棕榈园林集团人力总监

㈥ 绿城集团人力资源总监是谁

绿城集团人力资源总监 袁修农
电话不详

㈦ 请问下人力资源的职位简称HR,HRD,HRM的意思和排列（发展）顺序人力资源总监简称又是什么谢谢

HR：Human Resource 人力资源管理从业者的总称

HRD：Human Resource Director人力资源总监

HRM：Human Resource Manager人力资源经理

HR（人力资源从业人员）统称为人力资源顾问，在企业一般特指人力资源专员，即人力资源从业的基层及执行层。

HRD（人力资源总监）是企业人力资源管理的最高负责人，是CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。

HRD不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一。

HRM（人力资源经理）是人力资源部门工作的管理者。主要负责计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。

所以，按照职位高低排序的话，HR<HRM<HRD。

(7)棕榈园林集团人力总监扩展阅读：

人力资源总监应是高层员工、高级管理人员，因为要参与到各种决策、调配人员的管理事务中，属于组织的核心成员。 国内企业普遍将其放到了中层管理人员的位置上，这本身就是人力资源管理依然滞留在人事管理的主要表现之一。

中层管理人员不参与决策，那就失掉了现代人力资源管理的战略性工作职能，而仅剩下了事务性工作，就是指原来的人事管理，如招聘、培训、考核、档案资料管理等。

事实上，人力资源管理的战略决策功能还表现在人力资本的成本分析上，也就是现在比较流行的人力资本会计行业所做的工作，要把整个人力资源管理过程中所遇到的项目进行成本分析，并汇入产品成本中去（可以作为管理成本），从而确定产品价格及利润。

国内企业仅仅是将人事处（科、部、室）改成了人力资源部，而所处的地位与所行使的职能还是停留在人事处的工作职能上，顶多是夸大了绩效考核与培训职能，大多数还在做形式主义的功课。

值得一提的是，就连很多高科技企业的人力资源部门也不过是替公司管理人事关系而已。

另外，人力资源部门总监和诸如财务总监、销售总监等一类职位比较，人力资源经理和处于同一层次其他部门职位的经理比较，所领取的薪酬是不能比的，从这点也可以侧面看出国内对于人力资源管理的重视程度不高。

薪资仅仅是一方面，更重要的是国内的组织没有看到人力资源管理的真正价值在哪里，又被一些自以为很有经验的人或某些培训师弄得更糊涂，所以这也是国内人力资源管理不能转变的一个重要原因。

㈧ 怎么才能当上人力资源总监HRD或HRVP

看个人能力和水平了！
首先你得有比较厉害的HR相关理论知识
其次你得有HR工作的相关工作经验经历
剩下就看你的机遇和发展平台了，机遇好的话，你可以10左右就可以当上HRD，后面继续努力当HRVP！
我个人觉得一个优秀的HRD得十年的功力累积！水平差的自封的HRD，有的混了三年也能当上！

㈨ 棕榈园林这个公司到底怎么样去那做设计到底待遇是怎么样啊。求知内情者详解。非常感谢！

这个公司不错呀，和他们公司打过交道，我们公司的景观设计都是棕榈做的，很不错的公司。待遇你自己去谈，每个人都是不一样的。

㈩ 去公司任职了人力总监，但是不公开你的身份，甚至不介绍你本部门的员工让你认识，你怎么看这个现象

一种可能就是你的老板对你的工作能力还不是很认可，想对你多一些了解才能，发现你有能力了才让你真正接手你的工作，另外一种看你就是：老板根本就没有想长期招人力总监，就是想找你来帮他吧他们公司内部的问题解决了，在以这种方式逼你自动辞职，还有一种看你就是：你的老板根本就不懂管理，所以根本没有想到这些。