金融公司的痛点是什么意思

『壹』 互联网金融企业的现状及痛点是什么谢谢

1. 用“互联网+”思维解决企业融资痛点.

2. ”互联网+“不是一个新词，不管你加不加，互联网都在那里，传统企业唯有拥抱，才能亲身体验它带给企业的巨变。

3. 互联网+”的概念，马化腾的理解是“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

4. 对传统企业来说，应该感谢这个互联网时代。“互联网+”最大的价值就是连接，将企业与用户拉到了同一水平线上，企业和用户不再需要跨越维度的沟通。

5. 互联网也给了企业与消费者更加高效更加低成本的连接机会，它规避了传统商业社会以空间为纽带对于资源的损耗和低效利用。

『贰』 金融公司,这个千三是什么意思啊

看您是办理什么业务，千3是，用100万，一天的利息是3000元，如果您做抵押可能是按月给您给您算得月利率或者是机构的公证费

『叁』 分析：做消费金融，这几个痛点抓住了吗

反欺诈是突破难点
1、消费金融是从业者的蓝海，也是黑中介、欺诈分子的蓝海。
2、反欺诈或者信用评审没有一招毙命的，通过对大数据充分的挖掘发现一个定律：利息越高，理论上获得的客户样本越差，逾期率大大提高；申请的体验越差，获得的客户越差。

规模还是盈利
1、互联网消费金融一定依赖于高度集约化、智能化的大数据基础。所以从业者应思考用什么样的技术手段实现消费金融业务规模化。
2、消费金融公司一定要有盈利模式，亏损的口子是要不断收紧的。比如，运营成本做到8到10个点，资金成本在10.5%，不良控制在3%，拨备覆盖率在1.5%，那年化收益率在13%以上才可能有盈利模式。

征信赚钱很难
1、包括社交数据、支付数据和安全数据。出于安全性的考虑，数据开放需要反复检验，以保证不会造成用户信息泄露。

2、征信市场可能在几年之内很难形成特别大的一个市场。直接产业规模可能很难超过10亿美金。但是它带来的社会价值，远远超过市场价值。

非零和竞争
1、消费金融与其它新金融门类最大的不同就是这个行业市场的规模巨大，需要更多的合作交流。银行、消费金融公司和互金机构各有优势，并非零和竞争。

2、消费金融的风险管理领域是一个开放的状态。无论是共享黑名单还是行业风险名单，还是加入各种不同的征信机构，机构都表现出非常积极的态势。

『肆』 P2P互联网金融行业面临的痛点是什么，有什么解决方案

这份报告的数据对研发新产品制定营销策略都有重要的借鉴意义。

『伍』 汽车金融行业风控痛点

A.按揭贷款
按揭贷款风控主要在于贷前严格把控客户准入，贷中上门调查、核实客户资料真实性，将资质不好的客户拒之门外来降低风险。由于银行征信查询的局限性，无法准确判断客户是否多头借贷，且针对资产负债空白客户，上门调查也无法确定其资料真实性，借款人利用伪造虚假身份信息、提供虚假房产证明、收入证明、提供假离婚证、虚假行驶证等手段进行骗贷。银行贷后风控不严导致收车困难，坏账率高。
B.融资租赁公司
目前车贷市场分为质押车和GPS车市场，质押车辆入库，风险较小，但GPS作为基本的信用贷，市场份额巨大。由于客户准入门槛相对较低，信用管理体系和信用评估技术本身缺陷，车辆价值、信用状况、工作及经营状态、家庭稳定性、负债状况、还款意愿等核心信用管理维度没有落实到位。特别其中一些平台为追求利润，审批人员明知该类客户风险较大，依然选择放款，导致违约率较高。
很多公司风控手段主要依靠贷后管理及线下催收，但贷后管理没有采用业务系统进行数据化管理的方法，一些公司没有独立的风控线，部分风控流程由业务人员参与，风控流程执行不到位产生如车辆价值评估失误、GPS安装不合格、备用钥匙遗漏、保险过期等操作风险，没有把握借款人同行负债数据。有时候贷款人未还款，贷款公司负责人追踪车辆，却发现GPS已经转移至其他车辆上了，车主已失去联系不见踪影。个别贷款人在车内安装屏蔽器，屏蔽GPS信号，不让其上传定位信息，将车辆开至偏远地区，这时候金融公司追车成本高且时效性差，成功率极低。骗贷者为了拿到更多的贷款金额，经过多家贷款公司的抵押后，最后销声匿迹。就算追踪到车辆，几家贷款公司争抢这一辆车，损失巨大。甚至有些车辆被倒卖黑车，人车两空。
金融企业催收方式主要依靠上门找车、24小时跟踪还款人等。这些行为不仅人工成本高，效率低下，增加平台的坏账率，还会影响平台的声誉，造成不良影响。贷前审核不严，贷后催收困难是行业的通病。
在P2P行业合规整改的大趋势下，越来越多的平台将车贷资产作为新的业务支撑，但如何控制车贷风险，降低坏账率，提升企业效益一直是一大难题。

『陆』 请问一下金融控股公司是什么意思

一、公司法中没有关于集团的概念。但是，在现实经济生活中版，存在集团公司的概念。集团公司，在国权家有关规范性文件中均称为企业集团，但在工商注册时，一般称为某某集团公司。第二、最早关于设立企业集团，并对企业集团给出定义的国家规范性文件，是这样定义企业集团的：第一企业集团是适应社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种具有多层次组织结构的经济组织。它的核心层是自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、能够承担经济责任、具有法人资格的经济实体。第二．企业集团是以公有制为基础，以名牌优质产品或国民经济中的重大产品为龙头，以一个或若干个大中型骨干企业、独立科研设计单位为主体，由多个有内在经济技术联系的企业和科研设计单位组成；它在某个行业或某类产品的生产经营活动中占有举足轻重的地位，有较强大的科研开发能力，具有科研、生产、销售、信息、服务等综合功能。法律依据：《企业集团登记管理暂行规定》第三条 企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。

『柒』 汽车金融行业会遇到什么风控痛点

汽车金融行业遇到的最大的难题应该就是车贷风控了：

在面对汽车金融利好的市场局面的同时，汽车金融的高风险性也是不容忽视的，市场风险、操作风险、信用风险、违规经营风险等存在于汽车金融服务的各个环节。随着信贷政策不断的放松，中介欺诈、身份盗用、车辆套现、一车双贷等汽车金融风险行为频出，甚至已成为汽车金融行业不容忽视的痛点。

究其根底，造成汽车金融行业欺诈乱象频出的的根源还是在与平台自身风控能力薄弱，缺乏风控意识。汽车金融行业信息不透明，市场缺乏健全的信用体系，加之平台自身风控能力不足，造成企业无法有效的规避重复二押、骗贷等欺诈行为。同时，许多交易平台为抢占市场份额，过度追求放贷的规模和速度，放低了对风控的要求，甚至忽略汽车金融风控环节，只要客户申请就放贷，这些行为大大纵容了骗贷的滋生。

希望我的回答对你有帮助

『捌』 通常企业的痛点是什么 如果解决企业的痛点

传统的营销方式是以大众传播的方式争夺公域流量，由于市场供大于求，流量获取的成本越来越高，甚至会超过线下投入。而平台营收的增长压力也在不断地转移到企业，自然流量遭遇增长的天花板。现阶段企业的流量痛点主要分为以下三点：

1.流量变现
互联网时代，每一个流量都来的不容易，而流量来了之后，没有变成销量，这对企业来讲就是亏的。
2.流量陷阱
所有人都在抢夺优质流量，而广告平台可能就会分给你50%的优质流量和50%的垃圾流量，流量效果大打折扣。
3.持续低成本的获得流量
现在的流量基本上集中在BATJ（网络、阿里、腾讯、今日头条）等平台，优质的流量洼地越来越少。
解决方法：
1.私域流量
品牌或者企业自主拥有的，能够自己控制的、免费的、屡次利用的流量。它不需要付费，可以任意时间、任意频次，直接触达到用户，比如自媒体、用户群、微信号等，也就是说潜在客户可以辐射到的圈层。它虽然不能解决流量从哪里来的问题，但是可以解决进来的流量怎样留住的问题。
2.弱关联的私域流量
微信公众号、微博、抖音/快手、知乎等并不算完全意义上的私域流量，因为粉丝只能关注你，但无法随时沟通交流，甚至你发的内容，他们也未必都能看到。
私域流量的核心便是你的通讯录，是你和客户树立联络的工具。微信时代的到来，“通讯录”被赋予了新的定义，除了电话交流的人群，还有聊微信、聊QQ、甚至是钉钉里的那部分人。所以私域流量的中心便是和用户联络，然后经过你的朋友圈、微信社群让他们感受到你是一个能够信赖的朋友。