㈠ 腾讯公司有哪些部门哪些岗位
腾讯公司部门繁多,主要有以下部门:
3G 3G产品中心
AQ 安全质保部
CDC 产品设计中心
CG 采购部
CS 公益事业部
DZ 邮件事业部 运营数据 社区
FW 法务部
GL
GYO
GG
GL
GY
GY
GC产品经理
GJ
HY4
HL2
HL1
HY1
HY2
HY3
HL5
HY4
JP
JS
JJ
JG
PMO
QY
RL
SZ
SD3
SB
SD2
SS 搜索事业部
S2
SD1
SD5
SD6
SD7
SD3
ST4
SS1
SD5
SZ
TR
TA
W
WL
WX1 无线研发部
WX2
WZ
WX 无线产品部
WM
XZ
XZ1
YD 移动通信部
YX
YF
YH
YY
ZC 政府关系部
ZL
ZX1
(1)互联网金融公司市场部架构扩展阅读
深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月,由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
腾讯大厦
㈡ 市场部岗位职责
市场部岗位职责精选15篇
在不断进步的社会中,各种岗位职责频频出现,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是我为大家收集的市场部岗位职责,欢迎大家分享。
1.负责进行系统性、全局性产品规划和市场规划
2.组织进行市场调研,及时提交市场调研报告,并提出合理的营销对策
3.负责制定系统的品牌推广方案
4.负责产品包装设计与产品营销宣传文案,要求有特色、有效果,能够有效提练产品的闪光点
5.负责建立完善公司产品定价系统,产品定价有系统性,且定价合理
6.能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案,并组织现场推广活动有效果(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)
7.能够管理电子商务,充分发挥电商平台与微信平台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、
8.规范销售管理办法,建立流畅的业务流程,并能有效培训业务人员
9.设计、确定合适的生产物料样板与市场宣传物料设计内容
1、能够参与制定酒店销售预算,拟定酒店销售计划、营销策略,报总经理审批后组织贯彻实施,并针对不同市场变化和客源特点,适时调整经营策略和销售价格,适应竞争态势
2、能够制定酒店销售活动方案,分解落实销售代表各月、各季任务指标。督导各销售代表深入市场,广泛联系客源。检查各销售代表指标完成结果,保证部门销售任务的顺利完成;
3、负责与重要客户洽谈业务,签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度;做好部门各业务人员的工作安排与调度,了解工作情况,实施奖罚,充分调动下属员工积极性,并负责对他们的考核与晋升;
4、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划,与新闻机构建立良好关系,督导店内外公关活动的开展,树立酒店良好形象和市场声誉;
5、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格,在力争散客、商务客源的前提下,提高平均房价,增加销售收入,控制销售成本和广告、宣传费用,不断提高经济效益;
6、参加酒店每月经营分析例会,汇报市场动态,提供准确信息供总经理决策参与。同时,组织部门销售例会,分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水平,分析部门销售工作中存在的问题及原因,及时提出改进措施;
7、认真贯彻酒店各项规章制度,制定部门管理制度,不断提高部门管理水平;
8、制定部门员工培训计划,安排培训内容、培训时间,定期组织员工培训,不断提高员工业务素质和推销能力。
1、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪
2、本公司电子周刊定期发行及相关处理
3、广告公关及其它预算费用之执行率
4、本公司线上市场工作的执行
5、本公司网站维护及内容或资料更新
6、域名交易相关工作的处理
7、技术中心项目开发需要的页面设计
8、以前建站客户网站维护
9、对媒体之公关,消息发布,信息收集,采访安排等相关作业
10、本部门相关业务之培训
11、本部门所有业务流程及业务规章之改善
12、本公司内部网络之内容的整理发布
13、制作及设计市场推广所需要的美工产品及页面
14、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率
15、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估
16、市场竞争情报,竞争对手动态周边业界情报之收集分析整理及运用
1)、负责协助各地经销商、合作商的市场开发与维护。负责后续各经销商所在区域市场持续开发、维护、培训的工作(远程或现场协助);
2)、负责对各经销商进行产品、市场、管理、运营的培训;
3)、负责协同市场部总监完成各区域样板市场的打造;
4)、建立健全各区域经销商营销信息系统,各区域市场竞品情报收集、整理、分析、交流及保密制度;
5)、负责公司市场部新职员的相关培训指导工作;
6)、组织实施本公司业务人员、各经销商培训,跟踪培训效果;跟踪市场销售数据。
7)、拟订并监督执行市场调研计划;
8)、负责样板市场终端网店的开发与维护;负责制定并执行终端网点的现场促销活动;
9)、指导各区域经销商和直营网点的销售活动。
10)、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;
11)、完成部门总监交办的其他工作。
市场部岗位职责
根据公司年度发展战略目标,规划公司的市场战略与策略,制定详细营销计划并监督实施;带领本团队完成年度经营任务,实现市场发展目标。
一、岗位职责:
1、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;
2、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;
3、甄别信息的真实性及可靠性,督促项目信息的跟踪及沟通,邀请目标客户到公司考察;
4、按区域、项目落实目标责任人;
5、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);
6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
7、对本部门人员进行业务指导和工作考核;
8、根据市场调查分析,综合客户反馈意见,提交分析报告;
9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;
10、进行客户满意度调查
二、工作内容:
1.负责市场开拓和管理工作;
2.负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;
3.对市场价格及市场进行潜力的调查和分析;
4.对下属人员工作的考核、评比、激励;
5.物流量业绩的统计与分析;
6、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
7、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。
8、积极有效督促客户预付款到账后进行发货流程,以最经济的方式运作并保持高效率。
9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10.定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;
11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
12、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
13、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
1、主持市场部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止 。
2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高营销员的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的营销队伍;
3、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核。
4、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成。
5、节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;
6、组织编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序,汇总填报年、季、月度销售统计报表,及时编写销售统计分析报告,为公司领导决策服务;
7、负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,建立健全销售管理网络,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;
8、组织制定产品销售、售后服务制度,负责做好优质服务、售后服务工作。走访用户,及时认真处理用户投诉,提高企业信誉;
9、加强与有关部门的协作配合工作,密切与生产、人事、仓库、财务、品管等部门的工作联系;
10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位名称:市场部经理
直接上级:营销部经理
下属岗位:业务管理员,市场调查员
岗位性质:全面主持市场部的工作
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
主要职责:
1.对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和营销管理知识;
2.具有较强的管理能力和工作协调能力;
3.熟悉公司产品和基本生产情况。
参加会议:
1.参加公司召开部以上有关工作会议;
2.参加公司每月季的工作协调会;
3.参加公司年度工作评比会。
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3.主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。
5.每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。
7.认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
职位简介
1.支持事务所在中国和泛亚洲区域内业务和客户发展战略
2.运用市场洞察力获取市场和业务开发机会,包括提供高质量的投标文件,准备动态的市场开发资料,协调创新性的市场开发活动,积极有效地与合伙人及律师沟通并具有优秀的团队合作精神。
岗位职责:
1.客户关系管理
(1)协助客户发展计划以及客户管理中调研、撰写和执行工作。
(2)协助关系合伙人执行旨在发展客户关系和发现服务机会的客户关系发展计划。
(3)主动发现潜在业务机会并向国内外客户展示金杜业务能力。
2.业务开发/新业务
(1)在一定指导下完成业务领域介绍,包括调研、中英文撰写、信息沟通以及项目管理。
(2)协助大型招标过程中文件的撰写工作。
(3)鉴别重要信息,为各种法律指南、律所排名、调查问卷及申奖等工作准备相关资料。
(4)制作重要的市场开发资料,包括简介和宣传资料。
(5)维护所有市场开发资料,保证项目清单和奖项等及时得到更新。
(6)协调会议,包括准备制作会议日程安排和会议纪要并跟进会议部署的工作。
(7)协助业务开发工作的相关翻译工作。
3.整合营销活动/品牌营销
(1)协助实施新业务开发计划,筛选和分析市场数据,发现市场发展趋势和机会。
(2)密切配合业务开发经理和媒体与公关团队更新与提升反映中国业务团队能力与技能的简介。
(3)与其他市场开发人员(如活动专员、传播专员)以及其他职能部门人员(包括联盟)协助开展业务开发工作。
主要关系
1.中国业务开发与业务支持团队
2.合伙人和其他法律人员
3.其他职能部门
业绩指标
1.完成上述职责。
2.制作高质量的中英文业务领域介绍和投标文件。
3.按时完成并交付相关工作。
4.与本地以及香港、澳洲和欧洲的.业务开发和市场团队同事高效协作。
5.策划并实施有利于提升律所形象和加深客户和重要投资者关系的工作。
6.通过合伙人及律师的反馈建立与他们牢固的工作关系。
7.积极承担新的任务并通过协助业务团队来支持律所的战略实施。
8.始终提供高品质的客户服务。
9.认同律所价值观、专业标准和诚信原则,竭诚服务律所,与其文化和目标一致。
任职资格:
基本要求
1.拥有市场、商务、商业或法律学位。
2.2-3年市场或法律工作经验。
3.熟练的软件操作技巧。
4.熟练的中英文书写技巧,具备撰写业务领域介绍和相关市场文书的能力。
5.人际交往能力,具备与各级别同事共事的能力。
6.良好的时间管理能力和组织能力。
7.自我激励和自主工作能力。
期望标准
1.律所专业服务背景。
2.能理解法律/律所服务中商务工作重点。
相关技能
1.团队协作能力。
2.细致认真、关注细节。
3.高水平书面和口语中英文交流能力。
4.及时完成工作的多项任务管理能力。
5.与高管和合伙人有效沟通能力。
6.务实和主动担当能力。
7.项目管理和撰写业务领域介绍和申奖能力。
8.在压力环境下高效工作能力。
1、协助市场做好客户信息收集、做好市场
2、处理部门工作中的日常资料和文件;
3、与客户保持良好的沟通和联系,随时了解客户状态,能及时发现客户的需求与反馈意见,进行记录整理汇报;
4、性格细心耐心,给客户提供优质的服务。
5、区域的市场推广和产品销售,建立与客户良好的合作关系,为客户妥善解决产品相关问题
1.对进港、出港业务管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;
4.对物流量管理办法的研究和改进;
5.市场价格及市场进行潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.物流量业绩的统计与分析;
8、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
9、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。
10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。
11、积极与中远江西分公司、中海江西分公司,洽谈集装箱进出港的进度。
12、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
13.定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;
14.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
15、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
16、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
1)负责网络、谷歌等搜索引擎排名及推广,进行关键词优化;
2)负责公司网站维护、信息更新,保障后台的稳定运行;
3)客户询问信息整理及转达相关部门;
4)利用网络平台各种手段进行品牌推广;
5)负责公司ERP系统、OA系统、“立体家”等信息化管理系统建设及维护,对新员工进行培训;
6)完成上级交办的其他工作。
1、定期浏览本部门的电子邮箱,下载最新的产品资料及其它相关信息;
2、在本部门业务员的配合下,定期收集、更新供货商及产品的最新信息,整理成册并回馈至市场部主管处;
3、根据收集的信息,做好订货工作,并协助其它部门完善相关表格
4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等,评价服务质量,并将上述信息记入台帐,并及时反馈计划执行情况信息;
5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;
6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;
7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;
8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会;
9、做好公司临时分派的其它工作。
1、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础。
2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。
3、选择可以受你任命的人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。
4、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
5、根据市场的反馈作出调整。
总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
1、 关注金融市场,基于公司金融产品的传播需求,结合时事热点,撰写软文及新闻稿件,软文有可读性、震撼力,且传播性广;
2、 负责微博、微信运营策略的制定执行,通过热点事件或主题定期策划并执行微博、微信线上及线下活动,配合市场整体宣传和品牌传播;
3、 定时定量更新各微博、微信信息,机智地回复粉丝留言、私信,通过有效运营手段提升用户活跃度,增强与用户的互动性;
4、 分析微博、微信运营数据,并根据运营数据及时调整运营策略、方案;
5、 统计每日粉丝的问题反馈和批评建议,了解粉丝需求,通过新媒体的优化来提高客单价;
6、 配合公司进行其他推广,以及领导临时分配的工作。
;㈢ 金融行业都有什么就业职位
生活中有太多的约定俗成了。
比如,成绩好的,就是好学生;毕了业,就一定要找到工作。
甚至在很多人眼中,如果毕业你没找到工作,不是啃老,就是废材。
特别对于从北方小县城靠读书走出来的小宇来说,这种外界的压力更大。
当年能考上了北京的大学,虽说不是什么名校,但在街坊邻居口中,别人家的孩子。
但这两年,街坊邻居话锋一转“学习可别学傻了”。因为她大学毕业后,在家待业1年了。
小宇说:”没人能理解毕业未就业的尴尬处境,当年一心想圆名校梦,谁能想要两年时间,梦醒时分,没经验,没实习,没学历。
没工作没经验,自降“身份”去实习,用人单位招未毕业的都不招我...“毕业未就业,不仅要忍受巨大的心里负担,还要接受外界的舆论的压力,更重要的是不受用人单位待见...
01
”拿到毕业证,就不能再做实习生了“小宇从小受父母的影响,认知里是万般皆下品,唯有读书高;而老师也一直教导,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。所以,小宇几乎在没踏入大学校门的时候,就已经决定之后一定要读研,读研就是唯一的一条路。
无论同学是在玩社团,还是在实习,小宇都在为图书馆里啃书,学习成绩一直也是班级的前几名。在小宇的规划里,从没有没考上研之后其他的第二条路,第一年面试被刷,虽然有些失落,但一丁点也没动摇她再考的信念。可,考研(考试)这件事,有时候真的要考虑运气的因素,今年二战成绩一出,小宇就知道凉了,而且凉的很彻底。
小宇想到家里的经济条件,也不考虑服从调剂(转在职),就开始着手找工作,而今年的春招情况,不仅延迟了,也少了很多机会。而像小宇这样的情况,没有实习经验,毕业一年,还没就业,又没有工作经验。投了很多简历,都没回复,面试的机会都没有。小宇甚至投了实习的岗位,没想到用人单位也直截了当的给拒绝了。为什么毕了业,就不能做实习了?是这样的,按照我国《劳动法》的规定:用人单位除了与学生和超过退休年龄的人员可以不签劳动合同外,对其他人员都要依法签订劳动合同。所以,用人单位不是不想招,是不敢招,涉及违反劳动法,可是要担法律责任的。
02
”毕业后,才知道应届生身份只能用一次“
前两天#应届生的身份有多重要#上了热搜,让很多同学认识到了应届生的重要性,政策性倾向、特定的岗位、各地的福利、对企业的帮助...
▲图片来源:网络
但,悠悠明白这个道理,却付出了很大的代价。
悠悠是19届毕业生,在毕业前她的室友都签了工作,最后就只有她一个人工作还没着落,一直佛系的她也急了。
因为之前也没重视找工作这件事,临近毕业才开始着急,正好当时有家北京(之前学姐入职的)外企来学校补招。
担心找不到,就赶紧签了,连工作内容都多问,具体干什么都没太搞明白。
因为是制造型企业,所以厂子是在北京郊区,但不得不说工资待遇还挺好试用期5000多,公司有食堂还给租的两居做员工宿舍,总之,各种福利待遇都算不错。
但悠悠干了3个月还是主动辞职了,开始了真的意义上的“北漂”。
搬进了城里,但也住进了不到10㎡的合租房。为了求职,快跑遍了全北京,虽然刚毕业,但企业已经不认她的应届生身份了。
到底怎么判断自己还是不是应届生身份?
小编本着严谨负责的态度,找到了应届生身份的官方说法:在一般情况下,由国家统一招生的普通高校毕业生离校时和在择业期内(国家规定择业期为2年,部分地区延长为3年)未落实其工作单位、档案及党团关系,保留在原毕业学校或毕业生就业指导服务中心、各级人才交流服务机构和各级公共就业服务机构的毕业生,可按应届高校毕业生对待。
这么一大段,是不是有点晕。
简单来说,应届生分为两种:1.常规意义上的应届生:即将毕业,但还没拿到毕业证的同学;2.择业期没就业的同学:已经拿到毕业证,在择业期内,没就业的同学。那啥叫“择业期,没就业”?就是在择业期。没正式工作(没交社保),人才档案放在学校或者当地就业服务中心,如果参加工作被提档,社保有过记录,也就失去了应届毕业生身份。
所以,已经使用过应届生身份的悠悠,只能参加社招和有经验的“社会人”同台竞争了。
社招都很看重经验,所以,第一份工作还是要慎重一些。像悠悠只做3个月就离职,没攒下多少经验不说,又赔了应届生身份。
03
非”延迟就业“不可,怎么办?“如果能就业谁不想就业?”今年马上毕业的刘放说出了多少人的心声。
今年的就业环境多差,考研落榜的大多数,还有大批量留学回来的海归,都把求职压在今年的春招。
可是今年春招的情况,疫情的影响,有4成的企业都表示会缩招和停招,即便想就业也没合适的机会啊。
摆脱焦虑的最好办法,不是忽略它,而是正视它。
焦虑的原因是我们知道自己不知道,从这点来说,其实是个好事情,至少我们知道自己的能力不行。
其次,我们焦虑也是因为我们想改变现状,只是缺少一些方法和耐心。
虽然大环境下机会变少了,但用人单位的要求没有变,而我们能做的就是趁这段时间好好提升求职技能。
个人能力提升了,工作就不会没着落。
那么,问题来了,怎么改变?
第一,保持积极乐观的心态:很多同学很悲观,看不到有哪些机会。其实,转化一下角度,疫情的影响,也利好了一些企业,比如:线上教育、电商行业、医疗等等。
而且,今明两年事业单位和公务员对应届生的招聘是有倾向的,很多岗位明确要求只招收应届生,也是再帮应届生降低求职难度。
机遇还是挑战,有时就是一墙之隔。第二,提升自身的求职技能:很多同学一直再说找不到工作啊,简历投了没有回应。那为什么不看看自己的简历是不是可以好好修改一下,语言精炼一点,格式统一一点,岗位明确一点。笔试、面试也是这个道理,每一个细节都可以提升。所以,即便就业很难,只要你好好准备,不松懈对自己的管理,你就跑赢了80% 的人了。