❶ 金融公司,传统银行在金融科技领域有什么优势
、对商业银行业务的冲击。我们从互联网行业来讲,现在相当一部分的互联网从非金融领域不断地向金融领域渗透,无论是第三方支付,还是类似于POP这样的贷款融资,对银行的传统存贷业务带来不同的影响。
❷ 传统商业银行在金融科技发展迅速的时代,如何实现数字化、智慧化的转型升级呢
产业是基础平台,金融起着催化剂和乘数作用,金融与产业互动创造新的价值,大大加速财富积累。从资本的角度看,产业的财富放大效应将迅速增强,而金融只有与产业结合才能产生放大效应和巨大价值。产业金融的基本原则是通过资源资本化、资产资本化、知识产权资本化、未来价值资本化实现产融结合,促进产融结合的互动发展,实现增值。
❸ 银行和金融科技公司的“相爱”为何没那么容易
近日,招商银行原行长马蔚华曾表示,当下趋势是“银行热恋科技公司,而科技公司拥抱金融机构”,但对于银行们和金融科技公司之间的关系,有来自大洋彼岸的业内人士认为他们尚未达到真正的“合作伙伴”的水平——出于监管要求等多方面因素,金融科技公司在和银行开展合作时并不那么容易打开局面。本文编译整理自Medium文章《Can Banks and FinTechs Really Be Partners?》,原文作者Pari Bose采访了一位资深银行业从业者Alex Jimenez,从银行对金融科技公司的定位出发,讨论二者之间究竟应该如何实现“深情相拥”。
金融科技公司们被银行视为供应商而不是合作伙伴,这是不是很糟糕?
我不认为这是一件坏事,但希望他们能成为关系平等的合作伙伴。
举个例子:几年前我和一个做信贷的金融科技公司创始人对话,他们的业务模式是可以让申请人在几分钟内就获批一笔新的抵押贷款——这在当时的传统抵押贷款行业是闻所未闻的。他们原本打算直接面对消费者,但出于市场营销的考虑,他们把目光投向了银行,认为这项技术也许应该和银行来合作使用。我研究过后觉得他们的新技术确实很棒,这位创始人也希望能够由此带来非同寻常的客户体验。在他看来,这个解决方案会引起银行的极大兴趣,推销给银行应该不成难事。
但当我把银行所需要的尽职调查相关文件说明告诉他的时候,他的反应是“哇,我从来没想到过这会是个问题。你知道,我们正在寻找合作伙伴。”我告诉他,我知道他的诉求,但他得调整自己的期望值:如果你想在一两个月之内就让一家银行用上你的技术,你可能会很容易失望,因为在和银行展开任何实质性的合作之前,那些手续至少得花六个月才能搞定。
❹ 多金的银行为何拼不过金融科技企业
“事实上,银行并没有这么多的资本可以投资于技术,因为每个季度都要寻求收益,要向股东汇报,所以银行可以动用的真正投资在技术上的资金是有限的。”来自新加坡金融管理局的首席金融科技官SopnenMohanty在论坛上指出。
不过,近年来,各大行也开始尝试全面布局金融科技,在云计算、大数据、人工智能、区块链、物联网等领域进行了一系列探索,比如工商银行搭建了“七大创新实验室”,农业银行“金融大脑”平台投产,建设银行设立了第一家金融科技公司等。中国银行董事长陈四清此前更是放话称金融科技不是科技企业的专利,传统银行一定会在科技领域打一个大的翻身仗。
❺ 目前我国的金融云局势如何在招银云创,建信科技等银行系金融科技公司入场以后,发生了怎样的变化
目前我国金融云的格局,大概是由互联网机构(阿里云、腾讯云)、传统IT服务商(IBM、惠普等)、银行系子公司(兴业数金、招银云创、平安金融壹账通等)主导的三方争夺。
互联网机构以及银行系子公司,是在国家提出“去IOE”(不再依赖以IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储设备为代表的外资IT基础体系)之后,发展起来的自主硬件与技术架构。比起互联网巨头的高歌猛进,近三年才崛起的银行系子公司一派,市场影响和客户覆盖率还暂时和互联网系抗衡。银行系金融科技公司逐步入场,在现阶段而言,格局泾渭分明,还远不到瓜分金融科技蛋糕的时候。
❻ 互联网金融会颠覆银行吗
首先,要确定颠覆的概念,互联网金融对银行的影响是巨大的,会从内部倒逼商业银行改革。正如马云所言,“如果银行不改变,我们就改变银行”。
可以说,互联网金融不仅在渠道上影响商业银行的产品和服务,而且变革着银行的融资渠道,给商业银行注入了新鲜血液。互联网与金融的高度融合,适应了当前信息技术发展的趋势,有利于促进金融改革和发展,对商业银行而言,其影响有冲击的一面,也有促进的一面:
一、弱化商业银行的支付功能
互联网金融打破了时间和空间的限制,相当程度上影响商业银行的支付中介地位。目前,支付宝、财付通和快钱等能够为客户提供转账汇款、代购机票与火车票、信用卡还款、代缴燃气、水、电费与保险等结算和支付业务,并已经占有相当的份额,对商业银行形成了明显的替代效应。随着互联网和电子商务的发展,第三方支付平台交易量和流通量越来越大,涉及的用户越来越多,第三方支付俨然成为一个庞大的金融产业,商业银行的支付功能被进一步弱化。
二、加速商业银行的金融脱媒
金融脱媒使资金供给绕开商业银行体系,直接输送给需求方和融资者,完成资金的体外循环。在传统金融业务往来中,主要由银行充当资金中介。在互联网金融模式下,互联网企业为资金供需双方提供了金融搜索平台,充当了资金信息中介的角色,这将加速金融脱媒,使商业银行的资金中介功能边缘化。
三、互补商业银行的信贷业务
基于对企业审核要求的限定和规避风险等原因,小微企业往往难以获得商业银行的贷款支持。而互联网金融凭借数据信息的优势,可以直接向供应链、小微企业提供贷款支持。互联网金融把排除在传统银行体系之外的客户串联了起来,对商业银行的信贷业务空白进行了覆盖,起到了拾遗补缺的作用,这无疑对商业银行的影响是积极的,有利的。
四、促进商业银行的产业创新
互联网与金融的融合,带来了金融的民生化和个性化。商业银行更加致力于产业创新,以产品驱动的销售型向以客户需求为中心的资产配置、风险收益配比的服务型转变,从传统的代销角色向资产管理的集成转变。互联网金融利用互联网技术,将金融产品“关注用户体验”、“致力界面友好”等设计理念发挥得淋漓尽致。商业银行在产品不断推陈出新的过程中,更加注重客户体验,“以客户为中心”的理念不再是一句空洞的口号。商业银行应对“余额宝”纷纷推出银行系宝宝类余额理财产品;应对“P2P网贷”,商业银行也低调试水网络信贷,“小企业E家”、“开鑫贷”、“小马bank”等应运而生;应对第三方支付,商业银行更是推出银行系电商平台,依托自身强大的信用体系,融资金流、信息流和物流为一体,为客户提供信息发布、交易撮合,形成从支付、托管、担保到融资的全链条服务。正是互联网企业对商业银行的“搅局”,使得商业银行被迫“触网”,寻找自己在互联网金融形势下新的坐标,促进产业的升级和创新。
互联网金融不是互联网和金融业的简单结合,而是互联网的开放性与传统金融高度整合的产物。商业银行借鉴互联网“开放、平等、协作、分享”精神,不断拓展金融服务的广度和深度,从积极的角度看,互联网金融的“鲶鱼效应”促进了商业银行服务、产品、经营、创新的加速。通过互联网工具,使得金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷的特征。今天的互联网金融实际上是中国特色的金融体系创新,是一种金融业态,是未来我国金融体系不可或缺的组成部分。互联网金融正在以新的基因渗透到传统金融领域使其产生大的变革。互联网金融对商业银行的影响来说,不是颠覆,也不是补充,而是最典型的融合。
❼ 金融科技将会颠覆银行业吗
据报道,在11月6日举行的JDD-2017京东金融全球数据探索者大会上,清华大学国家金融研究院负责人表示,金融科技对传统银行是冲击是颠覆性的,这种颠覆不但是产品上,更多的是组织架构上,根本上是改变了传统银行的经营模式。
此外还有业内人士表示,新技术带来便捷的同时,也要关注其技术风险,比如授信风险模型,都是通过大量的机器自我学习,有可能产生的结果和预期不一样。对于这样的结果,如何能够及时发现,如何通过其他的技术控制、监控,也给我们带来一个新的课题。
希望金融科技可以快速发展!
❽ 互联网金融真的能“颠覆”传统金融吗
互联网给传统金融带来的“颠覆”主要体现在以下几个方面:
1、超越边界
这里所说的边界,既包括地域边界,也包括人群边界,还包括时间边界。传统银行往往只能服务于所在网点周边地区,而互联网金融是直接面向所有人。传统银行更多地关注大客户、大企业、有钱人,而互联网金融更强调普惠,服务门槛直接降到百元级。传统银行营业网点办公时间“朝九晚五”,而互联网金融可以随时提交业务请求。总之一句话,互联网金融正在超越了传统金融服务边界,他的终级目标是任何人任何时间任何地点任何连网设备均可以享受最及时、最优质的金融服务。
2、重建规则
互联网每进入一个行业,就会颠覆一个行业,为什么?因为互联网企业不按常理出牌,敢于、擅于重建规则和生态。这就是大家经常听到的跨界打劫和破坏性创新,背后的逻辑很简单:通过互联网创新重塑产业链,再重建利于自己游戏规则,倒逼既有企业服从新规则!
3、盈收后置
先圈地,后赚钱,是互联网企业最核心的生存法则之一。为了圈到人,互联网公司是不惜下血本的,各种烧钱大战就是实实在在的案例。互联网企业将这种玩法带到金融领域,让传统金融机构根本无法应对。余额宝、微信钱包都是在很短时间内就做到上亿用户,传统银行想都不敢想。
互联网不仅改变了金融服务的实现形式,还改变了金融机构的盈收模型。虽然互联网金融的核心还是金融,但我们绝不可忽视互联网给传统金融带来的颠覆意义。未来的金融机构,不懂金融会死,不懂互联网会死得更惨!