① 请教,算ETC,EAC时,怎么确定是典型还是非典型,老是搞不清
截止成本AC加上未完成活动还需的花费ETC(完工尚需估算),即EAC=AC +ETC。但实际考试时一般不用这个公式,而是要分具体情况对待。在原有BAC完全不准确时,需要重新估算每个未完成活动的成本,然后向上汇总到ETC,所以EAC=AC+重新估算的ETC。
EAC是完工估算,就是完工的时候估计要花多少钱。ETC是完工尚需估算,就是现在(一般是工程进行中的某个时间点)到工程完工还需要多少钱。ETC是EAC的部分。预测项目未来完工成本(EAC Estimate At Completion)。
假定项目未完工部分按目前实际效率的预测方法:EAC=AC+(BAC-EV)/CPI。假定项目未完工部分按计划效率的预测方法:EAC=AC+BAC-EV。

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如果过去的执行情况显示原先的估计假设有根本性的缺陷,或由于条件发生变化假设条件不再成立时,使用如下方法计算: 总的EAC,等于AC的总和加上ETC的和。EAC = ACc+ETC;2、如果当前的偏差被看作时非典型的。
并且项目团队预期在以后将不会发生这种类似的偏差时: 后续单个活动的EAC,等于AC加上BAC减去EV的结果。 EAC=AC+BAC-EV ; 然后在累加后续活动EAC活动总的EVC.3、如果当前的偏差被看作典型偏差时。
后续工作可能仍然出现类似偏差:总的EAC等于AC的累加,然后加上[(BAC-EV)/CPI的累加];EAC = ACc+[(BAC-EV)/CPIc)];完工绩效指数(To Complete Performance Index,TCPI)TCPI =(BAC-EV)/(BAC-AC)。
② 如何计算完工估算EAC
是用截止目前的成本AC加上未完成活动还需的花费ETC(完工尚需估算),即EAC=AC + ETC。但实际考试时一般不用这个公式,而是要分具体情况对待。 在原有BAC完全不准确时,需要重新估算每个未完成活动的成本,然后向上汇总到ETC,所以EAC=AC+重新估算的ETC。
在PMBOK中计算完工估算EAC是一种技术——预测。就是在已知项目绩效,即EV、PV、AC、CV、CPI、SPI等数据的前提下,结合原有的预算BAC,对项目总共需要花费多少费用进行预测,即计算EAC。计算EAC最简单的想法,是用截止目前的成本AC加上未完成活动还需的花费ETC(完工尚需估算),即EAC=AC + ETC。

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实际考试时一般不用这个公式,而是要分具体情况对待在原有BAC完全不准确时,需要重新估算每个未完成活动的成本,然后向上汇总到ETC,所以EAC=AC+重新估算的ETC.x0d2、由于重新算ETC代价太大,因此实际项目或考试中,计算EAC通常还是使用BAC。
但要考虑两种情况x0d第一种情况,也是考试中最常见的情况,就是到现在为止成本与BAC相比出现了偏差,如果题目没有特殊说明,这种偏差会一直持续到项目最后,所以计算完工估算EAC时按比例除以CPI就可以,即EAC=BAC/CPIx0d第二种情况,题目里会说成本到现在为止与BAC相比出现了偏差,但这个偏差是前一段时间的偶然偏差,今后不会再有了(比如做计划时安排1个初级程序员在项目上工作。
③ 挣值计算 典型偏差和非典型偏差的区别
非典型偏差就是ETC=BAC-EV就是这次检查点时候的项目分析是非典型的。
典型偏差就是ETC=(bac-ev)/CPI.这次检查点之后的预测是继续按照这种偏差(CPI系数)。

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挣值最常用的计算公式
一、以下公式用于测量项目绩效:
1、SV=EV-PV
SV—进度偏差,用挣值减去计划价值,若得数为负,则表明进度落后于计划进度。
2、CV=EV-AC
CV—成本偏差,用挣值减去实际成本,若得数为负,则表明项目已经出现了成本超支。
3、SPI=EV/PV
SPI—进度绩效指数,挣值除以计划价值,若得数小于1,则表明进度落后于计划进度。
4、CPI=EV/AC
CPI—成本绩效指数,挣值除以实际成本,若得数小于1,则表明项目已经出现了成本超支。
二、以下公式用于预测:
1、ETC—完工尚需估计,即完成剩余工作所需的估算费用。
2、EAC---完工时估算,即完成所有计划工作所需的估算。
3、BAC---项目总预算,BAC=完工时的PV总和。
④ 《公司理财》中盈亏平衡点的公式的问题
问题1:推导:设销售量为x,则
[x(P-VC)-FC-D](1-t)+D-EAC=0
求出x即可
⑤ 信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是什么意思
EV:挣值,在即定时间段内实际完工工作的预算成本。
PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。
AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。
EAC:完成预估,根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。
ETC:完工尚需估算,剩余工作在当前的估算。
SV:进度偏差,在进度方面的偏差,公式SV=EV-PV。
CV:费用执行指标,在成本方面的偏差,公式CV=EV-AC。
SPI:进度绩效指标,挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。
CPI:成本绩效指标,指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的效率。

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当SV为正值时,表示进度提前; 当SV等于零时,表示实际与计划相符。 当SV为负值时,表示进度延误。
当CV为正值时,实际消耗的人工(或费用)低于预算值,即有结余或效率高; 当CV等于零时,实际消耗的人工(或费用)等预算值; 当CV为负值时,实际消耗的人工(或费用)超出预算值或超支。
⑥ project里eac是怎样得出的
说明 “EAC”(估计完成成本)域显示根据到状态日期为止的业绩所预计的任务总成本。EAC 也称为“预计完成成本”(FAC)。
如何计算
在 Project 的早期版本中,EAC 等同于“计划成本”域。不过,现在 EAC 的计算公式如下:
EAC = ACWP + (比较基准成本 X - BCWP) / CPI
在创建任务、分配资源和保存比较基准时,EAC 等于计划成本,即总工时值乘以资源成本费率。当任务报告了实际工时或实际成本后,Project 根据此公式计算 EAC。
最佳使用
将“EAC”域添加到任务视图中,可显示或者筛选根据到状态日期为止的业绩所预计的任务总成本。
示例 某个任务包括两个费率为每小时 200 元的资源,工期为 10 个 工时。任务开始时,成本为 2000 元。当资源报告实际工时后,此数据将根据实际成本、预算成本或比较基准成本以及成本业绩指数进行调整。您可以在“甘特图”中添加“EAC”域,以查看此任务的预期总成本。
说明
默认情况下,“EAC”域在“挣值”和“挣值成本标记”表中可用。您可以在显示任务工作表时,在“其他表”对话框中设置其中一个表格。
⑦ 财务会计中求设备的eac是什么意思
EAC是根据项目绩效和定性风险分析确定的最可能的总体估算值。EAC是在既定项目工作完成时,计划活动、WBS组件或项目的预期或预见最终总估算。
EAC使用的前提是两种机器设备都可以替换(可以重复使用),如果其中有一台机器不能替换,那么不能使用EAC法则,用NPV法则就可以。例如某机器不再生产,未来无法获得。

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EAC经济含义可以理解为年租金。如果公司购买了一个EAC为321.05美元的A设备,就等价于可以以321.05美元的年租金无限租赁这个设备。
当计算出来的旧设备EAC大于新设备时,公司应立即用新设备替换旧设备。例如旧设备保留1年的EAC相当于在年末支付成本现值*(1+r),如果这个数字大于新设备EAC,那么公司应该在0时刻,也就是现在,用新设备替换旧设备。
⑧ 约当年均成本法公式和计算方法
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请参考