司進入沙特存在著諸多障礙，特別是在石油天然氣領域。沙特允許外國公司以投資者的身份注冊獨資公司，但中國公司按照規定辦理了注冊手續後，還必須有資質許可證，否則無權參加投標甚至無法購買標書。沙特對外國人，或是外國人與沙特人合夥的經營機構即股份公司、有限責任公司、外國公司的分支機構、合夥人、承包商或商行等徵收所得稅。對沙特人或海灣國公民則只徵收2%左右的宗教稅而不徵收所得稅。由於沙特每年石油貿易收入豐厚，資金儲備充足，並不需要外國投資來滿足國內投資需要，所以沙特政府在吸引外資的積極性上弱於其他國家。

（2）勘探開發風險

在沙特，油氣資源屬於國家所有，勘探、開發、運輸和銷售由沙特阿美石油公司壟斷經營。沙特自然地理條件惡劣，境內大部分土地都是沙漠，無常年流水的河流和湖泊。沙特國內可耕地少於國土面積的2%。在石油工業大規模發展之前，沙特基本沒有現代化的工業。

沙特在天然氣領域部分開放了開采後的加工和銷售。在尚未勘探的地區，對外資公司開放勘探、開發和生產領域，包括生產後的加工。而在石油領域，石油勘探、開采仍由沙特阿美石油公司壟斷，不允許外國公司在石油勘探和生產領域投資及按投資比例獲取份額油。但外國公司通過資格預審後，可以參加以沙特阿美石油公司為業主的石油勘探和生產項目的投標。在石油加工領域，沙特向外資開放，允許外商合資或者獨資建立石油加工廠。

從當前來看，中國進入沙特國內油氣行業的可能方式有：①老油田提高採收率的工程技術服務合同；②天然氣領域的勘探與開發。

2.3.1.2 伊朗

伊朗面積163.6萬km²，人口約7000萬。2009年伊朗石油產量4.2百萬桶/天，佔世界總產量的5.3%（BP,2010）。

（1）政治經濟風險

伊朗是政教合一的伊斯蘭共和制國家。最高宗教領袖為全國人民的領袖。總統是僅次於最高宗教領袖的國家領導人，現任總統內賈德於2005年6月當選，並在2009年6月連任成功。在政治上，內賈德堅持「維護伊斯蘭價值觀」的立場。在對外政策上，內賈德主張發展「公正的國際關系」。在核問題上，他強調伊朗擁有掌握和利用民用核技術的權利，同時表示，伊朗沒有研製核武器的企圖，並願意與歐盟通過真誠的對話來解決矛盾。

目前，伊朗政治局勢相對穩定。

伊朗經濟同樣有較大的風險。國外經濟制裁是伊朗經濟發展的最大障礙。受伊朗核問題的影響，許多公司終止了與伊朗的合作。伊朗經濟高度依賴石油，國際油價將對伊朗的財政收入產生較大的影響。雖然伊朗石油資源豐富，但是技術相對落後，煉油能力不足，是成品油的進口國。如果遭到國際封鎖，伊朗的經濟將會受到相當大的打擊。另外，伊朗國內經濟膨脹形勢嚴峻，消費者價格指數從2006年的11.7%，上升到了2008年4月的24.2%。

總體來看，伊朗政府非常希望外資進入。但是伊朗稅收體系復雜，外匯管理嚴格，在伊朗投資的政治經濟風險較高。

（2）勘探開發風險

伊朗的油氣資源屬於國家所有。伊朗對外吸引投資的主要模式是「回購合同」（Buyback）。伊朗的回購合同主要有3種形式：油氣田開發的回購合同、勘探區塊的回購合同和勘探開發一體化的回購合同。在這種方式下，承包公司承擔所有投資，但可以回收投資和融資成本，並由國家支付報酬。回購合同的主要缺點有：第一，伊朗政府對承包商的采購活動有很多的監督與參與，審批環節多、流程長，采購效率低；第二，要求利用本地資源的比例較高，這類合同中規定，對本地資源利用要超過項目資本總成本的一定比例，在實際操作中困難很大。

2.3.1.3 伊拉克

伊拉克面積44.2萬km²，人口約2900萬。2009年，伊拉克的石油產量為2.5百萬桶/天，比2008年上漲了2.4%，佔世界石油產量的3.2%（BP,2010）。

（1）政治經濟風險

伊拉克安全局勢至今動盪不安。由於戰爭，伊拉克的石油設施受到嚴重破壞。伊拉克政治上最大的風險是，當美軍完全撤軍後，政府能否防止內戰的發生。伊拉克教派與種族沖突嚴重；失業率高；法制不健全，腐敗問題突出；各類利益集團的沖突往往趨於暴力化；北部地區的庫爾德分裂主義等。

除了安全問題，伊拉克的基礎設施落後，電力、自來水等設施都不完善。銀行業和法律方面存在很多嚴重的問題。

（2）勘探開發風險

伊拉克油氣資源極其豐富，勘探開發風險主要源自國內局勢。受安全局勢，以及資金與技術的制約，伊拉克石油行業復原緩慢。

伊拉克勘探開發風險還表現在，伊拉克中央政府和庫爾德地方政府對石油資源歸屬與利益的分配存在嚴重分歧。

2.3.1.4 阿聯酋

阿聯酋面積8.4km²，人口約490萬。2009年，阿聯酋石油產量為2.6百萬桶/天，佔世界總產量的3.2%（BP,2010）。

（1）政治經濟風險

阿聯酋是鬆散的聯邦制國家。阿聯酋政局穩定，政策具備較強的連續性。阿聯酋以石油生產和石油化工為主。阿聯酋歡迎外國投資者進入。

2009年11月26日，迪拜最大的國有投資公司迪拜世界（Du World）突然宣布延長6個月償付即將到期的約40億美元的伊斯蘭債券，並將在政府援助下進行高達590億美元的債務重組。盡管迪拜政府同時發表聲明稱其債務支持基金將會著手評估此次重組所需資金，但上述消息仍然極大觸發了全球投資者的恐慌情緒，全球金融市場反應強烈。不過，市場在震驚後發現，迪拜債務危機規模有限，對阿聯酋及中東地區的影響不大，阿聯酋的財政狀況依然健康。阿聯酋經濟前景依舊看好。

阿聯酋沒有管理油氣行業的專門立法，每個酋長國都頒布了稅收法令，有各自的稅率。阿聯酋各個酋長國都採用礦區使用費/稅收制合同。除迪拜外，其他酋長國都有國家參股的要求，各酋長國的最高參股比例為60%。

（2）勘探開發風險

阿聯酋石油天然氣儲量豐富，油氣開發風險相對較小。

㈧ 沙特基礎工業公司的公司概況

SABIC是中東地區最大、盈利最多的非石油公司，位列2011年世界財富500強第210位，在同行業（化學品）中僅次於德國的巴斯夫公司、美國陶氏化學公司、荷蘭利安得巴塞爾工業公司，2011年營業收入超過400億美元。
SABIC是世界上發展最快的全球性石化公司之一，是世界上最大的化肥、聚合物和化學品出口商之一，同時也在工程塑料行業占據領先地位。
SABIC的總部設在利雅得，屬於上市公司：沙烏地阿拉伯政府擁有70%的股份，其餘30%由沙烏地阿拉伯以及海灣合作委員會其他成員國家的私人投資者所有。 沙烏地阿拉伯基礎工業公司分為六個戰略業務部，公司各部門和共享服務部均為戰略業務部提供支持。六個戰略業務部（SBU）包括：化學品部、高性能化學品部、創新塑料部、聚合體部、化肥品部、金屬品部。
SABIC還設有為佔率業務部門提供支持的6個企業部，為企業財務部、企業人力資源部、企業管理部、技術與創新部、創造部、企業傳媒部。
SABIC在沙烏地阿拉伯的生產網路擁有17個子公司。它們大部分位於坐落在波斯灣沿岸阿拉伯灣的阿爾-朱拜爾工業城，有兩家位於紅海海岸的延布工業城，一家位於東部省城達曼。SABIC還是巴林三家地區性公司的合作夥伴。
2002年7月，公司收購了荷蘭DSM集團的石化業務，從而成立了SABIC歐洲公司（SEP）。SABIC歐洲公司擁有2300名員工，荷蘭格林和德國蓋爾森基興的兩處主要石化生產基地。
2007年，SABIC公司斥資110億美元收購通用電氣(GE)公司塑料分部。此次收購以後，SABIC的員工大幅增至3萬人，並在60多個國家擁有附屬機構。阿爾-馬迪在聲明中表示，「作為一家全球性企業，GE塑料部門的員工、環境、顧客、產品、工廠及技術對SABIC而言，都有長遠的戰略性意義。這一塊業務與我們現有的業務構成了良性互補，而不是重疊。SABIC的目標是全球化的發展，這次收購可以為我們現有的產品類別中增加高性能的塑料產品。」
此前，SABIC已掀起全球范圍內的收購狂潮，已納入囊中的收購對象包括帝斯曼在歐洲的石化產品業務，以及亨茨曼在英國的石化產品業務。在此前的收購中，SABIC都讓原管理團隊繼續進行管理。
SABIC六個業務部門包括了四類不同的產品：
化學品 – 基礎化學品、中間體、專業產品（三個部門）
塑料 – 聚合物（一個業務部）
化肥 （一個業務部）
金屬（一個業務部）

㈨ 去沙特 塔布克或者是卡達這些中東海灣城市一年要多少

我是09年去的沙特，在哪20個月。我在那是一名定向鑽操作手，每月6000人民幣，我勸哥們別去，一是天氣熱，二是太封建