Ⅰ 请问保险公司的业务员的佣金是怎么计算的
保险公司业务员的提成是分寿险和产险两种的、寿险是长期缴纳的、各公司的提成不一样、同一个公司分险种、提成也不一样。
1、寿险、一般在第1年保费中可以拿到20%-35%的提成、一部分好一点的险种可以拿到45%的提成、第1年之后这个比例会逐年下降、第2年就只有10%-15%的提成了、一般可以拿到3-6年。
2、产险是每都要年缴纳的、一般产险的提成在15%左右、财产险提成高一点、在15%-25%、一部分好的险种能达到30%-40%。
3、还有一个车险、汽车保险业务员的佣金一般在10%-25%左右、假如售出一份3000元的车险、那么他的提成大约是在300元-750元之间、一个业务能力较强的汽车保险业务员、每个月的工资还是很可观的。车险里面的强险是没有提成的、每个保险公司的价格也都一样、所以、这份保险相当于是汽车保险业务员无偿服务的。
(1)商务佣金一般是多少扩展阅读:
当购买保险时,保险公司财务的稳定和健康可能是主要应考虑的问题。保险费支出通常是为了给未来多年的损失做准备。正因为如此,保险公司的生存能力是非常重要的。现许多保险公司陷入破产(比如亚洲金融危机后的日本保险业,11事件后的美国保险业等),使它们的客户失去了保障(或者依赖政府保险保障基金在事故发生时获得很少的保险金)。
国外许多独立的评级机构提供保险公司的财务信息并对保险公司评定等级(如慕尼黑再保险),但是在中国,这样的公司还很少,经常要依靠中国保险监督管理委员会的公告来获取信息。
Ⅱ 商业保险佣金是多少
如果你是代理人,应该好好好学习,自己的利息都不知道怎么帮助客户规划。
如果你是被保险人,佣金是代理人应该享受的待遇,和大家的工资一样只是形式上有所部同。
Ⅲ 车辆商业险佣金是多少
每个保险公司的佣金可能是不一样的,具体数字涉及商业机密
Ⅳ 酒店商务中心与快递公司合作的佣金一般怎么算
1.世道很现实,快递员在你这里能拿到越多的快递数量,折扣越多,你就能赚越多。
2.邮政和顺丰快递不能讲价。顺丰不定期会给优质潜在大客户发放“代金券”,只要你能拿到,就可以当钱用。
3.其他快递都可以讲价,不要一刀切。意思是不是哪家快递公司给的佣金比例高就选哪家,客户要寄的东西,不是每家快递都到。要灌输给客户:适合自己的快递,才是最好的快递。有的赶时间,你就寄顺丰,或者托快吧,收点加急费(进你口袋的)。有的追求便宜,找“天天”“全峰”什么的。不过要找运营质量好的快递公司,丢件或破损你也麻烦。
4.你可以先试探性的向所有快递公司要“大客户运费计算表”,做个比较,心里有底。他们给的价格表还可以再优惠的,前提是:你经常发指定一家快递,你能帮他存放+临时照看他的货,你要发出的快递是重货(超过4公斤)。
5.跟酒店前台接线员说,客户打电话问寄东西的,教接线员说:请您直接拿到商务中心寄,那里有快递单和包装。
6.你还要有把称,袋子和封口胶让快递员免费提供,每家快递公司都要留10份以上的运单。除顺丰和邮政,其他快递公司的运单、材料都是快递员买的,你要珍惜使用,写错了也留住交给快递员处理,不要涂改和丢弃。
7.遇到大件货物你就赚得多,需要纸箱、木架、缓冲包装的,或贵重物品、易碎品、电子类产品、液体粉末膏状体的,你可以看心情加收客户的钱。就说裸寄不保险,快递公司拒收。。。。快递员收取一定的包装费(也进你口袋)。保价类快递最好约定时间让快递员亲自来收。
具体可以email我 [email protected]
Ⅳ 货车商业险佣金多少
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前三年后面二年佣金比例下降第一年一吧%第二年吧%第三年5%。人寿保险保费通常包括两部分:一是纯保费,用于保险事故发生时保险金的给付;二是附加保费,主要用于各项管理费用,佣金(个人业务)或手续费(团体业务)支出,其中包括应付精算统计及计算等方面偏差的安全费和预定利润
Ⅵ 车险商业险佣金多少
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7600是总价是吗?商业险15%(15%为佣金),交强险4%(4%为佣金),车船税没有佣金,按照基本的算大概你的佣金是在930+38=968元左右。
Ⅶ 淘宝客的佣金是怎么算的
股票交易费用在您委托成交后一并划扣,包括两部分:佣金、印花税。回其中佣金不超过成交金额答3‰(含规费及过户费),起点5元,买卖双边收取;印花税为成交金额的1‰,只在卖出时收取。关于您账户具体的佣金费率,您可通过交易系统查询交割单,或致电020-95575、开户营业部查询。
Ⅷ 商业地产的佣金比例 怎么算
地产知行者——你这个问题比较笼统
不过商业地产项目的代理佣金不同于住宅楼盘,它分为:招商佣金、销售佣金;但是招商又分为:租金佣金、非租金佣金;销售佣金也分为:产权销售佣金、期权销售佣金。。。。。。。。
了解更多行业观点及知识可以网上搜索——地产知行者
Ⅸ 商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少
1、薪酬:底薪+佣金;
2、招商业绩是指租赁双方签订《租赁合同》,承租方缴纳所承租物业的应缴费用;
3、佣金均为税后计算,税费由公司负责;
4、佣金分为公佣和私佣。
1、底薪(转正后的底薪,并包含所有补贴)
商业公司总经理、商管部经理、策划主管、招商主管、招商文员、运营专员、招商专员的底薪:按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行;
(聘请项目所在当地人,可根据当地的收入水平适当调整);
2、佣金提成比例
商业公司总经理:公佣---负责的招商项目和内容,当月招商业绩总额的20 %计提;
商管部经理:公佣---按照所负责的招商项目和内容,当月招商业绩总额的8%计提;
策划主管:公佣---项目当月招商业绩总额的2%计提;
招商文员:按公司文职人员相应的工资标准,不享受招商业务提成奖励方案。
四、招商人员的佣金提成规定
招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段:一是主力店和次主力店的招商阶段;二是全面驻场招商阶段。根据行业标准,结合公司目前的三门峡项目实际情况,佣金提成方案如下:
1、全面驻场招商阶段佣金提成标准
招商主管/招商专员:将按照项目的总量和难易程度来分解招商任务和制定标准考核基数。
(1)招商主管:
公佣---项目当月招商业绩总额的3%;
私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月xxxx元;
A、当月成交金额xxxx元以下,提成比例为10%;
B、当月成交金额达xxxx元,提成比例为15%;
C、当月成交金额达xxxx元以上, 提成比例为20%;
(2)招商专员:
公佣---项目当月招商业绩总额的2%÷招商专员人数;
私佣---与招商主任的私佣提成比例相同;
2、主力店和次主力店招商阶段佣金提成标准:
主力店和次主力店的佣金提成标准:
1)主力店的合同成交(签定合同,盖章,交纳定金后,实际意义上的招商工作已经完成),但因还没正式开业,合同条款的落实工作需后续跟进,故收到定金后的当月可以实施佣金提成,但只提取应提取的佣金总额的80%,另外20%则到商家实施开业后一个月内发放;
2)佣金的公佣部分的计提标准按以上“全面驻场招商阶段佣金提成标准”中规定的个人应享受的相应比例计提;
3)佣金的私佣部分(即合同第一谈判人、招商主管、商管部经理的私佣)的计提标准按如下方式:
私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月xxxxx元
A、当月成交金额xxxxx元以下,提成比例为10%;
B、当月成交金额达xxxxx元,提成比例为15%;
C、当月成交金额达xxxxx元, 提成比例为20%;
(备注:因主力店和次主力店招商的特点,所以与全面驻场招商阶段的月任务考核基数不同,平均到每月的任务基数应该要偏小许多。Xxxxx元为参考基数,可以根据项目实际情况进行调整拟定。)
五、佣金发放时间
招商人员当月成交的业绩,当月月底由招商主管统计,经项目商管部经理审核,再经财务核实,报商业公司总经理复核批准后,随当月工资一同发放。
六、补充说明
1、所有招商人员公佣的计算,如有新的员工加入,当月入职工作不到30天或当月离职的,该员工所属的公佣则不予计算。
2、部门如有招商人员离职,其产生的佣金(公佣、私佣)则以公佣形式发放给招商部进行合理分配。
支持附件一:佣金计算比例说明
1、提取佣金总标的说明:
按照目前行业内签约商户缴纳租金管理办法,一般商户租金缴纳为一次性3个月租金。依照目前招商佣金提取比例一般为招商项目的1.5-2个月租金,因此总的标的提取为签约成交租金的50%。
2、商业公司总经理/商管部经理/策划主管:
三个岗位的工作职能决定,统筹兼顾推广项目的招商进度,因此佣金提取只在总的签约成交租金中提取,考虑工作职责以及贡献程度,总经理提取20%,商管部经理8%,策划主管2%。
3、招商主管/招商专员:
在总签约租金中分别拿出3%和2%,作为奖励分别发放给主管和专员,另外的15%作为考核系数激励招商人员。
附件二:散铺出租的业绩基数计算办法说明
部门每月需完成的面积=总建筑面积的70%÷招商期月数
每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数(主管+专员)
每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×租金均价xx元/㎡
每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的散铺业绩考核基数
附件三:主力店的业绩基数计算办法说明
部门每月需完成的面积=主力店总建筑面积的70%÷招商期月数
每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数(主管+专员)
每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×主力店租金均价xx元/㎡
每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的主力店业绩考核基数
希望对你有用!