A. 1.上海對外貿易學院到底怎麼樣有人說很好，有人說不好。我指的是這個學校的整體辦學水平和就業質量情況
回8樓，閣下是同濟的吧，我先指出你的幾點錯誤。高盛，大摩等頂尖頭行的確是只招清北復交，但並不說明其他院校的進不去，就我所知，上外（看清楚，是上外），每年都會有人進入最後一輪面試，這幾年下來也有好幾人拿到過OFFER，而BCG，BAIN,Kearne等頂尖咨詢上外每年都有進入的。敢問你們知道上外的經管就業有多牛嗎？但是他的經管學術牛嗎？學科排名高嗎？師資強嗎？強的是上外的一大批畢業生已經把持了許多外資500強的高層高位，學校當然受惠！外貿雖沒有上外那麼牛，高管也沒上外那麼多，但是學校性質是相似的，都是以外企為主要就業方向的。第二點要指出的是，投行也是分部門的，一般所說的清北復交僅是指的它的核心投行部門，學歷幾乎都是碩士以上，本科生極少。但是投行的其他部門（具體哪些部門，我想學金融的都知道），清北復交之外的其他學校也是有機會的，但是也就限於那麼幾所，外貿的確在這之內！（同樣的，華政的進入投行法律部也是有的）。我就知道一個外貿的學姐（只是本科學歷）進入了大摩的信息技術部，而且工作地點是在新加坡，做的是幫客戶轉移外匯的工作。我還知道今年大四有個學長進了高盛(具體部門未知，當然肯定不會是IBD)的二面，當然毫無疑外的被刷了，之後還被高盛的HR推薦越洋電話面了一個在美國矽谷的公司。至於你說的非211過不了簡歷關，我可以告訴你，除了投行（IBD），頂級咨詢，少數500強，個別壟斷國企外，對外貿都認可。另外，我沒有過分說自己學校好，這是我這三年看了許多就業數據，做了許多部門工作以及和其他學校就業指導中心的同學交流下來得出的一些個人見解。也許稍微有失偏頗，也許像你一樣小看了某個學校，但我想大體上上海這幾所高校的就業情況就是這樣了。有不對的地方請指出
B. 配股如何操作,配股的流程是怎樣的
你好，配股流程(深市)
配股認購於R+2開始,認購期為10個工作日。逾期不認購,視作放棄。
國有股、法人股及高級管理人員持股的配股,由股東到《配股說明書》指定地點認購繳款。認購結束後,配股主承銷商將相應數據按深交所所規定的格式製成磁碟送深交所登記。
公眾股、轉配股、職工股的配股,由股東通過深交所交易系統報盤認購,報盤認購配股可以撤單。運作程序如下：
1． R+1日收市後,證券營業部通過結算通訊系統接收結算數據包中的配股權證數據；
2． 在每一認購日收市後,深交所對配股認購數據進行確認,結果記錄於「配股認購確認庫」；
3． 證券營業部應當在每一認購日收市後,及時查詢當日「配股認購確認庫」,如發現差錯,應當查明原因並於下一認購日糾正；
4． L+2日（L日指配股認購截止日）,深交所從證券營業部清算頭寸中扣減配股款；
5． L+3日,深交所將配股款劃至配股主承銷商指定帳戶；
6． L+10日內,深交所根據配股主承銷商提交的相關文件,辦理配股余股登記手續；
7． 配股登記工作全部完成後,上市公司方可申請配股上市交易。
C. 上海有哪些投資銀行
國內投行業務就是傳統證券保薦、承銷業務。國內保薦資格的證券公司可以做。
即使外資投行，要想從事國內業務，也必須合資國內證券公司的方式展業，如高盛高華、一創摩根等等。
做國內投行業務最大的是中信、中金，申銀萬都衰落好多年了，業務量最多的是平安、國信、招商。所說的外資投行高盛、大摩國內辦事處實際做的是廣義投行業務，不能事內證券保薦承銷。但可以做境外上市和一些資產管理等中介業務。這類外資投行相當不好進，要的人也是五花八門 。以上說的是真正意義上的投行。樓上的回答把很多東西都搞混了，連四大都出來了。四大的所謂投行業務，實質是上市審計，因為會計師事務所沒資格保薦公司上市，銀行也沒資格，所以銀行的IBD僅限於企業短期融資券中期票據發行。所有內外資投行在上海幾乎都業務部門光大、海通、申萬、東方的投行總部就在上海。至於網申什麼的只能看各公司安排了，以往情況看，現在國內投行都沒開始，要到年底才始招人。
另外，由於目前國內業務量很大，所以大型中資投行收入一點也不比外資投行少，只是薪酬制度和業務模式差異而已。
D. 上海都有哪些好投行的辦事處
看來樓主還是對投行的概念不是太清楚 在國內的投行業務就是傳統的證券保薦和承銷業務 國內只有有保薦資格的證券公司可以做 即使是外資投行 要想從事國內業務 也必須以合資證券公司的方式展業 比如高盛高華 一創摩根 等等 做國內投行業務最大的是中信、中金 樓上說的申銀萬國那都衰落好多年了 業務量最多的是平安、國信、招商 樓主所說的外資投行高盛、大摩在國內的辦事處實際上做的是廣義投行業務 不能從事國內證券保薦承銷 但可以做境外上市和一些資產管理等中介業務 這類外資投行相當不好進 要的人也五花八門 以上所說的是真正意義上的投行 樓上的回答把很多東西都搞混了 連四大都出來了 四大的所謂投行業務 實質還是上市審計 因為會計師事務所沒有資格保薦公司上市 銀行也沒有資格 所以銀行的IBD僅限於企業短期融資券和中期票據的發行 所有內外資投行在上海幾乎都有業務部門 光大、海通、申萬、東方的投行總部就在上海 至於網申什麼的只能看各個公司的安排了 從往年的情況看 現在國內投行都還沒開始 有的要到年底才開始招人
另外 由於目前國內業務量很大 所以大型中資投行的收入一點也不比外資投行少 只是薪酬制度和業務模式的差異而已
本人就是干投行的 所以相對了解些 希望對樓主有所幫助
E. CFA一、二、三級難度有多大
CFA一級考試：一級CFA考試共有240道選擇題，每卷120題，每題有A，B，C三個選擇，分值相等。一級CFA考試主要在於考察考生對CFA考試課程中投資評估及管理的工具和概念的理解。一級CFA考試中單純的客觀題重在檢測考生的基礎知識，考生答題是要合理安排時間，仔細理解CFA考試中每一個問題。難度相對來說比較小。 CFA二級考試：二級CFA考試共有120道選擇題，每卷60題，每題3分，共360分。與一級CFA考試不同的是，二級CFA考試題型發生變化，試卷共有20個案例，當中還會出現圖表，財務報表，統計數據等資料，每個案例下有六道相關的選擇題，二級CFA考試主要考察考生的資產評估能力。對於考生的細閱和分析能力有了進一步的要求。難度相對困難。 CFA三級考試：三級CFA考試兩卷分別是簡答和論述題，案例分析題，每卷180分，共360分。三級CFA考試主要考察考生的投資組合管理知識。根據CFA三級考試的特點，要學會IPS的撰寫，是中國考生在三級CFA考試中的一個弱勢，也是三級CFA考試的一大難點。同時三級CFA考試試卷中還會有計算題，計算量和計算難度都很大的。難度很大。 如今報考CFA考試的人越來越多，想要在這些人中脫穎而出，輕松考證，建議您這邊可以報考培訓機構。以高頓教育為例，高頓教育為零基礎低年級大學生量身定製的進階學習路徑，證書學習+實務能力+實訓活動+實習內推多管齊下，只為踏上金融行業的金字塔尖。
F. 金融學專業畢業後一般都從事什麼工作
01
傳統商業銀行
國有四大銀行（中農工建）、股份制商業銀行（交通、興業、華夏、招商、廣發、深發、浦發、民生、中信、光大、恆豐等）、外資銀行（匯豐、渣打、東亞、星展等）。主要從事櫃台，大堂助理，銀行管培生等職位。
02
投行券商
著名國際投行（高盛、花旗、摩根士丹利、摩根大通、德意志、雷曼兄弟等）、國內投行（中金、興業證券、國泰君安、中信證券等）主要從事投行IBD、Sales&Trading、Research等工作。一周80小時工作時間，一個月20天出差，高薪，社會地位較高。
03
基金、信託、私募及風投機構
著名基金公司（天弘、華夏、工銀瑞信、嘉實、易方達等）、信託（中信信託、外貿信託、平安信託、中誠信託等）、私募及風投機構（紅杉資本、君聯資本、IDG資本、中國風險投資等）。主要從事分析師的職位，行業壁壘高，分析師發展幾年價值很高。
04
審計及咨詢
四大會計事務所（普華永道、德勤、畢馬威、安永）和戰略咨詢公司（麥肯錫、波士頓咨詢、貝恩、羅蘭貝格等）主要從事審計、稅務、財務顧問及公司發展戰略顧問。
05
保險公司
國際保險公司（安盛、安聯、荷蘭國際等）和國內保險公司（人壽、平安、太平洋、中國太平）。 主要從事精算及風控業務，屬於公司的高薪職位。
06
500強大型集團公司
由於名企很多，這里不列舉企業名稱。主要負責集團企業財務部分的會計核算、資本管理、成本控制、內部控制等工作。
G. 【求職投行】投行需要什麼樣的人 詳細
在仔細研讀、消化和吸收後，他需要分析出這些新聞將如何影響客戶投資 組合（Portfolio Holdings）中內的資產，將自己對信息容的領悟與見解傳遞給客戶。 投資銀行家常常是每周平均工作50 到90 小時、不分晝夜、黑白顛倒的生活。所以一旦進入 這一行，你就必須對自己的生活方式高度自律，做好長期奮斗的心理准備，調整自己的生 活節奏，盡最大努力獲得學習經驗，保持堅持不懈的專業精神。 工作人士的觀點： 自去年第 4 季度開始，中國企業的海外公開發行成為全球焦點。2003 年，中國人壽成為全球 IPO 集資額最大的公司。今年，市場也預計中國大陸的公司在海外籌集約150 億美元。隨著 越來越多的上市活動，投資銀行更是忙得不可開交，不少投資銀行都表示要增加人手。根 據人力顧問公司 Hudson 的調查，有超過一半的金融界企業都打算在 4 月至 6 月擴充人手，但 投資銀行最需要的是什麼人呢？讓我們先來看看業內人士是怎麼看待這個問題的。 在Hudson 任職銀行及財務招聘組長的卓東櫻說：
H. 美國留學金融專業畢業後可以做什麼工作
從近幾年就業情況來看，金融學專業畢業生通常有這些流向：
1、商業性質的銀行，其中包括中國工商、建設、農業銀行等四大行和招商等股份制商行、城市商業銀行、外資銀行駐國內分支機構；
2、保險公司、保險經紀公司，如中國人壽、平安、太平洋保險等；
3、中央人民銀行、銀行業監督管理委員會、證券業監督管理委員會、保險業監督管理委員會；
4、金融控股集團、四大資產管理公司、金融租賃、擔保公司；
5、證券公司，含基金管理公司；上交所、深交所、期交所；
6、信託投資公司，金融投資控股公司，投資咨詢顧問公司.大型企業財務公司；
7、國家公務員系列的政府行政機構，如財政、審計、海關部門等；
8、社保基金管理中心或社保局；
9、一些政策性銀行，比如國家開發銀行、中國農業發展銀行等；
10、上市（或欲上市）股份公司證券部、財務部等；
11、高等院校金融財政專業教師，研究機構研究人員，出版傳播機構等。
I. 推薦幾只股票
轉發：中金公司，最後一隻恐龍走向何方？
2009年1月22日星期四，鼠年年末。農歷新年氣息漸濃，在國際貿易中心28層工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）員工們已經不再像往常那樣忙碌，大家在談論著春節假期的出遊計劃、牛年的工作規劃和08年公司幾近腰斬的收入……當然，最熱門也最敏感的話題還是當日下午即將發放的08年年終獎金（Bonus）。
管理層、特別是公司總裁朱雲來（Levin）和IBD Head丁瑋在不同場合已經給所有人不止一次的打了預防針：百年一遇的金融危機、承銷收入下降大半、08-09年度公司人數膨脹一倍，大家都要降低對Bonus的預期與公司共度寒冬……但對那一幫剛剛經歷了07年公司收入達到6億美金、IBD年薪超過華爾街一流投行的投資銀行家（Banker）們來說，對即將到手的Bonus仍抱有極高的期望。畢竟，這是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的說法計算，即使人均收入下降75%，即使只獲得相當於07年25%水平的Bonus，也還是可以接受的。況且，Levin也提到公司管理層要做出表率，以身作則，如果真的能夠與外資投行的管理層降薪力度持平，員工們的收入水平將還是很可觀的……
即使做了如此充分的心理准備，Banker們拆開Bonus信封時，幾乎沒有人願意相信自己的眼睛：Bonus僅相當於07年的5% ~ 10%！對於一年加班時間以千小時計算的Bankers來說，與普通行業最直觀、最容易區分也最引以為傲的差別就是年終高額Bonus。而CICC的Bonus也是其區分其他境內證券公司，自詡與境外投資銀行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞銀（UBS）等為伍的特殊資本。08年年終獎金的大幅降低，是否意味著這一隻中國本土的金融恐龍從此將摘下「一流國際投行」的王冠，歸於平凡？加之08年金融風暴的洗禮， Banker這個高傲、自私、貪婪卻又承載著無數年輕精英血汗和夢想的職業是否就此在中國境內消失，我們不得而知，但CICC今年年終的無奈和今後的發展方向確是個值得討論的話題。
一、 自欺欺人的全業務（Full Service）投行
作為CICC的掌舵人，Levin經常掛在嘴邊的一個詞就是「Full Service」，也就是向客戶提供包括承銷、兼並收購、財務顧問、資產管理、證券經紀、研究咨詢的全方位服務；同時藉助強大的研究能力，以自有資金為支點，藉助杠桿進行私募投資和股票、債券等其他有價證券投資。
因其特殊的合資身份和其他種種問題，CICC在證券經紀、證券自營和直接投資這3個目前資本市場最賺錢的領域一直無法取得與其直接競爭對手（如中信證券）相當的地位。在07年到08年上半年A股市場風起雲涌加之資產價格大幅飆升的過程中，CICC錯過了資本盈利的大好時機。後知後覺的管理層選擇08年瘋狂擴張各項業務卻又遭受了金融危機的寒冬，所謂亡羊補牢卻作繭自縛。此外，因政府換屆等眾所周知的原因，Levin的影響力也被大大削弱，大型國有企業把CICC當作「客戶」給予關照的情況已經很少見到了。絕大部分換屆後的地方政府也不再將Levin + CICC作為特殊選擇，直接競爭無疑導致了收入的進一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股權一案，因管理層強勢的干預和金融危機造成的估值大幅縮水，至今未有定論。金融危機遲早將成為過去，但是管理層的實際控制卻並未因時間的推移而出現任何松動的跡象，只要CICC的股權問題一天不得到妥善的解決，Full Service終將是一紙空談。而CICC也將繼續依賴其IBD的承銷、財務顧問和資產管理等窮途末路或羽翼未豐的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC債券自營收入超過10億人民幣，幾近公司收入的一半。而這些收入竟僅由不足10人的小團隊直接創造，這不能不說是一種驚喜。但仔細分析，這種情況是建立在08年基準利率大幅波動的基礎之上，而CICC的交易頭寸也受制於其資本不足，使這種收入更多的只是一種安慰，反而從另外一個側面反映出公司盈利能力的下降和09年的嚴峻形勢。
解決上述問題的唯一途徑就是擴充資本實力，而從2004年就甚囂塵上的CICC上市至今仍遭擱置。股權歸屬、激勵計劃、上市方案等等問題當然存在，但最直接的障礙還是信息披露，或者說，是收入披露——所有員工的收入披露。在08年年底，一個表現出色的分析員（本科第一年畢業生）收入可以輕松超過1,000,000RMB，一個卓有貢獻的VP（年紀低於30歲，畢業4-5年）可入賬10,000,000RMB，而那些資深的董事經理們一定會為馬明哲事件而暗自竊喜：老馬管理20萬人，年薪40,000,000RMB引發如此多的爭議，而CICC超過兩位數的高管年薪遠遠高於這個數字。如果這些數字出現在CICC 2007年年報上，將具有何等爆炸性的效果？ 2008年度對基層員工的大幅降薪也在很大程度上維持了管理層的巨額高薪。要知道，在股東弱勢又無需信息披露的情況下要求高管抑制自身的慾望確實是強人所難。從這層意義上說，CICC的管理層在2008－2009年的金融寒冬當中，要比華爾街的那群大佬們們幸福的多了。
二、 投資銀行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中間，流傳著這樣一種有趣的說法：中信、銀河、國信等中資證券公司被稱為「本地券商」，MS和GS等公司被稱為「外資投行」。其實，除了國別，這兩類機構的內涵並無二致，區別的產生，更多的來源於一種尊敬，尊敬「外行」們悠久的歷史、高貴的血統、咋舌的高薪甚至還包括那些真材實料同時也目空一切的精英。同時，這種區別也透露出一種歸屬感，畢竟，CICC對外一貫是以「投行」自居的。
CICC 08年IBD收入大幅縮水，雖然全年實現股本融資509億，債券融資2215億，兼並收購金額489億。但是IBD的收入僅為5億左右，粗粗算來，承銷的傭金比例不足0.2%。這個數值大大低於0.5~1%的行業標准，主要的原因在於：
1、債券收入佔比過高，這也反應出08年承銷市場的普遍情況。相比承銷費比例相對較為豐厚的股本融資，債券融資的承銷費率要低的多。許多超過100億元的大型債券融資項目當中，承銷費收入竟不足千萬，費用比例以萬分位計算。這不僅僅是CICC的尷尬，也是08年境內證券公司需要共同面對的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承銷傭金更加可憐。除大型國企IPO外，中小型企業IPO、後續股本發行和企業債、公司債、中期票據等融資項目類型中，CICC早已風光不再。平庸的銷售力量、高高在上的承銷費率預期、羸弱的資本承諾實力使得CICC不再是企業的第一選擇，在很多承銷項目中，CICC的承銷費用分成已經大大低於中信、中銀國際等競爭對手。
3、新興業務瓶頸明顯，在成熟資本市場中，兼並收購業務和固定收益類新產品承銷是IBD的主要收入來源，而在CICC IBD的收入版圖中，兼並收購仍是一個扶不起的阿斗。境內兼並收購業務必須面對境內企業股權結構固化、行政審批嚴格等硬傷，而受制於國際服務能力的不足，跨境業務中CICC也很難爭取到足夠的優勢。但最為致命的是境內企業對兼並收購服務的認同程度非常之低，畢竟是「一手交錢、一手交貨」的公平交易而不是像融資服務那樣「空手套白狼」無本萬金。許多兼並收購項目成了免費服務或是客戶關系維護。這種情況在CICC尤其常見，將兼並收購作為IPO融資的「添頭」聽來好笑確是近期多數項目的真實寫照。而曾經走在ABS等固定收益類新產品開發前沿的CICC也無法改變金融危機在世界范圍內對這些產品的反思，新產品開發和承銷工作基本停滯。
三、 境內投資銀行走向何方
投行也好，券商也罷，說的都是立足於境內外證券市場的服務機構，並無高下之分。在華爾街，投資銀行因超強的盈利能力和高端的服務姿態為從業人員贏得了打工皇帝的美譽。這個行業交織了太多夢想、榮耀和批評，他深深的根植於美歐（不是歐美，在歐洲，這種老美的東西總不是那麼淋漓盡致）商業文化中，發揮著潛移默化卻又無可估量的重大作用。對於那些剛剛畢業的名牌大學畢業生或者工商企業的行業專家來說有著難以名狀的魔力。但是，這一切的根源都是那一份似乎與個人日常工作並不成正比的、極高的年薪而已。沒有了Bonus作為底座，再漂亮的獎杯都將會無處擺放。
除CICC之外，境內的投行（至少聽起來似乎比券商好聽些，先這么叫著吧）其實並不具備這些光環，原因很簡單，薪水不那麼誘人。
過去10年，以MS、GS、UBS為代表的外資投行再加上一個如日中天的CICC幾乎壟斷了所有的巨型海外IPO項目，這些項目也是境內投行業務利潤最為豐厚的部分。隨著大型國企上市浪潮的逐漸褪去和IPO項目競爭的日趨激烈，CICC的好日子也在一步步遠離人們的記憶。在未來2年內，除國家開發銀行和農業銀行等屈指可數的3-5個大型IPO項目外，CICC的傳統優勢項目將徹底消失。寒酸的中小型IPO，風險極大、CICC因資本實力弱而無法承擔的後續發行，債券承銷，兼並收購等「二三流」項目能否滿足CICC這只史前巨獸的胃口，答案將逐漸揭曉，而09年年初的Bonus信封，似乎為故事的結局暗藏下一個並不隱晦的伏筆。
在華爾街，投行們 「賣力賺錢」的IBD早已淪為客戶關系維護的紐帶、而非主要收入來源，直接和間接「用錢賺錢」的資產管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成為盈利的主要手段。雖然金融危機對這種瘋狂的資本行為敲響了警鍾，但投行的盈利模式並沒有回到100年前依靠IBD傭金的時代，而是在對整體的業務模型進行完善和調整，進一部擴充資本實力，為幾年後更加瘋狂的反攻倒算埋下種子。
更加本質的問題在於，中國商業文化的力量遠遠強於所謂的「投行文化」和其他任何一種外來的商業文化。所有的外來行業，想要在中國生根發芽必將打上中國人和中國文化的烙印。這種中國商業文化包括股權問題、政府問題、社會結構甚至風俗習慣。
CICC，這只孤獨的恐龍，面對如此惡劣的國內、國際經濟環境和大而無形的文化環境是否走到了輝煌生命的盡頭？一個薪資水平向 「國內券商」看齊的CICC是否還是國內外一流學府傳說中的那個令人神往的聖地？時間將給出答案，相信我們不用等待太久。