李杠杆收购

① 李泽楷是什么大学毕业的

李泽楷，1966年11月8日出生香港，原籍广东潮州潮安县，后加入加拿大国籍，香港富商李嘉诚之子，企业家，美国斯坦福大学（未毕业），现任电讯盈科主席。
人物经历：
1966年11月8日生于香港, 原籍广东潮州潮安县。
1979年，入读美国加州Menlo Park HighSchool。
1983年，入读美国斯坦福大学电脑工程系。
1987年，加入加拿大Gordon Capital。
1990年，回到香港，加入其父旗下的和黄资产管理委员会。
1991年，李泽楷受父李嘉诚之命回港投资4亿美元创立StarTV开始，到在电讯盈科整宗交易中，通过行使手上的电盈认股权、卖出套现等，他获利颇丰，市场估计，几年间他至少已经赚取超过50亿港元的收益。
1993年，李泽楷将自己经营多年的卫星电视（Star TV）以9.5亿美元卖给媒体巨子、澳大利亚出生和发家的默多克，年轻的李泽楷掘到了第一桶金，而且声誉鹊起，为日后与其兄李泽钜分道扬镳分头创业打下了基础。同年，创办盈科集团。
1994年，成为经济论坛成员，获选《时代》杂志全球百名新一代领袖之一。同年5月，李泽楷实现在新加坡借壳上市，并将公司名称改为盈科亚洲拓展
1995-1997年，盈科集团在多伦多、北京、东京等地发展地产项目。
1998年3月，盈科集团与Intel组合Pacific Convergence Corporation(PCC)。10月，获选《时代》杂志全球三十大科技巨头。同年，凭借一个当时仍是纸上谈兵的“数码港”计划，李泽楷从香港政府手中免费取得一片64英亩土地，得到了香港信息技术园区─数码港的独家开发权，成为后来业界以科技包装地产的著名实例。
1999年3月，获香港政府批准数码港项目。
1999年5月4日，购买一间市值3亿多港元的空壳上市公司──“得信佳”，在取得该公司的控制权后，李泽楷将“数码港”发展权益无条件注入“得信佳”，并将“得信佳”更名为盈动数码动力，主营高科技业务，成功实现借壳上市。受到市场狂热追捧，使其摇身变为高科技概念股，市值达到600亿港元。
1999年12月，获《南华早报》及DHL颁发杰出商业成就奖。跃升至香港富豪榜第四位。
2000年2月初，受到新加坡电信收购香港电讯行动的启发，李泽楷有了把有线网络与因特网和互动电视融合起来的大胆计划。在短短的48小时内，靠出售盈科数码公司的股票筹集了整整10亿美元。接着他用这笔现金取得了130亿美元的贷款，最终在2000年8月17日科网股热潮时，李泽楷以杠杆式手法，与新加坡电信的争夺中入主当时的蓝筹股香港电讯。
2008年5月14日，电讯盈科主席李泽楷以私人名义，向四川地震灾区捐赠人民币2000万元。2008年11月4日，网通和李泽楷就全盘收购电讯盈科达成协议
2009年1月荣获2008世界杰出华人勋章

② 李嘉诚家族为什么要把资产向欧洲转移香港已经不适合投资了吗

作为一代“香港梦”的代表，李氏家族流露出越来越浓厚的“欧洲情结”，到目前为止，约半数的公司资产已转移至欧洲，3年累计海外并购额高达1445亿港元。过去3年，华人首富李嘉诚的投资逻辑很好地诠释了一句话：大中华区好似一个商业围城，城外的人想冲进去，而城里的人却想逃出来。8月1日，和记黄埔有限公司（简称“和黄”）最新公布的中期业绩证明，李嘉诚的投资重心仍在不断西移。受惠于英国配气网络（WWU）首次入账收益和欧洲电讯业务持续改善，和黄录得纯利124亿港元，按年劲升23%。以EBITDA（税息折旧及摊销前利润）计算，欧洲贡献了集团35%的利润，比香港和内地的利润总和还要高出7个百分点。在香港，李嘉诚正在为他的百佳超市积极物色买家，美国巨型私募基金KKR是最新的竞购者。投行消息人士透露，和黄的心理售价不低于300亿港元，筹得的资金除偿还贷款外，很可能再次投入欧洲基建及公用事业。作为一代“香港梦”的代表，李氏家族流露出越来越浓厚的“欧洲情结”，到目前为止，约半数的公司资产已转移至欧洲，3年累计海外并购额高达1445亿港元。而据今年4月发布的《2013福布斯华人富豪榜》显示，李嘉诚的净资产达310亿美元，约合2404亿港币。他的半数资产已移师欧洲。 李氏家族3年累计海外并购1445亿港元“我1940年到香港，对这片土地有特别的感情，自己身为中国人，永远都是中国人。我绝对不会从香港撤资，我说话很少那么坚定。”这是李嘉诚去年8月在中期业绩会上的表白。但李家的投资脉络，却似乎在讲述另一个故事。李嘉诚的海外投资第一次被市场熟知源于2000年的“卖橙”神话，低买高卖，大赚1130亿港元。而近年，亚洲首富的投资策略越趋稳健，大爱公用事业。2010年至2012年，长江集团一跃成为英国最大的单一海外投资者；历史投资总额超过300亿英镑（折合3720亿港元）。单在基建方面，长江集团为英国1/4的人口提供配气服务，旗下的英国电网掌控英国30%的电力供应；去年收购的英国水务公司(Northumbrian Water)则为超过7%的英国人口提供食水。毫不夸张地说，某种程度上，李嘉诚已经主宰了英国的经济与民生。完成收购WWU后，长江基建集团董事总经理甘庆林说：“英国拥有良好的营商环境、完善和成熟的法律、财务及受规管业务制度，集团视英国为最理想的投资地点之一。”但在业绩会上李嘉诚谈论香港的营商环境时，他却笑着说：“商人不谈政治。”今年6月，李嘉诚把触角由英伦三岛涉足到欧洲大陆。由控股母公司长江实业牵头，豪掷97亿港元收购荷兰最大的废物转化能源公司AVR共计35%的股权。除公用事业外，李嘉诚毫不吝啬数百亿资本开支，力求提振欧洲电讯的盈利。在最新公布的中期报告中，李嘉诚用“重要里程碑”来形容欧洲电讯首次扣除资本开支后EBITDA录得正数。经济学家关焯照认为，香港市场逐渐饱和，且不乏来自内地和海外的竞争者，零售、电讯业务盈利增长缓慢。 李嘉诚究竟如何“离开”香港？根据和黄提供的资料，自2010年以来，长和系总共在香港和中国内地以外完成了10笔收购，涉及金额约1445亿港元，其中，欧洲地区占比高达97.1%。相比之下，在香港，李嘉诚3年内仅有两次参与并购。2010年，和黄从华润集团手中耗费57亿港元增持国际货柜码头的权益。今年3月7日，和记港口信托再次支付39亿港元收购亚洲货柜码头股权的所有权益。讽刺的是，收购不到3个月，香港就爆发了历史上最漫长的码头工人罢工运动，历时40天。最终，和黄屈服于压力加薪9.8%才解决了劳资纠纷。截至6月底，和黄港口业务的EBITDA按年仅微升2%，与和记电讯香港并列盈利增速最慢的子公司。就算是向来以香港为基地的地产业务，长实今年首6个月物业销售收益同比大减37%至38.3亿港元；由于出价不够进取，年初至今竟没有投得任何新土地。中国银盛财富管理首席策略师郭家耀说：“商人永远只会看重投资的回报率，香港盈利增长缓慢受制于过度竞争、人工和租金成本飙升等多重因素。欧洲经济低迷，资产价格处于历史低位，李嘉诚已逐渐将投资重心西移。”这是有迹可循的。2010年欧洲业务息税前利润（EBIT）占集团EBIT总额仅17%，香港占比30%，中国内地以28%位居次席。而截至今年6月30日，欧洲EBIT占比已升至31%，香港和内地分别降至17%和18%。若扣除资产折旧，欧洲上半年EBITDA录得158亿港元，是香港的2.4倍。 再以资本开支为例，和黄前6个月共计支出110亿港元，投到欧洲地区的就有76亿港元，占比高达69%。期内，香港与内地合共14.3亿港元，甚至还不如亚洲其他地区的开支（20亿港元）。若计算资产和负债，欧洲总资产为3516亿港元，占比44.5%。单一欧洲3集团负债累计1251亿港元，若加上基建、港口和零售业务，欧洲债务总量超过集团总负债的一半。郭家耀分析，资本开支的高低决定了公司资源投放的优先顺序，李嘉诚宁可忍受连续8年的亏损（2003年至2011年）也要继续投资欧洲3G业务，这本身已充分证明了欧洲在他心中的地位。而高杠杆的财务投资出现在欧洲，则预示这场资产西移的过程还远未结束。李嘉诚宁可忍受8年亏损，也要投资欧洲3G商人永远只会看重投资的回报率，香港盈利增长缓慢受制于过度竞争、人工和租金成本飙升等多重因素。欧洲经济低迷，资产价格处于历史低位，李嘉诚已逐渐将投资重心西移。——中国银盛财富管理首席策略师郭家耀

③ 做什么投资最赚钱

最赚钱的投资项目有：特色小吃店、大棚种植、农家乐、车辆维修店、综合小卖部。

1、农家乐

在城乡结合部，开一家风味店，推出农家菜，也能赚钱。首先，乡村风味店能吸引城市的消费者。现在，不少城里人吃腻了饭店里常有的菜肴，倒希望能品尝一下农家风味菜。

2、大棚种植

进入新世纪，绿色无公害、有机食品的意识深入人心。生产绿色有机蔬菜，保障消费者身体健康成为广大菜农的共识。

5、综合小卖部

在每个村子里，都会有几个小卖部，每天就数这里的人流量最大。由于农村房租便宜，日用品、学习用品、烟酒副食，有时候还兼顾买菜，所有必需品一应俱全，村民购买方便，这个小买卖还是很有发展潜力的。

投资注意：

1、确定项目是需要财务投资还是战略投资

一般来说，财务投资主要是为被投企业提供资金，钱是主要；而战略投资的话除了为被投公司投钱之外，还会与公司之间建立业务上的往来和资源上的帮助。

2、与投资公司沟通项目与其他投资公司的情况

找投资公司的过程中，创业者不应该只局限于一家投资公司或是一个投资人，而是对于有投资意向的，多措并举，多方攻占。

④ 我国供给政策的形成和演变

免得过程的话，一般来说的话，历史书上有一个比较详细的一个记载

⑤ 三星是哪个牌子

三星是韩国著名电子品牌。。。

⑥ 且看李嘉诚如何分家产

83岁的李嘉诚无疑是个传奇。出身寒微、学历不高、白手起家、历经磨难、终获成功。他目前拥有255亿美元巨额身家，环绕其身边的毁誉无数。尽管他一再声称身体很好，公司有一班优秀的管理人才，他正在安享晚年，但毕竟年事已高，且见惯豪富之家由于争夺家产骨肉相残的悲剧，他最近终于作出一个引人注目的决定。 不出大家所料，长子李泽钜获得其持有的逾四成的长江实业及和记黄埔权益，以及三成半的赫斯基能源权益。属于未来守业人。 有小巨人之称的李泽楷，李嘉诚宣布会全力帮助李泽楷收购心仪的公司，金额会是李泽楷现时身家的倍数计。属于未来创业人。 更重要的是，李嘉诚恪守自己的承诺将财产的三分之一捐给社会，为此成立李嘉诚慈善基金，这被其称为第三个儿子。他表示，基金的规模早已经超越他个人定下的目标，并表示，基金将会由两个儿子共同管理，他希望两个儿子都开心。 这是一个相当理想的财产分配方案。 长子李泽钜成为企业接班人符合中国传统的传长不传幼继承原则，加上其平日追随李嘉诚，获得精心栽培，在企业内部地位也日益牢固，更重要的是，遭悍匪张子强绑架之悲催经历也无疑成为其珍惜生活的一笔宝贵的人生财富。 次子李泽楷个性张扬，富有开拓精神，年纪轻轻就在香港商界风生水起，个人生活也相当丰富多彩，李嘉诚将其推向自主创业舞台并在资金上大力襄助，也算慧眼独具。 可贵的是，李嘉诚除了在商业上未雨绸缪、知人善任外，也在按照自己的方式使和记黄埔成为受尊敬的公司。三分之一的捐款不是空头支票，而且借鉴现代慈善理念，将李嘉诚慈善基金逐步做大做强，运用财富的杠杆将慈善的效益最大化这值得热衷运动化现炒现卖公益的内地企业家镜鉴。而这笔慈善基金的主要资助方向也耐人寻味：主要面向教育和医疗，诱因是由于战乱，李嘉诚没有受过良好系统的正规教育，以及父亲因病早逝，这都使其想为社会尽绵薄之力，避免他人重复其人生悲剧。如此慈善由心而生，显得真实动人。 李嘉诚说，良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。他给创业者的忠告是：在20岁前，事业上的成功百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之间，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。他对不走正道的企业家的忠告是：如果取得别人的信任，你就必须作出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。他对刚成功就忙着离婚的企业家的忠告是：我觉得一家幸福最紧要，生意起跌是小事。 因此，李嘉诚分家产，表面是分钱算账，骨子里却是人生智慧的一次集中展示。

⑦ (李泽楷)他收购香港电讯是用6E美金贷100多E是怎么会事

小李大概用的是杠杆收购，贷款用来收购香港电讯，如果收购成功，抵押物就是香港电讯的股票，收购不成功，那么贷款也没用了。中间就算过桥贷款了。这个案子印象中主要是用盈科动力的股权置换香港电讯+现金补偿+期权，记不清楚了。
至于长实的股权比例较低，我猜是因为股权比较分散，市值也足够大，20%足够控制乐。整个长实系下，如果母公司20%控制子公司，子公司20%控制孙公司，那么就起到一个杠杆的作用，资本的作用被放大了，这也很常见啊。

⑧ 中国第五波经济浪潮

合伙私募-中国经济增长第四级在祖国的边陲广西南宁正在悄然而有序地进行着一场体验经济的革命，它就是由温总理在党的“十七大”《政府工作报告》中提出的，中国要由一个经济大国转变成一个经济强国，必须要加大“无形产业”的发展，它是虚拟经济的产物，就是以钱生钱的的经济，即以盈利为目的的资本是其运作的主体，并且资本以脱离实体经济的价值形态独立运作。虚拟经济的流动性要比实体经济强，虚拟经济的运行速度也必然快捷。虚拟经济从诞生到发展符合当今世界经济的流行趋势和新玩法，即一是玩虚的比玩实的厉害；二是玩快的比玩慢的厉害；三是玩软的比玩硬的厉害；四是玩无形的比玩有形的厉害；五是玩隐形的比玩显形的厉害；六是玩脑袋比玩躯体的厉害；七是玩外部比玩内部厉害；八是玩合作比玩竟争厉害；九是玩规则比玩实力厉害；十是玩人比玩物厉害。一、浅谈“合伙私募”引进中国的动机。九十年代中后叶，为了坚定不移地改革开放，继续深化中国体制改革，同时也为了减轻国家和企业的财政负担，让中国老百姓从以前计划经济的“优越性”中走出来，积极发挥主观能动性，最大程度的为社会和个人创造财富，国家实行了下岗分流、应届大学毕业生不分配工作、部队走精兵简政大量裁员的政策等。国家的“包袱”是轻了，但也导致了我们国家的失业率猛增，为了不影响社会和政局的稳定，执政党一方面鼓励失业人员积极再创业，一方面也为失业人员积极的寻找出路，并为国家在新形势下，如何转变观念，安置再就业寻找一些有益的探索，于是“合伙私募”作为“连锁经营”的子项目附带于“连锁经营”连同其它新型营销模式于一九九八年一起被引进，这些新型营销模式一是当初刚引进时从事门槛较低；二是从事较为简单；三是只要肯付出，就比较容易成功；四是其先进的营销文化可以激励下岗再就业人员，重新激发起他（她）们对生活的渴望和信心，有利于国家稳定和繁荣。那么对待这么一种先进且全新的模式，邓小平理论的精髓体现：“当统一认识还没有达成之前，可以先让局布动起来”，又“纯资本运作”可以给人带来近百倍的利润，高收益肯定存在高风险，所以引进它时就只能先把它局限在广西这个区域内做试运行。“合伙私募”在美国称之为“亮点经济”，意思就是放到哪里哪里就能迅速致富。其放在广西做试运行的原因有四，一是广西是全国唯一一个没有被开发的沿海省份，也是最穷的一个沿海省份，同时也是一个最容易出政绩的地方；二是广西是壮族自治区，是少数民族居住比较集中的地区之一，搞好广西经济利于广西稳定，利于民族团结；三是广西是原“桂系”的发源地，现在台湾的“桂系”及后代较多，搞好广西经济有利于祖国统一；四是国家已把北部湾（广西）经济区上升为国家战略，广西是后发展，但中央已决心把广西的后发展劣势转化为后发展优势，要求广西在发展上吸取经验，坚持可持续发展的策略，形式上可以更加开放、更加先进、更加科学。在这里，我可以负责任的告诉你们，广西的发展现在就是以国际贸易和金融为主，现在已经有十三个东南亚的国家和广西发展边境贸易，南宁且被定为永久性的“中国——东盟贸易洽谈会”地址；广西的金融就是以“纯资本运作”为主，通过这个项目的“金钱”效应，吸引大量的外来人口和外来资金，拉动当地内需，带动当地各行各业的发展。中央最近也提出了要把广西打造成“第二个香港”的长期目标，短期内要把南宁打造成一个“区域性”国际化大都市的目标，所谓的“区域性”国际化大都市，就必须要有它的经济特有性和特殊性，现在在全国也只有香港和澳门是“区域性”的国际化大都市，比如香港可以“赌马”，澳门可以“赌博”，广西和南宁就可以从事“合伙私募”。二、“合伙私募”在广西是如何利国、利民、利已的。据官方不完全统计，在广西全境从事“合伙私募”的人员大概有300万，平均每个人的运行成本为10万元那投资到广西的运作资金就有3000个亿，并且这些钱都是通过银行转帐的方式投资到广西的，第一个受益的就是广西的银行业；每个月我们在发工资的时候，广西当地的税务部门都要扣除我们10%的营运款作为个人所得税，这3000个亿就已经上交了300个亿给了广西当地税务局，还不包括后续发展运作资金所上交的个人所得税，这就是利国！这300万已从事人员及后续发展人员在广西需要衣、食、住、行、用等消费，这笔庞大的外来消费直接拉动了广西经济的发展并为当地老百姓带来了实惠，如租房子把租金交给了当地老百姓，买菜把菜钱交给了当地菜农，买米把米钱交给了当地米农等，就属于零距离扶贫，这就是利民！一个利国、利民、利已的好项目，加上从业人员在这里奉公守法、自律、低调，那它的生命力就是无限的，因为只要有人存在，就会有需求。“合伙私募”时机一成熟，最终会走上立法的道路，到那时，它就会变成类似美国“富人俱乐部”的形式，政府会大大提高从事门槛，变成一个由富人来从事的行业，然后对其收重税，用收来的重税为国家、为穷人谋福利，缩短社会贫富差距，缓和社会主要矛盾。三、中国政府对待“合伙私募”的态度。原国家主席江泽民就在“十六大”报告中曾说过：“只要能保证本国资金不外流，只要能给下岗工人、退伍军人、毕业的学生一次再就业的机会，任何行为都给予支持和保护；放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竟相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福于人民；一切合法的劳动收入和合法的非劳动收入，都应该得到保护”。原国务院总理朱熔基在一九九八年的记者招待会上说：“在广西沿海地带有个新生事物在萌芽发展，请当地政府大力支持并且严密的监督”。胡总书记在党的“十七大”期间参与广西代表团座谈时说：“广西和其他沿海省份相比，发展的是晚了一点，但劣势也可以转化为后发优势，关键是要有一个切合实际的发展思路，改革开放的力度可以再大一点，千方百计要吸收外来资金和引进人才，把区位优势、资源优势充分利用起来”。中共中央政治局常委李长春曾说过：“连锁经营这种新型的流通方式，必将在中国成为一种社会发展的必须选择”。原国务院副总理吴议在党的“十六大”期间招开的记者招待会上，面对中外记者对广西民间“纯资本运作”的提问时说：“允许存在，低调运作，限制发展，严格管理”。也就是说，侧面提倡，正面压缩，而大力支持的一种行业。广西壮族自治区政府为了支持和保护“合伙私募”在广西的发展，在全区范围内专题召开了“思想大解放、抓住大机遇、促进大发展”的座谈会，来宾市委书记张秀隆在《解放思想，破除五种思想阻碍》的发言稿中说：“墨守成规、不敢大胆尝试，做什么都是按部就班是我们工作中的弊端。广东省说只要中央没有明文规定不许做的就大胆去做；而我们是文件规定做的才做，没有规定不许做的只傻看不做，这就是差距”。“合伙私募”之所以能够安全有序地在广西发展了近十年的时间，现已枝繁叶茂，硕果累累，主要有三个方面的原因。一是有行政机制的宏观调控作保证；二是政府为此行业间接地提供了吃、住、工作等诸如房屋的硬件设施；三是广西各州、市政府为此行业申报、批建了专门的集团网络，比如桂中地区的“太白网”、桂西的“则天网”、桂南的“连锁经营网”等到行业内免费通话，在广西境内拨打外省长途电话比市话便宜一半的优惠政策，仅凭这几点，你觉得是民间个人或民间小集团所能达到的吗？如果离开国家与当地政府的支持与保护能行吗？其实执政党要的是稳定与繁荣，经济的繁荣是建立在政治稳定的前提之下的。只要你安份守纪、不制造不安定因素，政府就不会收拾你；只要你促进了国计民生，利国利民，政府就支持你。任何一个经济实体的萌芽阶段都存在巨大的机会性，关键是能否在利益、发展与合理之间找到一个平衡点。四、“合伙私募”在发展上为什么要采取“低调运作、限制发展”的政策。“合伙私募”到现在还在广西做试运行，还没有立法，那是因为一个新生事物从诞生到立法是有一个过程的，首先要对它做试运行，在它试运行的过程中必须要经过社会学家、法学家及经济学家和社会上的一些综合团体对它的综合评价，如果它在试运行的过程中是一个弊大于利的事物，那政府就会在萌芽时取缔它；如果它是一个利弊各占百分之五十的事物，政府就会在发展中去规范它；如果它是一个利占到百分之六十到百分之七十的事物，政府就会在发展中去引导它；如果它是一个利占到百分之八十以上，且当从业人员达到一定规模的时候，政府就会给它立法，立法以后也就会向全国推广。因此对待一个还没有立法且在做试运行的高暴利项目，政府首先要根据它的风险性，采取“低调运作、限制发展”的政策也是必然。否则，如果全国人民都知道在广西有一个中国共产党引进的“合伙私募”项目，每个人通过一年半到两年的资本运作，人人都可以至少赚走780万元的话，那全国人民中凡是只要有点欲望的人都会到广西来“淘金”，如此一来，全国其它各省就会“人走楼空”，广西也会人满为患，中国就会出现严重的混乱状况。为此，“合伙私募”在广西试运行阶段，政府有关于它的一些负面报道其实是对这个项目的保护，也是政府宏观调控的一种手段而已。“媒体也是调节经济发展速度的一种杠杆手段”，这在经济学观点里是个不争的事实！最近在各个媒体上经常出现有关于广西“合伙私募”的负面报道，这就是中国政府的“做秀”行为，是中国政府觉察到这个项目在广西发展过于迅猛，势必会导致中国其它各省的人和钱流入广西太快，就会导致中国其它各省份的发展不平衡和其它各省份gdp下降等因素而做出来的调控措施，据说现在在四川和重庆等地已经不卖去广西的火车票了；另据从事“合伙私募”的“老人”们介绍与我在这里的了解，政府每年都会在“合伙私募”的发展高峰期和学生放假的时候就开始作一些负面报道，外紧内松，以此来限制“合伙私募”的过快和过滥发展，而从事“合伙私募”的人们都习以为常，老是光听“打雷”，不见“下雨”，这个项目从一九九八年引进，到现在都十年了，不管外界怎么报道，他（她）们依然在这里安全有序的生产、生活，每个月都有人上“老总”，每个月都有人“出局”，到了每个月发工资的时候，我们亲眼所见那些上了“老总”的人多则八九十万，少则一二十万的拿工资。万事万物的发展都要掌握好一个“度”，这样才能健康并可持续地发展！五、纵观“合伙私募”与历史上前四波经济浪潮的经济规律性。（一）、“个体经济”是一九七八年先期出现在广东及沿海地区的第一波经济浪潮，早期利润有二三十倍。如二三十元批发来的衣物，运输到异地后少则卖到一二百元，多则卖到三四百元，早期的代表人物有马胜利等。当“个体经济”试运行了十三年，中国政府一九九一年出台《中国工商管理条例》对其规范后才正式承认“个体经济”在中国的合法地位。（二）、“股票”是一九八六年先期出现在深圳的第二波经济浪潮，早期利润达到四五十倍。当时是一元钱的一股原始股，没人买，还要政府强行摊派，就是有人拿着被政府强行摊派来的原始股，也会把它低于成本价卖出去，因为有人觉得拿着这“一张纸”没有拿着人民币安全。而原始股一上市，最高炒到了四五十元钱一股，当初那些先知先觉大量收购原始股的人一夜之间纷纷成为了百万富翁、千万富翁乃至亿万富翁，早期的代表人物有杨百万、林园等。当“股票”试运行了七年，已经成为中国经济发展的重要组成部份时，中国政府在一九九三年出台了《证券法》、《公司法》、《审计法》等，对“股票”市场进行了规范和立法，才正式承认“股票”在中国的合法地位。（三）、“房地产”是一九八八年先期出现在海南和北海的第三波经济浪潮，早期利润达到一二百倍。当初那些在海南和北海“玩”房地产的人，大部份都是凭关系花几十万或几百万就可以“圈”一大块地，好有关手续后请设计师把图纸和模型做出来往售楼处一摆，就可以按图纸卖房子了，我们称之为卖“楼花”，是香港爱国人士霍英东先生发明的，待房子卖得差不多了，就用卖房子的钱再来修房子然后交付业主使用，开发商是用很少的钱通过“资本运作”，就可以赚走很多的钱，早期的代表人物有王石、潘石屹等。当“房地产”经济试运行了六年有了一定规模，且已成为中国经济发展的“中流砥柱”时，中国政府在一九九四年出台了《中国房地产暂行管理条例》等，对“房地产”市场进行了规范和立法，才正式承认“房地产经济”在中国的合法地位。（四）、“电子商务”是1990年先期出现在北京中关村的第四波经济浪潮，早期利润达到二三百倍。当初陈天桥是以五十万人民币踏入互联网领域，几年光景资产迅速扩张过亿元；阿里巴巴网站总裁马云当初和十几个同学在杭州以十几万元人民币起家，也在几年后资产过亿，现在陈天桥和马云都是资产上百亿的大富豪了，早期代表人物有陈天桥、马云、丁磊等。当“电子商务”业试运行了将近十年时间，中国政府于2000年相继出台了《中国电子商务暂行管理条例》等，对“电子商务”市场进行了规范和立法，并正式承认“电子商务”业在中国的合法地位。（五）、“合伙私募”就是一九九八年先期出现在广西的第五波经济浪潮，早期利润有近一百倍，到现在还没有立法，还在做试运行，还属于初级阶段。早期的代表人物有现在蒙牛集团的总裁牛根生等，牛根生被伊利开除以后，被朋友要约到广西从事纯资本运作赚了一个多亿的资金，回到内蒙古了一家蒙牛牛奶生产厂和伊利竞争，现在他是越做越大，为了感谢广西，感谢让他赚到第一桶金的地方，他投资将近一个亿在广西了一家并不适合牛奶加工的蒙牛牛奶加工厂，现在广西生产的蒙牛牛奶只能在广西市场上销售。纵观中国这五波经济浪潮其代表人物和超级大富翁都是出现在行业的初期，都是出现在行业没有立法、规范之前，立法和规范以后的行业我们再也没有听说过有什么超级大富翁出现了！那是因为如果我们在一个新兴行业发展的初级阶段、在没有立法和规范之前就去从事的话，此时也是利润最高，风险最小，操作最简单的时候，任何行业，先知先觉为机遇者，后知后觉为行业者，不知不觉成消费者。李嘉诚从商五十多年后在其《李嘉诚传》中曾说过这样的一句话：“我们对生活是否有渴望，如果有一个非常好的机会在您面前，您愿意抓住吗？当一个新生事物出现，只有5%的人知道时赶快做，这就是机会，做早就是先机，别管是什么行业；当有50%的人知道时，你做个消费者就行了；当超过50%时，你看都不用去看了”！(六)、用投资的眼光来看待“合伙私募”。为什么我们不能抛开一切情感上的偏执，站在投资的角度，用做生意的眼光，从销售的角度，有最简单的方式冷静客观地审视一下“合伙私募”呢？不管我们是否接触、是否接受、是否关心，但它的确安静的存在着，你看不懂，他看不懂，总有人看得懂；你不做，他不做，总有人来做，因为，真理总是掌握在少数人手中的。别的我们不说，“合伙私募”在广西客观地存在了十年，且大有蓬勃发展的势头，就已经说明了它的存在就是硬道理。邓小平早在改革开放的初期，站在政治高度就为我们能否正确把握新生事物的发展指明了方向：“面对一个新生事物，要看其主流是否造福社会和人民，如果造福社会和人民就要任其发展，与其相抵触的法律、法规要加以修改，为其让路”。其实说了这么多，有一段话就可以总结了，那就是现在在广西这个特定的区域里，在这个中国政府要把广西打造成“第二个香港”和要把南宁打造成一个“区域性”国际化大都市的区域里，有一个被中国政府引进的“合伙私募”的项目，现在正在被一大群外地人悄然而有序地从事着，说穿了他（她）们现在正在“玩”着一个排队分钱的“金钱游戏”，由于至少可以产生780万的巨额利润，为了不让全国人民都知道后来从事，更为了保住全国现有的经济局面，所以中国政府时不时要对这个项目进行一些“负面报道”，其实也就是一种宏观调控的手段，以此来限制此行业的快速发展而已！！！

⑨ 刘銮雄资料

刘銮雄，1951年生于香港，祖籍潮州，弟弟刘銮鸿，人称“细刘”，刘氏兄弟具有潮汕人的精明，对数字极为敏感。70年代在加拿大多伦多求学期间，刘认识了来自北京的宝咏琴。

1978年与友人梁英伟创办爱美高（Evergo永行不息）公司，以生产吊扇为主。

1979年与宝咏琴结为伉俪。而“爱美高”这个名字也一直为刘所钟爱，刘今天在内地的投资均归于爱美高中国控股公司名下。

刘銮雄（香港股坛阻击手），广东潮州人，1951年生于香港，早年就读加拿大大学，1974年毕业回港。全球富豪榜排名451，身价132亿港元，被称为“香港股坛阻击手”、“股市杀手‘、\”股市克星“、”股市拆骨专家“。

1978年，刘与妻子宝咏琴以不足50万港元创建”爱美高“公司，生产古董风扇。

1983年”爱美高“上市，资本达1.75亿港元。

1985年初，刘抛出爱美高股份，退出爱美高半年后，股市下滑，刘重出山收拾残局，一抛一收，获利千万。获得甜头后，开始他的资本运作历史。

1985年后，迅速崛起，首战收购能达；二战夺得华人置业；三战阻击中华煤气；四战嘉道理；一一得手。现已经发展成为拥有四家上市公司的综合性大集团，业务扩及地产、传媒、建筑和制造等业。