1. 居民购房杠杆率正在持续下降吗
在房贷利率上调抄、房地产政策收紧的背景下,居民购房杠杆率呈持续下降之势。据《2018年二季度全国居民购房杠杆研究》报告显示,2017年一季度,个人房贷余额同比增幅35.5%出现收窄,2018年二季度回落至18.6%。同时,全国居民购房杠杆率回落至31.9%,环比下降1.1个百分点,同比下降8.6个百分点,已连续五个季度收窄。
数据显示,2017年四季度, 个人购房贷款余额新增额降至8000亿元,同比下降33%。但2018年一季度反弹至9600亿元,二季度继续小幅反弹至9800亿元,环比上涨2%。沈昕认为,短期调控政策和信贷趋紧态势不会改变。随着政策环境和信贷环境趋紧,预计居民购房杠杆率还会进一步回落,下半年全国房价涨幅将收窄。
2. 居民加杠杆买房还有很大空间是什么意思
关于居民个人、企业和政府三个部门在中国经济中的杠杆率(债务/GDP比重),因为统计数据等原因,难有一个精确的数字。但基于公开信息,在两个方面是有共识的:一是全社会杠杆率超过200%,在全世界居前列;二是,在三个部门之间,企业杠杆率最高,政府次之,居民的杠杆率最低。
具体说来,企业杠杆率被认为在120%~170%,领先于很多大经济体;政府杠杆率在30%~70%(如果算上更多隐性债务,可能更高);居民杠杆率在40%以内,落后于主要国家。
从上述数字上看,三个部门中,居民加杠杆的空间最大;且居民杠杆形成的银行资产,质量优于企业部门,是银行偏爱的安全产品。央行行长周小川在G20财长和央行行长会议记者会上的表态,正应和了这一现实:“从宏观层面看,中国如果想控制杠杆率,应掌握好整个杠杆率,关键还是要如何应对企业杠杆率过高的问题。也有一部分人比较关注地方政府的杠杆率是否偏高的问题,从总量上讲个人消费贷款的杠杆率不太高”。
分析造成三个部门之间杠杆率差别的原因,有助于判断居民的杠杆空间到底有多大。
三个部门之间的杠杆率差别如此之大,特别是企业部门如此之高,笔者认为根本原因是企业代替政府和居民部门,提高并维持了其部门的杠杆率(当然,2009年之后企业贷款增加的直接原因在于政府刺激经济的政策);而不在于中国企业主要依赖于间接融资、不像美国有那么发达的资本市场。资本市场同样不如美国发达的其他几个金砖国家,企业杠杆率甚至不及中国的一半。
如果只考虑政府认可的账面的债务,政府杠杆率在30%左右,低于60%的国际警戒线。相信这是各种分析认为政府仍有加杠杆空间的理由。但如果考虑到地方政府的各种融资平台债务及全国范围内社会保障的隐性负担,情况显然不容乐观。也因为此,中央对地方债务扩大比较谨慎,在推出地方债务置换的同时,力保全国地产市场不大幅下跌,因为后者是维系地方乃至全国债务状况稳定、不发生系统性金融风险的基础。
同样,企业的杠杆率帮助降低了居民的杠杆水平。不是每个居民都有资格加杠杆。稳定的现金收入应是首要条件。因此,对于加杠杆,占全国人口一半以上的农民是被排除在外的(包括被寄予厚望的农民工)。周小川行长希望鼓励的群体,应是大部分工薪收入阶层。而他们的收入均直接、间接来自于企业。可在经济不景气、PPI连续几年负增长的情况下,企业要保证不亏损已经很难,维持运营、缴上税费、发下工资,银行贷款是最优选择。
企业部分承担政府和个人的杠杆率的成本有多高呢?其每年银行贷款利息支出在6万亿元左右(如计算上银行外的融资,成本会更高),超过名义GDP的年度增加额;货币供应量(M2)增量的近一半要用于支付这些利息。就是说,贷款的利息,也要用贷款来还了。经济疲弱、企业无现金利润、亏损,滚雪球般的债务模式不可持续。
是否可以不维持这种模式呢?那就是企业去杠杆(破产,退出市场),对上述的逻辑做一个调整,企业的杠杆率降下来、政府的杠杆率上升。个人的杠杆率也会下降,因为该破产的企业破产了、有些个人收入下降甚至没有了收入,就失去了承担债务的条件,其历史债务将转嫁给银行。最后的债务接盘者仍是政府,但真正的损失者是居民个人:如果不让银行破产,那债务只能通过全社会通胀的方式消化;如果允许银行破产,通胀的幅度稍小,银行的储户损失更大。同时伴随的,将是GDP萎缩,资产价格暴跌。
两害相权无轻者。这恐怕也是财政部部长楼继伟自去年起就吹风降低企业社会负担(五险一金)的原因。
周小川行长在前述会议上同时提及:“从中国的情况看,个人住房贷款占银行贷款中的比重还是相对偏低的,有很多国家个人贷款特别是住房贷款可能占总贷款的40%~50%,中国只有百分之十几,比例比较低。”不难理解,政府希望通过房地产拉动经济增长。
要实现这个预期,须考虑三个问题:房地产行业是否能发挥期望的作用?居民的杠杆空间是否足以满足政府期望?期望房地产引领的经济增长是否能在未来维持居民的杠杆水平?同时,这种具有明显选择性的政策暗示,也应考虑其他因素,比如中国企业经营性现金流是否可与这些国家比?中国是否有这些国家差不多比重的收入稳定、可加杠杆的居民群体?中国是否能承受大量的企业破产?
3. 房贷加杠杆是什么意思
一,异地购房是指购房者的户口所在地和要购房屋的所在地不在同一个省份回。二,异地购答房所需材料:1,借款人夫妻身份证原件、户口本原件、结婚证原件、2,借款人收入证明、连续一年以上的养老保险缴存单,或者和是满一年以上的纳税证明。三,异地购房政策:4月17日,国务院下发《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》,要求对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购买住房贷款。这意味着异地购房客利用信贷杠杆炒房的可能性已不存在。异地购房者只有两种选择,要么全额付款,要么在当地纳税1年后拿到证明或提供社会保险缴纳证明。如果证明齐备,首付比例30%,利率执行85折。
4. 房地产杠杆率的介绍
2000年以来,北京、上海、深圳、广州等一线城市和二线城市房价出现了普涨和暴涨。在高房价的带动下,房地产成为中国财富的代名词之一,而住房消费则成为中国贫富分化最集中、最突出的领域。
5. 如何利用购房杠杆实现资产快速增值
一.住宅类按揭贷款的政策
购买住房,是一生中的一件大事儿。普通老百姓可能要穷其一生的积蓄,并且可能一生中的很多年都要为还银行贷款而奋斗。那住宅类按揭贷款都有哪些政策?要走哪些流程呢?(以北京为例)
1.套数、成数、利率
首套房可贷款7成,利率根据市场变化而变化;要求:无贷款记录或贷款已结清,无住房或有一套住宅;
二套房可贷款5成,利率上浮10%起;
要求:有一套住房且贷款未结清;
2.不能贷款的情况
▲有两套或两套以上的北京市住宅(无贷款记录,或贷款已结清);
▲有两套或两套以上贷款未结清(全国范围内);
3.贷款年限皆要满足
▲借款人年龄+贷款年限<70年,且18周岁≤借款人年龄≤6周岁;
▲房龄+贷款年限<45年(房龄一般不超过20年);
3.贷款流程
评估 → 面签(可与网签同一天)→ 批贷 → 交税、过户 → 抵押 → 放款;
4.认贷不认房
▲认贷:以家庭为单位,认全国范围内的未结清的住房公积金贷款记录(含公积金贷款)
▲认贷不认房:2014年9月30日之后,银行在判定贷款套数时,只“认贷”,不再查看借款人名下是否有住房。但购房人要符合限购政策(能买才能贷);
口诀
▲只要有一次未结清的贷款记录,就算二套贷款;
▲只要不欠银行的钱(住房按揭),就算首套贷款;
▲只要无购房资格,就一定没有贷款资格;
二.商业办公楼按揭贷款的政策
这里包括:商业、办公、科研、(非)配套公建、综合、不限购的50年公寓的贷款。
1.套数、成数
▲此类贷款不受套数限制,只要有还款能力,可以贷款无限套;
▲贷款成数是5成;
▲利率上浮10%起,最长可贷10年;
2.评估费
评估费为贷款额的千分之一;
3.贷款流程
评估 → 面签(可与网签同一天)→ 批贷 → 交税、过户 → 抵押 → 放款;
三.贷款所需材料
以下所列为一般常见情况,在实际操作过程中需具体情况具体分析。
卖方
人员:产权人本人及配偶到场;
材料:夫妻二代身份证、结婚证、户口本、产权证、契税票、原值发票、购房合同;
买房
人员:夫妻双方到场(未婚、离异、丧偶除外)
材料:夫妻二代身份证、结婚证、户口本、暂住证/工作居住证,收入证明,半年以上银行流水,公司营业执照副本复印件加盖公章,学历学位证明,各类职称证明,大额资产、理财类产品等相关资产证明;
四.买房选商贷还是公积金
公积金贷款利率低、可贷成数高是众所周知的,它和商贷相比有哪些优劣势呢?(★表示优势)
1.商业贷款
贷款的基准利率:4.9%(5年以上);
贷款成数:首套房可贷7成,第二套可贷5成;
还款方式:等额本金或者等额本息;
提前还款及违约金:部分银行允许在一定期限内提前还款,可能会收取一定的违约金,具体需咨询贷款的银行;
贷款额度★:限购城市二手房可贷评估值的70%,非限购城市二手房可贷评估值的80%;
借款人★:有稳定收入的购房者;
房屋性质★:40年、50年和70年产权的房屋都可受理;
2.住房公积金贷款
贷款的基准利率★:3.25%(5年以上);
贷款成数★:8成;
还款方式★:自由还款;
提前还款及违约金★:可提前还款没有违约金,并且提前还款所还的是本金;
贷款额度:首套房可贷120万,二套房产可贷80万(北京为例);
借款人:购房者的公积金开户满1年(连续缴存12个月),且无未结清的公积金贷款和贴息贷款;
房屋性质:仅限70年产权的住宅;
综上所述,商贷与公积金贷款各有利弊,可以根据自己的实际情况进行选择。
五.买房如何最大化利用杠杆
在进行房产投资时,如果没有合理的利用到杠杆,无形之中荷包里少进好多大洋,到嘴的鸭子也就飞了。所以说,将杠杆利用最大化对于房产投资来讲是极其重要的。
1.贷款形式
公积金贷款、按揭贷款、抵押贷款;
2.最大化杠杆
▲按揭贷款贷款比例选最大;
▲按揭贷款贷款时间选最长;
▲考虑通货膨胀、货币贬值等因素,选择等额本息还款方式(每月还的一样多);
▲如果名下已经有一套房贷,再次购买就算二套,贷款比例会下降、利率会上浮,此时投资买房我建议:计算首套剩余贷款并与二套贷款作对比,如果小于二套贷款,先把首套还清再做抵押贷,贷出来的钱加到二套房的首付中,加大杠杆。
6. 房贷杠杆率是什么意思
杠杆率一般是指资产负债表中总资产与权益资本的比率。杠杆率是一个衡量公司负债风险的指标,从侧面反映出公司的还款能力,杠杆率的倒数为杠杆倍数。
无论企业营业利润多少,债务利息和优先股的股利都是固定不变的。
当息税前利润增大时,每一元盈余所负担的固定财务费用就会相对减少,这能给普通股股东带来更多的盈余。
这种债务对投资者收益的影响,称为财务杠杆。
财务杠杆影响的是企业的税后利润而不是息前税前利润。
财务杠杆率等于息税前利润与营业利润之比,反映由于固定的债务存在,财务费用(利息)对保险企业利润的影响程度。
在一定程度上反映企业负债的程度和企业偿债能力,财务杠杆率越高反映利息费用越高,导致ROE指标越低。
(6)住房杠杆扩展阅读
1、杠杆率的优点
一是反映股东出资的真金白银对存款人的保护和抵御风险的作用,有利于维持银行的最低资本充足水平,确保银行拥有一定水平的高质量资本(普通股和留存利润)。
二是能够避免加权风险资本充足率的复杂性问题,减少资本套利空间。本次金融危机的教训表明,在新资本协议框架下,如果商业银行利用新资本协议的复杂性进行监管套利, 将会严重影响银行的资本水平。有关数据显示,一些银行的核心资本充足率和杠杆比率出现背离。2008年年末,瑞士信贷(Credit Suisse)的核心资本充足率为13.1% ,但杠杆比率只有2.9%;UBS核心资本充足率为11.5%,杠杆比率却只有2.6%。通过引入杠杆率,能够避免过于复杂的计量问题,控制风险计量的风险。
三是有利于控制银行资产负债表的过快增长。通过引入杠杆率,使得资本扩张的规模控制在银行有形资本的一定倍数之内,有利于控制商业银行资产负债表的过快增长。
2、杠杆率的缺点:
一是对不同风险的资产不加以区分,对所有资产都要求同样的资本,难以起到鼓励银行有效控制资产风险的目的。
二是商业银行可能通过将资产表外化等方式规避杠杆率的监管要求。
三是杠杆率缺乏统一的标准和定义, 同时对会计准则有很强的依赖性。
7. 杠杆买房啥意思
一般说借助资金买房,比如贷款。首付30%,那么你有30万,就可以贷款70万。可以买个100万房子等升值。假如啊,1年或者10年,房价翻番,那么你赚100万,去掉利息、手续费,按10万算,你赚90万,而你的本金才30万。
如果你当初只是用30万买房,房价翻番,你也就是赚30万,去掉手续费,赚二十多万。
2019年5月,上海易居房地产研究院发布2019年一季度全国居民购房杠杆研究报告显示,2019年一季度,全国居民购房杠杆率为31.7%,环比上升0.7个百分点,同比下降1.4个百分点。
杠杆率即一个公司资产负债表上的风险与资产之比(负债/所有者权益的值为杠杆率)。杠杆率是一个衡量公司负债风险的指标,从侧面反应出公司的还款能力。
(7)住房杠杆扩展阅读
买房时还需注意以下:
1.申请贷款前不要动用公积金
如果借款人在贷款前提取公积金储存余额用于支付房款,那么公积金账户上的公积金余额即为零,这样的公积金贷款额度也就为零,也就意味着将申请不到公积金贷款。
2.在借款最初一年内不要提前还款
按照公积金贷款的有关规定,部分提前还款应在还贷满1年后提出,并且归还的金额应超过6个月的还款额。
3.还贷有困难不要忘记寻找身边的银行
当在借款期限内偿债能力下降,还贷有困难时,不要自己硬撑,可向银行提出延长借款期限的申请,经银行调查属实,且未有拖欠应还贷款本金、利息,银行就会受理的延长借款期限申请。
4.贷款后出租住房不要忘记告知义务
当在贷款期间出租已经抵押的房屋,必须将已抵押的事实书面告知承租人。
5.贷款还清后不要忘记撤销抵押
当还清了全部贷款本金和利息后,可持银行的贷款结清证明和抵押物的房地产他项权利证明前往房产所在区、县的房地产交易中心撤销抵押。
6.不要遗失借款合同和借据
申请按揭贷款,银行与签订的借款合同和借据都是重要的法律文件,由于贷款期限最长可达30年,作为借款人,应当妥善保管的合同和借据,同时认真阅读合同的条款,了解自己的权利和义务。
7.办理公积金贷款不用找中介代办
公积金贷款无需担保,仅凭公积金账户额度及信用即可办理,程序也不是很复杂,完全可以个人到公积金贷款处领取相应表格填写、准备相关材料,即可办理。
8. 央行房贷新规:去杠杆、降负债是大势所趋
2020年的最后一天,中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会发布了《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》。
《通知》要求银行业金融机构(不含境外分行)的房地产贷款占比以及个人住房贷款占比要满足人民银行、银保监会确定的管理要求。目的是提高金融体系韧性和稳健性,促进房地产市场平稳健康发展。
这是继2020年8月20日“三条红线”出台后,又一针对房地产融资的政策,在刚刚过去的2021“丁祖昱评楼市”年度发布会上,我曾说过:“2020年全年与房地产相关的金融政策一直在持续的收紧,哪怕是在疫情最严重的上半年也没有在任何一个公开场合说过要给房地产金融助力,一直到8月20日,这是所有地产人应该记住的日子,‘三条红线’的相关政策给整个行业特别是给房地产金融行业理清了未来的政策脉络和思路。”
在当时我给出的十大预测中,提到未来金融政策还将趋紧,中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会在全年金融政策持续收紧的2020年的最后一天推出《房地产贷款集中度管理制度》,在某种程度上验证了我对金融政策趋紧的预测,未来房企整体融资环境依旧偏紧的主基调不变。
01
大部分银行金融机构符合管理要求
从近期发布的《房地产贷款集中度管理要求》的具体要求来看,银行业金融机构按类型分档,其房地产贷款占比上限各档不高于40%、27.5%、22.5%、17.5%及12.5%;个人住房贷款占比上限各档不高于32.5%、20%、17.5%、12.5%、7.5%。
若结合居民杠杆率与债务收入比来看,截至2020年三季度,居民杠杆率逐年提升至33%,较2015年增加13.7个百分点,债务收入比升至55%,较2015年增加24.5个百分点。而在疫情阴霾下,居民收入预期大概率将有所下滑,偿债能力进一步减弱,由此看来现阶段有序引导企业负债率、居民杠杆率逐步回归到“安全线”以内,坚守不发生系统性金融风险的底线仍是重中之重。
03
未来房企整体融资环境依旧偏紧
2020年,房地产政策层面前松后紧,中央继续坚持“房住不炒、因城施策”的政策主基调,落实城市主体责任,实现稳地价、稳房价、稳预期长期调控目标。上半年房地产信贷政策中性偏积极,央行三度降准释放长期资金约1.75万亿元,并两度下调LPR利率中枢,5年期以上LPR累计降幅达15个基点。
但下半年央行设置“三道红线”分档设定房企有息负债的增速阈值,并压降融资类信托业务规模,倒逼房企去杠杆、降负债。时值年末最后一天中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会发布《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》,在某种程度上也是对房地产行业将稳杠杆乃至去杠杆的强调和加强。
联系到郭树清发文强调,坚决抑制房地产泡沫,房地产是现阶段我国金融风险方面最大的“灰犀牛”。我们认为未来房企整体融资环境依旧偏紧,房企去杠杆、降负债已是大势所趋。
需要注意的是,中国人民银行、银保监会关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的答记者问时同时表示要“推动金融、房地产同实体经济均衡发展”。
“十四五”规划也已定调:房地产事关民生消费和投资发展,助力经济内循环。
我在2021“丁祖昱评楼市”年度发布会上说过“房地产是中国最大的金融业、制造业、服务业”。因此,我认为政策基本面依然“稳”字当头,继续坚持“房住不炒、因城施策”的政策主基调,强化并落实稳地价、稳房价、稳预期的调控目标。
同时,《房地产贷款集中度管理要求》的发布,也进一步验证了我对行业步入无增长时代新逻辑的验证,过去若干年,房企高歌猛进,资金带来了巨大的动力,时至今日,在“三条红线”和“央行房贷新规”的要求下,资金被限制,由于没有更多的资金进入,整个行业再往上走的动力被大大削弱,因为整个行业的主体是房企,缺乏资金的支持,会使得企业动能不足,从而使得行业动能不足,就将步入无增长的时代,这也是2020年的最后一天,我所讲到的最核心最关键的问题。
9. 租房加杠杆有何重要意义
据报道近日,中国银行、建设银行、工商银行、中信银行等银行接连布局住房租赁市场,与开发商签订协议,联合长租房源,“租房加杠杆”更重要的意义。
目前全国已有超过10个城市开展租赁类土地出让,供应量超过8万套,住房租赁前期建设投入大、回报周期长,需要政策和资金的长期支持,万科、保利、碧桂园、恒大、华润、招商等大型开发商成为近期住房租赁的主角签约户,小房企实力相对较弱,暂时观望的多。
如果按租金和房价的关系比测算,出租房屋差不多要60年才能收回开发的成本,相对于直接卖房,房屋租赁的回报率不仅低,而且周期长,对开发商来说,需要沉淀大量的资产在自持物业上,增加债务负担和杠杆率。
有业界人士表示,短期来说,开发商债务会加重,但资产证券化将为开发商住房租赁“去杠杆”分忧。
10. 现在适合高杠杆买房吗
你好,高杠杆买房就是银行贷款,大多都是这样买房的流程。