A. 周报的模板应该怎么做格式是什么
建议应该覆盖以下内容(以下可用表格形式体现):
本周项目状况:
<大致描述项目当前所处阶段或里程碑，人员或成本投入、进展完成、质量检验等情况>
本周完成工作:
任务描述
负责人
任务状态
耗费工时
下周计划工作:
任务描述
负责人
备注说明
风险和问题:
问题或风险描述
紧急程度
危害程度
解决方案
责任人
B. 工作周报模板
主要包含以下内容
1.上周工作总结，最好是一些数据性的东西。如果没有数据，就按照1-5等等这么罗列写。
2.下周工作计划，主要就包含下周你需要干一些什么事情。
本周不足：指出哪里做的还不够好。
下周需要支援：告诉你领导需要的支援
C. 有工作周报模板么不知道写什么。
工作周报模板每个公司、每个部门都可能不太一样，但是主要内容不外乎工作总结和工作计划两大部分。如果领导要求用统一的模板那自然要遵守，但是如果没有统一的模板就需要本着简洁明晰的原则自己做个模板，工作周报模板最怕做复杂了，其实越简单约实用。
其实工作周报这种管理方式最大的弊端是编文件发邮件的落后方式，特别容易流于形式，最主要的原因是领导审核回复都不方便。现在网上有免费的工作周报系统可以注册使用，给上级下级都带来极大的方便，推荐试试。