① 案例分析 (1)利用人民幣遠期結售匯業務規避匯率風險 （2）利用期權交易規避匯率風險
（1）做遠期，到期時收到2000萬美元，出售得人民幣2000萬*8.3649
不做遠期，到期收到的美元，兌換人民幣：2000萬*8.2649
做了遠期結售匯業務，多獲人民幣：2000萬*（8.3649-8.2649）=200萬
（2）一是遠期避險：
日元升值，3個月後現匯匯率為＄1=JP￥220，與預期一致，執行期權，即240的價格兌換24億日元，需要美元1000萬
如果遠期保值，同樣需要美元1000萬，相比較，期權保值多付了期權費
日元穩定不變，3個月後現匯匯率仍為＄1=JP￥240，放棄期權，按市場購買日元與做遠期一樣，均支付美元1000萬，期權交易多支付了期權費。
日元貶值，3個月後現匯匯率為＄1=JP￥260。放棄期權，按市場支付，需要美元24億/260=923.0769萬美元，遠期避險需要美元1000萬
期權交易比較靈活，對自己有利時執行，不利時放棄，遠期交易是鎖定將來的支付，防範損失的同時也抑制了收益，且有信用風險的存在。期權交易需要支付期權費，且無論執行與否都不能返還。
② 國際金融外匯期權案例
①GBP1=USD1.8540
看漲期權,高於協議價格,執行期權,即以GBP1=USD1.8240的價格買入英鎊25萬,以支付貨款,共支付美元250000*1.8240+250000*0.020=461000,比不做期權少支付250000*1.8540-461000=2500美元
② GBP1=USD1.8200
低於協議價格,放棄期權,直接從市場購買英鎊支付,共支付了美元
250000*1.8200+250000*0.02=460000
③GBP1=USD1.8400
高於協議價格,執行期權,即以GBP1=USD1.8240的價格買入英鎊25萬,以支付貨款,共支付美元250000*1.8240+250000*0.020=461000,比不做期權多支付461000-250000*1.8400=1000美元
③ 外匯期權
外匯期權：
一、外匯期權交易平台顯示例舉：以USDCHF為例：
（1）買入買權：buy call usd sell call chf (2)賣出買權：sell call usd buy callchf
(3) 買入賣權：buy put usd sell put chf （4）賣出賣權：sell put usd buy put chf
二、解析：
（1）分為（1）A：buy call usd (1) B：sell call chf
(2) 分為（2）C：sell call usd (2) D：buy call chf
(3) 分為（3）E：buy put usd (3) F：sell put chf
(4) 分為（4）G：sell put usd (4) H：buy put chf
三、結論：
可以看出無論是buy打頭的4個單項，還是sell打頭的4個單項，均無相同的項目。說明8個獨立的單項均是獨立的，推導出：4種外匯期權的交易行為均為獨立的單獨項目。但同時又可看出：買入買權和賣出買權、賣出買權和買入賣權具有相同的本質，說明4個單項交易項目均可雙雙逆轉，即：buy call usd sell call chf=sell put usd buy put chf；sell call usd buy call chf=buy put usd sell put chf。
四、定義：（1）、（3）的交易行為方式：支付（定金交易）權費；（2）、（4）的交易行為方式：預付（保證金交易）預計虧損空間額度金額。
五、總結：
無論是歐式期權還是美式期權（1）、（3）的交易法則都是定金交易；（2）、（4）的交易法則都是保證金交易。而（1）和（4）、（2）和（3）都是可以逆轉的。 六、個人見解（另類分析，與上述解析無關聯）：
歐式期權buy call（買入買權）的C(權費)比較低，sell call或sell put的C比較高（但比美式期權低的多），但是T+90或是T+180的交易限制讓你欲罷不能。這個問題很要命！所以不能做投機交易，也不能作為投資項目。如果有巨額的外幣或外匯資產可以實施零風險的期權對沖交易，讓資產保值永不貶值。
美式期權相比歐式期權簡便靈活，便於操作。雖然C很昂貴，但是任然可以作為投資項目（甚至可以作為投機項目）。
不建議投資者把歐式期權列入參考的投資項目，同時也不建議投資者進行任何一項賣空的反向交易（歐式美式都一樣！），因為那樣做風險是無限的，不可控的。（此處不再做詳細解釋）
二者都具有杠桿效應，一般在3---100倍之間（理論上是0---1000倍之間）。
（附言：目前在中國國內只有招商銀行一家可以做多頭單項的歐式外匯期權交易，C(權費)比國外高，杠桿低到幾乎不存在！）
················· 親·············祝你好運！···················
金融使命
2012、12、21、
④ 求匯率風險案例分析
1.身邊的案例
我所供職的商學院最好、最受追捧的課程是為企業量身定製的top executive課程。去年九、十月份，某超大型國企旗下的人才開發學院來詢問了有關定製六天課程的報價，然後向上頭去要今年做這個課程的預算。最近，該國企人才開發學院拿到了這筆預算，再來與我們商學院聯系，卻發現課程價格已從當時預算做的280萬RMB上升到了340萬RMB。
除了課程本身價格（以瑞士法郎計）上漲10%以外，RMB價格漲幅的另一半來自匯率變動。該國企做預算用的匯率是當時的6.25，而目前瑞士法郎兌RMB匯率已升至超過7，升幅超過10%。該國企人才開發院院長非常希望做成這個課程，但與預算的缺口有60萬之巨，令他頭痛不已。
既然該國企當時已打算訂我們的課程，而瑞士法郎兌RMB在2007年一路升值，如果進行一些避險（hedging）操作，就能把匯率變動帶來的損失鎖定在一定范圍內：
藉助銀行提供的遠期結售匯業務
該國企詢價時即期匯率為1瑞士法郎=6.25RMB, 假設當時6個月遠期售匯匯率為1瑞士法郎=6.30RMB，該國企與銀行做遠期售匯交易，那麼6個月後的今天，無論瑞士法郎匯率如何變動，該國企都能夠按6.30的匯率兌換瑞士法郎，計算下來，成本僅上升兩萬多RMB。
藉助貨幣市場工具
根據我們學院報價44.8萬瑞士法郎，該國企可拆借2,796,504元人民幣（=448,000/(1＋0.25%/2)*6.25，0.25%為瑞士法郎6個月期存款年利率），兌換成447,440瑞士法郎，並將這筆外匯存6個月。6個月後的今天，447,440瑞士法郎連本帶息變為44.8萬，付給我們商學院；同時，人民幣6個月期貸款年利率為6.57%，該國企需要歸還的本金及利息為2,888,369元人民幣（=2,796,504*(1＋6.57%/2)），也就是說，成本上升僅8萬多RMB。在這里，瑞士法郎與RMB存款利率之差達到6.32%（=6.57%-0.25%），如果利率之差小一些，節省的成本會更多。
藉助外匯期權工具
該國企可買入6個月期看漲瑞士法郎看跌人民幣期權，假設期權的協定匯率為6.30，也就是說，該國企獲得了6個月後以6.30的匯率用RMB買入瑞士法郎的權利。6個月後的今天，該國企執行期權並選擇實物交割，以2,822,400元人民幣購得44.8萬元瑞士法郎，加上期權費成本（交易額的1%-3%），仍能節省巨大的匯兌成本。
2.利用貿易融資規避匯率風險
從匯率風險防範的角度看，進口貿易融資可以通過推遲企業購匯時間，避開匯率的高點，先由銀行墊付資金對外付匯，待匯率下跌時再購匯歸還銀行本息，從而降低購匯成本；出口貿易企業在結算貨幣匯率預期下跌時，可預先從銀行取得貸款；辦理結匯，待實際從國外收匯時再歸還銀行本息，從而避免匯率下跌的風險。以進口押匯為例，如某企業A於3月15日需對外付匯100萬歐元，進口合同確定的歐元兌人民幣匯率為993.8/100，付匯當日匯率為1007.6/100，是近期最高點。企業財務人員通過查看近1個月以來的匯率走勢，以現歐元兌人民幣匯率波動區間為983.2/100—1007.6/100，而且波動劇烈，因此決定辦理進口押匯融資業務，先行付款，待利率回調時再買入歐元，歸還銀行貸款。可行性分析的結果：銀行當期歐元流動資金貸款利率為3.2%，月利率為2.67‰。因此一個月內只要出現一次歐元匯率下調超過2.67‰的情況，融資就有收益。從近期歐元匯率波動來看，日波動幅度最大達到2.42%，波動幅度超過1%的天數超過8天，因此融資是可行的。最終企業辦理了一個月期限的全額進口押匯，利息為2,666.67歐元，到4月10日歐元匯率下調至990.8/100，企業立即買進1002666.67歐元，共支付人民幣993.44萬元，較直接購匯付匯節省人民幣100×1007.6/100-994.96=14.16萬元人民幣。
3.匯率國際結算和信用證結算風險案例
國際結算案例：某公司出口服裝到韓國，客人要求做D/P托收，並且指定韓國工業銀行作為代收行。由於買賣雙方做業務也不是第一次了，以前也通過韓國工業銀行托收過，所以此次業務還是重復過去的做法。但是這次單據寄到韓國工業銀行之後，卻6個多月也沒有收到貨款，而客人其實早就把貨物提走賣掉了。原來是銀行私自將提貨單據放給了買方。該出口商非常著急，聘請了律師專門飛到韓國，好不容易才把貨款追回。後來該出口商仔細核對過去的收款紀錄，發現以前歷次托收雖然都收到了貨款，其實每次都是銀行先將單據放給了客人，客人都要滯後至少一個星期才付款。
以上案例其實是跟單托收方式結算的時候指定代收行的問題。很多進出口企業在業務中，會遇到托收結算方式下，進口商指定出口商將托收單據寄到指定的代收行的情形。對於這樣的情況，出口商要特別有風險意識，否則後果是很難設想的。對於出口商來說，後果是輕則代收行違反UCP522的規定，被拖延付款；重則出口商根本收不到貨款。所以當企業自己作為出口商的時候要謹慎對待進口商指定代收行的要求；而當企業自己是進口商的時候，可以考慮是否自己指定代收行。
點評：跟單托收一般都適用國際商會的《跟單托收統一規則》，也就是第522號出版物，簡稱UCP522，或者URC522。該規則從1996年1月開始生效，其第七款：商業單據的交單（承兌交單D/A和付款交單D/P），附有商業單據的托收，必須在付款時交出的托收指示，不應包含遠期付款的匯票。
如果托收包含遠期付款的匯票，托收指示應列明商業單據是憑承兌而不是憑付款交給付款人。如果未有說明，商業單據只能是付款交單，而代收行對由於交付單據的任何延誤所產生的任何後果不承擔責任。
如果托收包含遠期付款的匯票，而且托收指示列明應憑付款交出商業單據時，則單據只能憑該付款才能交付，而代收行對由於交單的任何延誤所產生的任何結果不承擔責任
根據以上的規定，可以看出，如果是D/P托收，後面跟的匯票一定是即期匯票。如果托收含有遠期匯票，那麼一定是D/A，而不是D/P。換句話說，如果托收聲明是按照UCP522規則，那麼D/P遠期就是不存在的。UCP522的第七款的第三條其實就是說，假設出口方提交的單據是D/P遠期，好比D/P60天，那麼單據將在付款人付款之後才交給付款人（進口商）。如果因此造成了貨物滯留碼頭之類的風險和費用，代收行將是不負責的。
過去一些銀行收到遠期D/P的托收單據以後，會發函要求委託方更改托收指示，比如改成D/P即期，或者D/A遠期，不然他們將視作D/A遠期，而且過去南美的銀行會將D/P遠期視做D/A。
現在的情形是：D/P一定是即期，只要是遠期的，一定是D/A，全世界的銀行都這么做。
信用證結算的風險我國的國際貿易商比較傾向於採用信用證的結算方式，特別是出口商，覺得信用證結算最保險。其實信用證結算也有風險，而且很多國際騙子利用人們相信信用證的心理，利用信用證詐騙。
信用證本身必須是真實有效的。這是出口商接到一份信用證以後首先必須確認的問題。
開證行的資信問題信用證是什麼？最簡單地說，就是開證行的一個有條件的付款承諾。既然信用證是一個付款承諾，那麼是誰做出的付款承諾就非常重要。開證行和進口商聯合詐騙的事例在一些落後的，混亂的，腐敗的國家並不少見。對於信用等級不佳的銀行開出的信用證，就要考慮拒絕接受或者一定要求資信很好的銀行保兌。
制訂合理的信用證條款，保證出口商安全收匯。
信用證既然是開證行的一個有條件的付款承諾，那麼具體是什麼條件當然也非常重要。出口商收到信用證之後，一定要仔細閱讀信用證，了解每個條款的真實含義和用途，及時發現信用證中不合理的條款，自相矛盾的條款，似是而非的條款，做不到的條款，非單據條款，軟條款……
軟條款信用證問題結構或者內容不完整的信用證；有客檢證條款或者其他要求買方提交某種單據的信用證；部分物權憑證直接寄給買方或者賣方根本就不掌握貨權的信用證；有自相矛盾的條款或者沒法做到的條款的信用證有付款保留條款的信用證。
案例：某外貿公司出口一些運動器材到美國。由於信用證規定的裝運期比較短，另外具體的規格型號在生產過程中也有些調整，所以出口商提交的信用證項下單據有好幾個不符點。經過和進口商的磋商，進口商給出口商寫了保證函，聲明接受單據中的所有不符點，並且將正本的保證函寄給了出口商。那麼出口商應該怎麼做？
從本案分析可看出：出口商應該牢記信用證的定義———信用證是開證行的付款承諾。如果進口商直接寫信給出口商，承諾接受單據中的一切不符點，那是沒有任何意義的。對於出口商來說，正確的做法是：要麼修改信用證，要麼敦促開證行作出接受這些不符點的承諾。
對有不符點單據的處理方法：在實踐中，企業經常發現從業務的一開始就非常小心謹慎，但是對於信用證項下的單據，在交單的時候，仍然存在不可避免有不符點，這時候我方將怎麼處理呢？
應該立即通知國外買方，告知其單據中有不符點了；如果可能要求盡快修改信用證，可以要求我方銀行立即發電報給開證行，告知其單據中所有的不符點，並詢問是否接受這些不符點，有不符點的單據，盡量不要改為托收方式，因為信用證結算方式下，假設出口商提交的單據存在不符點，開證行收到這些單據後，要麼是拒絕接受單據並且退單，要麼就是接受不符點單據並支付貨款。這一切，都必須在開證行收到單據後的合理工作日之內，而且肯定必須在7個工作日之內完成這一切。這樣出口商知道對方拒收單據之後，還來得及作其他處理，比如退運或者轉賣他人。如果改成托收結算方式，國外銀行只有義務在7個工作日之內向進口商提示單據，如果進口商遲遲不去銀行贖單，那麼很可能造成額外的費用，甚至錯過處理貨物的時機。有不符點的單據，
不要相信客人的同意接受的保證書。信用證是開證行承擔第一性的付款責任，所以假設出口商提交的單據有不符點，必須讓開證行認可才行，進口商的認可是沒有實質意義和法律意義的。
轉讓信用證問題案例：某公司通過韓國的中間商出口服裝到歐洲。韓國中間商提出採用D/A的結算方式。該出口商覺得D/A結算方式風險太大，不願意接受。而後韓國中間商提出要麼改成D/P結算方式，要麼改成轉讓信用證的結算方式，韓國中間商是第一受益人，該出口商是第二受益人。該公司就選擇了轉讓信用證的方式，覺得信用證方式的風險總要比托收小。
⑤ 舉例說明怎樣利用外匯期權進行套期保值（1000字左右）急用！！！高分懸賞！！！
做與不做，冰火兩重天
10月份開始，原材料價格不斷下跌，同一件事情，對不同的企業來說，冰火兩重天。
以銅為例，一個月跌幅達40%。對用銅企業來說，簡直就是天上掉餡餅了。原材料價格不斷下降，意味著企業可以減少很多成本。但是，對銅材料供應商來說呢，那就等於是地上有個陷阱，一不小心掉進去，就很難出來。
瑞安塘下的錢先生，從事廢銅加工和銅板銷售生意。9月份，他加工了100多噸銅板放在倉庫里，等待10月份銷售。但是10月份開始，錢先生的噩夢開始降臨。銅的價格每天都在跌，他想急於脫手，卻沒人接手。整整一個月，他虧損了200多萬元。對於資金本來就不寬裕的小企業來說，這樣的虧損額，足以讓一個企業徹底破產。
而某制銅冶煉廠的運氣就好多了。該公司在9月初從國外購買了200噸廢銅准備冶煉銅棒。該企業購買廢銅的同時在上海期貨交易所拋空了40手滬銅0901。通過期貨上的套期保值功能有效化解了這次金融危機帶來的銅下跌的風險。該企業負責人說，幸虧他事先做了套期保值，否則損失會十分慘重。
上述兩個企業的業務幾乎一致，但是在這波行情里，命運卻完全不一樣。
⑥ 請幫我分析一下外匯期權的盈虧（買入看漲期權，賣出看跌期權）快考試了，這個不會，幫幫忙，謝謝！！！
A公司買入英鎊看漲期權，當到期時市場匯率高於協定價格時A可執行期權獲利，以彌補現貨市場的匯率變動損失。反之放棄期權。該期權有盈虧平衡點為：1.5000+750/25000=1.5300。即當市場匯率大於1.500時執行期權，大於1.5小於1.53時執行時會發生虧損，等於1.53時為平衡點，大於1.53時為獲利。小於或等於1.5時不執行期權，損失費為期權費。
賣出英鎊看跌期權，則市場匯率為低於協定匯率時執行期權，盈虧平衡點為1.47。
⑦ 買入看跌外匯期權的例子，能舉個例子嗎
國內沒這些交易平台，除非殺豬盤，請遠離騙局
⑧ 有沒有公司購買外匯期權的實例，老師說要我們講一個關於外匯期權套期保值的實際例子，還要做有效性分析，
都是公司機密，不會外露的 自己編吧
⑨ 一道外匯期權應用的計算題
1.當USD1= JP￥106.00時，買入美元看漲期權是平價期權，損失的是期權費30萬元，同時看跌期權的空頭由於匯率上漲而多頭方不行權從而取得期權費10000000*1.2%=12萬元，共虧損18萬元。2.當USD1= JP￥104.00時，買入的看漲期權不行權，損失期權費10000000*3%=30萬元，同時看跌期權的空頭由於匯率高於執行價102，多頭放棄行權從而獲利期權費10000000*1.2%=12萬元，共損失18萬元。3.當USD1= JP￥97.00 時，買入的看漲期權不行權，損失期權費10000000*3%=30萬元，同時賣出的看跌期權由於匯率低於執行價102，多頭方行權導致的損失(102-97)*10000000-12萬元（期權費）=4988萬元，共損失5081萬元。