⑴ 中银信贷工厂业务模式特点
中国银行创建的“中银信贷工厂”运作模式的最大的特点，是将传统的“在家等客户”转变为“上门找客户”，针对不同行业和区域特点，设计开发了多项授信产品，只要客户符合贷款条件，就能实现流水线式贷款审批和投放。
“中银信贷工厂”作为服务中小企业金融业务的专业机构，在淄博的设立，标志着中国银行将为淄博本地中小企业提供更加全面、专业、高效的金融服务。其将充分发挥门槛低、审批快、额度足、担保灵活的特点，对中小企业信贷实施专业化管理，服务于淄博中小企业，与全市中小企业共成长、共发展。举措和亮点创新优势
“中银信贷工厂”业务新模式充分依托中银集团全面专业的金融服务能力，为年销售收入不超过3亿元的企业法人客户和具有独立融资权的非法人企业客户提供以授信服务为核心，涵盖结算服务、资金理财、个人业务、保险服务和投资银行在内的六大类产品的全面金融服务。
特点:
（一）“中银信贷工厂”具有高效的组织架构
1.坚持“集中管控”。没有走简单放权到基层行的老路，坚持统一经营，集约管理，授信审批仍集中到总行、省行两级。
2.实现“机构专营”。突破了传统的“部门银行”设置，将原来分散在各个部门的职能集中于一个独立的机构，实现业务运作的专业化。
3.打造“流程银行”。借鉴“工厂化”运作模式，通过端对端、流水线和标准化的规范操作，重塑信贷流程和管理体制，提高服务效率与水平。
（二）“中银信贷工厂”实现了六大管理转变
1.客户评判标准的转变。以往银行考察小微企业主要强调企业规模和财务指标，新模式运用财务模型并考察企业非财务信息后综合决策，强调收益覆盖风险加成本。
2.营销管理的转变。先行市场调查，确定目标客户名单，进行名单营销，由被动等客变主动上门。同时设计了客户移交机制，防范员工道德风险。
以上是我的相关经验，希望可以帮助到你！