新卡奔股东

『壹』 小公司亏损大公司暴雷 地产正在加速出清

华夏幸福（600340）的债务违约，让房地产潜藏的冰山再一次浮现至世人面前。
从泰禾集团（000732）至华夏幸福，大而不倒的神话破灭，预示着行业水大鱼大蒙眼狂奔终成往事，未来将不得不修复昔日无序扩张留下的后遗症，越来越多市场参与者也将被残酷淘汰出局。
日前，云南城投（600239）发布公告称，预计2020年度归属于上市公司股东的净利润亏损27.5亿元-23亿元，扣非后亏损36.3亿元-31.8亿元。同一日，美好置业（000667）也发布业绩预警，2020年度归属于上市公司股东扣非净利润亏损4.3-5.5亿元。
小公司暴雷尚在意料之中，大公司业绩不达预期更让市场忧虑。比如去年合同销售涨幅领跑的中国金茂（000817.HK），以“2020年公司净利润将录得40%-50%的下降”震惊各界；而保利发展（600048）则以个位数的业绩增长让资本市场大失所望。
分析人士称，目前是房地产最黑暗的时刻，因这两年结转资源多数为17、18年的高地价项目，行业利润率整体偏低，与此同时，此前扩张累积的债务也都在这两年集中到期，“三道红线”卡住企业再融资咽喉，洗牌在所难免。
大潮退去，亏损与暴雷逐渐浮出水面，房地产还是那个光鲜亮丽的行业吗？
业绩红灯频亮
房地产企业的业绩预告不断透露出凛冽寒意。
保利发展发布的业绩快报显示，2020年实现营业总收入2452.62亿元，同比增长3.93%；营业利润522.51亿元，归属股东净利润289.08亿元，分别同比增长3.67%和3.39%。对比2019年超过40%的利润增长，保利发展作为TOP5房企之一，交出的2020年答卷实在难以让市场满意。
同为五强房企之一的融创中国（01918.HK）在2月3日披露，公司去年录得净利润同比增长35%，虽维持了头部公司的体面，但这一增速仍是该公司过去四年来的最低数值。
大公司尚且不乐观，小公司就彻底撕掉了业绩的遮羞布。1月29日晚间，恒大系公司嘉凯城（000918）发布公告表示，预计2020年归属股东净利润亏损12.5亿元，扣非后亏损12.8亿元。同一日，大悦城（000031）公告表示2020年净利润亏损3.5亿元-4.5亿元，扣非后亏损4.5亿元-5.5亿元。
前一日的28日晚间，新华联（000620）发布公告称，预计2020年公司归属股东净利润亏损11亿元-13亿元，扣非后亏损11.5亿元-13.6亿元。同一日，恒隆地产（00101.HK）也发布公告称，2020年归属股东净利润亏损25.71亿港元。此外，还有包括天房发展、珠江实业等房企均发布业绩预亏公告。
如果说小房企的滑落是因为本身承压能力较弱，那么规模房企的业绩接连暴雷则引发了行业不小的震动。
1月20日，金隅集团（601992）公告称，预计2020年度实现归属于上市公司股东的净利润为27亿元-30.30亿元，同比降低18%-27%；22日，招商局置地（00978.HK）公告称，预期2020年归属于公司股东净利润将较去年同期减少约60%；25日晚间，金茂公告称由于市场调控原因，将2020年度净利润做计提减值处理，导致当年净利润下滑40%-50%。

高地价魔咒
无论亏损亦或是利润下滑，各公司给出的理由大同小异。以金茂和招商局置地为例，金茂表示计提减值的原因在于“房地产市场的调控等因素，导致项目售价不及预期”，招商局置地则表示“与2019年相比，2020年该集团结转项目中低毛利项目占比较高，所以整体毛利率同比下降”。
某券商分析师对第一财经表示，2020年房地产行业出现大面积亏损或利润下滑是预料之中的事，其核心原因在于2020年的利润转结基本来自于2018年前后所拿地块，记得在2018年前后，全国土地市场火热，高价地频出，一些房企甚至在一年中多次拿到地王。
地价太贵，导致开发成本攀升，必然会出现毛利率、净利率的下降，从而引发亏损或利润的减少。
另一边，土地成本的上涨并没有带来终端市场上房价的普遍上涨，尤其在严格执行限价的热门城市，开发商所能运作的空间极为有限。深圳是限价的代表，2020年开始，深圳从严限价政策，官方明确提出，将通过“限价令”，避免部分楼盘价格过快上涨以及因结构性差异导致的价格波动而影响购房者预期。
在限价的作用下，一二手房倒挂明显，“打新”屡禁不止，这导致了很多新房“卖不上价”，或利润被大幅压缩，甚至有大量项目因为开发周期长，资本成本高，不得不面临亏损的事实。
以金茂为例，该集团凭借“金茂府”成功树立起豪宅标杆的品牌形象，在多个城市也敢于重金拿高价地。2016年，该集团以83亿夺得深圳龙华地王项目，土地成本高达5.6万/平方米，2019年项目开盘时尽管销售均价已超过10万/平方米，但高昂的土地成本、三年的财务成本，以及豪宅所必须的建安成本，几乎将项目利润吞噬殆尽。
不拿地难受三天，拿地难受三年，高地价的魔咒成为房地产企业无法突破的宿命。上述分析师对第一财经表示，最近两到三年或许是房企即将面临的一个漫长阵痛期，各家都需要苦练内功，尽早将2018年前后的高价地出手。
多位地产行业人士向第一财经坦言，房企并不喜欢高房价和高地价的现状，因为房价上涨会受到调控打压，但地价却不会相应下调，最终的结果让房企利润空间被不断压缩。
遗憾的是，作为房地产最重的一块成本，土地价格并没有走低的迹象。国家统计局数据显示，2020年全国商品房销售面积17.6亿平方米，比上年增长2.6%；销售额17.36万亿，同比增长8.7%。同时，财政部公布2020年国有土地使用权出让收入，共计8.4万亿元，同比增长15.9%。更为关键的是，2020年土地市场继续火热，不少城市的房价涨幅已然跟不上地价涨幅。
洗牌阵痛期
当毛利率受制于土地成本之际，不少公司曾将业绩增长诉诸规模扩张来实现，加大杠杆、提高资金周转率，确保盈利空间。不过，随着“三道红线”融资新规的实施，规模增长的闸门已被关闭。
2020年9月，12家房企试点的“三道红线”融资新规，企业按照“剔除预收款后的资产负债率不得大于70%、净负债率不得大于100%、‘现金短债比’小于1”三个指标获得融资增量，如果同踩三条红线，即使公司总资产和权益扩大，但债务总额将不得同比例增加。2021年初，“三道红线”融资新规已普及至几乎所有规模房企。
一位第三方机构地产分析人士指出，三道红线的出台让房企利用加杠杆手段进行规模发展的路径被堵死，这将固化目前房企的排名，未来很难再有利用杠杆弯道超车的机会。
与此同时，针对房地产行业的管控趋严，使得资金开始变得谨慎，更倾向于流向财务盘面稳健的上市大型房企和杠杆比率较低的国有房企。
“去年下半年以来，市场上的变化很明显，国有企业凭借畅通的融资渠道和相对更低的融资成本，敢于在土地市场上出手。”一家中型地产公司高层透露，前几年表现激进的民营企业变得谨慎，纷纷下调增长目标，毕竟保命比挣钱更为重要。
另一地产从业人士则向第一财经透露，其所在公司原本希望在最近两年冲进TOP10行列，现在即便内部没有彻底放弃，但已经不再公开提这个目标，战略上也不再定硬性指标了。“反正这两年是不太可能实现的。”
不过，在反复调控的地产江湖浸淫多年，资质优秀的房企并非只会坐以待毙，办法总比困难多。
一家TOP20房企土地投资口的负责人称，正加紧与国资背景的公司合作，具体方式是由国资企业出面拿地并解决融资问题，此后便由运营能力强的民企去操盘，毕竟在效率上，优秀的民营房企还是具备优势的，而运营效率低下又往往是国资大公司的短板，双方取长补短。据透露，一家头部民营房企日前在江苏先后摘得三宗地块，便分别与三家国企合作开发。
回望2015年以来，民营资本凭借着杠杆资金的加持大肆扩张高速增长。彼时，一位央企地产公司负责人吐槽称，不是我们太慢，而是他们太快。5年之后，画风已转，新的洗牌已经开始，且愈演愈烈。

『贰』 辞职了，出来创业不顺利，后悔

从创业失败中弄明白失败的原因，常常比学习别人成功的经验更有用。能够看清一个失败，一个事故的真正原因，就能防止同样原因引起的下一个失败。
创业失败或者不顺利的真正意义在于，我们可以坦然地面对失败、接受失败、解决失败、放下失败，而不是避免失败，因为任何人都避免不了，失败它几乎就是生命的一部分，拒绝失败，就是拒绝生命本身。
创业和打工有着明显的不同，打工是安全的，收入是固定的，责任是有限的，可以随时喊停的；创业是危险的，收入是不固定的，责任是无限的，一旦开始是要承担。
有很多人因为不想给别人打工而创业；还有很多人因为上班很累，他们觉得上班不自由而选择自己创业；还有的人只是听说别人创业成功了，所以他们才选择创业。
如果你是抱着这种心态去创业的话，那你顶多只是创业里面的炮灰，最终的成功都轮不到你。
在创业的过程中，我们总是不断在犯错和失败，错误和失败几乎是无可避免的。学习失败的真正目的在于，面对它，接受它，解决它，放下它，然后从中成长，让自己以后生活得更好。

『叁』 老字号仅剩申花保留，阿内尔卡式合同再现了吗

2020年中国足球职业联赛专项治理工作会议在在上海召开。这次会议当中，对于如今大家经常讨论的中性名以及联赛投入薪资问题都做了详细的解释。如今，我们也对这些内容做一些解读，看一下今后联赛的发展，会是怎么样的局面。

在会议中规定，中超俱乐部总支出限额中超俱乐部单个赛季不得超过6亿元。具体到球员上，国内球员薪酬不超过税前500万人民币，一线队本土球员平均薪酬不超300万元；U21不超税前30万人民币。外籍球员不超税前300万欧，外援总额不超1000万欧。

北京国安目前虽然属于中赫集团，但中赫集团在2017年接手之时收购了其中64%的股份，这意味着，俱乐部仍然有部分股份来自于中信国安集团，这也就是球队也需要改名的原因。

而申花俱乐部目前完全隶属于绿地集团，且绿地集团和申花热水器也早已没有关联，事实上，在2001年以后，申花就已经完全脱离了俱乐部，当时申花就由文广，广电集团联合重组，申花也是唯一一个经历了不管是国企还是朱骏等私营多个投资者之后，唯一保留的名字。

足协这次会议的举措，也许是史无前例的，但是这次会议的重点则是为了中国足球的可持续发展，下赛季的中超也会在新政之下的第一年，明年的中超，我们看到的，势必会是另外一种景象，会如何进展，我们拭目以待。

『肆』 那家上市公司算得上中国的英特尔，如果硬要找出一家的话

Intel是做芯片的，国内上市公司中有部分涉及芯片的，但和Intel无法比。具体如下。硬找一家，上海科技吧。
相关上市公司
(一)芯片设计
大唐微电子、杭州士兰微、无锡华润矽科微电子、中国华大、上海华虹、江苏意源科技等10家设计公司国内销售规模已经超过亿元。大唐微电子董事长魏少军、杭州士兰微董事长陈向东、上海先进半导体总裁刘幼海、中芯国际总裁张汝京、江苏长电科技董事长王新潮等9名人士,还被评为"2003中国半导体企业领军人物"。
DSP与CPU被公认为芯片工业的两大核心技术。国内CPU产品研发水平最高的以“龙芯”为代表，DSP以“汉芯为代表。专家指出，从2000年开始，我国每年就使用近100亿元的国外DSP芯片，到2005年前我国DSP市场的需求量在30亿美元以上，年增长将达到40%以上。
至于市场广为关注的第二代身份证，据招商证券的预估，第二代身份证的市场容量超过200亿元，主要包括三方面：芯片、读卡机具和数据库系统，其中芯片的市场容量约为70亿到80亿元。目前确定的第二代身份证芯片设计厂商有四家：上海华虹、大唐微电子、清华同方和中电华大，而芯片生产则交给了华虹NEC、中芯国际、珠海东信和平智能卡公司等。
1、综艺股份 （600770[行情|资料]）：2002年8月，公司出资4900万元与中国科学院计算机研究所等科研开发机构共同投资成立北京神州龙芯集成电路设计有限公司，并持股49％成为第一大股东。2002年9月，北京神州龙芯集成电路设计有限公司成功开发出国内首款具有自主知识产权的高性能通用CPU芯片“龙芯一号”；2002年12月，由中科院计算所、海尔集团、长城集团长软公司、中软股份、中科红旗、曙光集团、神州龙芯等国内七大豪门联手发起的“龙芯联盟”正式成立； 2003年12月20日，中科院宣布将在04年6月研发出“实际性能与英特尔奔腾4CPU水平相当的“龙芯2号”。
2、大唐电信 （600198[行情|资料]）：大股东大唐集团开发的TD-SCDMA标准成为国际第三代移动通信三大标准之一，在目前整个电信行业面临重组和突破的前景下，大唐电信面临着新一轮发展机遇。公司控股85%的大唐微电子也正成为公司主要的利润来源，贡献的利润已占到主营利润的52%，2002年该公司就实现净利润3800万元，其开发的SIM卡和UIM卡成为中国移动和中国联通的指定用卡，而公司与美国新思科技、上海中芯国际等共同开发的手机核心芯片平台将在2004年上半年投入试商用，2004年第三季度进入批量生产，在目前手机用户大量增长以及未来3G手机芯片等方面发展前景广阔。大唐微电子技术有限公司2003年销售额达到了6.2亿元，与2002年相比增长了199.0%，成为2003年中国集成电路设计业的一个亮点
3、清华同方 （600100[行情|资料]）：公司控股51%的清华同方微电子依托清华大学微电子学研究所的雄厚技术基础，致力于具有自主知识产权的IC卡集成电路芯片的设计、研发及产业化，在数字芯片方面具备的技术优势也相当明显，和大唐微电子一起入选为第二代居民身份证芯片的设计厂商。
4、上海科技 （600608[行情|资料]）：公司通过控股子公司江苏意源科技有限公司相继投资设立了苏州国芯科技有限公司、上海交大创奇信息安全芯片科技有限公司、上海明证软件技术有限公司、无锡国家集成电路设计基地有限公司等。其中，苏州国芯作为国家信息部选定的企业，在国家信息部的牵头下，于2001年8月与美国摩托罗拉公司签约，由摩托罗拉公司无偿转让32位RISC微处理器技术。
2003年2月26日，中国首个完全具有自主知识产权的“汉芯一号”DSP芯片在上海经过了技术鉴定。负责“汉芯一号”研制的上海交大芯片与系统研究中心主任陈进的另一个身份是上海交大创奇(上海科技控股子公司)总经理。江苏意源董事长郑茳接受记者采访时说：“32位DSP是交大研究中心和交大创奇联合开发，而16位DSP是由研究中心开发，交大创奇负责产业化。”2003年 4月底，交大创奇将与广东、深圳两家厂商签约，供应量达百万片。此外，创奇还为台湾的企业大量定制“汉芯”，已接到一厂家30万片的订单。
(二)芯片制造
1、张江高科 （600895[行情|资料]）：2003年8月22日,张江高科发布公告称公司已通过境外全资子公司WLT以1.1111美元/股的价格认购了中芯国际4500万股 A系列优先股,约占当时中芯国际股份的5%。2004年3月5日,张江高科再次发布公告,披露公司全资子公司WLT以每股3.50美元的价格再次认购中芯国际3428571股 C系列优先股,此次增资完成后公司共持有中芯国际 A系列优先股45000450股,C系列优先股3428571股。实施转股并拆细后,公司持有的中芯国际股份数将为510000450股,公司的投资成本约为4.8亿港元,每股持股成本仅在0.90港元.中芯国际在内地芯片代工市场中已占到50%以上的份额,是目前国内规模最大、技术最先进的集成电路制造公司,它到2003年上半年已跃居全球第五大芯片代工厂商。
2、上海贝岭 （600171[行情|资料]）： 2003年12月11日，上海贝岭和台湾传统工业的老大——裕隆集团合资成立了着眼于网络应用的芯片设计公司。而公司参股的上海华虹NEC电子有限公司执行总裁方朋在11月份表示说，华虹NEC将在2004年上半年到香港主板上市。据了解，它已经找到法国巴黎百富勤为其主承销商，具体融资规模还未确定。2003年10月，拥有世界先进半导体代工工艺技术的美国捷智半导体以技术和现金投入华虹NEC。母公司华虹集团旗下的上海华虹集成电路设计公司设计的第二代身份证芯片已送交公安部，正在系统性检验过程中，该公司的目标是获取全国1/3的市场份额。
3、士兰微 （600460[行情|资料]）：士兰微目前专业从事CMOS、BiCMOS以及双极型民用消费类集成电路产品的设计、制造和销售。公司研发生产的集成电路有12大类100余种，年产集成电路近2亿只。公司已具备了0.5-0.6微米的CMOS芯片的设计能力，有能力设计20万门规模的逻辑芯片。据统计，作为国内最大的民营集成电路企业，2001年在国内所有集成电路企业中士兰微排名第十，并持续三年居集成电路设计企业首位。
4、长电科技 （600584[行情|资料]）：公司生产的集成电路和片式元器件均是国家重点扶持的高科技行业，在分立器件领域内竞争力颇强，2003年5月募集资金3.8亿，主要用于封装、检测生产线技改，项目建设期较短。2003年11月公告,拟与北京工大智源科技发展有限公司共同组建北京长电智源光电子有限公司,该公司注册资本8200万元,长电科技拟以现金出资4510万元,占注册资本的55%。该合作项目是国家高度重视的照明工程项目,合作研发生产的高亮度白光芯片有望成为新一代节能环保型通用电器照明的光源。
5、方大 （000055[行情|资料]）：我国首次研制成功的半导体照明重大关键技术－－大功率高亮度半导体芯片在方大（000055[行情|资料]）问世，2004年3月23日在上海举行的“2004中国国际半导体照明论坛”上，方大首次向参会者展示了此款芯片。据介绍，该技术是我国“十五”国家重大科技攻关项目，达到当今半导体芯片先进水平，对加速启动我国半导体照明工程具有重要意义。方大2000年起开始进军氮化镓半导体产业，利用国家863计划高技术成果，开发生产具有自主产权的氮化镓基半导体芯片。方大已累计投资2亿多元，目前形成了年产氮化镓外延片35000片的能力。
半导体照明是新兴的绿色光源，以第三代半导体材料氮化镓作为照明光源，具有节能、寿命长等优点。据最新市场报告估算，到2007年，全球高亮度发光二极管市场将达到44亿美元。 目前，我国大功率高亮度芯片均依靠进口，2002年我国进口高亮度芯片数量及规模分别为47亿颗和7.1亿元，较2001年分别增长28.5%和22.4%。
6、华微电子 （600360[行情|资料]）：华微电子是中国最大的功率半导体产品生产企业之一。其用户为国内著名的彩电、节能灯、计算机及通信设备制造商，并在设计、开发、芯片制造、封装/测试、销售及售后服务方面具有雄厚的实力。华微电子的芯片生产能力为每年100万片，封装/测试能力为每年6亿只。2003年11月，公司公告将与飞利浦电子中国有限公司合资经营吉林飞利浦半导体有限公司，公司投资总额为2900万美元，注册资金为1500万美元，经营半导体电力电子器件产品。
7、首钢股份 （000959[行情|资料]）：作为国内最早涉足高新技术产业的钢铁企业，公司已经在高科技领域进行了诸多大手笔的投资，公司参与投资的北京华夏半导体制造股份公司，主要生产8英寸0.25毫米集成电路项目，目前已获得北京市的大力支持，该公司将有望建成中国北方的微电子生产基地。

(三)芯片封装测试
1、三佳模具 （600520[行情|资料]）：2001年底的上市公告书中称，公司是国内最大的集成电路塑封模具、塑料异型材挤出模具生产企业,市场占有率15%以上。上市后不久公司变更投向,原准备用募集资金独家投资12000万元建设年产200副半导体集成电路专用模具项目,现在改为投资新建合资公司,由中方投资9000万元、日方投资3000万元,专营半导体集成电路专用模具。2002年报又披露，公司持股75%的铜陵三佳山田科技有限公司,注册资本为12000万元,主营业务为生产销售半导体制造用模具；募股资金投向的半导体集成电路专用模具项目,截至2002底实际使用募集资金8710万元,2002年底已投入生产。
2、宏盛科技 （600817[行情|资料]）：公司的控股92％的股权子公司宏盛电子，经营范围为开发、制造电脑、显示器、扫描仪及相关零组件，半导体集成电路的封装、测试等。注册资本人民币7，450万元。

『伍』 看雷军如何用200万变成20亿，这是他最成功的一次天使投资

雷军和小米手机的每一次亮相，都少不了这些平台的大佬公开站台和私下助力，他们是雷军的投资对象，范围涵盖宣传线、电商线、入口线、社区线和软件线，它们借力打力、兄弟齐上阵，而小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。以下为虎嗅分析全文： 从万人空巷到期货售卖，从首发双核到死机重启，从小米模式到过度营销，虽然间杂着捧与骂，但伴随着超过400万台手机销量的记录，小米科技这个品牌已经成为中国移动互联网浪潮中崛起最快的一个角色。 雷军曾公开有类似的说法，小米将是他作为企业家的最后一战。既如此，雷军毕其功于一役、将前20年所有对商业的经验、领悟、资源都投入到小米身上，都非常自然。 而他最直接的借力，就是他投资过的一系列公司。 我们还记得一年多以前小米手机首发时现场播放的那段视频吗?视频里，雷军投资公司的几大CEO齐齐现身，力挺雷军与小米。他们包括凡客诚品CEO陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网创始人毕胜他们为了表示对小米的祝福，统一做出一个举动，把手里的旧手机一齐摔在地上，大部分为iPhone。 这段视频不仅仅是个一笑而过的表演，更像是个暗喻，喻示着雷军的小米征程注定将跟这些雷军系公司有千丝万缕的关系，分之不开。 本文力图通过梳理总结小米与雷军系公司在经营层面的合作、以及分析资本层面合作(可能性)，进行这么一种观察：小米，正逐渐从雷军的一枚心爱棋子，变成一个棋盘;小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。 生态!雷军反复说的“市梦率”，即蕴含此意。小米，怎么可能以纯手机公司去IPO、去满足投资人当下对它的估值? 在我们去分析雷军怎么以小米为核心、去进行旗下资产互助，有效盘活自己的每一寸资本版图时，不得不折服于雷军敏感的商业嗅觉与头脑。(整合)这事之所以没有在其他天使投资人或企业家那里发生，是因为绝大多数人没有像雷军那样，一开始对移动互联网就进行了全链条的投资布局。 所以，下面让我们从复盘雷军的布局线开始。 雷军的布局线 “人靠谱比什么都重要。”这是雷军对于自己投机理念诠释最多的一句话，当然还有另一句话就是：“天使投资的本质是投熟人，人不熟不投，因为这样可以降低投资的成本。” 难道雷军真的只是在投“人”么?我们看下他都有什么样的投资布局： 第一条，宣传线： 投资资深媒体人林军的线上媒体专注移动互联网报道的雷锋网，以及线下的社交会议组织长城会(即全球移动互联网大会GMIC的主办方); 第二条电商线： 凡客诚品、乐淘、尚品网; 第三条入口线： 移动互联网入口UCweb、线下支付入口拉卡拉、语音入口YY/瓦力语聊/iSpeak、多看; 第四条社区线： 旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美; 第五条软件线： 金山、可牛、喜讯无线。 最后，他自己出山做了硬件公司 小米。(本来想投魅族的) 可以看出，雷军的投资原则远不止是“投资熟人”这么单一，还有其对移动互联网“卡位”的诉求。其布局的完整性远超同样布局广泛的老对手周鸿祎，甚至连以广撒网而闻名的蔡文胜都在布局的系统性上略输一二。 如此的布局，难道对于雷军仅仅是个巧合么?至少在小米手机的营销路上，雷军系下属各个公司借力打力、兄弟上阵的故事一直层出不穷，着实值得一审。 雷军系相互借力 —雷锋网、长城会：小米的捧哏与逗哏 雷锋网的创始人林军，从不掩饰他与雷军的友好，在其著书的《沸腾十五年》中就曾将雷军“互联网还远没有达到它应有的高潮，移动互联网会创造更多更大的奇迹，林军，你信不信?”，这句对于移动互联网的判断放在了非常显著的位置。 每当小米发布或是将要发布新手机的时候，雷锋网总是作为排头兵将消息放出，甚至在10月28日就用《小米3 概念机来了》这样噱头标题，为10月30日将要发布的小米2手机造势。如果在雷锋网搜索关键词“小米”二字，更可以看到一个远高于同类品牌的曝光数量。 长城会，则给雷军与小米提供了在移动互联网同行、投资人创业者面前正面曝光的线下平台。 长城会是这样介绍自己的：“长城会致力于打造全球最有影响力的移动互联网商务平台。长城会通过发展会员网络、举办全球移动互联网大会、每月定期组织行业活动、创办移动互联网垂直媒体等方式。”每年的全球移动互联网大会(GMIC)是科技圈人士对长城会最直接的印象，今年的GMIC创纪录在北京、硅谷各办一场，可以说是开创了国内TMT领域会议迈出国门的先河。 看一下小米科技在两次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上，雷军占据了整个大会一头一尾两个最据“卡位”意义的对话与演讲机会。作为长城会董事长，他出场的姿态与演讲内容却没有什么“东道主”意味，95%的重心是放在对小米的宣讲上。小米科技的总裁林斌也同样出现在了其中的一次圆桌会议中，至于今年10月在硅谷举办的的GMIC-SV，小米科技同样也占据了会议第一天上午两个最重要的演讲/圆桌位置。 同样隶属雷军系UCweb亦在长城会的历次会议中得到了非常好的展位曝光和演讲机会，这也是雷军系宣传协同效应的有效扩散。 —金山UCweb凡客：小米互助会 小米手机的营销更是与雷军投资系中公司们得到了最有效结合，其中金山、凡客以及UCweb无疑是其中的代表。 先看看小米手机为的盟友们带来了什么?在小米手机预装的软件的清单中可以看到，金山词霸、多看、米聊、凡客、乐淘、金山快盘、YY语音、WPS等多款雷军系公司的软件已经内置在MIUI中，单凭次一项就足以为这些软件公司带来以百万计的安装量，按照目前安卓渠道市场1.5-2.5元/个的CPA费用来算，傍上小米这颗大树后，单纯的市场费用节省就可以达到数百万元。 自然，这些公司也理应为小米贡献营销资源。作为雷军的最忠实的拥趸，现任金山网络CEO的傅盛最喜欢在微博中公开为小米摇旗呐喊，就在国庆期间，更是放出人“为金山网络员工没人发送一台小米2作为双节福利”的消息。 除了直接为小米带动手机销量外，金山网络在软件上的积累，也帮助小米在云端的需求打下了基础金山快盘直接为每一部小米手机提供了15G的云存储空间。 此外，作为金山体系中在移动互联网布局最广的子公司，未来通过小米手机这个入口将移动游戏产品快速变现，其中的运营分成无疑将是肥水不流外人田最成功的案例。 一位观察者谈到金山和小米的关系时如是说： 如果你是金山游戏的玩家会发现，金山所有游戏中的大奖都是小米手机，公开资料显示金山采购了800万元的小米手机以及配件。除了带动小米手机销量这层意义外，金山游戏的活动宣传也扩大了小米手机的知名度。这一招也是用的恰到好处，游戏中本来就需要用奖品，而手机又属于大众消费品，两者搭配非常合适。 金山之外的凡客诚品，也是雷军系中对小米互助营销最积极的一位。连续多次的“限量销售小米手机”，不仅增加了小米品牌的曝光度，更是通过变相倒流量，为凡客带去了超百万的用户PV，考虑到凡客诚品消费者和小米手机用户重合度有限，但是消费能力却在一定程度上吻合，通过几次的小米手机销售活动，无疑为此前现金流吃紧的凡客省去了数百万的推广成本。 上文提到的细心观察者更表示：“小米1S青春版的发售页面上也是有凡客的广告，而且小米手机在微博上的转发活动也是由凡客提供的奖品。” 在长城会中布有巨大展台的UCweb同样是小米手机互助营销的典型，翻开“UC优视”的官方微博你可以发现，从UC8.1版浏览器推出开始，到UC公司8周年纪念，这其中每一次转发送奖活动，奖品无一不是小米手机以及有优先订阅权的F码。 最近，正值小米2的推出，UC公司亦发布了名为《小米手机2代专版UC浏览器正式发布》的公关稿。 从YY到多看：小米局资本级的遐想 在营销层面的互助，能带动的也只是小米产品有限的销量，而这种销量根本无法为公司的估值带来充足的想象空间。 硬件竞争非常激烈。随着华为“荣耀”四核新机的发布，和联想K860的横空出世，使得小米2无论从配置还是价格，都无法如小米1代那般成为某一产品区间的独享着，想必这是雷军会预估到的，更是那些投资者会预估到的。如此看来，没有了产品优势，在软件上也无独到建树的小米，在现行体系下远无法承担起 40亿美元估值重任。 那我们的推断就来了：接下来，小米与雷军系公司会一些业务乃至资本层面的整合吗?让“小米”的内涵成为一种生态而非仅是手机? 7月份时，业界一度传出YY和米聊可能合并的消息，当时曾有《YY和米聊合并?我看行!》一文中对两块业务合并的意义进行了评估。如今，YY将独立上市，但今后它与米聊业务整合这条路并未堵死。YY在移动端上的表现非常匮乏，米聊在策略上也需要出奇兵才能挣脱如今不死不活的境地，两者如能融合，或能相互借力。雷军与李学凌在YY里持有相等的股份，在利益上是高度一致的。上完市融到钱的YY，会促成此事发生吗? 再看看小米将与多看。小米与多看在机顶盒研制上深度合作，已众所周知。 多看科技今年5月在水木社区中发布的招聘启事如下： “公司并已获得雷军等初期1000万美元投资，并称已承诺的后续投资达一亿美金。多看科技与小米科技是兄弟公司，必要时可以与小米共享源代码、供应链等各种资源。” 不仅可以与小米公司共享源代码和供应链，更可能获一亿美元的投资!多看凭什么和小米共享源代码，又是谁来投这一亿美元? 按常理来讲，融资千万美元的公司，估值也仅仅是5000万美元左右，但居然在招聘启事中就敢夸下海口说可能获投一亿美元。回头看看如今小米将要与多看合作推出的小米机顶盒，以及未来智能电视的发展潮流与在小米科技中的位置，不仅让人发问：难道小米会将多看吞下，实现资本层面的合作? 多看一直在做的电子阅读，是个慢生意。经过这两年的积累，多看在电子阅读技术、内容上都有了一定积累，接下来还可能做硬件阅读器。但亚马逊 Kindle进中国是这两年早晚的事，一旦Kindle进入，多看以目前的积累与实力，很难招架得了，在电子阅读市场仍然可以个性化生存，但是在成长空间与增长速度上都会很吃力了。与其这样，不如投奔小米，为其提供相关技术与内容，这绝对是目前单纯的手机公司小米所需要的。在资本方面，多看目前的股东结构相对单纯，透露出来的外部股东仅有雷军、徐小平等，也利于结合。 如果多看将来会与小米深度整合，那么雷军与亚马逊还真有缘份。当年将卓越卖给亚马逊，雷军遂得以变现，有资本进行天使投资。然后一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、软、渠道公司。亚马逊则从电商渠道出发，向硬、软件沿伸，成为一个生态王国。亚马逊靠自己做做成一个生态，雷军则以其不断的投资与整合，隐隐变成一个中国的、类亚马逊的生态，再度与亚马逊在中国碰面(只是主战场不是电商战场不过以后凡客会不会和小米还有深度合作呢?)。 如此说来，雷军不应叫雷布斯，而是“雷索斯”。当然，这只是一个玩笑。而正经的事正在发生，就是：雷军系的整合还会持续进行，小米不仅仅是雷军的好生意，更是雷军系的好生意。

『陆』 奇瑞是否收购沃尔沃

不是奇瑞收购沃尔沃， 是吉利！

2010年8月2日，吉利控股集团正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。

吉利集团向福特公司支付了13亿美元现金和2亿美元银行票据，余下资金也将在下半年陆续结清。随着吉利沃尔沃的资产交割的顺利完成，也意味着这场至今为止中国汽车行业最大的一次海外并购画上了一个圆满的句号。两基金加入沃尔沃竞购 吉利坚持100%控股

吉利收购沃尔沃汽车事件动态

沃尔沃轿车正式落入中国自主品牌汽车企业旗下。昨日，浙江吉利控股集团有限公司（下称“吉利控股集团”）宣布，8月2日在伦敦完成对沃尔沃轿车公司全部股权的收购。据记者了解，吉利此次的收购资金少于此前预计的18亿美元。至此，这起中国最大的收购海外整车资产案画上句号。

吉利收购沃尔沃的协议正式签署四个月之后，该交易通过了中国政府部门的批准，意味着此项交易已接近交割日期。预计整个交易将比预期提前近一月完成。此前的6月和7月，该交易相继通过了美国和欧盟监管机构的批准。

中国浙江吉利控股集团有限公司28日与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署协议，吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。

据《华尔街日报》报道，福特汽车公司(Ford Motor Co.)有望按计划在3月底前将沃尔沃(Volvo)轿车业务出售给中国浙江吉利控股集团。

英国《金融时报》消息援引消息人士称，福特最快将于本周日(3月28日)签署一项协议，将其沃尔沃轿车业务出售给吉利控股集团。吉利将为沃尔沃支付18亿美元，同时还将另外筹资7.5亿美元，用作该瑞典汽车品牌的运营资金。

吉利一位高管在接受经济观察网采访时也证实，吉利将于3月28日或29日，在哥德堡或斯德哥尔摩正式与美国福特汽车签约，100%股权收购瑞典沃尔沃轿车。

吉利新闻发言人袁小林回答媒体提问时，对诸多问题都点到即止。但有一点他说得非常明确：吉利的标的是沃尔沃轿车公司100%股权。

两只基金加入竞争：据消息人士透露，一只收购基金来自瑞典国内。另外一个则是福特汽车公司曾经的全球董事。

吉利汽车（00175.HK）终于正式承认竞购美国福特公司（FORD）旗下的沃尔沃汽车。28日，福特汽车和吉利汽车同时宣布，以吉利汽车为首的财团已经成为沃尔沃汽车的优先竞购者。

吉利汽车(HK.0175)昨天发布公告称,将向高盛集团一家联营公司发行25.86亿港元的可转债和认股权证,所得款项将部分用于收购事项。

吉利汽车高层在香港出席中期业绩发布会时首次公开表示，吉利方面正在参与收购美国福特汽车著名高端瑞典轿车品牌沃尔沃。

吉利内部一位人士向CBN记者表示，公司高层昨天下午开会，商讨就此事的对外口径。

一位接近李书福的权威高层人士告诉记者：“吉利洽购沃尔沃的事是肯定有的，但在最终结果出来之前，什么情况都有可能发生。”

尽管包括吉利在内的潜在竞买方此前都否认投标收购，但从内部一位高管人员处了解到，吉利已经与福特就收购沃尔沃一事达成初步意向。

知情人士透露，吉利集团报价20亿美元左右竞购福特汽车旗下沃尔沃部门，目前吉利集团在沃尔沃的竞购战中处于领先地位。

据知情人士透露，吉利不少高层已奔赴海外。其中一队人马到了沃尔沃在瑞典的总部哥德堡。“沃尔沃”之役肯定是一个长期过程。

一位接近李书福的权威高层人士告诉记者：“吉利洽购沃尔沃的事是肯定有的，但在最终结果出来之前，什么情况都有可能发生。”

东莞市政府的确有意引入车厂，但与所谓的吉利收购沃尔沃事件并无任何干系，并非传闻中的吉利国产XC90的生产基地。

美国福特总部公关负责人向凤凰网汽车透露，目前仍就对沃尔沃未来进行评估，尚未与任何对象达成意向，“这就是新闻炒作”。

有媒体报道称，吉利汽车已就收购沃尔沃一事达成初步意向。凤凰网汽车特致电吉利新闻发言人，对方表示“收购一事不靠谱”。

『柒』 xiaot的情况

据说，xiaot正在做一个项目，重回校园的可能性比较大，wNv目前的war3部基本解散，根据wNv.war3前领队kele的消息，wNv将在明年重组war3分部。
前些日子，由于内部原因，wNv经历了内部大变革，原CEO李杰辞职，俱乐部正式由华旗（aigo的公司）接管，cs分队也经历了重组。总之xiaot很有可能结束职业生涯，不过出了星际2的话，xiaot可能在搏一次~还是祝福他把~GL

『捌』 有望实现国产！还打算造整车采埃孚变速箱在中国的30年

采埃孚作为国际一流的变速箱公司，创立至今已经有100多年历史了，而在这段时间里，采埃孚在传动领域中不断突破，并把优秀的产品提供给消费者，是采埃孚至今屹立不倒、依旧保持青春活力的主要原因。
但采埃孚并不是一路顺风的，在早期进入中国市场时也有碰壁的时候。因此，今天家哥就来讲讲采埃孚的故事。
有着军工背景的采埃孚
讲到德国，军事爱好者或多或少会想到齐柏林飞艇，这个热气球飞行器几乎在当时被一度视为飞机、轰炸机的替代品，在一战中帮助德军完成了许多任务。
虽然，齐柏林飞艇的威慑力大，但由于传递动力的齿轮精准度不高，转向不易控制等，在机械方面一直存在问题。
1908年，第四艘试制艇LZ4的机械故障坠毁，加快推进了飞艇的改进工作，因此，齐柏林飞艇公司成立。
而在齐柏林飞艇的研发技术中心内，还有迈巴赫创始人：卡尔·迈巴赫，阿尔弗雷德·冯·索登等重量级人员一直为齐柏林飞艇研发设计多气缸动力单元。而索登则负责解决齿轮加工精度的问题。
随后，苏黎世工程师麦克斯·马格（Max Maag）的加入和腓特烈港工厂的建成，才解决了齿轮精度问题。然而这家专门为齐柏林飞艇公司提供传动齿轮产品的工厂名为：Zahnradfabrik（德语中zahnrad为齿轮，fabrik为工厂），在1915年完成商业注册，至此，采埃孚（ZF）成立。
进入中国市场
据家哥了解，采埃孚第一次登陆国内市场，是在八十年代初，当时梅赛德斯奔驰卡车被引进新疆自治区，而这些卡车里搭载的都是采埃孚变速箱，因此，采埃孚就是这时悄然进入中国市场的。
80年代引进斯太尔技术时，其中的变速箱技术就是源自于采埃孚的。
1980年，采埃孚获得了一份来自中国的变速箱供销合同。至此，采埃孚正式光明正大的进入中国市场。
与綦齿的马拉松
作为国内著名的汽车齿轮和重型汽车变速箱生产商，重庆綦江齿轮厂在国内客车变速箱市场表现优异，是当之无愧的老大，而綦齿主打的变速箱产品，基本都是采用采埃孚的技术。
80年代，国家引进奥地利斯太尔91系列重卡技术时，綦齿就是提供变速箱技术的主要企业之一。
而由于对自身技术的不满，1985年，綦齿首次引进采埃孚的机械变速箱制造技术，生产重型变速箱。因此，从这时，綦齿就开始与采埃孚有了合作。
然而采埃孚在进入中国市场后，就一心想要寻求本土化生产，计划在中国建立变速箱生产基地。
因此，与采埃孚有密切合作的綦齿成为了采埃孚进入国内市场的不二之选。至1985年綦齿与采埃孚合作之后，20多年间，采埃孚与綦齿双方高层不断互访，合资谈判断断续续，几次几乎达成，但最后都没有签下协议。
据綦齿的相关人员透露，主要原因是采埃孚要求控股，綦齿只做生产。但綦齿方面希望争取更大的话语权。因此双方在合资条件上有了分歧。
家哥认为，还有一部分原因是因为綦齿的股东变化有关，02年时，湘火炬与綦齿合资成立了綦江齿轮传动有限公司，湘火炬控股51%。
但好景不长，05年湘火炬陷入危机，湘火炬又把所持有的綦齿股份转让给了上海电气。
2008年重庆市委提出要在5年内让重庆的世界500强企业达到200户，而采埃孚作为500强之一，加上与綦齿的渊源，理所当然的成为了重庆政府的目标企业。
当时綦齿在客车市场有着不错的表现，但最初綦齿引进采埃孚技术是为了在重卡领域崭露头角的，与最初的的方向有了偏差。
因此，除了在政府的推动下，綦齿也对跟采埃孚的合资，有着强烈的意愿，希望以此来提升自身的研发能力，进军重卡市场。
2010年8月，采埃孚和重庆机电举行了合作意向签约仪式，合作的主要内容就是采埃孚与綦齿合资成立商用车变速箱工厂。
当时的媒体都预测会在2010年完成正式的合资签约。可到了2011年，双方依然没有进一步发展，并且双方的谈判还中止了。
直到有知情人士透露，主要原因是2010年綦齿的发展进一步提升，重庆机电看到了发展前程，不愿意让采埃孚来控股，至此，采埃孚与綦齿的马拉松长跑式合作结束了。
与东风的合作
虽然采埃孚想在国内建立工厂的愿望没有实现，但并不印象采埃孚进入中国市场的步伐。早在2006年，采埃孚就与东风商用车建立了战略合作伙伴关系。
由于与东风商用车这几年的试水合作稳定，采埃孚与东风商用车达成了进一步的合作。
2010年9月，在汉诺威国际商用汽车展览会上，东风商用车与采埃孚签署了新的协议，双方将联合开发变速箱等产品。
双方的新一轮合作将会不断壮大高端的卡车市场，这也促进了东风商用车在国内的高端卡车市场的地位，将进一步助力东风商用车在高端领域拿下更好的成绩。
多次失败最终牵手福田
2013年，当采埃孚北奔传动技术有限公司成立时，所有人都认为，采埃孚最终选择了北奔，但万万没想到，2015年北奔宣布收购采埃孚的51%股份，这也意味着采埃孚的中国合资路再一次以失败告终。
作为一家国际知名专业传输、转向等汽车零配件供应商，采埃孚一直渴望拿下中国的庞大市场，但由于产品价格等问题，限制了采埃孚不能大规模打开中国市场。
2017年，福田采埃孚轻型自动变速箱有限公司与采埃孚福田自动变速箱有限公司成立，标志着采埃孚坎坷的中国合资路终于走到终点。
其实与福田的合作并不是突如其来的，早在2008年福田与采埃孚就签订了战略合作协议，2016年，采埃孚在德国举行的全球试驾会上，还没正式亮相的福田超级卡车就与采埃孚的产品一同亮相，可想而知，福田与采埃孚的关系已经不同寻常了。
所以这次合作肯定会对国内的变速箱市场产生影响，尽管采埃孚的高端化趋势明显，但面对强大的对手，国内的法士特、万里扬等品牌需要加快发展步伐，才能抗衡这个强势的国际大品牌。
写在最后
采埃孚作为国际汽车零部件巨头，在汽车领域的地位可谓是无人可以撼动。这个巨头在2020年又搞了一个大动作。
2020年1月，采埃孚以70亿美元收购了威伯科，这或许是一个信号，采埃孚开始有意转型，威伯科是电子制动、悬挂控制系统等技术方面的供应商，而采埃孚收购了威伯科后，将拥有完整的商用车技术组合。
家哥猜测，采埃孚在拥有整车技术后，完全有能力自行生产卡车，而采埃孚生产的卡车将搭配一系列高端的商用车技术。如果采埃孚有着意愿，那将是整个商用车市场的重型炸弹。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。