① 我要做金融行业的20个理由
投资者，都会有一个关于资本（以及货币等）、金融市场的基本看法，无论他承不承认，就好像牛顿虽然没有怎么谈论过关于时空的看法，但物理学家还是帮他梳理出了他的绝对时空观。我就从我现在的这种看法讲起，但名可名，非常名，我能说出来，那么必然和我心中所想有一定差别了。
财富是有灵性的。他们会选择自己的主人。所以有的人暴富，但很快会穷。财富会毫不留情的抛弃他们认为不值得效劳的主人，并以惊人的速度投奔到真正可以驱使他们贡献价值的主人身边。
正因为如此，我对投资的重要事项排列中，第一位列为对投资的控制力，许多人以为自己完全控制了自己的投资，自己名下的所有财富都供自己驱使，但实质上，这些财富可能正在准备哗变，寻找新的主人。而这些人的钱袋，不过是帮别人暂时寄存一下属于别人的东西而已。因此，我对待财富，就如同对待自己的部下，指挥听从我号令的资本去投资，会做到当进则进，当止则止，时机不成熟则据守以休整部队，时机成熟则如决千仞之水。作为部下，不能纯粹把他们作为机器看待。使他们去布局国家行业公司均无懈可击的领域，那么就譬如天地人具备。前，在战略布局上理之以投资之道；后，在投资纪律上严明守纪，这样，前有道，后有法，中间有天地人，兵法五事则已具备（一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法），以此布局资本，则是胜兵先胜而后求战，无它，胜已败者也。
因为钱是会选择自己的主人的，一个人能指挥多少资本，取决于他的境界、格局、能力等等，与其把注意力放在钱上面，不如好好提升自己。
从投资者的角度，选择金融业主要有三个层次的原因：
第三层、财富来源的特点。各行各业都可以作为财富的来源，那么选择金融业，必然有其特殊的原因。大致可分为三：
一、如果将社会财富的创造归于五大要素：劳动、土地、资本、管理、科技，可以发现劳动、管理、科技的流动性极差，并且劳动和管理有一大缺点：需要要素所有者必须同时作为要素使用者，也就是说，要素的所有者必须贡献自己的时间才可以让自己的要素创造价值。而科技虽然不具备这一缺点（科技的所有者可以通过专利权进而获得收益，而自己并不需要付出自己的时间），但技术达人不是人人都有能力、灵感、精力去做到的。土地相比这三个要素有很大优势，但仍有两个劣势：1、土地对于产出的贡献仅仅是提供运作空间，并不怎么影响效率；2、对于草根阶层来说，在一切开始之初并没有足够的钱去投资土地。因此，资本就显示了它较其它四要素的优势：1、资本的所有者和使用者可以分离，这样可以最大程度上使得资本使用者可以使用自己最宝贵的时间去思考分析更多的事情（优于劳动、管理）；2、并不需要你有超人的智商、全A的成绩单（优于科技）；3、对投资项目成败的重要性，使得其在利润分配中可以尽可能获得更多的份额（优于土地）
二、相较于其它要素，资本流动性最强，可以极为自由进出各个行业，因此可以更为方便的在合适的时机进入一个处于成长期的行业，并在合适时候退出。而对于有股票交易所的地方，投资者可以从一国几乎所有行业中选择自己愿意投资的公司。在进出、选择余地上，资本的优势是其他要素无法比拟的。
三、复利。
第二层、对社会影响最大的行业
我希望能做一点事情，有助于人与人之间消泯误会，增进理解。我认为一切纷争、争斗、战争，都是源于过分执着于自己的利益，而不肯互相的理解。我认为经济是从属于社会的，而经济学人也应该为社会的美好而做出自己的贡献。想要增强社会成员间的彼此理解与信任，我选择金融业，原因有三：
一、金融业可以通过调节资本进而节制各个行业的发展，而社会的资本原本就是稀缺的，应该更多的去支持那些真正为社会创造价值的行业。也就是说，金融业，在一定程度上可以司各行业之命。
二、如今世人重才不重德，而增进社会成员间理解与信任的过程，更应该从德行进行建立，而不是仅仅从博弈论、丛林法则等经管理论中寻求支持。我们是人的社会，不是动物的社会。但既然现在世人多看重才能，那么借助在金融上的成就，可以让世人发现品德并不是对才能的限制，德才并不矛盾，如此，以示范的效应推而广之，世人德才兼修，人与人之理解互信，至少会比现在更进一步。
三、目前还有许多人需要帮助，而我国慈善事业尚未完善。慈善不是简简单单捐钱，而应该分析中国需要帮助的人们的当前现状，结合分析相关慈善制度，设计出可以持续帮助人们，并且是授人以渔的帮助形式的慈善制度，并进行推广，而这一慈善事业的资金来源以及日常运作，都需要专业的、有品德的金融人士才可以胜任。而慈善制度的设计，也正是推动社会更美好的一点力量。
另外的，目前国与国之间，金融已经逐步成为彼此国力试探的第一战场，构筑金融防线已经成为国家需要布局的一部分，因此金融较别的行业又有了特殊的意义。
第一层、哲学家的实验室。只有真正处于这一层的人，才可以作为搭档
索罗斯喜欢把自己比作哲学家，而金融市场只是他验证自己哲学思想的实验室。
哲学，我们先将其理解为描述客观规律的学科，这一客观规律没有具体到某一分支，因此我们可以认为哲学便是描述了客观规律的学科，而任何其他学科只不过是哲学在自身领域的具象化而已。比如物理，牛顿就把自己的物理学著作命名为《自然哲学之数学原理》，将客观的“物”的规律用数学的方式写出；德布罗意通过自己的哲学思维习惯类比出物质波；而由于无理数出现而造成的第一次数学危机，其中一个原因便是无理数否定了毕达哥拉斯学派关于物质组成的一个观点：一切的组成都有一个分。
② 服务型制造对企业有什么价值
服务型制造对企业的价值：
服务型制造是企业摆脱同质化竞争，形成产品差异性和企业之间进行非价格竞争的重要手段。首先，服务型制造将顾客引入到制造和服务的全过程，强调顾客参与式设计、制造和销售，从根本上解决了为谁制造的问题，使得企业能够根据目标顾客的个性化需求，提供产品及服务，实现了顾客锁定，也提高了顾客满意度。其次，企业间基于业务流程合作的生产性服务和服务性生产活动贯穿于产前、产中和产后各环节，通过联合设计、制造和服务，可以丰富产品内涵，创造出产品的水平异质性、垂直异质性和技术异质性。水平异质性是指产品特征组合方式的差异，通过服务型制造，企业可以在不同属性特征产品的基础上，增加形象设计、广告、维护等服务内容，形成差异化优势在服务型制造中的生产制造环节，整机企业通过采纳配套企业的多类零部件，组合出多类不同核心特质的产品，形成物理产品的垂直差异优势；通过顾客参与的设计，以及专业化的设计服务，企业在每种产品的一种或几种核心特征可以增加技术异质性，取得竞争优势。
服务型制造是产品价值增值的主要源泉。通过针对顾客的个性化服务，企业能够更好地发现顾客的需求，为产品的研发、设计、制造等生产性服务活动奠定需求基础。将顾客引入服务型制造之中，通过为顾客提供产品全生命周期的服务，有利于企业获取更多的价值。在全生命周期服务中，企业能及时发现并创造顾客需求，拓展价值增长空间。在产品的制造环节，协作企业通过制造外包等服务性生产活动，实现更加精细化的专业分工和规模经济，使得协作企业能够分散风险，提高柔性和效率，创造更多的经济价值。在价值链的上游和下游，通过研发、设计、金融、营销、售后服务等生产性服务活动，在同质化产品上附加差异化服务，有利于企业摆脱产品同质化的劣势，实现差异竞争，创造更多价值。
服务型制造是企业创新的源泉。在制造产业链的上游和下游，企业间相互提供的生产性服务属于技术密集和知识密集型服务，这使服务型制造企业成为将现代资本引入到商品和服务生产过程的飞轮，成为国民经济的粘合剂和润滑剂，成为制造业体制创新的源泉。服务内涵的引入，进一步丰富了产品的内涵，增加产品的创新特性。服务型制造要求企业进行全业务流程的合作，多企业员工基于协作平台协作互动，相互启发，有助于具有创新理念的新产品、新服务的诞生。服务型制造有利于企业实现价值增长的“软化”(指在价值构成中服务等软件的比重较之设备等硬件的比重不断增加)，帮助企业摆脱高能耗、高污染的粗放型增长模式。生产的“软性化”是当代产业结构升级和产业竞争力水平的一个重要标志。企业间的生产性服务是人力资本、知识资本和技术资本进入生产过程的桥梁，通过产品设计、管理咨询等活动，技术和知识在生产过程中被实际地应用，将技术进步转化为生产能力和竞争力。针对顾客的个性化服务，也激发起对人力资本和知识资本的更大需求，为企业产生更高的附加价值。此外，现代产业发展中对信息服务的需求越来越大，信息化已经成为推动生产方式变革的武器，也是参与全球化竞争的关键。企业间的生产型服务和服务性生产活动，以及针对顾客的服务，都需要信息化的支持，这都将促进信息化的推广，也为目前失败甚多的企业信息化找到了用武之地。
③ 金融的价值和意义
金融这个词，指相对于实体经济的货币融通现象。金融起于实体经济，发展到一定阶段货币作为交换媒介出现后，到了今天，又渐渐成为一种自身发展规律的相对独立的经济现象。
货币是一种经融索取权，本身不是财富，却代表财富。因此货币通过融通，可以成为经济的一种强大的甚至可怕的组织力量。货币当局，如果增发的货币，等量于存量货币，意味着存量货币贬值了一半，对实物的支配权减少了一半，另一半被增发的货币的拥有者获得。
最可能获得新增货币的是：政府当局、因各种原因的优势经济主体、各种可以空手套白狼、伙食善用四两拨千斤的金融工具使用者等。
当着普通民众手上的分散的缺乏集中支配力的货币实际上减少一半时，民众用购买行为对经济的表达权，也被缩减了一半，对命中而言，是恐怖的。当着增加的货币被政府、少数经济主体或者人员大量集中掌握时，就拥有了强大的支配权，弄得好，可能成为福祉，弄的不好，则会迅猛形成贫富差距，导致各种危机。
福兮祸之所伏，祸兮福之所依。世界经济发展到今天，金融功不可没。但是，由于金融又可以自成货币本事又是一种可以获取财富的权利。当你获得了一笔资金，解决了创办实体的难题时当着早前的人们，为金融推进了经济发展而欣喜时，可能不会想到，金融正在成为经济健康发展的异己力量，正在成为逐利者售中的一头狼，搅得全球狼烟四起。
④ 如何提高金融服务公司的竞争壁垒
行业经验、分析方法，以及以此为基础形成的营销策略是营销服务提供商的核心竞争力。互联网媒体具有海量信息、信息可反复存储、检索、计量，网站种类繁多、数量巨大，媒体资源相对非稀缺、互动充分、传播速度及时快速等众多与传统媒体存在较大差异的崭新特征，决定了以互联网作为营销介质的营销方式与电视、广播、报纸、杂志等传统媒体环境下的营销方式相比也存在巨大差异，基于传统媒体营销方式的行业经验、分析方法在互联网环境下不再完全适用，即传统营销领域内的竞争优势很难有效转换到互联网营销领域。因此，对互联网营销服务提供商来说，必须对互联网、互联网技术、互联网媒体以及互联网环境下的消费者行为模式、生活习惯、心理特征有深刻理解，通过长期积累才能形成具有竞争力且能为客户创造价值的行业经验和分析方法，进而形成核心竞争力。
⑤ 公司的优势怎么写
企业竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手的，并且能够在一定时期之内创造超额利润或获取高于所在行业平均盈利率水平的属性或能力。没有竞争优势企业就不能生存；没有持续竞争优势，企业就不能持续生存。
温馨提示：以上解释仅供参考。
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⑥ 为什么你会选择金融行业创业，你有什么优势
Q：路飞学长您好，非常欢迎您成为我们“双创新知”系列访谈的第一位嘉宾。我们了解到您是学习金融学专业，从统计数据上来看，金融学硕士毕业后选择创业而非就业的人并不多。选择创业这样一条“未选择的路”，您当时的想法是什么？
李路飞：实际上，一个学生从大学毕业后的选择，同他所处的时代背景有很大的关系，这对所有人来说都是这样。比如说，2008年金融危机的时候，很多金融专业的学生就找不到工作；而在2014年到2016年，金融行业、金融科技是非常热门的。在这样的背景下，2014年有两个趋势，一个是金融科技，大家都想学、想从事计算机和金融相关专业的工作，收入也相当可观；另一个就是选择去创业。
那么我当时为什么选择创业呢？大环境来说，我创业的时间是2014年、2015年，那个时候从北大、清华到中关村都涌起了一股前所未有的创业的浪潮，在这种浪潮之下，会有很多人选择去创业、去自我实现。投资人也比较多，整个市场的创业氛围非常浓郁。从我内心的思考来讲，一方面，如果我的职业目标是做到部门总或者整个公司的负责人的话，这条路是非常长的，至少得花费10年到20年；并且在企业，你做到再好，到最后也只是一个职业经理人，我感觉这样的经历不能完全实现我的个人价值。
从另外一个维度来讲，创业本身也是一种工作状态，创业者的工作就是让一个产品从无到有，再到做强、做大，创业实际上是一个更难、更有挑战性的工作。再就是我原来在北大读书的时候就有过一段创业经历，是和金融相关的，有一段学生创业的经历。
毕业之后我也花了一些时间去考虑要不要去创业，“真知灼见”APP其实是我研究生毕业之后的第二年开始做的。考虑之后觉得，作为年轻人还是要再拼一下，所以就想着要创业，要做一家互联网企业。
⑦ 服务可以为企业产生价值吗
根据客户关系管理( CRM )理论，可以把现时市场中的服务分为三种类型，即：
补偿型服务：补偿型服务是通过服务来弥补产品本身的不足，这个不足可能是技术上、质量上的，更多的是价值上的，这种服务是成本黑洞，且往往不能获得客户满意，可以作为某一特定时间段的策略，但对整体客户价值的构建与企业的长期发展无益。
基础型服务：基础型服务即国家政策要求或市场通行的服务，如各种产品的三包服务，它同样需要成本，这个成本在同行业的各企业间差别主要体现在管理水平上，随着服务外包的崛起，基础型服务成本差异正逐渐变小，客户对这种服务往往并不敏感，它是“你有我有全都有”的东西，有就好，但很难为客户及企业贡献价值。
增值型服务：增值型服务即服务产生价值，客户愿意为所享受到的服务买单，它能为企业直接带来收益并深化企业与客户的关系，甚至可以上升为企业的营销战略或演化为企业的商业模式，增值性服务要求企业将服务（部门）市场化，通过对客户（内部或外部）需求的深刻洞察找到关键价值点并尽量形成闭环式解决方案，同时以创新增加客户粘性。
服务如何创造价值？
1、客户细分奠定服务价值基础：
客户细分是CRM的基本功，但我们大多数企业做的并不好，更多的客户细分水平还停留在人口特征、经济收入、职业等简单且不具多大参考价值的指标上，要想让客户为服务买单、为企业创造价值，必须提高我们的客户细分能力，好在互联网的广泛应用及大数据的崛起使这一问题简单化，客户的行为路径、消费习惯等都已经可以容易的获得，但要注意的是，数据是死的，人是活的，在线下进一步深入与客户沟通并观察其行为模式必不可少。另外，基于对客户需求的洞察与细分要更侧重于以综合解决方案做为考量框架，这样才能有利于将服务增值由短期手段发展为长期策略。
2、将服务变成优势指标：
多数企业对服务是有承诺的，但承诺往往太多、太表层化，什么真诚、上帝、满意、优质等口号无处不在，但它们却对客户没有什么影响力，对企业内部的员工也同样没有什么影响力和认同感，问题的症结在于我们对客户太过无知，急着一味的向客户传递我们想当然的服务价值，服务必须从虚到实，必须站在客户的角度加以衡量，多而不当不如少而精，顾客最关注的事情才应该成为企业的服务承诺，这个承诺要是客户看得见的，并能够变成指标、变成动作，可衡量评判，让客户感受得到、能够参与才能产生价值。
3、随时的深入沟通：
传统的客户服务也是有沟通的，但那种沟通更多的停留在被动、失真、僵化的标准化层面，既不利于企业真正发现客户服务价值的关键点，也对企业留住客户、提高客户满意度没有什么太大的帮助，互联网技术的成熟与广泛应用将对这一现象产生颠覆性的改变，与目标客户的沟通将变得更加精准化、低成本、便捷化，深入与直接，企业会因此获得最直接的客户需求信息并与客户产生互动，在这个基础上构建服务，必能更好的产生价值。
4、服务市场化：
想获得服务增值的结果，就必须将服务放到市场上去检验，而不是放在公司内部不断为产品价值不足做擦屁股的无用功，也就是说，企业有必要将服务部门从现时组织结构中附属、支持的部门定位变成业务、赢利的市场化定位（即使为谨慎起见，企业也应该明确内部职能的市场关系，服务至少先要定位为为内部客户创造价值并以此进行考量），这种职能定位的改变将促使服务真正向增值转型，促使服务部门和服务人员真正深入了解客户的需求与关注点，真正打造出能够为客户创造价值的服务体系，否则，服务只能永远沦为长不大的孩子，增值也就无从谈起了。
5、持续的改进与创新：
我们正处在一个变化的时代，一个从产品经济向服务经济、体验经济过渡的阶段，这个阶段的客户需求是动态多变的，而这也恰恰为企业提供了大量的机会，抓住这一机会的办法就是在上述基础上进行持续改进与创新，目标客户不满意的地方要改，满意的地方也要改，要通过创新改得更好，更超越客户期望，给客户更多惊喜，甚至与客户成为一体，共同创造更大、更好的价值。
⑧ 阿法金融的服务能给客户带来什么价值
通过阿法金融的服务，金融机构可以更高效地开展个性化的投研投顾、信息资讯、投资分析、风险控制等业务，用低成本来服务更广大的客户群体。
⑨ 捷信公司的优势和价值
我为你奉上，请参考！ 捷信四大价值观： 1：富于企业家精神， 2：专注于结果， 3：创新， 4：公正！