① SMG是什麼是誰建的
SMG是上海文廣新聞傳媒集團.
和各地的傳媒集團、廣電集團一樣,SMG脫胎於政府,在政府的號召下進行集團化的重組和整合。在2002年初的時候,上海主要廣播電視播出機構,上海電視台(STV)、上海東方電視台(OTV)、上海有線電視台(SCATV )、上海電台(SRS)和上海東方電台(ERS),它們都是副省級建制的台,當時和上海一部分文藝團體整合成為上海文廣新聞傳媒集團(SMG)。在集團整合以後,有五個業務板塊:第一是媒體業務,第二是表演藝術業務,第三是體育業務,第四是技術研發業務,第五是其它投資業務。在准備這次演講的時候我也做了一些考慮,為什麼用「業務」這個詞?精確說,很多發展的板塊還沒有實現市場化的運作,沒有實現產業化,所以用「業務"相對比較准確。
其它四塊業務:
表演藝術業務方面,SMG集團下轄上海14個文藝團體,包括上海交響樂團、上海歌劇院、上海京劇院、上海昆劇團等地方文藝團體,這些文藝團體都蜚聲海內外.都有SMG管理.
體育業務方面,SMG下轄八支體育運動隊。這八支體育運動隊包括這里沒有寫上的申花足球俱樂部,文廣集團是它第二大股東,孫雯所在的由SMG完全管理運營的上海女子足球俱樂部,姚明曾經所在的東方男子籃球俱樂部,三支排球運動隊:男子排球、女子排球和沙灘排球。最近又簽約了贊助中國橋牌隊。
技術研發業務,廣播電視技術部門原來只是以廣播電視為支撐的播出服務系統,近年來我們開始進行自主研發。在過去一年多時間里,SMG在數字電視、寬頻電視、手機電視領域方面和大的開發商和運營商緊密合作,目前已經取得突破性的進展。
目前SMG還是一個地方性的媒體,媒體資產或者資源主要是立足於上海.目前上海地區擁有11個模擬電視頻道,頻道的擁有數量在全國的省級城市中還是比較高的。這11個模擬電視頻道都有自己的品牌和LOGO,有些已經完成了品牌化的改造,有些正在期待品牌化的改造。大家比較了解的東方衛視,原來叫上海衛視,經過整體改造和重新命名,2003年10月推出了新的電視頻道品牌。也完成了對生活時尚頻道Channel Young、第一財經(China Business Network,CBN)的品牌化改造。在2003年,其它的電視頻道做的也不錯,在本地的影響力不斷增強,廣告收入相當可觀,但對這些頻道的品牌化改造和市場化運營有待於推進。以上是SMG電視模擬頻道的基本情況。
在上海本地SMG還提供十套模擬廣播頻率,主要是在整合原上海人民廣播電台和上海東方廣播電台的基礎上形成十套廣播頻率。這中間有一部分也完成了品牌化改造,如都市792,動感101,魅力103,經典947,第一財經頻率,其它的頻率的品牌化改造也將在今年進行。
除了模擬的廣播和電視之外,2003年,SMG著力推動數字化電視的發展。目前在上海本地數字平台上,提供了100多套數位元組目。這100多套數位元組目中間包括本地的模擬頻道、包括各地的落地衛星頻道,也包括中央電視台的頻道和中央的付費頻道。其中,SMG專門開發的數字電視頻道現在達到31個。
要你在上海,擁有一個機頂盒,就可以收看剛才說的除開路電視之外的這些頻道,SMG目前自辦的數字頻道的集成規模和播出規模在全國名列前茅。
除了提供模擬和數字電視頻道之外,SMG還在數字平台里提供數字廣播節目。只要擁有機頂盒,在收看模擬和付費電視節目之外,通過家庭音響等,可以聽到不帶廣告的全天候的數字廣播節目,這也是SMG推的新業務之一。
除了廣播電視之外,SMG在其它新媒體業務方面也作了探索。大家熟知的東方網是由上海各大新聞媒體聯合投資組建的新聞網站,由市委宣傳部管理,SMG對東方網實現了在產權上的控股和業務方面的整合。除了東方網站,SMG目前在上海地區推出東方寬頻網路電視業務,通過互聯網提供電視節目。寬頻網路電視是一個全新的業務模式,SMG用戶數增長的很快。目前我們正在和網路運營商進行合作,把SMG集成的電視節目在小區的平台上提供。SMG也希望通過和中國大的網路運營商的合作,把SMG的寬頻電視在全國甚至海外的華語世界進行推廣。
平面媒體往往是廣播電視播出機構的弱項。以前SMG有一些平面媒體雜志和報紙,主要是為廣播電視節目製作、播出提供宣傳服務。SMG現在擁有《每周廣播電視報》和《上海電視》等報紙和雜志。今年SMG希望在平面媒體方面進行快速的推進,下半年將會推出一張報紙。
在上述這些媒體播出平台和傳播渠道之外,SMG在內容製作方面成立了一系列的製作公司,包括今夜娛樂和與泰國合作的正大綜藝等。最近,SMG跟環球合資上騰娛樂公司,共同開發藝人經紀等相關業務,和維亞康姆公司宣布合資,在節目製作領域展開合作。
以上所有這些是SMG媒體業務板塊的主要架構,還有一些比較小的單元就不介紹了.
② 黎瑞剛現任何職
黎瑞剛現任上海廣播電視台台長、上海東方傳媒集團有限公司(SMG,原上海文廣新聞傳媒集團)總裁,華人文化產業投資基金董事長、總經理。
③ 黎瑞剛的人物經歷
1994年,復旦大學新聞學院研究生畢業後,進入上海電視台從事新聞和紀錄片的編導工作。
2001年至2002年期間,赴美國哥倫比亞大學擔任訪問學者,研究傳媒管理和經營。
2001年5月至2002年10月,出任上海文化廣播影視集團總裁助理。
2002年10月至2009年9月,任上海文廣新聞傳媒集團(SMG)總裁。自任職SMG以來,在九年的時間內帶領SMG實現收入增長近10倍,從18.5億元增長到2011年的167.3億元,並於2009年10月在全國首家完成廣播電視制播分離改革。SMG已經成為國內領先的產業布局完整的媒體集團,業務覆蓋廣播電視內容製作、廣告經營、平面出版、新媒體、電子商務、版權銷售、娛樂演藝、教育培訓等。黎瑞剛在中國文化產業投融資領域積極探索。SMG旗下的東方惠金文化產業投資有限公司和國家開發銀行等發起成立的華人文化產業投資基金於2009年4月經國家發改委備案獲批,是國內首家專注於媒體和文化產業投資的人民幣私募股權基金,積極參與國有文化企業改制重組、跨地域和跨媒體產業整合以及海外媒體投資等。
2010年,華人文化產業投資基金(China Media Capital,CMC)投資控股原屬新聞集團全資擁有的星空衛視普通話頻道、星空國際頻道、Channel[V]音樂頻道,以及星空華語電影片庫(Fortune Star)業務。
2010年,黎瑞剛成為全球最大的廣告與傳播服務集團WPP歷史上首位來自中國的董事。
2010年9月至2011年7月,任上海廣播電視台台長、上海東方傳媒集團有限公司總裁。
2011年7月之前任上海廣播電視台台長、上海東方傳媒集團有限公司(小文廣)總裁。
2011年8月至2012年8月任中共上海市委副秘書長、上海市委辦公廳主任。
2012年,CMC牽頭中方公司與美國夢工廠合作建設「東方夢工廠」。作為中美文化產業領域全新的大型合資項目,「東方夢工廠」合資項目由中方控股55%,美方持股45%,首輪投資達3.3億美元。「東方夢工廠」將以自營及與相關夥伴合作的形式,啟動動畫技術研發、動畫影視製作、版權發行、衍生產品、演藝娛樂、數碼游戲、主題樂園等多個業務領域。
2014年12月26日,上海市人民政府發布關於上海文化廣播影視集團有限公司人事任免通知,免去黎瑞剛總裁職務,任王建軍為上海文化廣播影視集團有限公司總裁。
2015年6月百視通更名東方明珠新媒體 黎瑞剛任名譽董事長。
2015年12月16日,出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。
2015年12月,華人文化產業投資基金董事長黎瑞剛成為中國足協執委。
④ 黎瑞剛的介紹
黎瑞剛,中共黨員,2011年8月至2012年8月任中共上海市委副秘書長、上海市委辦公廳主任。曾任上海文廣新聞傳媒集團總裁、上海第一財經傳媒有限公司董事長。目前是華人文化產業投資基金董事長。2002年10月,出任上海文廣新聞傳媒集團(SMG)總裁。黎瑞剛力主資源整合、品牌運營、產業鏈接、市場內驅、組織再造、合作共贏的戰略思想,倡導旗下的廣播電視媒體全面介入市場競爭,建立現代企業制度,「第一財經」、「CHANNELYOUNG生活時尚」、「東方衛視」的公司運作領風氣之先,媒體品牌的商業化塑造與推廣也一改傳統媒體的形象,尤其是東方衛視全新開播和「第一財經」的跨媒體運作,受到各界的廣泛關注。2015年1月5日,黎瑞剛被上海市政府免去SMG總裁職務。12015年02月11日,入選「2014中國互聯網年度人物」活動獲獎名單。
⑤ SMG公司的介紹
SMG集團介紹: 上海文廣新聞傳媒集團隸屬於上海文化廣播影視集團,是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團。集團有117億元資產,5200多名員工。集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的。
⑥ SMG的全稱它到底是一個怎樣的公司
1.SMG的全稱=Shanghai Media Group 上海文廣電視傳媒有限公司
2.它到底是一個怎樣的公司?
傳媒公司
3.它到底是上海的公司?還是全國范圍的,或是全球?
上海的
4.究竟SMG是一個怎樣的公司?有哪些職能?
上海文廣新聞傳媒集團
上海文廣新聞傳媒集團 SMG
上海文廣新聞傳媒集團隸屬於上海文化廣播影視集團,是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團。集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的,有5000多名員工。2005年,傳媒集團被中國傳媒產業年會評選為「中國最有投資價值的傳媒機構」第一位。
集團主營廣播電視媒體及相關傳媒娛樂業務(包括演藝、體育、技術服務與研發、傳媒娛樂投資等)。旗下的廣播電視媒體包括12套模擬電視頻道,11套模擬廣播頻率,其中電視日播出量258小時,廣播日播出量214小時,同時開辦數字付費電視、寬頻網路電視、手機電視和IPTV業務;集團還主辦和參股經營《每周廣播電視》報、《第一財經日報》、《競報》、《上海電視》、《哈哈畫報》《OK!》等報紙、雜志和新聞網站以及音像出版等。此外,集團還管理或控股上視女足、東方男女籃球、東方男女排球、男女沙灘排球等7支體育運動隊。
2005年,集團順利完成了電視新聞資源、廣播新聞資源、娛樂資源整合,組合成立了電視新聞中心、廣播新聞中心、綜藝部、音樂部、大型活動部。集團的廣播節目在上海地區的市場佔有率為90.6%,黃金時段達91.1%,電視節目在上海地區黃金時段市場佔有率近70%。2005年集團總收入達37.5億余元,比2004年增長24%,其中廣告創收31.16億,增長21%,占總收入的82.9%,廣告收入所佔比重下降,創收結構進一步優化。集團下屬東方衛視在國內已覆蓋所有直轄市、省會城市和計劃單列市,覆蓋人口超過5億,並且在日本、美國、澳大利亞、澳門等國家和地區落地播出。
集團的傳媒娛樂產業群正在進行全方位拓展,包括節目版權銷售、品牌衍生經營、新媒體業務開發、藝人經紀、購物電視等內容。同時,集團也致力於通過資本運營的方式發展壯大。集團積極遵循融入全國、服務全國的發展戰略,面向市場服務受眾,尋求夥伴加強合作,正努力實現從為播出而製作轉變成為市場而製作,從地方廣播電視播出機構轉變成面向全國,乃至全球華語世界的內容提供商、發行商和服務商。
電視頻道:東方衛視 上視新聞綜合 上視第一財經 上視生活時尚 上視電視劇 上視體育 上視紀實 東視新聞娛樂 東視文藝 東視音樂 東視戲劇 東視東方少兒 炫動卡通
廣播頻率:上海人民廣播電台(AM990/FM93.4) 上海交通台(AM648/FM105.7) 新娛樂調頻(FM107.2)海上戲劇(AM1197/FM97.2) 東廣新聞台(AM1296/FM90.9) 東方廣播電台(AM792/FM89.9)動感101(FM101.7) LOVE RADIO(FM103.7) 經典947(FM94.7)第一財經[(AM1422/FM97.7)20:00-24:00 FM97.7單頻播出] 浦江之聲[(AM1422)20:00-24:00] 上海體育廣播(FM94.0)
主要媒體:互動電視 東方寬頻 東方龍 文廣新媒體
電視新聞中心 廣播新聞中心
⑦ 上海衛視和東方衛視有區別嗎
有區別啦,上海電視台比較有地方味道,而東方衛視是屬於那種比較綜合的,符合大多數人口味的。但上海台在外地好像挺難收到的
⑧ 星空衛視是SMG旗下頻道嗎
星空衛視不是上海SMG集團旗下的電視頻道,是新聞集團旗下的星空傳媒設立的娛樂綜藝為主的衛星電視頻道
⑨ 星空衛視ceo田明個人資料
2011年星空華文傳媒董事會宣布,任命前東方衛視總監田明為公司首席執行官、曹志高為首席運營官。去年6月,華人文化產業投資基金與新聞集團就星空電視業務達成戰略並購,星空華文傳媒是雙方共同成立的媒體與娛樂合資公司。田明此前為SMG副總裁,全面負責東方衛視及綜藝業務板塊工作。2005年起轉型綜藝娛樂領域,歷任SMG旗下東方電視台文藝頻道主編及綜藝部總監,2009年起兼任東方衛視總監。目前,田明擔任《中國好聲音》製作方星空華文傳媒CEO、燦星文化總裁。
曾經歲月:
田明高中一直讀的是理工科,因為在那個時代,"學好數理化,走遍天下都不怕" 的說法正在走紅。但一直嚮往成為媒體人的田明毅然在高考前改報了文科,並順利考取了復旦大學新聞系。
「對於立志於從事媒體行業的人來說,就讀於復旦大學是很多人的夢想,也是我人生第一個轉折。"至今回憶起當年的求學經歷,田明神采飛揚,"我的博士導師李良榮教授有一句話,'好的新聞應該刻在石碑上',給我留下深刻的印象。"
1992年畢業後,田明進入了剛剛成立的東方電視台新聞中心工作,先後出任新聞記者、主播,新聞娛樂頻道專題新聞部主任等職,並參與創辦《熱線傳呼》、《東視廣角》等品牌新聞欄目。2003年起,歷任上海文廣新聞傳媒集團總編室副主任、文藝頻道主編、上海東方之星文化發展有限公司總經理。
職位越來越高,職責越來越重,不變的是田明對媒體的理解:"盡管我離開了新聞工作一線,但作為一個新聞工作者對自己的要求卻沒有變化,並且在新的崗位上有了更深層的詮釋--一家好的媒體,應該與好的新聞一樣,去記錄歷史、記錄社會。當然,這樣的新聞與媒體,也會被歷史銘記。"
生涯巔峰:
田明於1992年參與上海東方電視台的籌備工作,歷任新聞記者、新聞主持人、製片人等職務,領導並創辦「熱線傳呼」、「東視廣角」等新聞節目,榮獲中國新聞獎等多項業內最高獎項。2009年4月24日,上海文廣新聞傳媒集團宣布,任命曾成功策劃並運作了《加油好男兒》、《舞林大會》等極具影響力節目的集團綜藝部總監田明兼任東方衛視總監、上海東方衛視傳媒有限公司總經理。田明上任後不久的6月18日,東方衛視正式開始全新改版,從而在中國電視界掀起了一股夾帶著黃浦江與外灘風情的東方風潮。
對於東方衛視的改版,許多人驚呼,這是田明發揮其在娛樂方面的特長而掀起的娛樂風暴。對此,田明不以為然:"此次改版的指導理念是'新聞立台、文藝興台、影視強台',在我們改版後的節目中,新聞仍是重中之重,每天下午的十七點到十九點半都是我們的新聞時間,每天的新聞時長約是綜藝節目的6倍。"事實上,在東方衛視改版後的節目表中,記者看到,依託SMG的新聞資源,東方衛視匯集了《看東方》、《環球新聞站》、《東方新聞》、《東方夜新聞》、《深度105》等新聞節目,並全新推出了《新城市》、《回頭釋案》兩檔日播新聞節目。《東方新聞》從原先的30分鍾擴版為60分鍾。這七檔日播新聞構成了全國衛視容量最大的新聞版面。"今天大事,先看東視"的理念將深入人心。
對於有些媒體所說的此次改版是在田明主導下完成的說法,田明表示:"不僅是新聞節目依託集團新聞中心,綜藝方面的調整也是在集團整體統籌指導下完成的,執行的理念與落實方案都是集團以及東方衛視群體智慧的結晶,在我們集團內部,個人的力量是有限的,而集體的智慧是無窮的。只是說,由於我處在這一職位,可能要在改版中承擔起更重一些的責任,形象地說,我只是在陽光的照耀下發光的一滴水而已。"
社會責任:
2005年12月起,田明出任上海文廣新聞傳媒集團綜藝部總監、上海東方之星文化發展有限公司董事長。也正是從這一年起,SMG開始對娛樂節目資源進行整合,力推"新娛樂"品牌。2006年,SMG"新娛樂"先後推出《加油!好男兒》、《舞林大會》、《非常有戲》等節目,取得令人矚目的收視成績,成為華語娛樂的一支強勢力量。上海娛樂的影響力從區域擴展至全國,並從國內走向海外,成為備受海內外關注的文化現象和社會現象,成為報刊、電視、網路媒體爭相報道的熱點。這是上海電視人努力的成果,也是上海電視娛樂夢想和追求的實現。
與競爭對手不同的是,田明賦予了這些節目更多的社會責任:"東方衛視畢竟是置身於上海這個國際大都市中的綜合性電視台。我們希望它代表的是中國都市文化發展的方向,有國際性的、前沿特質的時尚氣息。"
因此自東方衛視成立以來,一直堅持"責任造就影響力" 的宗旨;兩屆《加油!好男兒》,牢牢把握導向、張揚主旋律;今年的《加油!東方天使》,則緊扣國慶60周年和世博會的主題,秉承 "綠色選秀"的理念。改版後的東方衛視,致力於提升綜藝傳播的文化內涵,向全國觀眾提供積極健康、趣味盎然而又沒有污染的"綠色綜藝"。
對此,田明這樣解釋:"首先今年是新中國成立60周年,'主旋律'有了更豐富的內涵,一切積極向上、勵志奮斗的,都應屬於主旋律的行列。所以東方衛視的綜藝節目,將堅持'健康向上'和'喜聞樂見'相結合;其次,上海世博會提出'和諧城市'的理念,在世博會綠色世界的感染下,東方衛視的綜藝節目,也必然秉承這樣理念;民眾的心智越來越成熟,對綜藝節目的心態也越來越冷靜,這就要求東方衛視的綜藝節目必須'綠色化',才有可能創造全新的輝煌。"
生活軼事:
田明雖然在娛樂方面為東方衛視造出了宏大的聲勢,但他自己卻顯得很低調,關於他的介紹與資料並不多。同樣,東方衛視在自身的宣傳推廣方面的工作做得也不算突出,田明認為:"個人低調,是應當的,因為成績是大家創造的,但是東方衛視不應該再低調,低調不應該是東方衛視這樣一個大台的標簽,更不能成為我們滿於現狀的理由。"
田明的觀點背後是一系列行動來徹底改變這種局面:此次改版前夕,東方衛視力邀請中國頂級導演分別拍攝東方衛視頻道形象片,目前著名導演陳凱歌執導的"風從東方來"概念片,已經在東方衛視播出;邀請俄羅斯海豚音王子維塔斯(VITAS)演唱東方衛視頻道識別音,在全國衛視的頻道包裝中獨樹一幟。
"我們邀請了維塔斯(VITAS)和韋唯聯訣合作演唱主題歌《風從東方來》",田明表示,"很多上海觀眾都知道,《風從東方來》最早就是由韋唯演唱的,當年這首歌曾伴隨著1993年上海東方電視台的開播唱遍全國。今天我們要讓這首歌再次唱響在大江南北,從而在東方明珠塔上發出中國衛視的最強音。"此外,東方衛視還在上海東方明珠電視塔、上海市各個高架橋等醒目位置設置廣告,為此次改版大力宣傳。
田明強調:"我們要牢牢把握世博會這一契機。東方衛視作為我們集團唯一一個面向全國綜合性的平台,一方面在世博會的宣傳報道方面承擔著重要任務;另一方面,也應藉助世博會的機會,進一步走向全國乃至全世界。"
從新聞記者到新聞主播,從新聞部主任到新娛樂掌門人,再到如今的東方衛視總監,田明坦言:"每次轉換工作,壓力肯定是有的,尤其是這一次,剛一上任就接手衛視改版的重任,說實話壓力不小,因為對手很強大。但是, SMG集團從各部門的支持與大家的認同、努力讓我有了足夠的信心,加之我也是一個喜歡追求角色轉換新鮮感的人,所以我把每一項新的任務都當做是實踐夢想的舞台。'選擇東方衛視,就選擇了我們民族打造屬於自己的傳媒品牌的光榮與夢想',這是SMG總裁黎瑞剛對東方衛視的希望與寄託,也是我的努力方向。"
⑩ SMG的全稱是什麼意思
SMG集團介紹: 上海文廣新聞傳媒集團隸屬於上海文化廣播影視集團,是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團。集團有117億元資產,5200多名員工。集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的。