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中發股份重組

發布時間:2021-09-23 13:07:01

① 中發電氣股份有限公司怎麼樣

簡介:中發電氣股份有限公司於2003年3月12日在上海市工商局登記成立。法定代表人陳鄧華,公司經營范圍包括實業投資,機械設備、輸配電成套設備、環保設備等。
法定代表人:陳鄧華
成立時間:2003-03-12
注冊資本:17188萬人民幣
工商注冊號:310000000085051
企業類型:其他股份有限公司(非上市)
公司地址:上海市奉賢區金匯鎮大葉公路5555號

② 山東中發防水科技股份有限公司怎麼樣

簡介:山東中發防水科技股份有限公司是防水材料、防水塗料、防水卷材、土工膜、土工布、PVC防水卷材、自粘防水卷材、TPO防水卷材、丙綸、滌綸等產品專業生產加工的公司,擁有完整、科學的質量管理體系。濰坊市中發新型防水材料有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業務洽談。
法定代表人:張東海
成立時間:2004-03-09
注冊資本:8800萬人民幣
工商注冊號:370783228025874
企業類型:股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址:壽光市台頭鎮址

③ 中發軍融產業控股有限公司怎麼樣

中發軍融產業控股有限公司是2016-07-29在廣東省珠海市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於珠海市橫琴新區寶華路6號105室-19130。

中發軍融產業控股有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440400MA4UT7UE45,企業法人王洪,目前企業處於開業狀態。

中發軍融產業控股有限公司的經營范圍是:章程記載的經營范圍:以自有資金進行項目投資、房地產、工(農)業園區及基礎設施建設投資;技術開發、推廣、咨詢、轉讓、培訓、服務;飛機銷售及製造;化工產品(不含危險化學品及監控化學品)的銷售;房地產中介服務;提供施工服務;企業管理咨詢;生物醫葯研發、科技技術推廣服務(科技企業孵化);投資咨詢。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

中發軍融產業控股有限公司對外投資3家公司,具有0處分支機構。

通過愛企查查看中發軍融產業控股有限公司更多信息和資訊。

④ 香港中發城投控股集團

通過香港注冊處,網上查冊中心查詢結果

公司名稱為:香港中發城投控股集團,並沒有找到公司注冊相關結果,請核實公司名稱。有問題可以咨詢我

⑤ 落實中發〔〕5號文件的動向

中發〔2011〕5號《中共中央國務院關於分類推進事業單位改革的指導意見》及國辦發〔2011〕37號通知的9個配套文件下發後,地勘單位立刻做出反應,絕大多數表示應該劃為公益類,最好是公益一類,如果劃為公益二類,也希望得到比9個配套文件更為優惠的政策。只有極少數地勘單位願意企業化劃為經營類,許多沒有行政管理職能的地勘局機關還要求劃為行政類。鈾礦地質單位要求特殊政策,西藏地質單位則要求特殊考慮。所謂特殊也就是希望政府多包攬一點。

據8個部委局6個調研組對19個省(區、市)《國有地勘單位分類改革聯合調研報告》,事業單位分類改革試點的廣東、浙江、重慶52個地勘單位劃為公益類,其中,廣東三個地勘局機關劃為行政類。浙江有四個地勘單位劃為經營類。山西把煤炭、地質勘探隊劃為經營類,但調研中聽了地勘單位的反映,也改為公益類了。其他15個非試點省(區、市)230個地勘單位,有201個建議劃為公益類,只有1家建議劃為經營類。主要理由是:目前,在礦業權配置、土地變性、財政扶持、稅收減免、住房補貼、養老保險等各項政策均不落實到位的前提下,經營性資產缺乏積累,不具備轉為生產經營類的條件。特別是在找礦突破戰略行動全面推進的大背景下,公益性地質工作應該得到加強,地勘單位要充分發揮主力軍的作用,因此地勘單位主體應劃為公益類。

應該說,上述兩條理由都客觀存在,特別是國家全面推進國務院批準的《找礦突破戰略行動綱要(2011—2020)》具有強大召喚力,幾十年習慣於使用中央財政具有「三光榮」傳統的國有地勘單位,哪有不聽召喚的道理。值得注意的是,有些一直在謀劃企業化的地勘單位,甚至已經在報刊上公開宣布10年實現企業化的地勘局,都退回去了。從對事業單位分類的期望看,有的地勘單位希望劃為公益一類,主要精力為國家服務,工作安定,寧願忍受清貧。有的希望劃為公益二類,經營自由度高,工作緊張,爭取待遇好些。

地勘單位屬地化以來,以「戴事業帽子,走企業化路子」為主要改革路徑,它不僅使公益性地質工作與商業性地質工作無法分開運行,也使地勘單位因為有財政事業費支撐而安於現狀,大多中斷了企業化進程,尤其是借著地質找礦戰略行動的全面推進,導致絕大多數地勘單位都要求回歸公益類事業單位,擱置了改革進程。

陝西省在2011年對省屬地質單位採取了不同於其他地區的改革做法,以省煤炭地質局為基礎,吸收地礦局的地調院並向各地勘單位招聘所需人才,組成省政府直屬的陝西省地質調查局。同時要求其他屬地化地勘單位企業化或准備企業化,主要採取地勘單位與礦山企業聯營的方式。但是,省地礦局等表示難以接受。

有色金屬華東地勘局局長邵毅等則希望利用貫徹中央5號文件的機會,繼續推進企業化。認為社會需求特別是資源需求的變化是地質工作改革的主要依據,摘「事業帽子」是破解地勘單位改革困局的核心,它屏蔽了現代企業制度的內在動力,削弱了競爭力培育機制。建議地勘行業主管部門強化改革的頂層設計,推進跨地區的行業重組,改變地勘單位整體規模過大而單個小而全和分散的局面,組成股份制的探采一體化的大型礦業企業。

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