成都新希望集團中層管理者名單

⑴ 新希望集團有哪些下屬公司

新希望集團有限公司下屬公司有：

一、集團產業

新希望六和股份有限公司（原名為新希望農業股份有限公司）和新希望乳業控股有限公司。

二、化工與資源產業：

河北寶碩股份有限公司（上市代碼600155）、成都華融化工有限公司、甘肅新川化工有限公司。

三、地產與基礎設施產業：

新希望置業有限公司、成都岷江新希望房地產開發公司、昆明大商匯實業有限公司。

四、金融與投資產業：

新希望財務有限公司、興業國際信託有限公司、中國民生銀行（最大股東）。

(1)成都新希望集團中層管理者名單擴展閱讀：

目前新希望集團產業涉及農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大領域。

已逐步成為農牧為根基，適度多元發展的大型民營企業集團。其中，農牧與食品是核心主業，涵蓋的三條豬、禽、奶牛產業鏈已經具備2000萬噸飼料生產能力（位居全國第一）、13億只家禽加工能力、850萬頭豬加工能力、100萬噸奶加工能力。

2005年，新希望適時提出了「打造規范、環保、領先的世界級農牧企業」的戰略發展目標。2011年新希望完成了重大資產重組，「新希望六和股份有限公司」成為中國最大的農牧上市公司。‍

⑵ 新希望教育集團的集團領導

新希望教育集團執行校長 楊晨波
新希望教育集團運營總監 張雙
新希望教育集團市場總監 梁山

⑶ 公司的管理層包括哪些職位

基層管理
負責一線管理，負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。

中層管理
負責生產監督、調度、審核、提交建議的權利。

高層管理
負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。

⑷ 四川新希望集團的一些資料

總體目標：打造規范、環保、領先的世界級農牧企業

新希望集團自組建以來，一直把「為耕者謀利，為食者造福」作為集團的經營宗旨，經過28年的發展，新希望已逐步成為以農牧業為根基，適度多元發展，總資產近300億元人民幣的大型民營企業集團。特別是中國加入WTO以後，為順應我國經濟日益全球化發展的趨勢，提高中國民族企業的市場競爭能力，根據新希望發展規模和海外市場發展狀況，在2005年初，新希望集團適時提出了「打造規范、環保、領先的世界級農牧企業」的戰略發展目標，並將其分解為十項具體指標，通過5年時間，依託高效的組織結構、先進的管理手段和規模資金優勢，在全球范圍內優化整合資源。

在這5年，在新希望體系內，實現了供給豬苗1000萬頭，禽苗10億只，飼料1000萬噸；實現合同奶牛15萬頭，牛奶加工80萬噸，豬肉食品加工100萬噸，禽肉食品加工120萬噸；產業同時涉及上游原料基地，示範養殖，以及下游食品深加工和城市分銷；聯系、幫 扶、帶動1000萬農民朋友增收致富；實現可合並年銷售收入500億元，其中來自海外的應佔10%。

化工事業是新希望的第二主業，在未來5年，實現西部地區至少5個核心基地，實現年銷售收入90億元以上。地產及基礎設施事業、金融投資事業及其他事業，將在現金流、投資來源和資產安全性等方面為新希望主業提供強大支持。兩項事業形成資金價值將達200億元規模。

新希望集團秉承「嚴格的專業化管理與有限的多元化發展」的企業戰略，致力於成為陽光、正向、規范、創新的企業。在董事長劉永好先生的帶領下， 依靠全體員工的竭誠努力，「百年新希望」的理想將在新希望人不倦的追求與奮斗中變為現實！

⑸ 新希望集團,張乾元擔任什麼職務

樓主你好，是新希望的總裁，草根知本集團的總裁。望採納！

⑹ 新希望集團子公司有哪些

新希望集團有限公司創立於年，是首批中國農業產業化國家級重點龍頭企業之一，連續十二年位列中國企業500強，數年蟬聯四川企業百強榜第一位。截至目前，集團在海內外近30個國家擁有分子公司超過600家，員工逾8萬人，銷售收入突破900億元人民幣。
控股子公司分別為：成都華融化工有限公司、雲南新龍礦物質飼料有限公司、雲南祿勸新龍磷化工有限公司、畢節東華新能源有限公司、河北寶碩股份有限公司、黔希煤化工投資有限責任公司、甘肅新川化工有限公司、甘肅新川肥料有限公司、貴州鼎望能源有限公司、貴州新陽化工有限公司、雲南新象化工有限公司、四川新興化工有限公司、保定新綠塑料有限公司。貴州草堤煤業有限公司為間接控股公司。參股公司有欽州市恆新鎳業有限公司等。
目前新希望集團產業涉及農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大領域。已逐步成為農牧為根基，適度多元發展的大型民營企業集團。其中，農牧與食品是核心主業，涵蓋的三條豬、禽、奶牛產業鏈已經具備2000萬噸飼料生產能力（位居全國第一）、13億只家禽加工能力、850萬頭豬加工能力、100萬噸奶加工能力。2005年，新希望適時提出了「打造規范、環保、領先的世界級農牧企業」的戰略發展目標。2011年新希望完成了重大資產重組，「新希望六和股份有限公司」成為中國最大的農牧上市公司。‍

⑺ 中層管理人員有哪些

中層管理人員可以是部門經理、項目經理、分公司經理人、地區經理、產品事業部經理、或生產車間的負責人，中層管理者一般可以分成三類，即行政管理者、技術管理者和支持型管理者。

中層管理人員定義取決於各公司對其管理職能崗位的劃分，由於採用的劃分模型的不同，沒有非常一致的劃定標准。

中層管理人員是企業中的一個特殊群體，由於他們自身職責和許可權的規定，決定了他們在企業中既不同於高層領導又不同於一般員工的角色定位，他們承擔著信息傳遞、中繼以及監督的職能。

中層管理人員應該做到的事情

1、確定目標，制定戰略，確定目標的前提是明確企業的使命，也就是仔細考慮「我們的企業是什麼以及應該是什麼」這個重大問題。

在此基礎上，依據目前的現實，為了取得未來的成果而再做出戰略性的決策，這樣的決策必須能夠平衡目前與未來的目標，能夠明確發展的重點、途徑和方法，能夠制定出資源合理配置的政策，以及決策的實施方案。

2、確定標准，樹立榜樣，標準是衡量組織成員績效的依據，也是實施獎懲的依據。有了明確的標准，員工的行動就有了參照，就可以找到實際工作與應該達到標准之間的差距，促進員工的自我管理和控制。

3、培養接班梯隊，組織要想長遠發展，必須在人才的成長上有長遠的眼光和規劃，為未來培養人才，特別是為未來的高層管理培養能夠擔負責任的接班梯隊，要及早謀劃，讓具備潛力的人才接受多方面的鍛煉、考驗，提升他們的綜合素質。

⑻ 周能均在新希望集團曾是什麼職務

法規和法國恢復供貨

⑼ 新希望集團劉永好他爸叫什麼名字誰知道

就是以前希望集團的創始人劉顯和