『壹』 销售团队的佣金提成管理制度
没有关于销售团队的佣金提成管理制度该注意哪些东西．但可以分享的有具体如下：
A、虽都认为自己对路线熟悉,但大部分存在无固定拜访路线表,并且大部分对客户不完全熟悉,拜访不按时按路线,随意性较强；拜访前的准备与拜访后的总结也需要加强；
B、与客户交谈时,只说,不善于提问；与客户沟通手段单一不全面；
C、普遍存在与其它部门沟通受阻的现象；
D、生动化较好,但也是公司安排就做的居多,主动性还不强；
E、开拓能力需要加强；
F、存在一定的窜货现象；
G、开展活动的时效性不够。
通过以上得出的执行力的存在需要改进的项目,阳经理抓紧时间,理清一下思绪,赶快制定了一个下半时段的培训重点计划,这也是下一步需要提升的执行力的重点：
一1、执行力重点：拜访制度的尽快形成,使大家更加作好拜访前与后的准备与总结；同时在熟悉路线的情况下尽量按时定线拜访,并加强与客户的熟悉过程；
2、方法：客户资料卡制定、拜访路线图、区域划分、拜访八步骤等
二1、执行力重点：提高大家的参与意识,在内部交流与外部沟通中加强沟通能力；
2、方法：沟通技巧、异议处理、关系营销等,加强系统团队的合作概念,创造机会与其它部门更多的交流；进行沟通能力的培训；
三1、执行力重点：坚决杜绝二批窜货现象
2、方法：制定价格实施办法,制定窜货管理制度,协作客户送货；
四1、执行力重点：加强各类活动的时效性控制,同时加强促销资源的管理；
2、方法：制定促销活动管理办法,加强促销活动管理
五1、执行力重点：终端建设
2、方法：终端开发方法、生动化执行、与客户协同开发市场方案
下半时段培训时间到了,阳经理首先根据总结,对总结表进行了一下阐述,简要说明了一下现阶段整体执行力存在的差距,然后将话题引伸到了下一步提升执行力的重点。他将执行力提升需要用到的方法,与执行力提升重点紧密结合了起来。对执行力提升进行了最切中实际的分析,与其原来想到的解决办法完全揉合到了一起。
也很奇怪,坐在下面的同仁们不但没有因为执行力不够感到沮丧,反而像激发了心里面积聚已久的想法和思路,在培训的过程中,随着阳经理对这些执行力的分析,伴着阳经理提出的方法,大家各抒己见,非常之踊跃。这样,一套套提高以上执行力的具体办法,就非常清晰地一步步地发掘了出来……
最后,阳经理在所有具体解决办法出台后,又以重点提醒的方式,对他们提升执行力的几大注意事项作了深入浅出的解析：
1、树立明确的目标,并进行目标量的分解,确立执行力的方向；
2、在工作中强调团队协作的重要性
3、将知识和技能当作提升执行力的基础
4、尽量多的容造沟通环境,创造内部沟通和外部交流的机会。通过沟通和交流,吸取同仁的宝贵经验,了解自己的不足,找到提高的捷径。
『贰』 支付给客户的佣金要交税吗
一、个人取得佣金收入可到个人居住地所在区地税机关办税厅申请代开发票专。取得的佣金收入属应缴纳营业税（5%）及附加税费、个税。按次纳税的营业税起征点为每次500元。个人取得劳务报酬个税计算：
（一）每次取得劳务报酬所得不超过1000元（含1000元）的，应按3％的预扣率预缴“劳务报酬所得”项目的个人所得税；
（二）每次取得劳务报酬所得在1000元以上、4000元以下（含4000元）的，按减除费用800元后的余额依照20％的税率计算应纳税额；
（三）每次取得劳务报酬所得在4000元以上的，按减除20％的费用后的余额依照20％的税率计算应纳税额；
（四）应纳税所得额超过20000至50000元的部分，依照税法的规定计算应纳税额后再按照应纳税额加征五成；超过50000元的部分加征十成。
二、佣金的概念：
佣金，牙商、经纪人等中间人说合介绍生意所取得的酬金。又称牙佣、中佣、行佣。在商品交易必须通过牙商的情况下，佣金是一种带有强制性的中间剥削。佣金大多由卖方付给，也有由买卖双方分别付给的。所付佣金的数额依商品的性质和货值多少而定，也有些地方是约定俗成的，形成了惯例。
『叁』 客户佣金是什么意思
佣金说得通俗一点，就是你给客户的报酬。
实付佣金等于多收货款部分扣专掉17%的增值税和25%的所得税属 比如： 应付客户500元的佣金， 减去增值税后：500/1.17=427 减所得税后427*(1-25%)=320.25 实付客户：320.25元。实付佣金=应付/1.17*(1-25%)
『肆』 佣金的规定方法有哪些
资产拍卖是通过竞卖方式将资产公开出售。一般是专门从事拍卖业务专的机构受委托人的委托，属通过竞买人出价或应价竞争，将资产公开卖给出价最高的竞买人。
1.佣金比例
依据《中华人民共和国拍卖法》的规定，对拍卖任意物品和公物收取不同比例的佣金：
① 委托人与拍卖人之前有约定的，按约定收取
② 委托人与拍卖人未做约定的，拍卖人可以向委托人收取不超过拍卖成交价5%的佣金
③ 艺术品拍卖收取佣金比例一般为10%(国际惯例)
根据《中华人民共和国拍卖法》的规定，拍卖人可以向买受人收取不超过成交价款5%的佣金。艺术品拍卖收取佣金的比例按照国际惯例一般为10%。
2.佣金支付方式
① 前期支付法：签订《委托拍卖合同》后，在约定的期限内由委托人按合同约定支付。
② 扣除法：委托人在拍卖人拍卖成交后，拍卖人在向委托人支付成交价款时扣除
拍卖成交后，拍卖人直接从买受人缴付的拍卖保证金中扣收。拍卖佣金实行累进收费办法。资产拍卖底价在100万元以内的，按成交价的1%交纳拍卖佣金拍卖底价在100—200万元的，按成交价的0.5%交纳拍卖佣金拍卖底价超过200万元的，按0.2%交纳拍卖佣金。
『伍』 证监会规定的佣金最低是多少客户经历一般拿到的佣金又是多少客户无论买卖客户经理都有佣金吗
最低无限。有些短线达人的佣金是包月的。每月成交额达到多少，一个月固定就佣金。超过固定的还要返还佣金。
佣金的高低看你的资金量和客户经理的RP决定。
『陆』 直销管理条例中，有否规定佣金比例最高不能超过30%
有规定佣金比例最高不能超过30%.加入安利，联系493384757
『柒』 股票客户经理给客户返佣金算违规么
为什么要返佣给客户？
1、从业人员一般性禁止行为：
（5）贬损同行或以其他不正当竞争手段争揽业务。
被查出来就得暂停或取消从业资格证。
『捌』 销售佣金的处理办法
销售部佣金提取管理办法
一、为了激励销售人员的工作积极性，特制定本办法。
二、销售部经理、副经理及销售代表可提取佣金，其它人员不参与提取。
三、销售部经理、副经理根据当月销售收入计提佣金
1、公司确定月度销售目标（销售回款额）
2、销售部在完成当月销售目标后，部门经理及副经理才能提取佣金。销售回款额以财务部出据的数据为准。
销售部（副）经理佣金 = 销售收入×公佣标准
根据项目情况，确定销售经理、副经理的公佣标准分别是 ‰、 ‰
个人考核系数由对部门（副）经理的月度考核来确定
四、销售代表的佣金按销售回款的阶段计提
1、根据项目情况，确定销售代表的佣金标准为 ‰
2、签订销售合同，客户首付款全部到帐后
佣金 = 房价总额×50%×佣金标准
3、客户付全款或办理完按竭贷款，房款全部到帐后
佣金= 房价总额×40%×佣金标准
4、客户办理入住手续后
佣金= 房价总额×10%×佣金标准
5、销售收入排名第一的销售代表将额外得到1000元的收入，排名最后的销售代表将从提成工资中扣除500元。
6、销售代表必须保证客户服务的质量，每出现一次投诉，扣当月佣金100元。
注：由公司员工介绍的客户实现购房成交，销售部经理、副经理不提取公佣，销售代表提取1‰的佣金，但计入累计销售任务。
『玖』 中间人佣金协议,客户如果是给其他人找货源,那合同上的客户应该怎么规定
中间人佣金协议中的，甲方一般是有货的一方，给其他人找货源的一方应该是中间人，即乙内方。合同上的实际买方容，就职是乙方要为甲方寻找的客户。
中间人佣金协议中一般规定是：乙方的主要职责是为甲方寻找客户，一旦客户与甲方形成固定交易关系（包括第一笔交易），则今后甲方与该客户之间形成的交易均视为乙方的工作成果