雙百混改股票

『壹』 國企改革「雙百行動」取得了哪些成果

國企改革「雙百行動」任務完成過半

「雙百行動」選取了百餘戶中央企業子企業和百餘戶地方國有骨幹企業，是國企改革的重要舉措，力求在重點領域和關鍵環節取得突破。

• 自2018年8月啟動國企改革「雙百行動」以來，中央企業所屬「雙百企業」聚焦重點目標任務，推動綜合性改革取得積極成效，截至去年末，累計改革任務完成率達55.14%。

• 混合所有制改革方面，41.55%的央企所屬「雙百企業」在本級層面開展了混改，其中非國有資本持股比例超過1/3的佔53.49%；62.65%的央企所屬「雙百企業」在子企業層面開展了混改。

• 市場化經營機制方面，央企所屬「雙百企業」在本級層面和子企業層面推行經理層成員任期制和契約化管理的比例分別達到45.91%和45.14%，開展職業經理人選聘的比例分別達到22.18%和33.07%。

中央企業「雙百行動」綜合改革取得積極成效

• 中央企業所屬「雙百企業」聚焦「五突破一加強」目標任務（即在混合所有制改革、法人治理結構、市場化經營機制、激勵機制以及歷史遺留問題方面有所突破，加強黨的領導），狠抓改革方案落實落地，推動綜合性改革取得積極成效。

• 截至2019年末，中央企業所屬「雙百企業」累計改革任務完成率達到55.14%。41.55%的「雙百企業」在本級層面開展了混合所有制改革，其中非國有資本持股比例超過1/3的佔53.49%；62.65%的「雙百企業」在子企業層面開展了混合所有制改革。

• 82.49%的「雙百企業」在本級層面設立了董事會，其中非執行董事過半數的佔62.74%。「雙百企業」董事會中長期發展決策權、經理層成員選聘權、業績考核權、薪酬管理權、職工工資分配權、重大財務事項管理權等主要職權的落實力度明顯加大，57.58%的「雙百企業」董事會獲授上述兩項以上職權，26.07%的「雙百企業」董事會獲授上述全部六項職權。

• 「雙百企業」在本級層面和子企業層面推行經理層成員任期制和契約化管理的比例分別達到45.91%和45.14%；「雙百企業」在本級層面和子企業層面開展職業經理人選聘的比例分別達到22.18%和33.07%。「雙百企業」基本全面實現了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工機制。「雙百企業」在本級層面普遍拉開領導班子成員薪酬差距，同一領導班子成員中薪酬最高者與最低者的倍數平均達1.46倍。

• 「雙百企業」中已有19%實施了國有控股上市公司股權激勵，18%實施了國有科技型企業股權和分紅激勵，27%實施了國有控股混合所有制企業員工持股，42%採用其它方式建立了中長期激勵機制。35%的「雙百企業」已全面完成解決歷史遺留問題。

• 「雙百企業」中97.28%完成黨建工作總體要求進公司章程工作；80.16%實現了黨委書記、董事長「一肩挑」。已混改的「雙百企業」中，79.23%已建立了黨組織。總體上看，「雙百企業」在完成國企改革重點工作任務方面的進展和成效普遍好於其他子企業，改革尖兵的引領示範作用初步顯現。

• 下一步，國務院國企改革領導小組辦公室將把「雙百企業」探索出的好經驗好做法在更大范圍復制推廣，促進形成以點帶面、比學趕超的良好改革氛圍。

『貳』 「雙百行動」試點鋪開呈哪些特點

納入國企改革「雙百行動」名單的企業有三個特點。

1、上市公司，試點內容主要集中在混改、員工持股等。

2、此前做得較好的試點企業，比如「十項改革試點」等企業也進入雙百行動名單。從此前的單項試點轉向「一企一策」制定綜合改革試點。

3、經營困難企業。這類企業的試點主要集在如何擺脫困境解決歷史遺留問題。

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主要措施

1、創新投資理念，調整投資結構。要充分發揮企業市場投資主體作用，積極引導企業集中自有資金投入到「雙百」項目建設上，發揮財政引導作用，吸引社會資金和銀行貸款；

指導「雙百」企業以品種質量、節能降耗、環境保護、安全生產、裝備改善、提升信息化水平、提高勞動生產率為內容，針對生產經營中的瓶頸和短板，加大技術改造力度，轉外延發展為內涵發展，調整存量，做優增量，提升企業市場競爭力。

不斷改進和規范投資行為，堅持以市場為導向，重點加大對實體經濟的投資力度。

2、創新措施手段，優化產業結構。要採取信貸、稅收等措施，支持企業通過並購、聯合、重組，加快產業結構調整，提高行業集中度，推進中小企業專業化分工合作。注重把產業區域轉移與技術改造、產業升級密切結合，把更多資金和社會資源轉移到產業培育上來，有效提升工業化水平。

3、創新培育途徑，壯大企業規模。

4、創新培育機制，增強創新驅動。

5、創新要素保障，激活穩增長活力。

6、創新融資渠道，破解資金難題。

7、創新對接工作，提升配套能力。

8、創新管理模式，落實政策措施。

要進一步完善「雙百」行動評估制度和動態調整機制，落實推進重點項目建設和企業培育具體責任，落實項目業主、企業法人責任制，保障項目順利建設和企業持續發展。進一步改善和提升發展軟環境，充分發揮「雙百」行動聯席會議制度的作用，協調推進相關政策落實，及時解決存在的困難和問題。

進一步完善季度專項督查制度，強化效能問責，梯次推進「雙百」行動各項目標任務。貫徹落實國務院和省上出台的一系列支持穩增長、調結構、促改革、惠民生的政策，努力擴大政策效應，進一步釋放政策紅利。

『叄』 力方公司實力咋樣

力方，2001年創立於深圳，2017年全球研發中心西南總部落戶成都，全球實力的文化科技集團。

1、力方國際旗下的力方集團、力啟集團擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；
2、20餘項國家部委甲級資質；130餘項視覺科技領域的自主發明專利以及軟體著作；
3、龐大的視頻內容創作和製作能力，創意、設計、研發、實施、運維全鏈條團隊；
4、成都市新經濟「雙百工程」重點培育企業；力方集團董事長榮獲四川十大新經濟企業領軍人物；連續八年被評國家文化出口重點企業。。我的回答對你有幫助的話，請採納

『肆』 力方集團實力如何

力方2001年創立於深圳，2017年全球研發中心西南總部落戶成都，全球實力的文化科技集團。
1、力方國際旗下的力方集團、力啟集團擁有全球28家全資公司與7家政府混改控股公司；
2、20餘項國家部委甲級資質；130餘項視覺科技領域的自主發明專利以及軟體著作；
3、龐大的視頻內容創作和製作能力，創意、設計、研發、實施、運維全鏈條團隊；
4、成都市新經濟「雙百工程」重點培育企業；力方集團董事長榮獲四川十大新經濟企業領軍人物；連續八年被評國家文化出口重點企業。。我就知道這些，滿意的話記得採納下

『伍』 第三批混改試點方案有哪些內容

國務院國資委29日召開「創新體制機制，增強企業活力」媒體通氣會。國資委副主任翁傑明表示，目前國資委正在抓緊完善央企改組改建國有資本投資、運營公司試點工作方案，並研究將更多具備條件的中央企業納入國有資本投資公司試點范圍。據悉，第二批國有資本投資、運營公司試點企業名單即將公布，規模或超第一批。

在員工持股方面，翁傑明表示，全國共選取首批員工持股試點企業174戶。中央企業層面，選取了國機集團所屬中國電器科學研究院、中國建材所屬江西電瓷等10戶子企業作為首批試點，目前已全部完成首期員工出資入股，共引入外部資金18.3億元。地方企業層面，有28個地方共選取164戶首批試點企業，其中25戶已完成員工出資入股。同時，積極探索其他各類中長期激勵手段，中央企業控股的69戶上市公司規范實施了股權激勵，29戶科技型企業實施了股權分紅權激勵。

6隻「國字頭」基金規模近9000億元

在國有資本投資運營公司方面，翁傑明表示，截至目前，中央企業層面選擇10戶企業開展投資運營公司試點，各地方國有企業已改組組建國有資本投資、運營公司89家。同時，國有資本運營公司共發起設立6隻基金，總規模近9000億元，初步建立了成規模、成體系的基金系。

據中國誠通集團總裁朱碧新透露，中國誠通牽頭設立中國國有企業結構調整基金(簡稱「國調基金」)。截至8月23日，該基金累計簽約金額達787億元，交割金額500億元，超過90%資金投向國有企業。一是推動國有企業結構調整。投資中國國航、石化油服、中國電建、中國交建等項目。二是支持央企混合所有制改革。積極參與中國聯通、中糧資本、華能資本混改。三是布局戰略新興產業。投資光大環保、洛陽鉬業、京東金融、富士康，促進國有資本布局節能環保、金融科技、互聯網、智能製造等領域。四是助力國有企業改革脫困、降杠桿。設立國調中鋁銅產業基金，通過市場化方式幫助中船重工、中國一重、中鋼集團、中國中鐵解決債務問題。

朱碧新指出，在推進資產資本化、證券化方面，中國誠通完成所出資企業公司制改造，主要資產進入上市公司，資產證券化率超過80%。牽頭制定中證央企結構調整指數，並組織籌備發行指數相關ETF產品。同時，開拓直接融資渠道。以無評級、無擔保方式，低成本發行5億美元S規則債券，實現國有資本運營公司在國際資本市場的首次亮相，得到國際投資者高度關注。

國企改革主題受關注

「國企改革將呈現全面落地的新局面。」中國企業研究院執行院長李錦表示，改革范圍進一步擴大，速度進一步加快，激發國有企業內生活力將成為重心。可以預料，國有資本投資、運營公司試點數量將擴圍，股權多元化和混合所有制改革速度會加快，不管是引入各類投資者實現股權多元化，還是通過國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合而實現混合所有制都會加快。隨著「雙百行動」的啟動，未來兩年改革措施將密集落地。

國泰君安分析師李少君認為，政策上的持續發聲將催化國企改革主題機會，從國資委對國企改革接下來的部署來看，下一步央企在國改深化方面的看點在於混合所有制改革在國有資本集中領域的突破和集團層面的摸索，圍繞國家戰略的集團層面重組以及重要行業的整合，以及央企在搭建新興平台中的領頭作用。未來改革深化將從「點」逐步向「面」擴充，建議從以下三個方向進行配置：一是在央企重組重點領域和混改有望取得突破的行業，如煤炭、裝備製造、電力等；二是受益四大新興平台搭建受益的央企；三是改革推進具備看點的地方國企。

『陸』 國企改革「雙百行動」名單上的企業有什麼特點

據國務院國資委內部下發的《國企改革「雙百行動」工作方案》，本次納入國企改革「雙百行動」名單的企業均來自央企的子企業或地方國有企業，這些企業各有其特點，而所面臨改革重點也有所差異，大致歸為以下三大類：一、需要全面進行混改、員工持股、薪酬等改革的新試點國企。二、需要從以往單項試點工作轉向綜合改革，拓展改革試點范圍的原試點國企。三、需要重點解決歷史遺留問題的國企。而其實無論是哪一類國企，改革目的都是希望建立起科學的制度和高效的機制以支撐企業快速發展。在關於國企改革這方面的信息我也了解得不是很深入，具體關於國企如何進行員工持股、薪酬管理等改革，還是建議你到中大咨詢的官網了解看看。

『柒』 公司股票被納入雙百企業是好事還是壞事

看走勢啊，有人炒股價漲就算利好，沒人炒就什麼都不是。何況這種公告滴水不漏，每個後面都有風險提示，哪怕最後沒納入什麼雙百都是正常的。

『捌』 「雙百行動」下，國有企業在員工持股問題上怎麼規避常見誤區

2018年8月，由國務院國資委內部下發的《國企改革「雙百行動」工作方案》正式發布實施。在這一輪深入的試點改革中，員工持股改革是重點。為響應政策要求，激活企業活力，國有企業也不斷調整員工在企業股權中的持股佔比。但在政策解讀的過程中，國有企業常會存在一些普遍性的誤區，如文化誤區，認為鼓勵員工持股應該是將企業部分股份作為福利分配給全體員工，但實際上員工持股是支持核心員工持股，將股份作為激勵手段，以發揮員工的活力與積極性；又如機制誤區，不符合混改要求的國企忽視自身條件限制，在缺乏機制保障基礎上強制推行員工持股，而對於此類國企要想在企業內部推行員工持股，必須從公司治理，組織管控等建立起一套完整的保障機制，除了以上兩點，常見誤區還有定位誤區、價值誤區等。如果你想獲取這方面更具體的信息，建議你還是上中大咨詢的官網看看，畢竟我了解得還是比較有限。