京東集團cto

㈠ 京東掌門人是誰

2017年起，京東最大股東就有已經搖搖欲墜，2018年，京東最大股東是騰訊，而劉強東退居第二。

2020年初，劉強東卸任京東掌門，其掌門人可能會從騰訊系統中調動。

而對於劉強東的京東來說，京東的京，解釋為北京更合適，而京東的東，代表劉強東，因為劉強東集全村資源來到北京上學後，不甘心空手而回，不辜負全村父老，決定留在北京發展，即取名為京東，其形象是北京的劉強東。這個靈感可能來源於龔小京出國的原因，而劉強東堅決留在北京發展且要出人頭地，給她家人看看。所以從這里看，京東的京本意並非龔小京的京。

劉強東也同時展示出了他不出國陪讀，也可以出人頭地的人格形象，不是只有海歸才能成功（進入國企央企看虛的多，留南洋落後國家的國人，回國也可以輕松進入國企央企。）

㈡ 請問哪位大神可以賜教京東內部職級的劃分，P6級是個什麼職位

京東崗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含產品和技術，P序列為項目經理。P6級是個一線員工職位。京東內部職級的劃分中：P級最高是8，P級是一線員工的等級，M級是管理級，關心薪水是一個波動的，p6最好10k。

京東對P6級的要求是認同公司文化，適應加班，能承受壓力。滿足崗位的基本工作要求，電商是快速發展的行業，所以沒有太多時間培養員工，此外就是不同事業部文化不同，要能融入。

京東崗位薪酬

資薪發放方面，總工資包括：基本工資、獎金津貼和補貼以及特殊情況下支付的工資，並於每個月最後一個工作日發放完成。

薪酬結構:

薪酬結構：年薪＝月薪＊(12+1)，1為年終獎，一般為1-2個月，月薪＝基本工資（70%)+績效工資（30%基本工資＋績效系數）＋餐補＋工齡補貼＋全勤獎；

福利：京東與BAT相比，薪酬無競爭力，福利方面較好，如產假：女員工30天，男生7天陪產假；無息貸款：10個億，骨幹員工可以申請；救助基金：3000萬，員工可以申請，最高10萬。

調薪：2017年舉例，中基層員工的普調政策：P/T1員工薪酬普調不低於10%，M1M2、P/T3、P/T2薪酬普調不低於20%，4月1日生效；針對重點戰略型人才群體，漲幅空間更大；中高層管理人員，現金加股票結合。

㈢ 京東商城老總叫什麼名字

京東商城老總叫劉強東。

1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理 。2004年，初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」（京東商城的前身），並出任CEO。京東商城已成為中國最大的自營式電商企業 。

而京東集團的業務也從電子商務擴展至金融、技術領域，擁有近12萬名正式員工 ，躋身全球前十大互聯網公司排行榜 。2014年5月，京東在美國納斯達克成功上市。

(3)京東集團cto擴展閱讀：

2013年5月6日，京東商城在完成內測後，正式與消費者見面，用戶可在京東上購買食品飲料、調味品等日用品。此次京東將超市搬到線上，也是京東在「一站式購物平台」戰略布局上的又一次發力。讓消費者足不出戶，就能輕松實現「打醬油」、「買啤酒」等日常生活購物需求。

京東商城首次上線的商品逾5,000種，涉及休閑特產、純凈水、糧油、調味品、啤酒飲料、等多個產品品類；這些品類都與消費者日常生活息息相關。與以往打包出售所不同，如今在京東商城中一罐可樂、一瓶醬油，消費者都可零買，京東送貨到家。加上支持貨到付款等服務，真正能幫用戶實現購物的「多、快、好、省」。

㈣ 京東董事長是誰呢

劉強東。

劉強東，男，漢族，1973年3月10日生，江蘇宿遷人，祖籍湖南湘潭 。京東集團董事局主席兼首席執行官，本科畢業於中國人民大學，民建會員，全國政協委員。河北省阜平縣平石頭村名譽村長。

2015年京東發布財報，宣布董事會2015年年5月批准針對公司董事長兼CEO劉強東的一項為期10年的薪酬計劃。根據該計劃，劉強東在計劃規定的10年內，每年基本工資為1元，且沒有現金獎勵。

雖然每年只拿1元年薪，但根據京東的股權激勵計劃，劉強東已被授予2600萬股A類股股權，相當於公司所有流通股的0.9%。劉強東獲得的這筆股權每股執行價格為16.70美元（相當於每股ADS33.40美元）。

(4)京東集團cto擴展閱讀：

劉強東創立京東：

劉強東很早就開始創業了，京東並不是第一次創業就成功的，過於自信的他在大四開始正式創業，投入24萬在中關村開餐廳，不到一年就一敗塗地，虧損40萬，還在上學的劉強東被員工們合夥騙，劉強東跟父母艱難地還了賬，第一次創業慘淡結束。

幾次創業失敗後，1998年，那時的劉強東24歲的劉強東創辦了京東，那個時候劉強東在中關村僅有一個櫃台，依靠賣光碟等消費電子產品，隨著櫃台越做越大，到了2003年，劉強東開了12家分店，賺到了1000多萬人民幣。

㈤ 京東金融 領導

陳生強
京東金融集團首席執行官
陳生強先生自2013年9月起擔任京東金融集團首席執行官，負責京東互聯網金融團隊的組建及業務發展。
陳生強先生於2007年4月加入京東集團，曾任京東商城首席財務官(CFO)，負責京東集團的財務、經營分析、投資者關系、管理提升重大業務項目及金融集團工作。陳生強先生自加入京東以來，在公司財務管理、投融資、管理整合與優化等方面成績斐然，為集團的高速發展和健康運營做出了傑出貢獻，也是迄今唯一一位由京東內部培養的核心高管。
陳生強先生1998年畢業於北京商學院會計專業，2005年獲北京理工大學MBA學位，2013年10月完成了中歐國際商學院EMBA的學習。

㈥ 劉強東在京東的職位是什麼

截止2019年2月，劉強東的職位是京東集團董事局主席兼首席執行官。

2019年2月1日，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東發出新春賀信《堅持價值創造，迎接春天的到來》，稱過去一年，隨著成為「零售基礎設施服務商」的戰略確立，京東集團全面開啟了從「科技零售」到「零售科技」的轉型；

包括京東商城正式升級為零售子集團、 京東金融完成了品牌升級，正式更名為京東數字科技並實現全年盈利，以及京東物流也推出建設全球智能供應鏈基礎網路的宏大計劃。

劉強東表示，除了這三大子集團，京東物產、京東安聯保險和京東雲這三塊種子業務也開始生根發芽，展現出了強勁的發展潛力，這六個業務板塊將為京東未來的發展奠定堅實的根基。

(6)京東集團cto擴展閱讀：

劉強東創立京東：

1998年，劉強東拿著1.2萬元積蓄趕赴中關村，租了一個小櫃台，售賣刻錄機和光碟。櫃台名叫「京東多媒體」，這便是「京東商城」的前身。

2003年，京東多媒體連鎖店已經發展到十多家，但由於「非典」的到來，劉強東擔心員工感染，把12家門店全部關閉，開始嘗試線上銷售。非典結束後，線上線下同步運營。

2004年1月1日，京東多媒體網站正式上線。2004年底，劉強東下定決心關閉所有線下店面，轉型為一家專業的電子商務公司，這一戰略決策讓京東得以抓住了未來的消費趨勢。2007年，京東獲得第一筆融資，由此進入發展的快車道。

㈦ 京東老闆是誰

京東的老闆，即京東集團董事局主席兼首席執行官是劉強東。

1998年6月18日，劉強東在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。

2004年，初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」（京東商城的前身），並出任CEO。

目前，京東商城已成為中國最大的自營式電商企業 ，而京東集團的業務也從電子商務擴展至金融、技術領域，擁有近12萬名正式員工，躋身全球前十大互聯網公司排行榜。2014年5月，京東在美國納斯達克成功上市。

(7)京東集團cto擴展閱讀：

劉強東早期創建京東的故事：

1998年，劉強東拿著1.2萬元積蓄趕赴中關村，租了一個小櫃台，售賣刻錄機和光碟。櫃台名叫「京東多媒體」，是「京東商城」的前身。到了2001年，京東商城已成為當時中國最大的光磁產品代理商。劉強東的個人財富也首次突破了1000萬元。

從這時候起，他把京東商城定位為傳統渠道商，打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店。就在他興致勃勃准備擴張的時候，2003年SARS來襲，這一場瘟疫讓生意一落千丈。加之劉強東暫時關閉了所有門店。

沒有生意就幾乎在虧錢，劉強東聽說有人在網上賣東西，就希望能夠參與進來。當時連BBS是什麼意思都不懂的劉強東，為了推銷自己的網上商鋪，到處在論壇發「廣告貼」。終於一家論壇的創辦人這樣回復了他的帖子——「京東我知道，這是唯一一個我在中關村買了三年光碟沒有買到假貨的公司。」因此當天劉強東就成交了六筆生意。

2004年1月1日，京東多媒體網站正式上線。2004年底，劉強東下定決心關閉所有線下店面，轉型為一家專業的電子商務公司，這一戰略決策讓京東得以抓住了未來的消費趨勢。2007年，京東獲得第一筆融資，由此進入發展的快車道。