有关经营杠杆的解答题

『壹』 关于经营杠杆和财务杠杆的问题。选择题。。如何做。

总杠杆=经营杠杆*财务杠杆=（△EPS/EPS）/△Q/Q）
其中：EPS为税后利润，Q为销售量
因为AB总杠杆相同，销售变动程度相同，所以税后利润相同

『贰』 经营杠杆问题

你都知道其他因素不变的情况下，意味着收入也不变，这个时候销量和单价就不是正相关了。经营杠杆简单的理解就是公司有一部分固定的费用需要开支，那么为了满足这个固定的开支，公司需要有一定的边际贡献来弥补。那么公司的边际贡献受产量和售价影响。

『叁』 下列关于经营杠杆系数的叙述，正确的是（ ）。

1.下列关于经营杠杆系数的叙述，正确的是（ AD ）。
在固定成本不变的条件下，当（M－a）大于0时，销售额越大，经常杠杆系数越小，经营风险越小。经营杠杆本身并不是利润不稳定的根源，经营杠杆只是扩大了市场和生产等不确定性因素对利润变动的影响。

2.某企业经营杠杆系数为2，财务杠杆系数为3，则下列说法正确的有（ ABCD ）。

3..投资项目评价指标的计算，所依据的折现率需事先已知，属于这类指标的有（ CE ）。
净现值就不用说了，获利指数是指投产后按基准收益率或设定折现率折算的各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比。

『肆』 经营杠杆的问题

应该是2000-2000乘以负债的利率

『伍』 财务管理 简答题 经营杠杆有何作用

经营杠杆的作用

1、反映企业的经营状况

规模大的企业的固定成本很高，这就决定了其利润变动率远远大于销售变动率。业务t越高，固定成本总额越大，经营杠杆越大。企业要想多提高盈利能力，就必须要不断增加销售，就可以成倍获取利润。单位变动成本较高，销售单价较低，经营杠杆同样会偏大，利润变动幅度仍然大于销售变动幅度。也就是说，获得能力与利润增长的快慢之间不存在直接的关系。

2、反映企业的经营风险

在较高经营杠杆率的情况下，当业务量减少时，利润将以经营杠杆率的倍数成倍减少.业务t增加时，利润将以经营杠杆率的倍数成倍增长。这表明经营杠杆率越高，利润变动越剧烈，企业的经营风险越大。反之，经营杠杆率越低，利润变动越平稳，企业的经营风险越小。通常情况下，经营杠杆高低只反映企业的经营风险大小，不能直接代表其经营成果的好坏。在业务量增长同样幅度的前提下，企业的获利水平不同;但在业务量减少同样幅度的情况下，企业利润的下降水平也不同。无论经营杠杆高低，增加业务最是企业获利的关键因素。

3、预测企业未来的业绩

通过计算企业的经营杠杆可以对企业未来的利润以及销售变动率等指标进行合理的预测。通过计算企业计划期的销售变动率来预测企业的销售!。这有利于进行较快的预测。与此同时，可以进行差别对待，针对不同的产品来预测不同的销售变动率，有利于企业进行横向和纵向的比较。

在计算预测保证目标利润实现的预期销售变动率:通过如下公式进行计算:

保证目标利润实现的预算销售变动率=计划期目标利润-基期利润

基期利润×经济杠杆系数

由于基期利润与经营杠杆系数属于已知资料，所以只要计划期目标利润确定了，即可以计算出保证目标利润实现的预算销售变动率。

4、用于企业未来的经营决策

由于经营杠杆系数的高低代表企业经营风险的高低，所以企业在进行经营决策时，通常都通过计算经营杠杆的大小来进行风险分析。可直接用经营杠杆率及业务最变化率相乘来计算利润变动率，然后在基期利润基础上计算备选方案的预期利润，最后从备选方案中确定一个最优的方案。这样便可获得一个最佳的经营决策，对企业的市场竞争力有很大的帮助。

经营杠杆的作用具有两面性，当销售收入减少时，经营杠杆会发挥消极作用，造成息税前利润比同期销售收入减少的速度更快，当销售收人增加时，经营杠杆会发挥积极作用，使息税前利润比同期销收入增长的速度更快。这一点充分表明了其两面性。

『陆』 经营杠杆、财务杠杆、联合杠杆的计算题

经营杠杆系数=1000(1-60%)/250=1.6
财务杠杆系数=250/(250-500*40%*10%)=1.09
总杠杆系数=1.6*1.09=1.74
税前利润内增长度容=(1000*1.1*(1-60)-150)/250-1=16%

『柒』 经营杠杆系数的解答、。。

息税前利润变动率=（2340-2000）/2000=17%
销量变动率=（46-40）/40=15%
经营杠杆系数=息税前利润变动率/销量变动率=17%/15%=1.13

『捌』 经营杠杆的主要内容

经营杠杆营业杠杆利益（BenefitonOperatingLeverage）是指在扩大销售额（营业额）的条件下，由于经营成本中固定成本相对降低，所带来增长程度更快的经营利润。在一定产销规模内，由于固定成本并不随销售量（营业量）的增加而增加，反之，随着销售量（营业量）的增加，单位销量所负担的固定成本会相对减少，从而给企业带来额外的收益。
例：XYZ公司在营业总额为2400-3000万元以内，固定成本总额为800万元，变动成本率为60%。公司1998－2000年的营业总额分别为2400万元，2600万元和3000万元。
现以下表测算其营业杠杆利益。
表：XYZ公司营业杠杆利益测算表 单位：万元 年份 营业额 营业额增长率 变动成本 固定成本 营业利润 利润增长率 1998 2400 1440 800 160 1999 2600 8% 1560 800 240 50% 2000 3000 15% 1800 800 400 67% XYZ公司在营业总额为2400－3000万元的范围内，固定成本总额每年都是800万元即保持不变，随着营业总额的增长，息税前利润以更快的速度增长。在例7—18中，XYZ公司1999年与1998年相比，营业总额的增长率为8%，同期息税前利润的增长率为50%；2000年与1999年相比，营业总额的增长率为15%，同期息税前利润的增长率为67%。由此可知，由于XYZ公司有效地利用了营业杠杆，获得了较高的营业杠杆利益，即息税前利润的增长幅度高于营业总额的增长幅度。 营业风险（BusinessRisk）也称经营风险，是指与企业经营相关的风险，尤其是指利用营业杠杆而导致息税前利润变动的风险。
影响营业风险的因素，主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综合，企业欲取得营业杠杆利益，就需承担由此引起的营业风险，需要在营业杠杆利益与风险之间作出权衡。
例：假定XYZ公司1998—2000年的营业总额分别为3000万元，2600万元和2400万元，每年的固定成本都是800万元，变动成本率为60%。
下面以表7－11测算其营业风险。
表：XYZ公司营业风险测算表 单位：万元 年份 营业额 营业额降低率 变动成本 固定成本 营业利润 利润降低率 1998 3000 1800 800 400 1999 2600 13% 1560 800 240 40% 2000 2400 8% 1440 800 160 33% XYZ公司，在营业总额为2400－3000万元的范围内，固定成本总额每年都是800万元即保持不变，而随着营业总额的下降，息税前利润以更快的速度下降。例如，XYZ公司1999年与1998年相比，营业总额的降低率为13%，同期息税前利润的降低率为40%；2000年与1999年相比，营业总额的降低率为8%，同期息税前利润的降低率为33%。由此可知，由于XYZ公司没有有效地利用了营业杠杆，从而导致了营业风险，即息税前利润的降低幅度高于营业总额的降低幅度。 营业杠杆系数（DegreeofOperatingLeverage，DOL），也称营业杠杆程度，是息税前利润的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。
它反映着营业杠杆的作用程度。为了反映营业杠杆的作用程度，估计营业杠杆利益的大小，评价营业风险的高低，需要测算营业杠杆系数。

『玖』 一道有关杠杆的题目。 （ 要完整的解答！！！！）

设杠杆的长度是 X ，则杠杆的总重力是G杆＝mg*X ，重心在杆的中点。
对杠杆应用平衡条件得F*X＝mg*X*（X / 2）＋Mg*L0
整理得F＝（mg*X / 2）＋（Mg*L0 / X）
从上式可看出，右边是两项正数，且这两项正数的“积”是常数，所以，当这两项正数相等时，它们的“和”就有最小值（证明从略，若实在需要，请说话）。
即当（mg*X / 2）＝（Mg*L0 / X）时，F有最小值。
得F要最小，杠杆的长度应是X＝根号[ 2Mg*L0 / ( mg) ] ＝根号(2M*L0 / m )

『拾』 有关经营杠杆 财务杠杆和复合杠杆的题目

经营杠杆系数=（80W+32w）/80w=1.4
利息=200w*12%*4%=0.96w
财务杠杆系数=80w/(80w-0.96w)=1.01
复合杠杆系数=1.4*1.01=1.41