三农金融保险服务站

① 我国金融服务“三农”主力军是什么金融机构

我国金融服务“三农”主力军是农业银行。

党的十八大以来，农业银行充分发挥国有大行的金融主力军作用，在“三农”、实体经济、脱贫攻坚、小微企业、国家重大战略和国计民生重点领域等多个方面积极提供优质金融服务，大力推进自身改革攻坚，取得了显著成效。

“农业强、农村美、农民富”是全面建设小康社会的基本标志。作为一家以服务“三农”为使命和最大社会责任的国有控股大型上市银行，农业银行始终坚守面向“三农”总体定位，坚持高举服务“三农”、做强县域旗帜不动摇，用情、用力、用心做好“三农”金融服务。

(1)三农金融保险服务站扩展阅读

农业银行大力支持农业供给侧结构性改革，积极把握“大三农”“新三农”“特色三农”的发展趋势和特征，不断加大对农村产业融合、新型农业经营主体、乡村旅游等重点领域的金融支持力度，推动农业农村新产业、新主体、新业态加快发展，助力“三农”转方式、调结构、增收入。

农业银行创新“政府增信+银政共管”、特色产业带动、光伏扶贫带动、龙头企业带动等金融扶贫模式，扎实做好产业金融扶贫、精准到户金融扶贫和定点扶贫工作，确保每年对扶贫开发重点县新增贷款不低于700亿元，新增精准扶贫贷款高于400亿元，带动100万以上建档立卡贫困人口增收。

② 什么是三农金融服务

有重点就没有战略，没有重点就难以突破，就只能保持低水平、低层次的版重复发展、权无序发展，乃至徘徊不前。农业银行正是在基于战略的高度，从“三农”客户需要和自身实际出发，确定了服务“三农”的职能、区域和行业重点。职能方面，确定在农业产业化、农村基础设施等规模化融资领域发挥骨干和主导作用，提升农村金融服务水平；确定在农户、中小企业、粮棉大县、贫困县等“贷款难”问题上取得突破，起到支柱和稳定职能，不断扩大服务“三农”的覆盖面。区域方面，粮棉大县以促进粮棉增产、农民增收和农产品[11.43 2.51%]转化增值为重点；贫困县以促进农民脱贫致富和培育县域支柱产业为重点；经济强县以促进县域经济发展壮大和城乡一体化发展为重点；边远、高寒、沙漠化、石漠化、生态条件恶劣地区，主要通过内外部政策扶持，努力改善经营条件，履行好公共金融服务职能，促进边疆安定、民族团结和少数民族地区经济社会发展。行业方面，确定了农业产业化、农村商品流通、农业农村基础设施、小城镇建设、特色资源开发、农村中小企业、农民生产生活和公共金融服务等八个领域，作为服务“三农”的重点领域。

③ 为支持三农发展提供金融服务的金融机构有哪些

“三农”工作关系国计民生，历来是党和国家各项工作的重中之重。
党的十内八届三中全会对全容面加快农村改革做出了一系列重要部署，对于加强和改善“三农”金融服务提供了新机遇，提出了新要求。但也要看到，“三农”金融服务仍然是我国金融服务中比较薄弱。

④ 保险公司三农服务站开业需要办营业执照嘛

这个是视情况而定！
你所说的“邮政三农服务站”，在形式上已构成设点经营。
一、如果“邮政三农服务站”的从业人员真的是邮政企业的雇佣人员（即签定劳动合同，执行国家最低工资制度、劳动保险制度等，相关经营资金、经营风险由邮政企业承担）的话，那么这些从业人员不具备独立的商事主体资格，不属于个体工商户，也无需单独办理营业执照。但是，这些人员在代表邮政企业实施经营中所发生的法律责任和经营风险，就都必须由邮政企业来承担，包括农民购买这些人员所经办的商品受到损害时的赔偿责任、这些人员在经营中遇到伤害等的责任承担等。同时，对于你们所设的这些“邮政三农服务站”，你们要办理相应的工商登记手续。具体要办何种工商登记，这要看你们邮政企业本身是按《公司法》登记的公司制企业，还是按《企业法人登记管理条例》登记的非公司制企业。
如果你们是按《公司法》登记的公司制邮政企业（如**邮政服务有限公司等），那么，你们在公司住所外到各村设立的“邮政三农服务站”，都应办理分公司登记领取分公司营业执照（其名称中可以不含“分公司”字样，但必须按分公司进行规范，也必须使用单独的附缀了所从属公司名称的企业名称。不能以自己在住所外所设的经营机构与分公司的法定要求不符，而否认该机构应当办理营业执照方可经营这一法定义务，下同）。否则的话，就构成擅自利用无营业执照的机构开展经营的无照经营行为。
如果你们本身是按《企业法人登记管理条例》登记的非公司制企业（如**邮政局），那么，你们在自己住所外到各村设立的“邮政三农服务站”，则应当办理分支机构营业登记，或者办理增加经营场所的变更登记。如果是办理分支机构营业登记，则应当按《企业法人登记管理条例》及其施行细则有关分支机构登记的规定进行规范，如应当有符合规定的名称、有固定经营场所和设施、有相应的管理机构和负责人等等。如果是办理增加经营场所的变更登记（仅限于在为你们邮政局办理登记的工商局的辖区内），那么，你们应当将各服务站的具体地址，作为经营场所向工商局申请变更登记，并由工商局在你们的营业执照上标明这些具体地址，并要按经营场所进行规范，如应当以你们邮政企业本身的名义从事经营，而不能使用未经工商局核准的诸如“邮政三农服务站”等名义开展经营（包括在牌匾上）。如果既未办理分支机构登记，又未办理经营场所变更登记，擅自在住所外设点开展经营的，则构成擅自改变登记事项行为，工商局可依法予以查处；如果还擅自使用了未经核准登记的诸如“邮政三农服务站”等企业名称的，工商局还可依《企业名称登记管理规定》进行查处。
如果办理分公司登记或非公司制企业分支机构登记，在一般情况下，其前置许可证件仍然要单独办理，不能使用所从属的公司或非公司企业的前置许可证件。不过，如果是按开连锁店模式进行运作的话，则可由总部统一向有关的审批机关办理前置许可证件，在确定的经营区域范围内，在各村所设的连锁门店可不再办理相应前置许可证件，可持加盖总部印章的相应前置许可证件复印件，向连锁门店所在地有关部门备案，并在连锁门店所在地工商行政管理机关办理工商登记。不过，连锁经营必须符合法定的条件，如总部必须具备企业法人资格（各县区级邮政局是营业单位，不具备企业法人资格，不能作为总部），要有配送中心，要统一采购配送商品，购销分离，统一质量标准，实行规范化经营管理，要有若干个门店，且这些门店必须与总部有投资关系或者虽无投资关系但采取联营或特许方式进行共同经营。
二、如果所谓的“邮政三农服务站”的实际经营人员，不是你们邮政企业的雇佣人员，而是受你们委托开展经营，在经营中的风险由其自行承担的话，那么，这些实际经营人员本身要到工商局办理相关的营业登记（包括在连锁模式下，与总部无投资关系而是经作为总部的邮政企业特许开展经营的门店，也应办理自己的营业执照），而且其企业名称不能附缀你们邮政企业的名称（但经你们授权许可并经工商局核准登记时，可在其企业名称中使用你们邮政企业的字号）。在这种情况下，如果这些实际经营人员未办理营业执照，则其构成无照经营；你们邮政企业则涉嫌为无照经营提供便利条件。

⑤ 人保财险三农服务部个人经验分享

2018年2月5日人保财险营销部经理述职报告人保财险营销部经理述职报告(一):人保财险县级支公司经理(七)运用保险功能,服务“三农”,做好农业保险业务 今年以来,根

⑥ 三农保险服务站的资质是什么

这是没有资质的，是个人设立，目的是拉保险业务的。

⑦ 农行三农金融事业部是什么

三农事业部就是农行将三农业务独立出来，单独配备资源、单独考核，以利于更好的服务三农。

二级分行的三农金融事业部负责辖内县域支行的业务督导、政策指导、绩效考核、重点客户营销和风险监控检查，负责将事业部“六个单独”管理机制和政策资源落实到县域支行，并把县域支行经营管理情况及时反馈上级事业部。二级分行的三农金融事业部总经理由二级分行行长担任分管副行长担任常务副总经理。需要说明的是：三农事业部不是柜员，大可放心。

⑧ 2019人保财险三农服务岗

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综合部岗位职责
一、负责公司行政文书的处理，做好收发文书的打印、登记、签批、传递、催办、归档及立卷，负责对各部门文书资料收集归档管理。
二、负责汇总公司年度综合性资料，开展年度总结评比和表彰活动，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写经理发言稿和其他以公司下发的文件性质工作。
三、组织安排好公司职工大会、经理办公会和总、分公司视频会等重要会议的服务、记录及按要求起草会议纪要；
四、负责每日邮件传递，，详细登记邮件内容及相应责任人。
五、负责单证管理工作，按照上级公司要求做好单证的领用、发放、及核销工作等。
六、负责公司各种证照每年的检验工作（营业执照、经营许可证等）。
七、定期按市公司要求把员工将要过期的代理证和展业证更换，并在销售管理系统内做登记及定期调整各项信息。
八、抓好公司后勤设施及用品的管理工作，组织制定相应的管理办法。
九、定期对公司办公设备进行维护，每半个月盘点办公用品的库存，以便物品订购。
十、公司各岗用车管理和加油管理及核查。
十一、公司交办的其他工作。

⑨ 如何做好新形势下的“三农”金融服务

“三农”工作关系国计民生，历来是党和国家各项工作的重中之重。党的十八届三中全会对全面加快农村改革做出了一系列重要部署，对于加强和改善“三农”金融服务提供了新机遇，提出了新要求。但也要看到，“三农”金融服务仍然是我国金融服务中比较薄弱的地带，“三农”金融发展中仍存在不少两难问题。笔者认为，做好新形势下的“三农”金融服务，必须处理好以下几个关系问题，努力把“三农”金融服务提高到一个新水平。
首先，要处理好商业化经营与社会责任的关系，这是困扰“三农”金融服务的根本问题。笔者认为，金融机构服务“三农”应该坚守两个底线：一个是党和国家要求的社会责任底线。金融机构特别是国有控股的金融机构开展“三农”金融服务，是履行国有资本意志的必然要求，不能单纯地追求利润最大化，风险偏好也要建立在履行社会责任的基础上。另一个是商业化经营要求的保本底线。实践证明，不计成本、不讲风险地服务“三农”，会挫伤金融机构的积极性，也会削弱金融机构的长期服务能力。
金融机构在服务“三农”过程中，应当将这两个底线有机地统一起来。一是坚持以发展带动服务“三农”能力提升。金融机构要积极探索商业化服务“三农”的新路子，寓服务于发展之中。二是努力寻求商业化经营和践行社会责任的结合点与平衡点。在对外服务上，金融机构要积极运用商业金融模式支持政策性、公益性强的“三农”发展事业；在考评机制设计上，金融机构在考核基层机构点均、人均业务量和效益时，可探索加入对服务“三农”社会责任相关指标的考量，引导金融机构积极主动地服务“三农”。三是树立和增强“雪中送炭”的责任感。比如，在西藏、新疆等老少边穷地区，虽然经营成本较高，但当地群众对金融服务的需求和愿望仍然较强，金融机构应坚持在这些地区设立多种服务网点，以发扬和体现社会责任感和担当精神。
其次，要处理好关于统筹管理和放权搞活的关系。“三农”客户具有受自然条件影响大、区域差异显著、信息不对称等特征，难以与一些金融机构过于集约化的经营体制相适应，这就要求金融机构妥善处理好统筹管理和放权搞活的关系，以进一步贴近市场、贴近“三农”，提高“三农”金融服务的效率。
一是厘清各级机构的职能分工。金融机构要深入基层、员工和客户，理清哪些事项需要总部统筹管理，哪些需要放权到分支机构，在此基础上合理确定各级机构的经营管理权限。二是积极稳妥地推动适度简政放权。金融机构可以采取“试点-评估-优化-推广”的方式，做到既放权于基层，缩短管理和决策链条，又“放而不乱”、风险可控。三是要做好管控引导。在具体经营事项交由分支机构负责的同时，金融机构总部也要切实加强管理、督导，形成服务“三农”的整体合力。
第三，要处理好业务发展与风险控制的关系。能不能科学而艺术地把握好业务发展和风险管理的平衡点，是决定“三农”金融服务成败的关键，最能考验出金融机构的服务能力和管理水平。应注意把握以下几点：
一是要坚守“三农”业务发展的风险底线。金融机构在服务“三农”的过程中，必须始终绷紧风险控制这根弦，坚持底线思维，任何时候都要将不良贷款控制在能“承受”范围内。二是适度提高对“三农”业务的风险容忍度。金融机构应通过优化调整经济增加值、内部转移定价等管理考核指标，打消基层机构服务“三农”的顾虑。监管部门也应坚持差别监管，适当放宽“三农”业务不良贷款等考核指标的监管标准。三是切实加强“三农”业务专业化风险管控能力。这是应对“三农”金融业务风险大的根本之道。
第四，要处理好资源投入和效益产出的关系。现阶段，农村金融资源投入大、经营成本高、效益产出低的问题仍比较突出，一定程度上影响了金融机构对“三农”和县域市场增加资源投入的积极性。解决这个问题，需要多方努力。
一方面，金融机构要以战略眼光来审视和衡量“三农”金融业务。金融机构要从近景、中景、远景等不同角度进行对比分析，发掘“三农”业务的战略价值和长期效益，做好资源投入的总体规划。另一方面，要积极营造有利于增加农村金融资源投入的外部环境。各级政府应当进一步完善和落实好对农村金融服务的各类财税、保险、货币和监管政策支持，强化正向激励。
此外，在发展创新型“三农”金融业务方面，一是要推动服务模式创新。重点是要强化城乡联动、行司联动、境内外联动，提供信贷、发债、票据、租赁、理财、保险等跨领域金融服务，构建新型综合化农村金融服务新模式。二是要推动产品创新。近年来，“三农”金融产品创新聚焦在破除农村抵押担保瓶颈上。农业银行在这方面也进行了积极探索，2009年推出了林权抵押贷款，近三年来累计投放林权抵押贷款172亿元。2014年，农行又率先在同业中推出《农村土地承包经营权抵押贷款管理办法》，受到了广大农民的欢迎。三是要推动技术创新。当前要着力把互联网金融的理念、技术和产品运用到“三农”金融服务中。