優酷股東名單

❶ 優酷和土豆合並 哪個是主體啊

優酷吧 優酷股東擁有71.5%股份，土豆股東擁有餘下股份，優酷掌門人擔任CEO

❷ 優酷的股權結構是什麼

很簡單，就是說優酷和土豆兩個公司的股權合並換股成新公司的股權，原有股權自然消滅

❸ 優酷土豆阿里巴巴占股份多少

阿里通過旗下阿里投資控股有限公司，擁有優酷土豆721,120,860股，占股份20.7%。當然，阿里間接成為優酷土豆最大股東。

❹ 優酷土豆合並怎麼回事

2015年3月5日優酷土豆調整業務架構，新建合一文化和創新營銷兩大業務單元，至此優土旗下共形成優酷、土豆、合一影業、雲娛樂、合一文化、創新營銷六大事業部。

2012年8月23日由優酷（中國第一視頻網，2010年於紐約證券交易所上市）和土豆（中國最早視頻網，2011年於納斯達克上市）以100%換股方式合並而成。古永鏘出任集團董事長兼首席執行官。優酷土豆擁有龐大的用戶群、多元化的內容資源及強大的技術平台優勢。

優酷土豆月度用戶規模已突破4億，意味著已有1/3的中國人成為優酷土豆的用戶。優酷土豆為用戶群提供最全、最多樣的內容，幫助用戶多終端、更便捷地觀賞高品質視頻，充分滿足用戶日益增長的互動需求及多元化視頻體驗。

(4)優酷股東名單擴展閱讀：

新成立的合一文化將聚焦在電視劇產業的製作和投資，以及創新型網生內容的製作，由集團首席內容官朱向陽兼任CEO。而創新營銷部由集團首席營銷官董亞衛兼任總裁，將開展新廣告系統研發、大數據平台及精準優化以及視頻電商營銷，重在加快推動實現「收入多元化」的戰略目標，建立基於互聯網的營銷創新業務模式。

在管理人員上，優土還宣布引入原Havas集團中國區CEO蘇立擔任集團首席運營官(COO)，負責銷售團隊管理。在優土方面看來，通過打造六大事業部能樹立優酷和土豆的差異化品牌定位，同時在電影、游戲與智能硬體等產業發力，並通過線上線下融合進一步完善多屏文化娛樂生態的戰略布局。

❺ 優酷和土豆是一家的嗎如果是一家的，那屬於什麼公司啊求解

優酷和土豆在2015年3月5日合並成一家，組建新的組織架構，形成合一集團。

合一集團正式成立合一文化BU（事業部）和創新營銷BU，形成優酷、土豆、合一影業、雲娛樂、合一文化、創新營銷六大BU，同時成立電影、游戲、動漫、音樂、教育以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊共9個內容中心。

2015年8月6日，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態大會上宣布，優酷土豆集團正式更名為合一集團。對於更名原因，古永鏘解釋稱，視頻純媒體時代終結，文化娛樂產業進入以自頻道為中心的時代，未來三年，優酷土豆將投入百億元現金和資源支持網生內容。

(5)優酷股東名單擴展閱讀

優酷土豆合並的預示：

1、中國視頻行業進入成熟期：從給華爾街講故事換投資上市到大面積整合後的優勝劣汰

合並是一種抱團取暖。視頻行業的壓力，已經從一年以前的上市、版權、帶寬等，變為運營的壓力。從給華爾街講故事換投資上市到大面積整合後的優勝劣汰，恰恰說明中國視頻行業從初生的市場預熱到現階段的市場日趨成熟。

中國視頻行業的競爭從所有制上分為「國家隊」與「民間隊」兩個隊列，從技術層面分為「網頁端視頻網站」與「客戶端視頻網站」，它們之間更像是一場「戰國混戰」。

此次合並對於網頁視頻有較大影響，此前這兩家公司競爭激烈，互相打鬥，合並後穩坐第一，對於同樣的網頁視頻網站而言，意味著將面對一個體量較從前更大的競爭對手。

2、視頻版權價格回歸理性

視頻行業目前有三種模式：一是版權模式(多以購買電視劇、電影等長視頻播放，通過廣告或收費實現贏利;二是UGC模式(通過用戶貢獻內容的方式加上SNS模式來實行橫向獲利;三是版權+UGC的混和模式。在視頻戰國時期，由於多家網站爭搶，視頻版權價格畸高，嚴重偏離其價值。

優酷合並土豆，在某種程度上能促進視頻版權價格的理性回歸。雖然，這多少會讓影視分銷商感到有些難過，但對於視頻行業整體而言卻是一次健康清洗。

3、中國視頻的下一站：加速整合VS反壟斷

優酷合並土豆帶來的一個信號是，未來，網路視頻行業洗牌將加速，視頻行業還將不斷整合。「民間隊」整合完畢，「國家隊」也需深度整合，之後是「民間隊」與「國家隊」進一步的優勝劣汰。

其中，「國家隊」因體制所限，整合會更艱難，但為了不失去先前天賦的媒介優勢，「國家隊」花力氣整合也是必然之路。

❻ 優酷網的老闆是誰

優酷網的老闆是古永鏘。

古永鏘接受過國外商科教育，經過多年來跨國公司里實戰和歷煉，積累了豐富的國際管理和經營經驗,而且擁有逾八年的國內投資及運營經驗。

古永鏘曾就讀於美國加州大學伯克利分校（UC Berkeley）並獲學士學位，而後在斯坦福大學獲得MBA學位。

此外，他還在悉尼新南威爾士大學和北京大學研修過。

香港、澳洲、美國三地生活，加州伯克利分校經濟學、斯坦福MBA，然後是咨詢公司、投資公司、網路公司的職業經歷，在創辦優酷網之前，古永鏘已經經過了這么一個修煉的過程，其中僅職業經歷就累計長達15年。

(6)優酷股東名單擴展閱讀

優酷網擁有世界級的風險投資支持，是國內視頻領域屈指可數的獲得1億元人民幣以上投資的網站之一。投資方包括矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投資基金之一的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。

這些投資機構實力強勁，其共同特點是資金雄厚，具有遠見卓識，為優酷網穩健、有序的長遠發展戰略提供了充足的彈葯。

作為中國數字娛樂平台，優酷的內容體系由劇集、綜藝、電影、動漫四大頭部內容矩陣和資訊、紀實、文化財經、時尚生活、音樂、體育、游戲、自頻道八大垂直內容群構成，擁有國內最大內容庫。

參考資料來源：網路-古永鏘

參考資料來源：網路-優酷網

❼ 優酷和土豆現在的最大股東是不是馬雲

2015年5月21日 - 優酷土豆最新股權曝光:阿里成單一最大股東。

❽ 優酷是阿里的嗎

優酷是阿里的，2016年4月6日，優酷土豆完成私有化正式成為阿里全資子公司，優酷現為阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群下的視頻平台。

2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具約束力提議，將收購優酷土豆，提議以每股美國存托股票26.60美元的價格收購，收購剩餘全部股權預計總金額將超45億美元。阿里巴巴2014年5月首次對優酷進行戰略投資，目前持有優酷土豆流通股的18.3%。

同時，阿里巴巴提議，由優酷創始人古永鏘繼續擔任優酷土豆主席及CEO。這一要約收購已經得到了包括古永鏘，成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持。

(8)優酷股東名單擴展閱讀：

優酷近年大事記：

2018年7月15日，超2400萬人在優酷觀看世界盃決賽的直播，較世界盃揭幕戰實現100%增長，創歷史新高。世界盃64場賽事累計超過1.8億用戶在優酷觀看。

2018年7月19日，阿里巴巴集團對外宣布，完成對蘇寧體育的戰略投資。優酷作為阿里巴巴集團和蘇寧體育戰略合作的重要載體，與蘇寧體育旗下PP體育圍繞體育內容展開深度合作。

2018年8月25日，《這！就是灌籃》同步在優酷及浙江衛視播出，豆瓣評分8.3。包括該節目在內，優酷「這就是」系列網綜豆瓣評分均分達8.0以上，成為首個獲得市場認可的綜藝廠牌。

2018年10月16日，優酷和福斯傳媒簽署合作協議，後者買下《這！就是灌籃》模式版權，並確定在中國大陸以外的國家和地區進行模式的本土化開發，開創了國產原創綜藝模式出海的先河。

2018年11月10日，優酷首次承辦《天貓雙11狂歡夜》，浙江衛視、東方衛視市佔率合計超30%，優酷觀看直播用戶數近2500萬，超過世界盃決賽直播紀錄。

2019年1月18日，優酷發表聲明：為了營造更加良性的產業環境，破除流量喧囂，回歸內容本心，宣布從即日起全站關閉前台播放量顯示。

2019年2月21日，優酷宣布拿下春節檔票房冠軍、國產科幻電影《流浪地球》的獨家網路版權。

❾ 優酷和土豆為什麼要合並，是誰合並誰啦求內幕！

優酷創始人、董事長兼CEO古永鏘指出：「我們將開創中國網路視頻新紀元。優酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內容、最成熟的視頻技術平台和最強大的收入轉換能力，並將帶給用戶最高質量的視頻體驗。」土豆創始人、董事長兼CEO王微表示：「優酷和土豆對中國視頻行業的發展前景，以及如何為用戶提供最佳的視頻體驗，已經建立了共同的願景。這次合並將進一步強化我們的行業領先地位。土豆可為新公司帶來家喻戶曉的品牌、諸多正版影視和用戶生成內容、龐大的用戶群體，以及移動視頻領域的廣泛夥伴關系和專業經驗。我們相信，優酷土豆可以為廣大用戶帶來最佳的視頻瀏覽、上傳和分享體驗。我們將與我們的廣告商、內容供應商和行業夥伴共同成長。」「戰略合並完成後，土豆將保留其品牌和平台的獨立性，幫助加強和完善優酷土豆的視頻業務。優酷土豆將會推動中國視頻行業的良性發展，對行業結構和經濟回報的提升做出積極貢獻。」古永鏘強調，「本次合作會產生多方面的協同效應，將正版視頻內容帶給更廣泛的用戶群體，形成更有效的帶寬基礎設施管理等等。」本次戰略合並已獲得雙方公司董事會的批准，但合並完成仍取決於慣例成交條件，包括優酷和土豆雙方股東的批准。雙方股東在各自董事會的代表已承諾支持本次合並。本次合並預計在2012年第三季度完成。
滿意請採納

❿ 優酷是屬於騰訊公司

優酷不屬於騰訊公司，優酷現為阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群下的視頻平台。

2015年11月6日，阿里巴巴集團宣布收購了優酷土豆集團。開始的過度還算平穩，但就像戀愛到結婚的小兩口，「三觀」合不合往往引發矛盾。這位前任PR告訴記者，阿里系的強勢讓優酷的人不太適應，而以「內容起家」的優酷遇到「世界上沒有難做的生意」的阿里後，風花雪月就顯得不合時宜了。2016年10月31日，古永鏘卸任優酷土豆董事長兼CEO職務，這似乎預示著一個「時代」的結束

拓展資料

優酷在2006年6月21日創立 。2006年06月21日正式上線。優酷現為阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群下的視頻平台。目前，優酷、土豆兩大視頻平台覆蓋5.8億多屏終端、日播放量11.8億，支持PC、電視、移動三大終端，兼具版權、合制、自製、自頻道、直播、VR等多種內容形態。

2016年12月21日，優酷宣布啟動全新品牌標識系統。新LOGO色彩更明亮、設計更簡潔、更動感，煥發十足年輕氣息，優酷APP的圖標也煥新為一個由紅藍兩點動感旋轉的播放按鈕。

新標識寓意萬千精彩都始於最初兩點間的連接和互動，每次觸碰都會引發無限可能。同時，優酷的品牌主張也更新為「這世界很酷」，用一個充滿好奇感的年輕聲音，發出對這個精彩世界的贊嘆。

有影響力的內容是優酷引領文化娛樂產業的核心能力。奉行布局類型化、內容品牌化、排播自主化的策略，以3+X（3為歡樂喜劇、燃血青春、純美絕戀，X為超級熱劇）為方向持續打造爆款劇集，搭建6+V（6為脫品秀、喜劇、真人秀、親子類、偶像養成、音樂，V為垂直爆款）的綜藝新矩陣，建立自主排播體系，為業務健康發展打下堅實基礎。