综合开拓佣金转正比例

『壹』 证券经纪人提佣比例和转正标准是什么

5%~20%都有
转正不一定看达到多少资产量，各个公司不同的

『贰』 现在房地产置业顾问的佣金一般是怎么发放的，提成一般在多少点位。

楼上的都是烧饼!
每个地区不一样，收得佣金比例不一样，提成当然也不一样。提成的佣金又分为：三级市场（二手房），二极半市场（二手代理），二级市场（新楼盘）等等~
就拿一线城市的“三级市场”来说：北京，上海，深圳
07年之前是各付，按照房协的规定为，双方交房价的百分之一点五。当然这个有些情况是可以谈的。后来07年高峰期之后，大家明白羊毛出在羊身上的道理，业主如果出一半的税费就会把税费加在房价里面，中介收佣又比较麻烦，所以改为：实收价。
PS：那么三级市场也就是二手房的佣金，房地产置业顾问收佣金为房价的三个点，找客户来收，业主实收不出一分钱。（不足一万元的，按一万来收，最低消费）当然这个特殊情况都可以再打折的。
一线城市每个地产又不一样，有得大点的公司需要纳个税，从工资里面，比如中原，美联，中联等等~他们公司的普遍提成都是15%~20%起步，比如中原08千为一个坎。
每个月业绩0-8000 提成15%
8000-16000提成20%
。。。。。。。
。。。。。。。。提成45%
最高的公司我见过的为百分之70.
然后再发得工资里面还要扣掉个税。
那么二线城市又不一样了，由于物业整套下来一平方才几千块，所以佣金的比例也到处不一，提成就更为夸张了。不多举例
一线城市的二级市场，的提成是最低的，但是量大。
最后说下，现在的市场是以租为主，因为现在飞速发展租金上涨非常严重，所以一个房地产置业顾问想要生存就要多开祖单。组单收佣比例为：业主和客户各交一个月房租的一半。
希望能帮到楼主

『叁』 中国平安保险团体险或建工险业务员算业绩吗 怎么算、

转正业绩的30% 可以是综合开拓。也就是综合开拓的佣金占比最多算转正业绩的30%。

『肆』 中国平安人区拓新人转正的三单分别是什么

营销和区拓的区别：营销是新客户开发；区拓是孤儿单＋客户开发。

1、 佣金差异：

市场营销：新合同的第一个员工高于区域发展；新员工的责任底薪（培训津贴）为一年，责任底薪高于区域发展。绩效计算比例高于区域扩张。

瞿拓：有的团队开发收入高。屈拓负责区域服务范围内的孤儿政策服务。公司配置孤儿政策的客户资源。新员工的基本责任工资（培训津贴）只有半年，基本责任工资低于市场营销。业绩计算佣金仅占市场销售的70-80%左右。

2、 与未来的区别：

市场营销：评估更加严格，销售专家认为未来市场营销的选择总是会有一个连续的列表。

地区扩张：考核比较软；流程长或想成为一个团队，做管理并有业绩和人力资源来选择地区扩张。

(4)综合开拓佣金转正比例扩展阅读

营销和区拓的对比分析

平安有着庞大的客户群和大量的孤单客户（离职销售人员的长期保险单被称为孤单）。公司专职孤残单身服务人员已不能满足庞大的服务需求。因此，新的销售和服务模式，区域拓展和展览，被创造出来，这不仅有利于公司的客户服务需求，也有利于销售人员扩大老客户。

区域发展部是一个收集和展览系统。征展人员将接待公司指派的部分孤残单身客户进行续保服务，并获得部分老客户购买新保险的机会。

销售部的销售人员主要从事新业务，为开发的客户提供更新服务。与片区开发展览人员相比，无需为公司指派的孤残单身客户提供服务，因此展览时间较为充足。

承兑人和销售人员均与本公司签订保险代理合同，均为个人寿险代理人。开发人员可以获得公司提供的一些孤立客户资源，而销售人员没有公司提供的孤立客户资源。

『伍』 业务员佣金结算方式问题

佣金虽然有固定的比率，但是也要因人而异。新人的佣金一般在20%，转正之后的业务员则在25%-30%之间。版有些人性权化的保险公司，对待新人有前几个月的生活费补贴（600左右），前提当然是有一定业绩量。保险业务员做得年代越久，工资就越高，因为续佣

『陆』 商业地产招商及运营，招商佣金及运营提成各是多少

1、薪酬：底薪+佣金；
2、招商业绩是指租赁双方签订《租赁合同》，承租方缴纳所承租物业的应缴费用；
3、佣金均为税后计算，税费由公司负责；
4、佣金分为公佣和私佣。
1、底薪（转正后的底薪，并包含所有补贴）
商业公司总经理、商管部经理、策划主管、招商主管、招商文员、运营专员、招商专员的底薪：按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行；
（聘请项目所在当地人，可根据当地的收入水平适当调整）；
2、佣金提成比例
商业公司总经理：公佣---负责的招商项目和内容，当月招商业绩总额的20 %计提；
商管部经理：公佣---按照所负责的招商项目和内容，当月招商业绩总额的8%计提；
策划主管：公佣---项目当月招商业绩总额的2%计提；
招商文员：按公司文职人员相应的工资标准，不享受招商业务提成奖励方案。
四、招商人员的佣金提成规定
招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段：一是主力店和次主力店的招商阶段；二是全面驻场招商阶段。根据行业标准，结合公司目前的三门峡项目实际情况，佣金提成方案如下：
1、全面驻场招商阶段佣金提成标准
招商主管/招商专员：将按照项目的总量和难易程度来分解招商任务和制定标准考核基数。
（1）招商主管：
公佣---项目当月招商业绩总额的3%；
私佣---按当月个人招商业绩总额计算，基数为每月xxxx元；
A、当月成交金额xxxx元以下，提成比例为10%；
B、当月成交金额达xxxx元，提成比例为15%；
C、当月成交金额达xxxx元以上, 提成比例为20%；
（2）招商专员：
公佣---项目当月招商业绩总额的2%÷招商专员人数；
私佣---与招商主任的私佣提成比例相同；
2、主力店和次主力店招商阶段佣金提成标准：
主力店和次主力店的佣金提成标准：
1）主力店的合同成交（签定合同，盖章，交纳定金后，实际意义上的招商工作已经完成），但因还没正式开业，合同条款的落实工作需后续跟进，故收到定金后的当月可以实施佣金提成，但只提取应提取的佣金总额的80%，另外20%则到商家实施开业后一个月内发放；
2）佣金的公佣部分的计提标准按以上“全面驻场招商阶段佣金提成标准”中规定的个人应享受的相应比例计提；
3）佣金的私佣部分（即合同第一谈判人、招商主管、商管部经理的私佣）的计提标准按如下方式：
私佣---按当月个人招商业绩总额计算，基数为每月xxxxx元
A、当月成交金额xxxxx元以下，提成比例为10%；
B、当月成交金额达xxxxx元，提成比例为15%；
C、当月成交金额达xxxxx元, 提成比例为20%；
（备注：因主力店和次主力店招商的特点，所以与全面驻场招商阶段的月任务考核基数不同，平均到每月的任务基数应该要偏小许多。Xxxxx元为参考基数，可以根据项目实际情况进行调整拟定。）
五、佣金发放时间
招商人员当月成交的业绩，当月月底由招商主管统计，经项目商管部经理审核，再经财务核实，报商业公司总经理复核批准后，随当月工资一同发放。
六、补充说明
1、所有招商人员公佣的计算，如有新的员工加入，当月入职工作不到30天或当月离职的，该员工所属的公佣则不予计算。
2、部门如有招商人员离职，其产生的佣金（公佣、私佣）则以公佣形式发放给招商部进行合理分配。

支持附件一：佣金计算比例说明
1、提取佣金总标的说明：
按照目前行业内签约商户缴纳租金管理办法，一般商户租金缴纳为一次性3个月租金。依照目前招商佣金提取比例一般为招商项目的1.5-2个月租金，因此总的标的提取为签约成交租金的50%。
2、商业公司总经理/商管部经理/策划主管：
三个岗位的工作职能决定，统筹兼顾推广项目的招商进度，因此佣金提取只在总的签约成交租金中提取，考虑工作职责以及贡献程度，总经理提取20%，商管部经理8%，策划主管2%。
3、招商主管/招商专员：
在总签约租金中分别拿出3%和2%，作为奖励分别发放给主管和专员，另外的15%作为考核系数激励招商人员。
附件二：散铺出租的业绩基数计算办法说明
部门每月需完成的面积=总建筑面积的70%÷招商期月数
每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数（主管+专员）
每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×租金均价xx元/㎡
每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的散铺业绩考核基数
附件三：主力店的业绩基数计算办法说明
部门每月需完成的面积=主力店总建筑面积的70%÷招商期月数
每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数（主管+专员）
每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×主力店租金均价xx元/㎡
每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的主力店业绩考核基数
希望对你有用！

『柒』 年交五千左右的平安福，新人能拿多少佣金可以立马转正吗

一次性交清和期交两种情况，佣金比例不同，趸交不到5%，期交也要看你的保费中6000元以上部分有多少，6000元以下部分25%左右，6000元以上部分扣费和趸交差不多，另外健康险比较少，分红险比较高，但是也要看你的缴费期间是多少（分多少年交清保费）20年交费的话，比例是最高的，一般是期交保费的35%以上，如果碰上搞活动，可以最高到期交保费的50%有的公司直接提高佣金，有的公司会发奖品给业务员，也有又发钱又发东西的。

一般年初和销售淡季，保险公司都会为了提高销售而搞活动的，保险代理销售人员都是没有固定底薪的，卖多少挣多少，保监会也一再禁止销售人员返佣，返佣是违规销售行为，但是各保险公司为了争夺客户和提高销售业绩，都会出现返佣的情况，没有固定底薪，再加上返佣，保险销售人员的收入很不稳定，尤其是新的销售人员，为了吃饭，很难干长。

老的销售人员和团队长顾客群比较稳定，业务量也稳定，收入相对也很稳定，但是为了自己团队的业绩，经常教新的销售人员用返佣来吸引客户，他们其实根本不关心这些新销售人员是否能干长，因为即使流失了，再找新人就可以了，而走了的人的客户也就归他们来负责后期的服务啦。

『捌』 中国平安财险综拓岗位好吗要怎样做好！！谢谢！！！

平安的综拓岗位归纳的讲就是协助寿险部的人员开展财险业务，因为寿险人员基本上对财险（包括车险）很不了解，无法向客户推销财险。但是他们手上又有充足的客户资源，而这批客户资源大多都是有一定经济基础的中层以上人士，导致他们对于财险有着极大的需求。寿险人员如果能为客户提供财险服务，就能将客户的全部保险服务包揽，减少了客户的流失。
综上所述，平安率先开展了宗拓岗位。其具体的操作模式是：在各个寿险部驻点财险人员。然后各个财险人员专门负责某个或某几个寿险部门。财险人员也就是综合开拓专员负责教授寿险人员的财险知识和推销技巧。综合开拓专员的业绩就是其负责的寿险人员的财险保额。专员的工资只分成转正与非转正，区别就是与业绩成比例的奖金。
评价：平安的综合开拓之所以能取得比其他保险公司更成功的最主要原因：考核业绩。因为他们将对寿险人员的考核中加入财险业绩。迫使寿险人员一定要向综合开拓部门提供保单。导致寿险人员一定要向客户推销财险，或者是握有财险的保单却只有在完成考核后才能卖给其他保险公司（因为其他保险公司的佣金明显比平安内部高）。
预测：走下坡路，已经无法取得像前几年那样辉煌的业绩了。原因：寿险业务员已经可以通过更多的其他渠道来获取更高的佣金，比如保险代理公司。寿险部门主管排斥手下人员更多的接触财险业务，怕其太多的接触财险后而怠慢寿险业务，导致本末倒置。客户已经越来越接受除老三家的新兴保险公司，而新兴保险佣金高，客户与业务员谈判后能够得到返佣更高。而综合开拓本身就是一个寿险与财险的业务员的过度链接桥。其本质导致其发展快，也因其本质导致其被淘汰的速度快。它是保险发展历史的一个过度产物。

『玖』 请问房产经纪人的佣金一般是怎么算的

1、房地产经纪人基本上抽成都在30%-50%，卖一套房子，以厦门为例子，大概抽成能拿到1万左右。租房子是租金的一半。
2、以链家为例，他们最新的中介费标准是居间服务费2.2%不打折，代收保障服务费0.5%按6折收取0.3%，合计房屋成交价的2.5%，比如这套房子以500万元成交，那么中介费就是500*2.5%=12.5万元。这里需要区分成交价和网签价。有些房子虽然成交价是500万元，但是为了避税，实际网签价可能是300万元，个税、契税、增值税是按照 网签价来计算的，但是中介费一律按照成交价来计算。
3、中介费并不完全都是被房产经纪人收入囊中，还有一部分要上缴给公司。最近一年，链家多次调整经纪人的薪酬体系，这里仅以16年的数据为例：

中介费乘以系数0.8496，这部分是经纪人的，其余的部分是链家公司的，也就是收取中介费的0.1504。而中介费的0.8496也并不是全部给这个经纪人自己的，还要在经纪人所属团队内分摊。
一套房子卖出要经手多名中介，在扣除公司的那部分之后，负责房源录入的经纪人分得中介费的10%，信息维护20%，上传房源照片10%，速效10%，这就占了50%。剩下的50%就可以给分给卖房子的经纪人了，也就是客源方。但是这钱也不是分给你一个人，链家讲究合作，任何人开单都要和他人分业绩，这也就免除个别人没业绩会饿死的情况。

如果组里有5个人，其他四个人每人分5%，店长分10%，剩下的20%就是你的了。但是别急，不是说20%全部都会发到你手上，因为下面还要根据你的级别来算提成。链家的经纪人分为1-10个级别，提成在30%-75%之间，当然这只是对外宣称的，据内部员工透露，这个比例不过20%-40%。

如果业绩（中介费）达到2万元就可以转正，级别升为A1，对应提成为30%；
10万元级别2，对应提成为35%；
20万元级别3，对应提成为40%；
40万元级别4，对应提成是45%……
级别越高，提成也越高。

这里的提成仍旧不是最终拿到手的钱，按照链家的标准，还要扣去经纪人身上的坏账计提，这是因为链家的财务里是有计提坏账准备的。那么一个级别4的坏账计提为零的经纪人卖一套300万的房子最终实际能拿到多少钱？

中介费：300*2.5%=7.5万元

经纪人共分得：7.5*0.8496=6.372万元

个人到手：6.372*20%*45%=0.57万元

也就是说实际拿到手的是5700元。

如果这套房源是中介自己的，信息也是自己录入，那么分到的钱可能会更多一点。

『拾』 有保险公司的吗一般卖一份学生保险可以得到多少提成

这个还真的是不太一样的，有的赶上做促销的时候可能有一半也说不定，一般都百分之十几二十的吧，没有很高，这种险也很便宜啊。如果是团体上的话，可能还会给上保险的人做一些价格上的优惠。