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对金融机构重组

发布时间:2021-05-27 04:09:56

Ⅰ 银行资本的重组是什么如何重组

1、资产重组是指企业资产的拥有者、控制者与企业外部的经济主体进行的,对企业资产的分布状态进行重新组合、调整、配置的过程,或对设在企业资产上的权利进行重新配置的过程。
2、对银行来说,资产重组包括很多形式,具体如下:
1、内部整合,分解包装上市。通过上市实现银行业的兼并收购。面对激烈的竞争,银行有必要按照效率原则,进行成本——收益分析。通过商业银行的“内部并购”提高效率。可以优化股份制商业银行的机构设置,特别是四大国有银行进行体系内县级分支机构的交叉重组,使得规模与经济水平相适应,促进规模经济经营。
2、国有商业银行之间的并购重组。强强联手,优势互补。目前可考虑四大国有银行及四大资产管理公司合并为2-3家,以产生1+1>2的协同效应。培育国际化的超级银行,参与国际银行业竞争,提高中国金融业的国际竞争力。
3、银行与非银行金融机构并购。进行混业经营试点,分散风险。通过银行业与非银行金融机构并购,充分利用资本市场实现我国银行业的战略重组。逐步放松分业经营管制,打破银行、保险、证券投资分业经营的限制,由分业经营向混合经营过渡。积极支持商业银行并购非银行金融机构,突破进入壁垒,减少金融业发展的风险和成本,通过向保险和证券投资领域渗透,培育全能化的超级金融集团,实现服务多样化、资产多元化、利润最大化。金融业的这种相互渗透有利于货币市场和资本市场的对接,提高金融宏观调控效率,参与全球金融竞争。
4、推动新兴商业银行之间的重组。增强资本实力和抗风险能力。要打破四大国有银行的绝对垄断地位,就要强化新兴银行的冲击力,推进它们的合作,推动新兴商业银行之间或者新兴商业银行与城市商业银行之间的重组,扩大股份制商业银行的规模,并增强其资本实力和抗风险能力。
5、国有商业银行与其他商业银行并购。优势互补、文化融合。国有商业银行在网点分布、市场份额、资产规模和信誉等方面占有绝对的优势。新兴商业银行有在法人治理结构、经营机制、新产品开发等方面的优势,两者的并购,既可以转换国有银行的经营机制、完善法人治理结构、推动国有银行的商业化改革,又可以降低成本,扩大市场份额,实现金融业的集中和规模化经营。
6、国内外银行相互并购。相互嫁接,管理渗透。逐步允许外资银行参与国内银行业并购,积极鼓励我国银行参与外国银行业并购,打破金融业直接进入国际金融市场的壁垒,缩短与国际市场接轨的距离,引进大量的先进技术,弥合国内金融业管理才能的缺口,发挥外资银行的连锁带动效应,推动我国经济金融发展,国际金融公司参股上海银行就是一个成功的范例。
7、并购增值。购并后的整合。一个有效的银行并购,需要在并购后对资产负债、组织机构、经营管理、人力资源和企业文化等要素进行有效率的整合,才能达到期望的协同效应,并购才能增值。

Ⅱ 什么是银行资产重组

楼主你好很高兴为你解答:
1、资产重组是指企业资产的拥有者、控制者与企业外部的经济主体进行的,对企业资产的分布状态进行重新组合、调整、配置的过程,或对设在企业资产上的权利进行重新配置的过程。
2、对银行来说,资产重组包括很多形式,具体如下:
1、内部整合,分解包装上市。通过上市实现银行业的兼并收购。面对激烈的竞争,银行有必要按照效率原则,进行成本——收益分析。通过商业银行的“内部并购”提高效率。可以优化股份制商业银行的机构设置,特别是四大国有银行进行体系内县级分支机构的交叉重组,使得规模与经济水平相适应,促进规模经济经营。
2、国有商业银行之间的并购重组。强强联手,优势互补。目前可考虑四大国有银行及四大资产管理公司合并为2-3家,以产生1+1>2的协同效应。培育国际化的超级银行,参与国际银行业竞争,提高中国金融业的国际竞争力。
3、银行与非银行金融机构并购。进行混业经营试点,分散风险。通过银行业与非银行金融机构并购,充分利用资本市场实现我国银行业的战略重组。逐步放松分业经营管制,打破银行、保险、证券投资分业经营的限制,由分业经营向混合经营过渡。积极支持商业银行并购非银行金融机构,突破进入壁垒,减少金融业发展的风险和成本,通过向保险和证券投资领域渗透,培育全能化的超级金融集团,实现服务多样化、资产多元化、利润最大化。金融业的这种相互渗透有利于货币市场和资本市场的对接,提高金融宏观调控效率,参与全球金融竞争。
4、推动新兴商业银行之间的重组。增强资本实力和抗风险能力。要打破四大国有银行的绝对垄断地位,就要强化新兴银行的冲击力,推进它们的合作,推动新兴商业银行之间或者新兴商业银行与城市商业银行之间的重组,扩大股份制商业银行的规模,并增强其资本实力和抗风险能力。
5、国有商业银行与其他商业银行并购。优势互补、文化融合。国有商业银行在网点分布、市场份额、资产规模和信誉等方面占有绝对的优势。新兴商业银行有在法人治理结构、经营机制、新产品开发等方面的优势,两者的并购,既可以转换国有银行的经营机制、完善法人治理结构、推动国有银行的商业化改革,又可以降低成本,扩大市场份额,实现金融业的集中和规模化经营。
6、国内外银行相互并购。相互嫁接,管理渗透。逐步允许外资银行参与国内银行业并购,积极鼓励我国银行参与外国银行业并购,打破金融业直接进入国际金融市场的壁垒,缩短与国际市场接轨的距离,引进大量的先进技术,弥合国内金融业管理才能的缺口,发挥外资银行的连锁带动效应,推动我国经济金融发展,国际金融公司参股上海银行就是一个成功的范例。
7、并购增值。购并后的整合。一个有效的银行并购,需要在并购后对资产负债、组织机构、经营管理、人力资源和企业文化等要素进行有效率的整合,才能达到期望的协同效应,并购才能增值。

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Ⅲ 山西焦化行业重组对金融机构可能带来哪些风险

山西焦化行业重组将成事实
2010-04-23 22:39:42 作者:张磊
昨日,记者从权威人士处获悉,省经信委等省内相关主管部门正拟定起草一份关于山西焦化行业的重要文件,这份文件的主要内容,涉及的正是去年以来备受各界关注的焦化行业重组整合问题。
随后,记者通过向多位权威人士证实,有关起草方案的事情确实存在,而且很快将递交省府讨论审核。但接受采访人士均没有再透露任何更详细的信息。
2009年5月,《山西焦化行业调整和振兴规划》出台。根据规划,两年内山西省将通过淘汰落后焦化产能保留焦化企业150家,总产能控制在1.4亿吨。到2015年,全省保留骨干焦化企业60家,总产能控制在1.2亿吨。而山西目前约有270余家焦化企业,总产能接近1.6亿吨。
随后,在省长王君的2010年府工作报告中明确提出,要大力实施重点产业调整振兴规划,启动焦化、冶金、化工、建材等行业重组工作,加快落后产能淘汰步伐,加大技术改造力度,推动传统产业新型化。此外,省财厅主要领导在其工作会议上也同样提出,要支持山西焦化行业企业兼并重组。
而省银监局在前不久出台的《金融支持山西资源型经济转型发展意见》中同样提出,加大对全省重点产业调整振兴规划项目的信贷支持力度,包括对省内焦化、冶金、电力、化工等四大传统产业的企业兼并重组工作的支持。
3月下旬,省经信委能源处召集各地市负责工业经济的经济局、经贸局,以及焦化企业代表来太原座谈,商讨关于焦化产业调整重组之事。
据省内一家大型焦化企业相关人士透露,此次焦炭产业大调整,依然如煤炭行业大整合一样,以府主导为主。但不同于煤炭行业的是,山西有90%的焦化企业都是民营企业,因此在重组上难度很大。产能置换要在遵循自愿、合法、有偿的原则、切实维护当事人合法权益的前提下,通过府配给、企业有偿购买等方式从一个企业转移到另一个企业。

Ⅳ 请问资产重组后对于公司与投资者有什么好处

1、资产重组主要是将原有的“脏乱差资产”置换出去,换进优质资产,从而使公司焕发新的青春,成为一家新的公司,这是理论上的解释。可是事实是,很多资产重组的公司根本就无力改变什么,因为资产重组一般是以“负债换负债”的形式进行的,国际金融机构的统计说明,80%资产重组的公司最终仍是“脏乱差的公司”。
2、资产重组作为股市的一种炒作题材经久不衰,是因为投资大众在赌博,希望成为重组后的20%成功的公司。
3、在重组之前如果持有该股应继续持有,如果重组完毕,最好选择远离。

Ⅳ 华融对什么什么重组,华融是干嘛的

华融模式由泉南集团所创立,从一开始就本着为广大中小企业服务,继而带动整体经济提升和城市繁荣,最终寻求共同发展的宗旨,利用各个创业园及产业基地的规模化和集群化,得到当地政府的大力支持,提供最好的优惠条件。

减少企业在经营过程中的成本,降低经营风险,甚至以政府补贴的形式为企业增加现金的回流,帮助各个中小企业切实解决在发展过程中遇到的问题,使企业得到快速的发展,并带动整个片区的经济快速地发展。

(5)对金融机构重组扩展阅读:

1、部门职能:办公室:负责保管华融模拟银行有关资料文件,组织行长会议并做会议纪要。同时将安排华融模拟银行在大学生孵化中心办公室的日常运作与管理。办公室还将负责与其他部门的沟通与协调。

2、人力资源部:负责华融模拟银行人事安排、员工培训与奖励等工作。主管员工的聘任与解聘,员工的奖励与处罚措施,员工业务和管理培训。

3、对外联络部:具体负责华融模拟银行的对外联络。主要有三方面的工作:

一是加强华融模拟银行与相关部门的沟通。

二是寻找华融模拟银行的合作伙伴。

三是在华融模拟银行运营需要支持时,寻求相关赞助。

4、宣传部:负责华融模拟银行的宣传与推介工作。一方面,宣传部要立足长期宣传,扩大华融模拟银行在客户群中的影响力;另一方面要在学术节期间重点宣传,大力提高华融模拟银行在各模拟板块中的知名度。

Ⅵ 重组通过什么方式改变银行金融机构的资本结构

1、资产重组是指企业资产的拥有者、控制者与企业外部的经济主体进行的,对企业资产的分布状态进行重新组合、调整、配置的过程,或对设在企业资产上的权利进行重新配置的过程。 2、对银行来说,资产重组包括很多形式,具体如下: 1、内部整合,分...

Ⅶ 金融机构有哪些

金融机构是专门从事金融活动的组织,包括中央银行、商业银行、政策性银行、信用合作社、信托投资公司等。

1、中央银行

中央银行(Central Bank)国家中居主导地位的金融中心机构,是国家干预和调控国民经济发展的重要工具。负责制定并执行国家货币信用政策,独具货币发行权,实行金融监管。

中国的中央银行为中国人民银行,简称央行。

2、商业银行

商业银行(Commercial Bank),英文缩写为CB,是银行的一种类型,职责是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。

主要的业务范围是吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。一般的商业银行没有货币的发行权,商业银行的传统业务主要集中在经营存款和贷款业务。

3、政策性银行

政策性银行(policy lender/non-commercial bank)是指由政府创立,以贯彻政府的经济政策为目标,在特定领域开展金融业务的不以盈利为目的的专业性金融机构。

实行政策性金融与商业性金融相分离,组建政策性银行,承担严格界定的政策性业务,同时实现专业银行商业化,发展商业银行,大力发展商业金融服务以适应市场经济的需要,是我国金融体制改革的一项重要内容。

4、信用合作社

农村信用合作社(英文名称Rural Credit Cooperatives,中文简称农村信用社、农信社)指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。

5、信托投资公司

信托投资公司是一种以受托人的身份,代人理财的金融机构。它与银行信贷、保险并称为现代金融业的三大支柱。我国信托投资公司的主要业务:经营资金和财产委托、代理资产保管、金融租赁、经济咨询、证券发行以及投资等。

Ⅷ 急! 谈谈金融危机对金融机构呢影响 对我国金融体系的影响

一、部分投资公司在金融危机中的损失
十几年来中国经济持续高速增长,居民家庭高存款率与次贷危机爆发前国有商业银行剥离不良资产等许多因素使得中国金融系统在本次世界金融危机中虽也遭受了损失,但并没有给中国金融机构带来根本性影响。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图说,中国金融部门在金融危机中可能遭受的损失在100亿美元左右,占全球1.5万亿美元总损失中不到百分之一的份额,只是中国金融市场、资本市场很小的一部分。中国资本市场目前并没有完全开放,有一个很高的“防火墙”,中国金融市场,资本市场仍然稳定。
要介绍中国金融机构在金融危机中的损失就必须提到中投公司。中国投资有限责任公司,简称为中投公司,成立于2007年9月29日,是经国务院批准设立的国有大型投资公司,该公司的资金来源于中国的国家外汇储备,成立初期注册资本金2 000亿美元,是全球最大主权财富基金之一,目前业务以境外金融组合产品投资为主。2007年5月,中投公司与美国著名资产管理与金融咨询服务公司黑石集团达成30亿美元的投资意向,中投公司购买黑石股票的成本约为每股29.6美元,并承诺在四年内不予出售。同年12月,中投公司宣布将购买50亿美元摩根士丹利可转换股权单位,其到期后可转为普通股,全部转换后中投将持有不超过9.9%的摩根士丹利公司股份。
2008年11月黑石集团公布其第三季度亏损5.09亿美元,自中投公司投资黑石集团后,其股价一直处于下降过程中,截止至2008年11月10日,黑石股价报收于7.57美元,中投公司的30亿美元投资已经缩水了22亿美元,账面亏损超过了75%。而截止至2008年11月,摩根士丹利股价已跌破20美元,自中投入股以来股价已经累计下跌超过50%,这也意味着中投公司的50亿美元已经蒸发至少25亿。尽管中投公司在其他投资项目上仍有收益,但两个主要投资项目的巨幅缩水使得中投公司在2008年的财务亏损不可避免。
二、金融危机对我国商业银行带来的影响
美国两房集团债券一直是国内商业银行的投资重点。在2008年国内各银行发布的中期报表中,建设银行集团持有房利美与房地美相关债券账面价值32.5亿美元;工商银行持有的两房债券价值为27.16亿美元,相当于其全部资产的0.2%;中国银行持有的两房债券账面价值最高,约为106.3亿美元;招商银行、中信银行等也持有部分两房股份。进入2008年下半年后,工商银行已经将持有的两房债券减持至21.7亿美元,中国银行持有的两房债券也已减持到75亿美元。在持有两房债券规模对比中,中国银行为亚洲众多金融机构之最,在2008年6月底已经对两房资产计提损失19亿美元,但这可能不是最后的损失数字。工行、建行表示在两房债券方面没有出现整体亏损,招商银行与交通银行则略有盈利。中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭发布的报告中称,中国国有商业银行持有的两房债券总计约4 000亿美元,但只有约100亿美元的亏损,主要是次级债券和在美国政府接管“两房”前过早出售的差价损失。
“两房”被美国政府接管我们需要计提损失,那么破产的雷曼兄弟又令国内的金融机构亏了多少呢?
当中国各大银行公布持有雷曼兄弟相关资产具体数目后,人们发现雷曼兄弟破产对中国银行业的影响远比预期要小。从银行公告看,中国7家上市银行:建行、工行、中行、交行、招行、中信、兴业银行合计持有雷曼兄弟相关资产数量约为7.2亿美元,远低于雷曼兄弟破产初期的市场预估。其中建设银行持有雷曼兄弟的债券规模最大,共持有相关债券1.914亿美元,这些债券约占建设银行总资产的0.019%。在其持有的债券中高级债券1.414亿美元,次级债券0.5亿美元,根据破产原则,高级债券将被优先偿还。因此建设银行如果发生损失其实际损失可能也只有5 000万美元。工商银行持有的雷曼兄弟债券和与雷曼信用相挂钩债券总额为1.518亿美元,占工行总资产的万分之一,仅为其2008年上半年税后利润的1.6%,且其中1.39亿美元债券为高级债券。中国银行对雷曼兄弟的贷款余额为
5 000万美元,对其子公司的贷款余额为320万美元,此外中国银行集团共持有与雷曼兄弟相关债券7 562万美元,如此中行对雷曼兄弟的风险资本总额为1.288 2亿美元,占中行总资产的0.01%。交通银行共持有雷曼兄弟相关资产7 002万美元,占其总资产的0.02%,招商银行持有雷曼兄弟债券共计7 000万美元,其中高级债券占6 000万美元。中信银行、兴业银行所持有的雷曼兄弟资产相对较小,影响不大。虽然各银行所持有的雷曼兄弟资产缩水在所难免,但由于其中大部分债券为高级债券,各银行损失比例并不会很高,建设银行、工商银行与中国银行将是国内商业银行中因次贷危机亏损较大的银行,雷曼兄弟破产后的资产处理过程将很长,具体的亏损数字可能要在几年后才会能计算出来。
三、我国保险公司在金融危机中的损失
中国平安、中国人寿、中国太保、人保财险、中保国际五大保险巨头均未投资雷曼相关债券,因此在雷曼兄弟破产的泥坑中全身而退。
在2008年7月,中国保监会主席吴定富表示,截至2008年6月底,偿付能力不足的保险公司为12家,比年初增加2家,其中个别公司偿付能力严重不足。由于证券市场的大幅波动,保险公司投资账户发生了较大幅度缩水,导致综合收益亏损,有的甚至高达几十亿、上百亿。
在2008年10月6日,中国平安发布公告将对富通集团股票投资中的约合人民币157亿元变动为损失。富通集团是荷兰、比利时和卢森堡三国最大的金融机构之一,同时也是欧洲最大的金融机构之一,在金融危机中同样遭遇了巨大损失。中国平安总共向富通集团投资人民币238.7亿元,虽然进行了大幅度减值,但是公司资本金充足,财务与偿付能力稳固,不会对公司各种业务的发展形成障碍。
四、其他金融机构的损失
除上述提及的金融机构外,2008年上半年在我国的49家证券公司中仅有8家出现亏损。
2008年10月20日,中信集团旗下的中信泰富召开新闻发布会。会上中信集团主席荣智健表示,由于中信泰富的财务董事越权与香港数家著名的银行签订了金额巨大的澳元杠杆式远期合约导致已经产生8亿港元的损失。他表示,如果以目前的汇率市价估计,这次外汇杠杆交易可能带来高达147亿港元的损失。
中信泰富的公告表示,有关外汇合同的签订并没有经过恰当的审批,其潜在风险也没有得到评估,因此已终止了部分合约,剩余的合同主要以澳元为主。管理层表示,会考虑以三种方案处理手头未结清的外汇杠杆合同,包括平仓、重组合约等多种手段。
荣智健在发布会上称该事件中集团财务总监没有尽到应尽的职责。他同时宣布,财务董事张立宪及财务总监周志贤已提请辞职,并获董事会批准,而与事件相关的人员将会受到纪律处分。
由于这笔合约的期限为二年,目前对于交易带来的损失还没有确切的数字统计。有分析人士认为,如果未来澳元汇率上升,这起外汇交易产生的损失有可能减少。

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