A. 什么是投资银行的杠杆
在20倍的高杠杆放大作用下,各大金融集团在次贷危机中的投资损失率达到18%至66%,平均损失约% 次贷危机席卷了整个发达国家的金融体系。除了美国的Countrywide、新世纪金融公司以及英国的诺森罗克银行、北岩银行等业务相对集中于抵押贷款领域的机构遭受重挫外，美林证券、花旗集团、瑞士银行等大型综合银行或投资银行也未能幸免。 尽管美林有大量相对稳定的经纪业务，尽管花旗有大量的零售银行业务和全球化的分散投资，尽管瑞士银行因其低风险的财富管理业务一贯享受着最高的信用评级;尽管房地产抵押贷款只是它们众多利润源中的一个，而且贡献并不大——但正是这个不起眼的业务让这些金融巨头们遭受了沉重的打击。 金融集团希望通过复杂的业务结构来分散风险，用精细化的测算来拨备风险，但从上世纪80年代初的垃圾债危机、到1987年黑色星期五中的组合投资保险策略隐患、90年代末长期资本管理公司的套利危机、再到此次次贷危机，大型金融集团在历次金融创新产品危机面前不堪一击，“风险分散”和“流动性拨备”都变得毫无意义。 虽然在此次次贷危机中，中资企业损失较小，但在中国的金融发展过程中，到处都需要创新，到处都可能是创新的“地雷”，美国的次贷危机也许能给我们更多启示。 多收益源不能分散风险美林证券与贝尔斯登是次贷危机中损失较大的两大投资银行，但从他们的业务结构看，包括了股权、固定收益、投资银行、交易清算、私人客户理财和资产管理等多个部门，涉及代客交易、交易清算、结构化产品设计销售、做市商、自营交易、风险套利(套利并购重组事件)、传统套利(套利价差)、证券出借、证券化产品发行和投资、融资、并购重组、私人股权投资、财富管理、资产管理等多项业务。 除了抵押贷款证券(MBS或ABS)外，他们的业务还涵盖了国内股票、国际股票、国债、市政债、公司债、垃圾债、可转换证券、股票衍生工具、利率互换产品、外汇互换产品、商品期货、对冲基金等多种产品。 雷曼兄弟等亦是如此，其业务结构是一个极其庞杂的体系，每个结点都充斥着风险，他们希望通过多结点来分散这种风险。 现实中，他们也确实做到了这一点。一般来说，美国大型投资银行的收益来自于五方面:自营(Principal Transations)、投资银行(Investment Banking)、抵押贷款服务权收益(MortgageServicingFees)、佣金收益(Commissions)和资产管理收益(Asset Management)。而花旗、瑞银等以银行业务为主的大型金融机构，其业务结构就更加复杂，收益源也更加广泛。 但问题是，金融机构的高杠杆可能会完全对冲掉多收益源的风险分散作用。 大机构次贷损失30%经过上百年的发展，欧美的金融机构都建立了一套严格的流动性和资本金管理体系，其核心是:集团根据情景分析和压力测试，计算出在发生危机事件时所需要的最大流动性，这个流动性需求将主要通过资本金来满足。 即，公司的资本金应该可以保障公司在发生极端事件、且不能进行外部融资情况下，不用变卖资产就能够满足正常的债务偿还需求、法定资本金需求和一定概率下或有负债的发生额(担保、资本承诺等)，并可满足危机发生时抵押品价值贬损所导致的抵押融资额减少、甚至无法获得抵押融资时的资金需求，以及公司长期债被降低一级时衍生品交易中所产生的追加保证金要求。 为了保守起见，金融集团一般都会要求其现金资本和其他备用流动性所构成的流动性池应该大于危机发生时的最大资金需求——贝尔斯登和美林都要求其流动性资源应是短期无抵押融资的1.1倍以上，而雷曼兄弟则要求其流动性池里至少要保持20亿美元的富余流动性。此外，美林还要求它的长期资本资源至少要比长期资产需求多出150亿美元，这一原则也同样被用于新巴塞尔协议中对银行风险的监管。 精确的数量化管理似乎给公司稳健经营提供了足够的保障，而它的一个现实结果就是各家金融机构都放心大胆地使用较低的拨备和较高的财务杠杆。美国证券公司平均的总财务杠杆(总资产/股东权益)大于20倍，而净财务杠杆((总资产-低风险资产)/有形股东权益)在15倍左右，商业银行平均的总财务杠杆则在12倍左右。高杠杆虽然提高了资本回报率，却也对风险的估算提出了更高的要求，一旦公司低估了风险，导致拨备额不足，将使单一业务的风险在20倍的杠杆作用下，放大至整个集团。 以贝尔斯登为例，总杠杆率、净杠杆率分别为30倍、16倍，只要总资产中的3%、风险资产中的6%发生净损失，就会产生致命后果——公司现有130亿美元的有形股权资本、正常情况下每年可产生20亿美元的税前利润，即，可承受的最大亏损就是150亿美元，而公司在抵押贷款上的投资达到560亿美元，其中的20%发生问题就将是致命打击。 而对于美林来说，表外风险头寸则是一个潜在的威胁，其一年内抵押贷款证券化的表外承诺额就高达470亿美元，一年内如发生降级等特殊事件所导致的追加保证金或回购承诺要求达到630亿美元，两项相加就达到1100亿美元，而公司的有形资本金不到400亿美元，即使加上其他备用流动性，最多也只有630亿美元。实际上，公司总财务杠杆率、净财务杠杆率分别为20倍、13.8倍，如果总资产损失5%以上，风险资产损失7%以上，就将导致破产危机。 实际上，正是高杠杆让金融控股集团在金融创新过程中变得异常脆弱——如果金融集团将总资产平均分布在20项业务上，那么，在20倍杠杆下，每类资产50%的损失将导致集团资本金损失一半，而在次贷危机中，各大金融集团的投资损失率在18%至66%之间，平均损失30%左右。 贝尔斯登卖股权给中信真实原因在成熟业务上，经过多年的数据、经验积累，欧美市场上的成熟金融机构对于风险的估算确实已经比较准确，足以支持其低拨备下的高杠杆运作，并成为其在收益率上战胜新兴市场金融机构的有力武器。 但在金融创新过程中，由于历史数据较短，风险的估算常常发生偏差——这种偏差不是一两家金融机构的偏差，而很可能是系统性的偏差，比如次贷危机，AAA的次贷最终被证明是整个金融系统在房地产牛市行情中的整体估价错误。 其结果是，当危机真实发生时，实际的流动性需求可能远远超过公司的估算:抵押品价值的贬损程度可能超过预期，从而要求更多的保证金支持——没有一个机构会为AAA级的债券拨备出30%的贬值空间(真实的拨备额不到2%)，为AA级债券拨备出60%的下跌空间。 实际上，当危机到来时，所有次级贷款的价值都发生了大幅贬损，AAA级债券目前已累计下跌30%以上，AA级下跌60%，A级跌幅超过70%，直追BBB及BBB-80%左右的累计跌幅。尽管各大金融集团都以AAA及AA级次贷为主，但各大金融集团在次贷中的投资损失率都达到20%以上。 此外，或有负债可能在某一时刻被要求全部兑现——次贷危机中的回购协议成为许多金融机构的致命伤，按照历史的估算，售出的次贷被要求回购的概率仅为1%至2%，但当危机发生时，几乎所有次贷的违约率都上升到10%、甚至20%以上，从而被要求全面回购;抵押融资渠道可能大幅萎缩，目前新的次贷发行几乎成为不可能;而公司信用评级可能被连降几级，从而在次贷以外其他衍生品的交易上被要求大额追加保证金......总之，针对金融创新产品的拨备可能完全不够，它将吃掉所有的富余流动性和公司计划用以扩张的资金，甚至会消耗其他业务的拨备额，并引发全面裁员。 宁选高风险不选高杠杆金融创新过程中风险的估价通常是不准确的，金融集团希望用复杂的业务和分散的收益点来降低单一事件的冲击力，但金融企业的高杠杆放大了单一事件的冲击力，使单一业务的风险可能会感染其他业务，并危机整个集团的安全——实际上，在投资银行平均15倍左右的净财务杠杆和20倍以上的总财务杠杆下，5%以上的风险资产亏损将给公司带来致命打击。不仅如此，危机还对股价产生了长远的影响，限制了企业在其他高速成长领域上的扩张速度。 如果把金融机构的三要素绘成一个三维图，波动性、收益率和杠杆率。那么，对于金融集团来说，在新业务上杠杆率的控制尤其重要，因为此时波动率的数据变得不那么可信了，一旦风险失控，低杠杆的集团能够将风险控制在局部，从而可以发挥真正的金融集团多收益源分散风险的作用，在低谷中趁机收购其他企业;与之相对，高杠杆的集团将使风险扩大至整个集团，从而成为低谷中的被猎食者。 在金融创新中，唯一安全的是现实的拨备，而不是信用评级或其他基于历史数据的模拟测算。 金融创新过程中，控制杠杆是分散业务风险的前提，是控制创新业务风险范围的必须。“可以承受高风险，绝不承受高杠杆”的原则，不仅适用于新产品的拓展，也同样适用于跨地域的扩张，在新地理市场上，当风险不可测时，控制杠杆比控制风险更重要。
B. 美国降低外汇保证金杠杆由100:1到10:1结束后结果怎样
目前美国市场还是100的杠杆，不过由于止盈止损和先进先出导致很多交易商都在英国或者澳洲开了分公司
如果真要通过10倍的杠杆，那么美国本土交易商可能会很难生存下去
10倍的杠杆 ，就基本体现不了杠杆的优势，基本限制了小资金客户的交易
C. 外汇中的保证金 杠杆比例怎么算
1杠杆：
杠杆大，需要的保证金就少，剩余抗风险的保证金就相对较多
举例说明，以账户资金6000美元，买1张欧元/美圆跌为例（一个点10美金）：
1：20倍杠杆：占用资金5000美金，账户内还有1000美金是活动的，可以抵抗100个点的风险，当市场价格向上波动亏损100点的时候，发生保证金追缴，系统就会强制为平仓。(风险极大)
1：100倍杠杆：占用资金1000美金，账户内还有5000美金是活动的，可以抵抗500个点的风险，当市场价格向上波动亏损500点的时候，发生保证金追缴，系统会强制为平仓。（风险一般）
1：400倍杠杆：占用资金250美金，账户内还有5750美金是活动的，可以抵抗575个点的风险，当市场价格向上波动亏损575点的时候，发生保证金追缴，系统才会强制为平仓。（风险相对于1：20和1：100倍杠杆都小）
以上，可以得出这样的结论：在账户同等资金的条件下，做同等手数（1张合约称为1手）的情况下，杠杆比例越高，风险越小！
但是，如果客户是用一定的保证金占用量来交易手数，那么就会出现在占用一定的保证金情况下，杠杆越大，交易的手数就会越多，风险就会越大
综合一下，可以看到杠杆是客户用来交易的工具，而真正的风险在于客户的交易心理。
2保证金：
关于保证金的换算，首先要了解1标准手等于10迷手（即0.1手）等于100微迷手（即0.01手）。在标准手中波动一个点是10美金，迷手波动一点是1美金，微迷手波动一点是0.1美金。
以1;100来讲，做一标准手需要的保证金在美日，澳美，美瑞，美加，欧英中是1000美金。
做一标准手其他货币对需要的保证金是(100000/100)*汇率。（以下保证金举例）
如果欧美汇率是1.4155 欧瑞汇率是1.5967 英瑞汇率是1.9885 欧澳汇率是1.7532 那么：
欧美需要1415.5美金 欧瑞1596.7美金 英瑞1988.5美金 欧澳1753.2美金
还要知道的是，由于日元的面值较小，所以
欧日汇率是151.97，保证金是1519.7美金
英日汇率是189.29，保证金是1892.9美金。
这是以标准手换算，迷手的保证金是以上数据的10分之1.微迷手的保证金是以上数据的100分之1。
如果是用1：500的杠杆来计算的话，保证金数额就是以上数额的5分之1.所以杠杆选用大一点的合适些，比如美日在1：100中用1000美金的保证金，在1：500中只要200美金保证金，波动一点同样是10美金，所占用资金却少了很多。
D. 求教美国股市中，融券卖空，杠杆比例也就是初始保证金比例是多少
你的问题就是提供融券卖空的券商来了也无法回答。因为美股券商为交易者提供的回融券杠杆一般是根据客答户的资信情况区别对待的，并没有一个固定的比例，一般是根据客户的资信情况于开户时事先约定或者在某些特定情况下临时提供非正常融券杠杆比例。同时对于以杠杆比例提供融券的均会对其所持空仓进行风控管理，会设置预警比率、爆仓比率之类的手段来防止因为融券杠杆比例过大带来的不可控风险。总体讲在次贷危机之前，美股的融券杠杆很大，融券成本也低，导致市场在偶发一些负面消息时整个市场一边倒的做空，股票暴跌不止。09年花旗银行当时就连续被机构做空了1个月，跌破1美元差点退市。次贷危机后sec注意到了这个问题，陆续出台了n多限制做空的政策，其中就规定了融券杠杆最大不超过200%以及股票downtick趋势中不得做空。到现在美股的做空已经非常完善了，玩融券做空基本上都是50%比例。杠杆大的仅存在期货期权以及一些衍生品交易中。至于小说里写的那些，看看就行了，千万别当真
E. 外汇中保证金是怎么扣的比如开户1000美金杠杆比例是100做0.1手最高能抵抗多少风险
在交易平台里， 所需保证金全部由美元来结算。 以迷你帐户为例，进行一手即10K基准货币的交易， 如果杠杆比率是200:1，
则需要10，000/200=50个基准货币单位， 再乘以该货币当前的美元价格， 即为开立一手仓位所需的保证金。
保证金的多少会随着市场价格的变动而有相应的变化(美元在前的货币组合除外)， 如某时段的汇率是EUR/USD1.3182， GBP/USD1.8986，
AUD/USD 0.7892 则一个迷你帐户进行交易所需的保证金如下表所示(10K帐户):
通过举例来看：
首先帐户设置条件：10000美金的帐户，杠杆是100:1，交易合约按照标准手，即是100000美元的合约。
目前的货币对有美元在前的直接标价法的货币对，类如USD/JPY，USD/CHF，USD/CAD之类的;一种是美元在后的间接标价法的货币对，类如GBP/USD，EUR/USD，AUD/USD之类的;还有一种是交叉货币对，类如GBP/JPY，EUR/JPY，AUD/JPY和EUR/GBP等此类。
交易上面的这三类货币对，所用的保证金的计算方法是有区别的，现在来分别详解：
第一种，美元在前的直接标价货币对所用保证金=合约数x交易手数举例：USD/JPY现在价格是88.65/88.68，要买入一个标准手，所用的保证金就=100000x1/100=1000美金如果是迷你手，他的合约是10000，则所用保证金就是100美金，按照上面方法计算。
第二种，美元在后的间接标价货币对所用保证金=合约数x交易手数x该货币对的进场价格。
举例：GBP/USD现在的价格是1.6284/87，买入一个标准手，所用保证金=100000x1x1.6287/100=1628.4美金当然，如果是迷你手，合约数是1万，根据上面公式算出来就相当于是162.84美金了。
第三种，交叉货币对所用保证金=合约数x交易手数x交叉盘在“/”前的货币与美元的汇率距离：GBP/JPY做一个标准手。那么他的所用保证金=100000x1x1。6287(英镑/美元的汇率)/100=1628.7美金的GBP在前，故而他的保证金的计算，所乘的汇率就应该是GBP/USD的。其他的类如EUR/JPY以及AUD/JPY等等，方法类似。
盈亏的计算方式还是分为三类来计算：
第一种，直接标价货币对盈亏=(平仓价-开仓价)x交易手数x合约数/平仓价例如：USD/JPY
在88.81买，在89.81平仓，一共做了10个标准手。那么他的盈亏就是:(89.81-88.81)x10x100000/89.81=11134.61美金左右。
第二种，间接标价货币对盈亏=(平仓价-开仓价)x交易手数x合约数例如：GBP/USD在1.6275买进，在1.6375平仓。一共做了10个标准手，他的盈亏就是美金的盈利。
第三种，交叉货币对盈亏=(平仓价-开仓价)x手数x合约数x“/”后的货币对兑美元的汇率举例：EUR/GBP，在0。9036买入10手，0.9136出仓。平仓时的GBP/USD的汇率为1.6320，那么他的盈亏就是：(0.9136-0.9016)x10x100000x1.6320=16320美金
F. 外汇保证金交易中杠杆比例是如何计算的
1、首先 杠杆比例≠合约单数/保证金额，而应理解为 杠杆比例＝实际价值/保证金额，比如当EURUSD＝1.4000，你买入1手（10W单位），实际价值是140000，而使用的保证是1400，那么杠杆比例是140000/1400＝100。
2、杠杆比例＝实际价值/保证金额，两个单位都是元，所以得出是数值或倍。
G. 法定的融资融券杠杆率是多少
您好,现在融资融券业务杠杆比例最大是1:1,这是证监会规定的。