『壹』 帮别人介绍客户，别人给佣金，这样做合法吗
挣佣金是合法收入
主要是有明确的账目就可以
回扣是不合法的，关键就在于是否走账
『贰』 我现在有个客户手里面有100万元想在我这购买理财产品 该如何进行资产配置
不如考虑每月派息1%的固定收益产品（1年期）+每三个月自然季度派息的有限合伙项目（1年期年息12%），1.每月有利息：1月买5万每月收息1%+10万季度派息，2月买5万每月收息1%，3月买5万每月收息1%+10万季度派息~~~~~如些往复循环，刚好1年下来是100万整！！~客户每个月收利息也高，凡是季度月（3、6、9、12月）都双重收利息~~你的佣金也高，双赢才能永久
『叁』 简述如何理解“推销是双赢活动”
推销在一定程度上是双赢甚至是多赢的活动。具体原因如下：
1、客户的需求被满足
客户通过购买你的产品，解决自己面临的问题，进而使自己的需求得到满足。
2、你得到回报
你通过成功销售产品，获得应有的佣金。
3、公司得到收益
你的公司通过你将产品转化为现金，获得利润，进而可以推动后续的发展。
所以说推销是一个双赢甚至是多赢的活动。
『肆』 如何支付客户佣金
佣金还签合同？如果是暗佣的话，那还怎么办？为什么付佣金通过银行？可以跟客人说扣完佣金再汇款过来
『伍』 请问大家做分销的时候佣金有多少
分销佣金能够在一定程度上成为分销商数量的决定因素，而大多数分销商都会通过产品的销售难易程度以及市场接受程度，结合所给出的分销佣金比例来选择是否作为厂家的分销商。厂家对于销售量比较大的分销商的所设置的佣金比例通常都会比普通分销商的比例要多一些，这就形成了分销商与商家共同去谋求利益的双赢局面。如果分销佣金设置的太低，则很难吸引分销商去推广。如果佣金过高，那么厂家自己的利润空间就压扁了。
一般的二级分销模式的佣金主要是分为两种，即销售佣金和推广佣金。其中销售佣金是指卖出的产品，不管是哪一级分销商卖出，得到了销售佣金的比例都是一致的。而推广佣金是指每一个分销商的下级分销商卖出商品，上级分销商可以拿到推广佣金。推广佣金最多只有两级。通俗地来讲，在二级分销模式中，作为一级分销商获得的佣金最多，因为是能直接为商家带来订单的分销商。而一级分销商再发展二级分销商，一级分销商也会获得二级的佣金。
厂家的产品类型肯定有非常大的差异，同一个厂家售卖的产品利润点也不同，那最好就是根据不同的产品设置不同的利润点。比如小饰品设置5%～10%，大件电器设置15～30%，厂家在设置佣金比例时，刚开始不要给分销商设置太高，要给分销商设置一个比例区间，从低到高，让分销商自己去提升自己的分销佣金比例。这样才能更好地带动分销商来帮助自己销货，也让分销商自己有一个可奋斗的目标。这样既保证自己的利益，同时保证分销商积极性。
『陆』 付国外客人佣金是合同金额的20%,应该怎么办
银行不管的，你们按合同执行，只要不吃亏，就帮他们办了吧。。。以后还有订单给你们时，你们报价可以略高出一点，毕竟这个客人吃的差价够大的呢。。。
银行一般不会干涉，你的材料齐全即可办理。。。若是地方小银行非要出妖蛾子，可以通过其它方法汇给客人。。。或其他单独与这个客人签订的订单，可以多付汇一些，也是可以的。
『柒』 卖童装该跟客人说些什么，我第1次去工作。感觉都不太好开口。我该怎么做呢。又怎么给老板说呢。
你是否曾经希望自己就是一位天生的销售人员或你能找到一些这样的人来来雇佣？对不起，他们并不存在，这仅仅是一种误区。的确有一些人拥有一些与生俱来的“个人技巧”，虽然这是一种非常好的优势，但是这并不足够。销售就像是体育：拥有一些天生的素质是非常具有优势的，但是还需要结合个人较高的成功渴望、教育和经验才能创造出一位体育冠军。
也就是说，销售岗位应该适合于一个人完成工作的个性和能力，就像是某种类型的种子会在一些土壤中比另外一块土壤中成长得更好一样，不同的销售人员会在不同的岗位上发挥出超常的能力，让我们观察一下那些销售案例的成功因素，如果你是一位企业家，希望你能在招聘销售人员和开发一支更为成功的销售团队时应用一下概念。销售的热情
当一位学生从一所名牌大学光荣毕业的时候，他的父母是非常高兴和兴奋的，当他向家里宣布希望做市场销售的时候，父母失望地哭了，安慰自己希望这仅仅是年轻人必须要走过的一种疯狂的阶段。 对不起，爸爸，妈妈，他已经更换过很多次工作了，已经对销售产生了浓厚的感情，且从来没有动摇过，有些人对足球疯狂，对他来说，销售就是疯狂的。如果没有对成功的极度渴望，他们就永远不会体验到极度成功的喜悦。
教育福利
如果一位猎头让你在两份销售工作中做出选择，他的建议一定是选择那家能够提供最大限度培训机会的公司，这样，当你再进行跳槽时，就会有更多的工作机会让你进行选择，猎头是正确的，更多的选择就意味着更多的金钱，因此，当你面对如何选择下一份销售工作的时候，一定要选择那个最能传授他们技能的工作。 销售教育可以来自于多种多样的形式，如果你的老板没有提供正式得见销售培训，就要向他提出这种要求，他可以是为你带来一位销售训练师或为你支付参加专题研讨会的费用。有一位老板总是为其销售经理报效所购买的任何与销售培训有关的书籍或数据库，为什么呢？因为他希望销售经理能够销售得更多，同时，他还会与其他的销售团队一起分享他的知识和热情，这将极大地提升整个团队的作战能力和凝聚力。 经验无法替代
你可以拿出几个月的时间来专门学习销售，所有这些努力并不能保证一定能够获得成功，关键是要能够把所学习到的知识运用到日常的销售工作中去。学习是什么让潜在的客户发生了购买行为？是什么让他们无情地走开了？这就是经验，它只能按照一些老式的积累方式才能获得——你必须要掌握它。
销售工作就像是鞋子
有很多鞋子看起来非常诱人，但是真正合脚的屈指可数，挑选的技巧就是找到一双不会让脚起泡得鞋子。 销售专业人员可以归结为两种类型：“猎人”和“农夫”。猎人更擅长于寻找新商机、新业务，他们具有冒险精神，有进取心，他们通常喜欢变化，有时不会计较单独一次业务出击的得失与成败，但是他们通常会收获丰厚：猎人最为适合于进行外部的销售以及开发新的客户资源。 农夫更为适合于正在进行的销售业务，他们喜欢进行关系的维持和维护，是以服务为导向的，如果你组建一支销售团队，农夫最好用于进行内部的销售以及处理已有的客户资源。 有一家非常大的公司只招聘非常成功的销售人员，同时坚持让新进入员工在公司总部的营销部门至少工作1年以上的时间后才能到一线进行实际的业务开发，如果新进入的人员属于是猎人的话，他将会感到非常的尴尬，因为那是一份农夫的工作角色。
薪水+佣金
对于猎人这种类型的销售人员，基本的新水能够支付其房子的分期付款，更多的佣金收入才能满足他的其他需求，这种方式下公司与销售人员会一起努力，因为他们可以一起达到双赢。 在薪水+佣金的模式下，很少人愿意放弃在有保证的安全薪水之外获得更多收益的机会，而单纯的佣金模式下，如果销售人员没有销售业绩的话，老板并不会关心，因为他并没有损失什么，如果有薪水的话，他就会发现存在着“丧失”员工薪水的风险，所以他就会设法确保员工做出销售，如果销售人员有较好的销售业绩的话，那么员工与老板一起都会赚钱。 当你对某个领域很擅长的时候，其中的每一件事情都会让你感到兴奋。好的消息是，你并不必须要具有天生的某些天分才能做到成功的销售业绩，这样，你就可以通过发展你的成功渴望、教育、体验和已经成为习惯的本能来完成销售工作，这样你就能够找到一条每年都兴奋和成功的道路。祝你完成成功的销售。
『捌』 客人要求报含佣金价怎么算
增值税是价外税，现在企业报价一般是报含税价，无需加点开票。你客人问你开票加点的事，我想你单位报价是不提供发票，这应属于隐瞒收入，至于开票加点之事一般只有单位的主管领导、财务主管、开票人员、销售经理可能了解;这毕竟是违法之事，你还是不参予为好，
你真想了解开票加点我可以透露给你，视不同行业按开票金额全额收取6-10%。
『玖』 我想问下有必要提出佣金的时候，怎么委婉的暗示给客户
提佣金这还不简单，就说需要我们配合的随时告诉我，我们一定全力配合您，我们有回过这块答经验，这么一说，客户大概就知道什么意思了，开窍点的客户就懂。其实有个更简单的办法，问问你们公司老业务员，国内那种，或者问问你老板，怎么说合适，他马上告诉你怎么怎么说。帮课觉得发报价就发excel，表格，然后跟他电话里说，发了excel表格给他方便他用，需要配合请告诉我，我一定全力配合好你，就这么一说，他知道什么意思了。记得，要电话里说，诚意一点，表现老练点，自己先模拟好。