德隆舊部參與上市公司

1. 從前德隆系的股票現在都改名叫什麼了

新疆德隆控制的三家上市公司「600737新疆屯河」、「000633合金股份」、「000549湘火炬」。
現在的代碼和名稱是：600737中糧糖業，000633合金投資；000549湘火炬已經退出主板。

2. 被德隆舊部參於上市公司怎麼樣

德隆事件是指2004年4月曾經是中國最大的民營企業的德隆股票崩盤，導致德隆轟然倒下的事件。德隆集團是當初被人們稱作「股市第一強庄」，是旗下擁有177家子孫公司和19家金融機構的巨型企業集團。

中文名：德隆事件

背景：合金投資(000633)高台跳水 

起源於：中科事件、郎咸平炮轟德隆

原因分析：缺乏有效的金融支持

分享
德隆事件的背景

1986年，德隆創建於新疆烏魯木齊。2000年初，德隆在上海注冊了德隆國際戰略投資有限公司， 注冊人民幣5億元。經過十多年的發展，德隆逐漸形成了以傳統產業的區域市場、全球市場為目標的重組和整合能力。德隆在十年間涉足的領域涵蓋製造業、流通業、服務業、金融業和旅遊業等十幾個行業。公司擁有新疆屯河集團有限責任公司、湘火炬投資股份有限公司、沈陽合金投資股份有限公司三個全資公司， 並參股20餘家公司。2002年，這些公司實現了銷售收入40億元，上繳利潤4．5億元的輝煌戰績，德隆國際的總資產超過200億元。然而，德隆在實施並購過程中，由於規模過於擴張，最終導致了資金鏈斷裂，並陷入了財務危機。德隆在鼎盛時期，股價居高不下，股權盤根錯節，資產狀況隱秘。德隆的不斷參股和擴張，導致在危機前參股達200餘家公司。這些公司的資產狀況並不良好，有的可以勉強維持，有的資不抵債。德隆的目標是實現產業整合， 創造德隆模式，但這種模式卻是建立在不斷擴張和資金充裕的基礎上的，其並沒有實現產業整合的目標。

就融資規模而言，德隆在中國的企業界獨一無二，而德隆正是憑借這些合法與不合法的融資方式成為龐大的企業集團。2004年4月13日，德隆系老三股之一合金投資(000633)高台跳水，德隆開始步入危機。次日，新疆屯河和湘火炬也相繼跌停。在短短一周時間內，德隆股票徹底崩盤，流通市值縮水高達60億元以上。在隨後的4個月內，3隻股票就將過去5年的漲幅化為烏有，流通市值從最高峰的206．8億元跌到2004年5月25日的50億元， 蒸發了156億之多， 超過滬深股市總市值的1%。事實上，2004年初，德隆資金鏈就非常吃緊， 已經無力為旗下股票重金護盤，反而開始放盤出逃。在各界的質疑下，銀行開始注意到風險，切斷對德隆的資金供應。德隆隨即全線崩潰。

3. 德隆的資本運營的特徵和內容

1.充分利用財務杠桿進行廣泛融資，注重建立金融資本與產業資本的有機結合體，既確保資金鏈條的健康，又可規避資本市場風險 德隆的成功很大程度上源於其對資本運營的深層認識，源於其對資本風險的關注以及對融資環節的重視，他們知道，沒有通暢的資金鏈條和健康的現金流，一切資本運營手段只能是幻想，只能是巨大風險的代名詞。因此，從介入資本市場的那天起，德隆就著意打造流暢的資金鏈條，就把持續的融資能力視為發展的引擎，以一個民營企業的身份建立了金融資本與產業資本的結合體。 德隆的融資模式可簡單地歸納為：一類是資產抵押-銀行貸款-投資-再抵押-再投資的循環融資模式；另一類是資產擔保（子公司之間的擔保、母子公司之間的擔保）-融資-投資-再擔保-再融資-再投資的連環模式。 通過兩類方式的連鎖運用，初始資金釋放出了強大的「核聚變」能力，推動了德隆的大規模資本流動。 歷來的經濟學都強調要用最小的投入去取得最大的產出，從來也沒有哪種經濟學說過不投入就會有產出。現在中國的問題是除了我們國家的民營企業融資途徑十分狹窄外，許多企業並沒有創新性地充分運用金融杠桿，這也是一個重大的遺憾。在資本的來源上，就其大類來看可以分為兩種：一是企業募集的資本；一是企業借入的資本。資本與債務的關系形成了資本的組合，因而，任何企業都會遇到這一對關系。盡管中國目前在資本與債務的關繫上遇到了很大的困難，尤其是許多國有企業都出現了資不抵債的困難，但我們還是要說，現代市場經濟，是信用高度發達的經濟，一個成熟的企業必須學會充分利用債權債務實現自己的經營目標。完全沒有債務或不會利用債務就是對資本運作沒有真正把握。而德隆作為一家民營企業則是在創業時期便懂得了合法合理利用債務這一財務杠桿進行融資迅速發展自己的極具金融意識的企業。 當德隆發展成為一個龐大的企業體系後，德隆又充分利用自身龐大的資本實力通過各類擔保方式為德隆體系的發展提供了源源不斷的資金，其中既有子公司之間的擔保，也包括母子公司之間的擔保。如通過合金股份、湘火炬的共同擔保，合金股份所屬的上海星特浩集團公司獲得了共計4億元貸款，確保了星特浩並購活動與整合產業的發展資金。 最大限度地發揮財務杠桿作用進行廣泛融資是德隆資本運作模式的主要特色之一，從而為德隆的發展提供了源源不斷的資金支持。 2.利用強大的融資能力通過一級半市場以股權轉讓方式連續並購上市公司 許多人問，德隆拿了那麼多錢干什麼？總裁唐萬里說：「拿了錢干什麼？我們都買了企業。從德隆創立那天起，我們這幾個創業者從來沒有分過一次紅，我們把應該分的紅利也都投入到企業里去了」 那麼，德隆是如何購買企業的呢？我們發現，德隆的並購模式主要有兩類： (1).收購上市公司母公司的大部分股權，從而達到間接控制上市公司的目的 如對新疆屯河、天山水泥、重慶實業三家上市公司母公司股權的收購。收購者可能是德隆總部本身，也可能是德隆旗下的上市公司或非上市公司。 (2).直接受讓上市公司大股東的股權，從而達到直接控制上市公司的目的 如對沈陽合金、湘火炬的並購。與不少企業直接在二級市場收購股權從而達到控制目標企業的目的不同。德隆則主要是在一級半市場上尋找合作夥伴，通過談判方式受讓股權。這種作法的明顯特點就是並購的直接成本比較低、比較穩妥，而且不容易出現違規操作的問題。 事實表明，德隆的並購策略是比較穩妥有效的。德隆並購數家上市公司均在「靜悄悄」的過程中就完成了，而且結果也令股權轉讓者、中小股東等所有相關者獲得了滿意的效益。 通過收購國有股權，德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金和湘火炬，被證券市場上稱為「德隆系」，因為德隆控股的這三家上市公司的股價出現了神奇的飆升。三年多的時間里，屯河、合金、火炬的股價分別上漲了1100%、1500%和1100%，以至股市出現了「有德則靈」的傳說，哪支股票被認為與德隆有關，股民就蜂擁而至。這種現象被稱為中國股市上的「德隆現象」。 這種少有的增幅究竟依靠什麼來支撐呢？如果德隆是通過把一些所謂的優質資產裝進這些上市公司，將股價拉升到高位後套現，我們就要理由說它炒作。然而，隨著股價的平穩走強，我們發現德隆並沒有套現，而是利用這些上市公司展開了更大規模的產業整合行動，使得這些上市公司相繼成了產業整合的樞紐。從這里，我們可以發現了德隆資本運營的深層目的，而這個深層目的也恰恰就是德隆與其他企業在資本運營模式上的實質差異。 3.以並購後的上市公司為核心，通過充分發揮其強有力的融資功能 對其所在的傳統產業進行全球范圍的大規模整合，形成了一個強大的戰略投資體系。

4. 德隆系的斂財模式

產生這一模式的主要原因是，中國股市的初級市場特徵尤其是不健全的交易監管機制，決定了「控制性股東」有可能通過證券市場股價上漲獲取暴利。無論是上市公司向下投資，還是上市控制性公司「股權的轉讓，往往會被市場當作「利好消息」，進而推動股價上漲。
另一方面原因是，由於未流通的「國家股」和「法人股」，在上市公司的股份中佔有很大的比例，同時價格遠低於「流通股」，這使得「控制性股東」，尤其是那些處於相對控股地位的「控制性股東」，可以通過很低的價格受讓國家股或法人股，實現對一家上市公司的控制。中國上市公司流通股(A股)占總股本的比例平均為30%。
在對上市公司國家股和法人股的收購實例中，「每股凈資產」是個非常重要的定價依據，轉讓價格的平均水平為每股凈資產溢價30%(對於國家股，管理部門設定了下限，其轉讓價格，不能低於每股凈資產)。在2000年國家股及法人股轉讓實例中，法人股的種可能性呢？
按照成熟市場的法律，這種情況是應當由控辯雙方中的辯方舉證。如果辯方不能證明自己清白，將受到相當嚴重的處罰。
這也正是我們十分重視「舉證責任是證券交易法成敗關鍵」的原因。這是解決「大股東控制問題」的有效途徑，對中國證券市場未來的健康發展也有著至關重要的作用。中國的「類家族企業」斂財模式是初級的，其收益率遠高於亞洲其它地區「家族企業」的普遍模式。隨著監管機制的完善和國家股、法人股流通等其它問題的解決，也許在中國我們也會看到類似於東南亞國家「家族企業」的斂財模式。
事實證明，許多亞洲國家和地區，正是由於沒有解決「舉證責任」這一關鍵問題，而備受大股東問題的困擾。隨之而來的家族企業斂財則是造成亞洲金融風暴的重要原因之一。
關於舉證責任，我們將在本文的最後進行系統的論述。以下我們分析一下「德隆系」的操作模式。

5. 股票中明天系什麼意思，還有德隆系

1、德隆系：不健全的交易監管機制，令中國的「家族類企業」在斂財模式上與東南亞「家族企業」存在很大差異，但在本質上卻是一樣的-都損害了市場的健康發展。亞洲「家族企業」的運作規律是，企業金字塔下層的上市公司的資產被「控制性股東」運送到金字塔的上層。

2、明天系：起家於肖建華之妻周虹文的家鄉內蒙古。1996與1997兩年時間，肖建華在北京成立了最初的四家公司，涉及媒體、機電，並初步涉足資本市場，其後又在內蒙古成立三家公司，隨著1999年明天控股的正式成立，明天系早期運作平台基本搭建完成。

(5)德隆舊部參與上市公司擴展閱讀：

德隆系產生這種狀況的原因是，「控制性股東」對下層的上市公司擁有很強的控制權，卻只擁有很小比例的權益。這種不平衡，加上亞洲地區司法制度薄弱、企業會計制度不夠透明，使得「家族企業」將上市公司置於金字塔結構的下層。

並且將下層的資產通過關聯交易運送到上層，或者將上層企業的危機轉移到下層公眾公司，損害了小股東的利益。上市公司在復雜的結構中，往往成為這種「類家族集團」中的旗艦企業，其資產變為向下運動，具體表現為投資行為。

6. 德隆系事件在哪裡可以得到詳細的介紹

備受關注的「德隆系」系列案之一金新信託投資股份有限公司涉嫌非法吸收公眾存款罪一案終於有了結果。烏魯木齊市中級人民法院3月6日做出一審判決：被告單位金新信託犯非法吸收公眾存款罪，判處罰金1000萬元，11名被告分別被判處4年以下不等的有期徒刑。

2006年1月農歷春節前對外逃後回國自首的德隆前主席唐萬新的審判在武漢中級人民法院進行。兩項控罪分別是非法吸收公眾存款和操縱證券交易價格罪。值得注意的是德隆國際戰略投資有限公司董事長唐萬新之兄唐萬里卻未以訴訟代表人身份出庭。

從半年前的德恆證券開始，德隆案系列庭審歷經中富證券、伊斯蘭信託、南京大江國投、金新信託案庭審，終於到了大結局的一刻。1986年德隆集團在新疆烏魯木齊市注冊成立，民間以萬里平川一片新來形容德隆。這句話里濃縮了唐氏幾兄弟的名字。鼎盛時期的德隆控制著5家上市公司，總流通市值超過了200億元人民幣，新疆屯河、合金投資和湘火炬三家上市公司更被稱為德隆的三駕馬車。但2004年初德隆將麾下上市公司法人股反復置押給銀行，同時公司屬下的合金投資和湘火炬實際發生擔保數額分別占公司凈資產135%和203%，遠遠超過了中國證監會的規定，其後德隆一直受到調查，其三家馬車開始崩盤，其200億元市值在10餘個交易日里灰飛煙滅，德隆終遭滑鐵瀘。

7. 山西杏花村酒汾酒廠股份有限公司是上市公司嗎

樓上的Ctrl+v也專業一點嘛，古代酒嘛，
何以解憂，唯有杜康，曹操喝杜康，
女兒紅。嫁女都喝女人紅，
借問酒家何處有,牧童遙指杏花村，這是說汾酒，
還有西鳳酒，射鵰里喝花雕，其他的下面有一百種

元人宋伯仁《酒小史》所例的一百餘種酒，大致是從春秋迄元的歷代名酒。

春秋椒漿酒 杭城秋露白
西京金漿醪 相州碎玉
薊州薏苡仁酒 金華府金華酒
高郵五加皮酒 長安新豐市酒
汀州謝家紅 南唐臘酒
處州金盤露 廣南香蛇酒
黃州茅柴酒 燕京內法酒
漢時桐馬酒 關中桑落酒
平陽襄陵酒 山西蒲州酒
山西太原酒 郫縣郫筒酒
淮安苦蒿酒 雲安曲米酒
成都刺麻酒 建章麻姑酒
滎陽土窟春 富平石凍春
池州池陽酒 宜城九醞酒
杭州梨花酒 博羅縣桂醑
劍南燒春 江北擂酒
唐時玉練槌 灞陵崔家酒
汾州乾和酒 山西羊羔酒
安城宜春酒 潞州珍珠紅
魏徵 翠濤 閩蟲霹靂春
嶺南瓊 蒼梧寄生酒
唐憲宗李花釀 宋昌王八桂酒
晉阮籍步兵廚 曹 王八桂酒
晉阮籍步兵廚 曹 介壽
隋煬帝玉薤 孫思邈酴酥
王公權荔枝綠 廖致平綠荔枝
謝世昌蜜酒 肅王蘭香酒
漢武蘭生酒 蔡攸棣花酒
陸士衡松醪 淮南 豆酒
華氏盪口酒 顧氏三白酒
風州清白酒 劉拾遺玉露春

曹成保平 宋劉後玉腴
王師約瑤源 秦松表勛
宋開封瑤泉 宋高後香泉
梁簡文鳧花 劉孝標雲液
宋德隆月波 安定郡王洞庭春色
東坡羅浮春 范至能萬里春
段成式湘東美品 魏賈將昆侖觴
劉白墜搞好酒 燕昭王瑞珉膏
洪梁縣洪染酒 高祖菊花酒
染孝王縹玉酒 漢武百味旨酒
扶南石榴酒 辰溪鉤藤酒
梁州諸蔗酒 蘭溪河清酒

8. 新疆德隆集團是不是上市公司

新疆德隆旗下有三個上市公司 必須的 上市公司