㈠ 金融理财是一种综合性金融服务,应该构建什么样的投资组合
金融理财是一种综合性金融服务,应该构建什么样的投资组合?
金融 投资
㈡ 盈泰联合的盈泰全链条金融服务生态系统到底是怎样实现的
盈泰联合以“支付通”为生态系核心圈,形成中央枢纽,向外辐射,通过收购、参股、控股旗下金融服务机构打造第一生态圈,吸纳潜在的银行券商资管公司等收购、参股、控股对象,形成第二生态圈,构建从项目投资初期、企业孵化上市、上市后的市值管理等一条完善金融服务链条,形成完整的盈泰全链条金融服务生态系统,盈泰联合通过整合资源和资本,迅速将互联网金融立体落地和产业化,形成高效闭环以及内外循环。
㈢ 中国平安综合金融生态圈
平安人寿一直以“专业创造价值”为核心文化理念,倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。作为“中国企业社会责任同盟”的发起人之一,中国平安致力于承担社会责任,在依法经营、纳税的过程中创造企业的阳光利润,在社会中尽到道德责任与慈善责任,将企业的核心价值观贯彻在教育公益、红十字公益、灾难救助等公益事业中。
㈣ 兴业银行如何打造综合金融服务体系
2018年7月25日,由兴业银行联合兴业证券共同主办的2018年度首场上市公司合作发展峰会在北京举行。峰会汇聚上市公司、私募机构、财务公司高管和银行、证券专家、知名行业分析师等百余位嘉宾,从宏观经济、行业发展、金融监管等多维度穿透资本市场迷雾,“把脉”经济形势与投资策略。
截至2018年6月末,兴业银行已与近3000家A股及港股上市、拟上市企业建立合作关系,其中上市公司服务覆盖率超过60%,授信覆盖率超过30%。2017年全年,累计为上市公司客群提供资金支持超3000亿元。
截至2017年末,该行企业客户同比增长9.57万户,增幅18.22%;零售银行(含信用卡)客户同比增加1076.71万户,增幅24.06%;企金优质及战略基础客户、零售VIP客户同比分别增长23%、14%;金融机构法人客户覆盖率升至94%,核心客户增长10.74%。
成立30周年之际,兴业银行启动“兴光闪耀·携手共赢”2018上市公司合作发展峰会系列活动,旨在将其打造为服务上市公司客群、研判市场发展方向的综合服务平台,深入把脉、解决客户需求的难点和痛点,增强客户服务的针对性。
㈤ 如何构建起"直销银行"金融生态圈
1、承接供给侧发展需求
供给侧发展:银行储蓄利率逐渐市场化给零售网点的营业成本带来了极大的压力,零售银行有极强的削减成本的压力;对于数量众多的中小银行,直销银行给了它们,触达用户前因网点审批限制所触达不了的新用户。
2、满足用户侧功能需求
用户侧:“储蓄搬家”是大势所趋,直销银行与互联网的结合给储蓄搬家提供了新型的便利工具,成为了储蓄搬家的重要渠道。由此也将引发用户理财行为的快速变迁,从分行网点迅速转移到移动网络和社交。
3、搭建一站式理财平台
安全平台:目前比财上架的所有理财产品,以银行理财产品为主,直销银行的刚性兑付、安全性和传统银行一样,保证为用户提供一个安全可靠的投资环境。
㈥ 如何构建以“数据质押”为核心的金融服务
供应链金融作为一个金融创新业务在我国得到了迅猛发展,成为商业银行拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域,其服务理念从最初的线下的“1+N”发展到现在线上化的“三流合一”(信息流、物流、资金流)。
一、商业银行供应链金融环境出现了新的变化
1、客户行为转变:供应链全链条信息化
随着物联网、大数据、移动互联网等信息技术的发展,使得供应链全链条信息化具备了技术上的可行性;竞争态势的发展使得核心企业有了供应链全链条信息化的现实需求。
2、新型质押行为:“数据质押”
在供应链全链条信息化的过程中,出现了依靠交易数据进行金融服务的新型融资方式,这种做法可归纳为以“数据质押”为核心的融资方式。
二、以“数据质押”为核心的金融服务生态圈及其对银行的作用
1、以“数据质押”为核心的金融服务生态圈
银行可利用平台,将链链融合,整合数据生态链形成数据生态圈,在数据生态圈的基础上,商业银行可构建“1即N、N即1”的金融服务生态圈,以“数据质押”为核心开展综合服务。
三、金融服务生态圈对银行的作用
基于“1即N、N即1”的金融服务生态圈,商业银行能够获取客户足够时间长度、真实、可持续、可交叉验证的交易数据和行为数据,从而使用线上“数据质押”为核心与线下实际抵、质押为补充相结合的方式,开展以客户为中心的各种金融和非金融服务。
1、开展综合金融服务
在数据完备的金融服务生态圈内,通过数据质押
2、开展非金融综合服务
金融服务生态圈不仅能够获取客户的金融需求数据,而且能够获取非金融的物流、品牌偏好等各方面数据,我们可以基于这些数据开展自身的以及与第三方合作的非金融综合服务。
3、成为综合资讯提供商
通过金融服务生态圈,银行能够真实、充分的掌握客户的生产、经营和消费等数据。
㈦ 中国电信战略转型升级中提出构建五大业务生态圈指的是什么
“智能化市场空间包括硬件、软件和服务,电信运营商所能做的主要是服务。2015年,电信运营商的市场空间是1.2万亿元。如果按照自然增长轨迹,到2020年市场空间1.5万亿元,年均增长4.5%。如果电信运营商主动拥抱智能化,积极投身智能化发展,那么到2020年的市场空间将从1.5万亿元提升到1.9万亿元,年均增长率超过9%。”杨杰说。
据他介绍,中国电信将聚焦2+5经营重点,推进业务重构,构建“一横四纵”重点业务生态圈。首先是夯实4G、光宽(“2”)基础业务,打造“一横”智能连接型业务生态圈,以云、网、端为核心,强化网络生态合作。
其次,中国电信将依托天翼高清、翼支付、物联网、云和大数据、“互联网+”优势应用,以及流量、安全等核心能力,打造“四纵”智能应用生态圈。
一是依托家庭智能网关+天翼高清平台,发挥用户规模优势,构建面向家庭用户的智慧家庭生态圈。二是依托4G+支付平台,借助翼支付在行业持续扩大的影响力,拓展民生、理财、供应链融资等应用,构建面向个人用户的互联网金融生态圈。三是以云和大数据为承载,“互联网+”开放平台和安全为切入,聚焦重点细分行业,充分利用集成体系纵向一体化优势,构建新型ICT生态群。四是依托物联专网+IoT核心平台,以及纵向一体化销售服务支撑体系,构建面向公众和政企市场的物联网生态圈。
㈧ 互联网金融生态圈是怎样构建起来的
用户
用户习惯
社交模式+群体效应
你就设想到了一个星球上,怎么消费。
㈨ 上海打造金融科技生态圈应关注初创企业吗
上海浦东陆家嘴管理局5月10日发布发展金融科技中心九项措施。中国各大城市的全球金融科技中心战局白热化,老牌金融中心上海奋起直追,在陆家嘴推出打造“全球最优金融科技生态圈”计划,力争在金融科技竞赛中拔得头筹。
据报道,深厚的金融底蕴是上海发展金融科技的最大竞争优势,但有分析指出,上海要胜出,必须敞开双臂欢迎初创企业,营造更好的创业环境。
上海浦东陆家嘴管理局5月10日发布发展金融科技中心的九方面措施,对接金融科技企业在应用场景、孵化投资、技术研发、风险防范、人才服务、财政扶持、对外推广等方面的需求。
他说:“整个中国来讲,可以拿来打造成一个国际级金融中心的,到现在为止可能还是只有上海一个。”
硅谷最大的科技创新加速器Plug and Play中国总裁徐洁平受访时指出,上海作为中国金融中心本身就具有吸引力,公司每年带进中国的五六十家准独角兽企业中,几乎一半选择落户上海。
他说,上海聚集大量金融机构,包括跨国企业和国资企业,为金融科技公司提供巨大市场。但他不讳言,上海鼓励创新和创业的政策可以给得更多,创新的氛围也需要继续加强。
有学者指出,上海要在此轮全球金融中心竞赛中脱颖而出,光靠金融底蕴并不够,还要在金融科技生态圈中关注初创企业。
上海交通大学上海高级金融学院副院长严弘5月10日在“论道陆家嘴·高金论坛暨陆家嘴大讲堂”上发言时说,金融科技是具有很强创新性质的行业,但同时具有不可预见性,因此确保真正创新的企业,特别是初创的中小企业也得到生态圈的支持至关重要。
一名研究金融创新的学者受访时也指出:“上海最近一直强调改善营商环境,简化审批程序、缩短注册时间,这些当然重要,但这不是关键,关键是你到底对这些企业重不重视……不能小看这些企业,今年是小蚂蚁,明天可能就是独角兽。”
内容来源:凤凰网