香港新恆基國際集團無錫

⑴ 雲南省投資控股集團有限公司的成立過程

1995年12月28日，雲南省人民政府下發關於決定成立雲南省開發投資有限公司的通知，通知如下：
一、省開發投資有限公司是省人民政府經營國有固定資產投資的政策性投資公司，是直屬於省人民政府領導，具有獨立法人地位的大型國有獨資企業。公司歸口省計劃委員會，是省人民政府的投資主體，具有政府控股（參股）公司的職能，待報經中國人民銀行批准後也是省人民政府的融資主體，並有非銀行金融機構的職能。
二、省開發投資有限公司的宗旨是根據國家和我省經濟社會發展戰略、產業政策和中長期計劃，運用市場機制，對我省國有固定資產投資和基本建設基金進行經營和管理，以確保資金的保值和增值。
三、省開發投資有限公司用其經營的省級基本建設基金和省級各項專項建設基金，對省安排的基礎產業、基礎設施、優勢產業項目以及國務院部門在我省的重要投資項目，採取參股、控股等方式進行投資。在其投資經營活動中逐步建立投資風險約束機制。
四、省開發投資有限公司的注冊資本金為30億元人民幣，由省財政分期撥付到位。
五、公司董事會由省計委、省財政廳派員組成，董事長、總經理和副總經理由省人民政府任命。公司可根據業務及管理工作需要，按精幹及高效原則設置若幹部門．各部門負責人由公司總經理聘用。
六、公司設立監事會。監事會的職責是對公司執行國家方針政策、資金使用和經營狀況等進行監督，監事會成員從省政府辦公廳、省計委、省財政廳、省審計廳、人民銀行省分行五個單位現職領導中選派兼任並經省人民政府批准後組成。
七、公司章程由董事會按公司法的要求擬訂，在省工商局登記注冊，公司要依法開業營運，為雲南省經濟發展作好服務。
八，省人民政府責成省計委，省財政廳做好省開發投資有限公司的組建工作。（摘自中國投資協會《通訊》1996.2期)
雲南省開發投資有限公司：
省政府劃給我們的項目主要是省安排的基礎產業、基礎設施以及國務院各部委在我省的重點建設投資項目。這些項目，由於多年歷史形成條塊分割，利益分配多元，特別是部分項目處於新舊體制交替過程中，債權關系不滿，產權關系不順，資產責任不明，妨礙著公司經營管理的進行。為此，公司一成立就從清理投資關系入手，特別是清理了占我公司資本金項目80%以上的電力項目。經過艱苦細致的調查研究工作，對我公司參與投資的全省電力企業（包括電網）提出了按《公司法》和現代企業制度要求改制的方案和思路。在與省電力局等其他投資方多輪協商後，正式簽訂了企業改制協議11份，理順和明確了20多年沉積的不同主體對這些投資項目的產權關系。並在國投、省電力局等的支持下，按照現代企業制度規范和法人治理結構要求，組建了漫灣發電有限責任公司、大朝山發電有限責任公司、曲靖電廠有限責任公司、陽宗海電廠有限責任公司等多家有限責任公司。另外，對我公司參控股的一些重大項目，都按《公司法》和現代企業制度要求，進行了改制，以股東會、董事會、監事會的管理方式取代了原來」工程指揮部」，聘用了經理班子，改變了以往管理者和經營者只對組織部門負責而不對投資人負責的狀況，進一步理順了產權關系，完善了法人治構，明確了股東責任和權利義務，取得了政府、各有關部門和企業的支持，為資本的運作和盤活打下了堅實基礎。22個資本金項目全都按現代企業制度明確了產權關系。
去年，對省計委、省財政委託我公司經營和管理的1986年以來省級「撥改貸」資金近20億元，140個項目進行全面清理，將沉積了10多年的「撥政貸」委託資金全部清理清楚。並且根據各項目目前經營狀況及市場前景逐一分類，提出建議豁免本息，或轉國家資本金或盤活簽訂借款合同或參與改制，或需進一步討論明確等不同處理意見，供政府決策參考，為政府理清了家產，實現了規范經營及主體明確的法人治理結構。
雲南省開發投資有限公司根據公司「依法治司、穩健理財」的工作方針，為規范公司的投資決策程序和管理行為，規避投資風險，提高科學、民主決策水平，經公司研究決定，成立投資決策管理委員會，委員會由公司主要領導、總經濟師、計財部、法律審計事務部負責人組成。委員會根據公司章程，專門訂立了工作規程，在省政府的授權范圍內，對公司的投資、擔保、承貸等重大項目按可研論證常規程序完成後，最終交投資決策委員會以無記名投票制形式進行民主決策，使公司的決策行為更加規范化、科學化、民主化。(雲南省開發投資有限公司辦公室供稿99.4)
雲南省投資公司大膽探索以股權轉讓為主要形式進行資本流動的有效途徑。在98年的昆交會期間，一是先後與美國馬拉松(MARATHON)能源公司和埃帕索(ELPASO)能源公司就轉讓公司所擁有曲靖電廠和陽宗海電廠股權進行了多輪談判並 達成了初步協議，10月份開始進行資產評估，現已進入實質性談判階段。二是按照省委、省政府指示，積極主動與香港新恆基國際集團公司商談並簽訂了長期在國內、國外進行資本經營的合作協議，目前公司的資本運營項目已有實質性進展。

⑵ 新恆基國際（集團）有限公司怎麼樣

簡介：新恆基國際（集團）有限公司，是一家以香港為基地，以中國大陸為主要投資方向的綜合性跨國投資財團，自創立以來，新恆基集團一貫奉行新紀元、新理念、新方式之經營策略，始終秉承著「持之以恆」的開拓精神，力求不斷創建新的基業。新恆基集團業務領域涉及五項重點產業，包括投資管理與資本運營、城市服務與物業管理、交通與基礎設施、能源與礦產資源、高科技化合物半導體與光電子產業等。

⑶ 哈爾濱軸承集團公司的發展歷程

1950年10月，創立「東北機械第十四廠」。
1951年4月，正式投產，當年生產軸承37萬套。
1953年8月，開始生產p5級精密軸承。
1958年12月，軸承年產量達1500萬套。
1966年12月，累計銷售軸承10000萬套。
1978年1月，年產50萬套的圓柱滾子分廠投產。
1988年8月，年產1500萬套小型軸承的大連黃海軸承廠投產。
1988年10月，更名為「哈爾濱軸承總廠」。
1990年，命名為國家二級企業。
1990年10月，建廠40周年。40年累計生產軸承67000萬套，完成工業產值30億元，實現利稅96000萬元。
1992年，晉升國家安全特級企業。
1993年2月，更名為「哈爾濱軸承集團公司」.
1993年12月，與香港新恆基國際（集團）有限公司組建的哈爾濱新恆基發展有限公司作為發起人，成立「哈爾濱軸承股份有限公司」。
1994年、哈軸被列入全國工業企業500強。
2001年1月，公司取得軍工產品質量體系認證證書。
2002年7月，公司提速鐵路客車軸承被國家科技部、質量監督局等部門評為國家重點新產品。
2002年12月，公司「HRB」注冊商標再次被認定為黑龍江省著名商標。
2003年7月，公司順利通過質量管理體系ISO9001:2000換版認證。
2003年10月，中國載人航天工程辦公室向哈軸發來感謝信，感謝哈軸為「神舟五號」飛船提供9種配套軸承。
公司派代表參加首次載人航天飛行圓滿成功慶祝大會。
2003年公司被列入中國機械工業500強。
2005年9月， 公司生產的「HRB」牌軸承榮獲「中國名牌產品」證書
2005年12月，為「神舟六號」載人飛船提供了配套軸承。
2006年， 哈軸「HRB」 軸承品牌被國家商務部評為「最具市場競爭力品牌」。
2007年3月， 公司被國家質量監督檢驗檢疫總局授予「出口免驗企業」稱號。
2007年10月，為我國第一顆月球探測衛星「嫦娥一號」提供了配套軸承。
2008年7月， 哈爾濱軸承製造有限公司工業園區建設破土動工。

⑷ 洪學智的出訪視察

洪學智是安徽金寨人，1929年3月參加革命工作，同年5月加入中國共產黨，1955年被授予上將軍銜，1988年再次被授予上將軍銜。
金寨縣是全國知名的將軍縣，作為從大別山裡走出來的農民兒子的傑出代表，洪學智將軍生前十分關心家鄉的建設和發展。他一生情系桑梓的赤子情懷，讓故鄉親人深深緬懷和永遠追憶。
七次回鄉
洪學智將軍一直思念著故鄉的山山水水，思念著長眠在故土的戰友和親人，思念著為中國革命做出巨大貢獻和犧牲的家鄉人民。
1953年8月，朝鮮停戰剛剛實現，洪學智利用到南京軍事學院學習之機，回到闊別20多年的故鄉看望。洪學智輕車簡從，只帶了一名警衛員就回來了。那時，金寨縣的交通非常落後，汽車只能通到縣城金家寨。他下車後，步行30多里路趕到老家雙河。區委領導提出：「家鄉剛解放，社會治安情況還比較復雜，請將軍在區委機關食宿。」洪學智聽了風趣地說：「我是請假回來探親的，如果食宿都不在家裡，那還叫什麼探親呢？」他謝絕了縣區領導的安排，住到堂弟洪學成家。鄉親們聽說洪學智回來了，爭先恐後地要上前和他見面、敘談。此時，陪同的地方幹部和警衛從安全考慮，不讓更多的群眾靠近。洪學智見狀，忙說：「我離家這么多年，鄉親們想來看看我，這是人之常情嘛，你們不要再阻攔他們了。」接著，他又熱情地對鄉親們說：「來來來，大家靠近一些，我要和鄉親們合個影。」警衛員趕忙拿起相機，拍攝下洪學智和家鄉人民骨肉情深的珍貴一幕。洪學智和鄉親們促膝談心，問寒問暖。他鼓勵鄉親們說：「國家剛解放不久，大家目前的生活肯定有些困難，但是你們一定要相信，在共產黨的領導下，生活一定會越來越好的。」洪學智在家鄉無拘無束地探親訪友。到了親友家吃粗茶淡飯，尤其愛吃家鄉的小河魚、掛面及葛粉、蕨菜、苦菜等。警衛員提醒說：「首長，你吃野生食物一定要注意啊，身體吃壞了，我可無法向組織交代呀。」洪學智一聽哈哈大笑：「我是回鄉探親嘛，你就不要再用北京的那些規矩來要求我了，要不然，鄉親們也不敢認我洪學智啦。」
1986年4月，70多歲的洪學智第二次返鄉探親。這次隨將軍返鄉的有夫人張文、長子洪虎等人，將軍一行來到雙河鎮政府，他詳細詢問了家鄉在黨的十一屆三中全會後各方面變化的情況。鄉親們爭相向他報告好消息。洪老聽了指示道：「你們還要進一步解放思想，搞好科學種田。我們大別山就是山多，靠山吃山，你們要在山上多想辦法，可以多栽些板栗和其它果木，發展食用菌；要多養些家畜、家禽，生活變化就會更快些。」洪學智在縣領導的陪同下，還參觀了縣革命博物館。他建議：「縣里要在革命烈士紀念塔後面建一所紅軍紀念堂。因為在外地工作的老紅軍都十分思念故鄉，百年之後都有葉落歸根的願望。同時博物館前面可以搞一個將軍陳列館，作為對青少年開展愛國主義和革命傳統教育的基地。」又說：「在經費上你們自己解決一些，我們再想辦法幫助籌集一些。」
洪學智年事愈高，戀鄉愛鄉之情愈濃。他不顧年高路遠，又先後於1990年10月、1991年11月、1994年6月、1997年5月和2002年5月回到家鄉探親、視察。2002年5月，已經90歲高齡的洪學智回到金寨。他無限深情地說：「人到老年倍思鄉啊，我這次回來沿途所見，山更綠了，水更清了，路更寬了，金寨這幾年變化很大，取得了很大成績，我很高興。」當時他老家雙河鎮正在修路，不方便行走，陪同的人都勸他不要回去了。老將軍的臉上露出幾絲失望，但堅決讓自己的3個兒子一定要回去一趟，代替他看望一下家鄉的父老鄉親。當兒子們帶回從老家雙河拍攝的錄像時，老將軍認真地觀看著，邊看邊笑，還鼓起了掌，像個開心的小孩。洪老還把南溪、雙河鎮的親戚接到縣委招待所，詳細詢問了他們的家庭、生活和生產情況，要求親屬帶頭發家致富，把孩子培養成才，並擺了幾桌菜請親屬吃飯，堅持不讓縣裡面安排，最後拗不過縣里的熱情，吃過飯後他讓經辦人員把發票交給他，自己掏錢付了賬。
洪學智一生都以出生在金寨這片紅色的土地上而驕傲。2004年9月，金寨縣修建好紅軍廣場，縣領導想邀請他再回來看看。將軍聽了立刻表示「願意」。身邊的保健醫生和秘書從他的身體狀況著想，不同意他遠行。他只好說：「等天氣暖和一點的時候，我再回去看看吧。」哪知道老將軍最終沒能再回來了。
人民疾苦
金寨縣是革命老區，又是大山區，老區人民為革命做出過偉大歷史貢獻。新中國成立後，毛澤東主席發出「一定要把淮河修好」的偉大號召，國家在金寨縣境內興建梅山、響洪甸兩座大型水庫，庫容量達48億立方米，大批糧田、茶竹等經濟作物被淹沒，老區人民又為國家建設做出了新的貢獻和犧牲。洪學智始終把庫區群眾的生活困難，記在心裡，懷著對老區人民的滿腔熱情，竭心盡力，想方設法為家鄉人民解決困難。
1974年金寨縣旱災嚴重，很多人家都斷炊了，全縣有很多懷孕婦女，為了讓孕婦能吃飽，有位孕婦聯合將軍的親戚給洪老寫信，向洪老求助。一個月後，縣里調來了一大卡車紅薯干。洪老電話特別委託縣里的同志轉告她們：收到信後很著急，從部隊的軍糧中調配了幾卡車紅薯干送來。要求縣里將這些紅薯干，分給全縣的懷孕婦女以度荒年，並說部隊也很緊張，想不到更好的辦法，讓縣領導代他向老家人表示歉意。那年，懷孕的婦女都知道是洪老救了自己，有的婦女還留下一小包紅薯干小心地用布包好，好留給孩子長大後做紀念，為的是不忘洪老的救命之恩。
金寨縣「兩地病」（地方甲狀腺腫，地方性克汀病）患者較多，流行嚴重，洪學智得知十分憂慮，他對家鄉的領導說：「一個家庭再富，也經不起一個病人的拖累。」於是，他及時向中央軍委反映，經與相關部門協商，軍隊和地方醫療機構紛紛伸出援助之手，大力支持金寨縣醫療衛生工作。1984年5月，中央軍委派出醫療隊到金寨調查醫治疑難病症及甲狀腺腫、克汀病等地方性多發病。1985年3月，總後勤部和國家民政部、財政部、衛生部聯合發出了《關於組派醫療隊支持老區衛生建設的通知》。隨後，第二軍醫大學、南京軍區總醫院等單位先後向金寨縣派出7批醫療隊，走村串戶，治病防病，並支援了大批葯品和器械設備。總後獸醫大學也派來獸醫，幫助老區發展畜牧業，培養獸醫。南京軍區總醫院還在金寨創辦了金寨縣衛生學校中專班，為金寨培養了一大批「帶不走的醫療隊員」，幫助建立了三級防治培訓網和碘鹽監測網。在地甲病的防治過程中，洪學智與地方主要領導同志一起，親臨金寨視察和指導。在家鄉雙河，將軍還親自為鄉親們發放葯品，宣傳防治地甲病的重要意義。1988年底，金寨縣通過國家級地方病檢查驗收，地甲病患病率從1985年的17。4%下降到2%以下，其他疾病也得到有效控制，被評為全國地方病防治先進縣。
為救助金寨困難群眾，從1979年至1987年，洪學智組織動員部隊官兵捐贈棉衣棉被24萬多件。1991年又捐贈棉衣7.4萬件，解決了不少老百姓過冬的難題。為幫助金寨發展運輸業，1984年，洪學智將解放軍換裝後剩餘的20多輛軍用卡車送到了金寨。為了讓更多的老區人民早日脫貧致富，洪學智還主持總後起草了一個文件呈報軍委，建議全軍拿出2000輛退役堪用汽車，支援100個老區。1985年國慶節前後，金寨縣又得到25輛「解放牌」汽車，當時分管運輸的縣有關部門在此基礎上，立即組建了「雙扶」汽車運輸公司，這也是金寨縣有史以來的第一個汽車運輸公司。
家鄉建設
洪學智一直非常關心金寨的經濟建設發展。多年來，他利用自己的影響，向中央領導匯報，與有關部門協調，並聯系港澳愛國人士，從而獲得多方面的重視和支持。
洪學智對家鄉經濟的關注，絕不是停留在一些空洞的「指示」上。他的關心非常具體、也非常管用。他曾多次對金寨縣的同志們說，像大別山這樣的山區，如果光靠種糧食，農民是永遠都富不起來的。應該多種一些適合山地的經濟作物，比如說板栗、茶葉和野菜等，特別是要多種板栗。金寨縣從1983年開始廣泛地種植板栗，通過多年的種植，金寨縣板栗特色產業生產一年一個新台階。1990年10月30日，洪學智又特意為金寨題詞：「發展板栗，大有作為!」板栗已成為金寨農業產業化的一個重要支柱產業，金寨縣的板栗產量已位居全國前列，成為名副其實的「板栗大縣」。
洪學智關心家鄉水利交通基礎設施建設。1997年，寧西鐵路初步設計從岳西擦大別山而過，家鄉人得知這一消息後，六安市領導到北京找到洪老，希望能以洪老的名義寫信給時任國務院總理的朱鎔基，爭取寧西鐵路能從六安經過。洪老聽後說：「好啊，孫中山早年就有在大別山修鐵路的設想嘛，六安早就應該通鐵路了！」當即表示同意寫信。半個月後，有關方面改變原有設計線路的批文就下來了，六安有史以來第一次通上了鐵路。也是在洪學智將軍的關心和支持下，金寨縣先後修通了雙河至鐵沖的公路和黃畈至長嶺關的戰備公路。2003年，縣委、縣政府主要負責同志前往東莞給他老人家祝壽。當談到家鄉人民期盼合武鐵路客運專線能夠途經金寨時，老將軍又立即給國務院領導同志寫信，表達了家鄉人民期盼的急迫心情。現如今，鐵路六安站進一步發展，為家鄉的經濟建設做出了不可磨滅的貢獻。
洪學智將軍始終關注家鄉的教育事業。1997年5月，洪學智看到家鄉雙河職高教學條件簡陋後，積極協調，在他的親切關懷下，全國政協委員、香港新恆基國際（集團）有限公司董事局主席兼總裁高敬德先生捐資50萬元，省政府撥款20萬元，地方政府和社會各界籌資35萬元，為雙河職高建起一個集理化生實驗室、微機室、圖書館、閱覽室於一體的綜合教學樓――敬德樓，洪學智將軍親自揮毫題寫樓名，並參加了揭牌儀式。全軍鄉是洪老戰斗過的地方，也是紅二十八軍三年游擊戰爭的戰場。到上世紀90年代，全鄉中小學仍是土牆瓦頂的危房。在老將軍聯系下，全國政協委員、香港天時公司董事長張勛賢捐助350萬元，建起了全軍鄉勛賢中學和勛賢小學，近千名師生從此可以在花園式校園里探求知識。 1985年4月29日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳、中央軍委辦公廳聯合下發了（廳字【1985】139
號）《關於修建遼沈戰役紀念館的批復》，同意在錦州修建遼沈戰役紀念館。1986年4月8日，中共中央組織部、解放軍總政治部發出《關於遼沈戰役紀念館建館委員會組成人員的通知》，任命中央軍委副秘書長兼總後勤部部長洪學智為遼沈戰役紀念館建館委員會副主任，參與領導紀念館新館的建設。
1986年5月28日，洪學智同志對建館工作提出了二點要求：一是經費預算要好好考慮，精打細算，不要超過太多。二是建築要有民族特點，要有氣魄。還指出要廣泛搜集文物資料，館里頭要有東西，不然館建完了，里頭空空的就不好了。
洪學智同志曾多次視察紀念館，並捐贈了相關文物，為紀念館新館的成立和發展做出了重要貢獻。

⑸ 綏中縣戴河灣旅遊開發有限公司怎麼樣

簡介：深圳市前海恆基匯達投資基金管理有限公司隸屬於香港新恆基國際集團旗下中國基礎產業投資集團有限公司全資子公司，旨在通過集團公司投資基金資源，支持和幫助集團公司內部優質企業和項目的規劃投資和發展，同時，通過恆基匯達精英投資和管理團隊精選和規劃符合新恆基系產業鏈發展要求的優質企業、項目和資產向集團公司輸送。目前恆基匯達參與、規劃和投資的項目有：戴河灣旅遊度假小鎮、新恆基超腦時代訓練營、恆基銀行籌備和戴河灣恆基匯達國際酒店等。深圳市前海恆基匯達投資基金管理有限公司擁有優秀的企業、項目規劃投資、管理和基金運作以及管理團隊，專注於利用金融資本優勢支持和幫助各類企業和項目規模化、集約化發展，並利用實業資產的價值優勢創造金融資本和實業資產的價值倍增，實現金融資本和實業資產的超值共贏。
法定代表人：楊治國
成立時間：2015-05-04
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：211421004048270
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：遼寧省葫蘆島市綏中縣塔山屯鎮大南鋪村343號