智享杠杆

『壹』 卢俊卿说的长赢法则中的第五点内容是什么

长赢法则一：向前看，向回推理。向前看，指的是形成对未来的愿景。杰出的领导者会对未来有所判断，形成愿景。以微软和苹果公司为例，上世纪70年代，家用电脑没有市场，当时世界第二大电脑企业——美国数字设备公司的CEO肯·奥尔森公开说，有什么理由需要每个人家里都有一台电脑?但正是在那样的环境下，盖茨建立了微软，乔布斯建立了苹果公司。他们没有局限在现有环境，相信可以制造并满足用户未来的需求。这种愿景让微软和苹果诞生，走向未来。
而向回推理，指的是设定边界和首要任务。愿景本身并不是目的，必须转化成战略。比如，公司要做什么，不要做什么，更重要的是什么?
在向前看中，卢俊卿指出了身为企业家的两大终极使命，一是满足客户不断增长的幸福需要。二是满足员工不断增长的幸福需要。而向回推理中，卢俊卿简明扼要的设定出身为企业领导者的三大职责，分别是算好账、用好人、分好钱。这将构建企业长赢的基础。
长赢法则二：下大赌注，但不要赌上公司。伟大的领导者会时刻准备做出大胆的决定，以扭转竞争格局，重塑他们的企业。这意味着下大赌注，比如前期投入巨大资金。但这些赌注的规模，不仅会吓到竞争对手，也会吓到同事和合作伙伴。所以，伟大的战略家要有勇气下赌注，更要巧妙执行战略。比如，安迪·格鲁夫为了让英特尔成为下一代微处理器的核心选择时，在资本开支上投入几十亿美元，但他通过分阶段引入资本投资来减少赌注风险，让英特尔从一个小型创业公司变为行业巨头。
这正是卢俊卿与天九共享集团一直所运用的“抱团”智慧，《老板悄悄话》指出，对于一个创业者的成败，就看其是否能率先实现“抱团发展”，因为在当下这个互联网飞速发展的年代，你能整合别人，说明你有能力;你被别人整合，说明你有价值。如果，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明离成功还有很远。所以就必须考虑借助系统平台、整合、改变和学习，资源整合已经形成社会化的主流趋势。跟上趋势与时代的步伐，你才是赢家。
而在天九共享集团所打造的平台上，已经聚集了几十万个成功的企业家，坐拥海量资本、海量项目和海量人脉。每个企业家都能在此进行资源共享，抱团发展。正所谓每个人各取所需、各尽所能、各得其所，结果大家都取得了共赢。
做面向时代的赢家
长赢法则三：打造平台和生态系统，而不仅是产品。当微软与IBM合作时，比尔·盖茨没有把重心仅仅聚焦在靠“产品设计取胜”，而是抓住机遇建立一个行业平台。正是这种前瞻性的思维，微软最终为IBM提供了完善的DOS操作系统，并在30多年里主导了个人电脑软件平台的业务。比尔·盖茨的远见在于，当别人在突破性地发明新技术时，他在利用网络效应打造行业平台。
《老板悄悄话》用更为通俗的词语对此阐述，即“外包”，天九共享集团所打造的独角兽孵化平台和生态系统，便是通过一定程度上的“外包”来完成。不做大而全，更不做小而全，而是通过专业的团队和力量构建适合独角兽成长的商业生态环境。比如从组织体系到流程设计，天九共享集团都是交给IBM全权负责，总之，“利用网络效应”的言外之意，就是具有全局思维地利用分布在全世界、全人类中的不同智慧。
天九共享集团统筹全球智慧与资源，一直以“孵化独角兽、助力中国梦”为使命，近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业，在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。
长赢法则四：利用杠杆和资源，玩柔道和相扑。战术性柔道，需要思维灵活，有妥协能力，能够放下企业骄傲，跟随竞争者的带领。战术性相扑，需要更强硬，有能力引起对方的恐惧。因此，对于企业来说，要知道什么时候与对手合作，什么时候投入竞争，这些都是影响成败的关键。在企业相对较小时，可以使用柔道战术;在规模增大、市场地位上升时，更为适合相扑战术。
这便是《老板悄悄话》中所说的聚焦，不仅聚焦于自身优势与业务，也要聚焦于外部环境的变换，因此才能自由灵活的改变战术。要知道，只要存在竞争，就没有任何企业能够100%赢得某个市场，所以必须聚焦。用卢俊卿的话来说：“我们每个企业的资源，我们的能力都是有限的，我们必须集中一切可以集中的力量，突击一个我们认为真正的焦点，把它做到极致，做到让客户尖叫。过去，是不是能让客户尖叫，那只是快和慢的问题，赚钱多和少的问题;未来，是生与死的问题。”
长赢法则五：在个人抓手的基础上塑造组织。一个专家型的企业领导者，除了扮演专家支持的角色外，还会塑造一个强有力的组织。以微软为例，软件的专业知识是比尔·盖茨的抓手，早期他疯狂痴迷于亲自写代码，掌握微软产品中的编程细节。但测试代码是软件企业的首席执行官要做的事情吗?当企业刚成立时，有技术背景又了解用户需求的CEO可以这样做，但随着企业产品组合扩展、技术进步，CEO的使命就应该是建立管理组织。
卢俊卿曾说，“我比很多老板都轻松。最起码，我每年能写一本书;每年能到全世界做很多演讲;每年能够带着企业家们到全中国全世界很多地方去做很多慈善、公益和交流。那说明我的时间比大家充分，为什么呢?因为我只管三个人，我管哪三个人呢?管总裁、管CEO、管一个联席总裁。”~

『贰』 荣威rx5质量到底怎么样故障率高么

荣威rx5质量其实挺不错的，车子性价比也高，故障率不高。

前排座椅做工精细，坐上去柔软，不过包裹性1般，不过主副驾驶配备的电动调节与靠度支撑调节有档次，要时加上座椅记忆功能就相当完美了，车内空间十分充足。

『叁』 信托的缺陷

两者的投资的标的资产相同，都是债券，但是产品形态不同
1、债券是指投资人直接投资债券，二级市场通过股票账户直接可以操作，可以理解成直投
2、智享产品为邮储银行的理财产品，产品委托交银国际信托有限公司设立的交银国信·中邮储银行组合投资单一资金信托计划。并将理财资金通过该信托计划主要投资于国内依法发行的企业债券、公司债券、短期融资券、中期票据等债券类资产。本产品募集资金将以不低于95%的比例投资于上述资产,现金类资产投资比例不高于5%。 可以理解成是一种通过银行、信托的间接投资。
补充：智享产品这类运作模式无非是把银行柜面理财形成资金池做债券的杠杆，赚取息差，由于投资标的非常安全，因此风险非常小，但是银行操作给客户的收益确实不高。一般年化5%/年左右。

『肆』 电瓶车品牌有哪些

有台铃、雅迪、新日、绿源、爱玛等。

1、台铃

台铃电动车成立于2004年，致力于为消费者提供跑得更远的新能源交通工具。经过多年的稳健发展，现已成为集电动自行车、电动摩托车与电动轻便摩托车研发、生产、销售与服务为一体的集团化公司。

台铃电动车拥有420多项各类专利。陆续推出的“高能效电动车”、“全自动电动车”、“云电动车”、“臻远版电动车”和“智慧驾驶电动车”。

4、绿源

1997年的7月，一群年轻的创业者在非常艰苦的条件下建立一个小型电动车公司，并满怀憧憬地把新建立的公司取名为“绿源”，寓意着“绿色能源”和“与绿有缘”。

2018年10月，绿源以91亿品牌价值，上榜中国品牌500强！

5、爱玛

爱玛，全称爱玛科技集团股份有限公司。成立于1999年，总部位于天津市静海经济开发区。

2013年销量率先突破350万辆，连续五年领跑全行业。蝉联C-BPI中国品牌力电动车行业第一名，电动车行业首家四星级服务体系认证单位。

『伍』 龙江银行智享存 假如存五年 4.0975利率如果三年提前支取 还会按4.0975的利率计算么

不会的，5年利率1.0975必须是存满5年才可以，少一天都不行，如果3年提前支取的话，会按照当时约定好的提前支取利率计算，有可能就是活期的利率0.385%。

在中国，通常说的利率指的都是银行利率，进一步更是指向中国人民银行规定的存贷款基准利率。在美国，则主要指的是债券市场利率，所谓美联储调整的基准利率，也并不是具有强制性的行政性的基准利率，而是通过公开市场操作后确定的银行间隔夜拆借利率。

(5)智享杠杆扩展阅读：

当经济过热、通货膨胀上升时，便提高利率、收紧信贷；当过热的经济和通货膨胀得到控制时，便会把利率适当地调低。因此，利率是重要的基本经济因素之一。利率是经济学中一个重要的金融变量，几乎所有的金融现象、金融资产均与利率有着或多或少的联系。

当前，世界各国频繁运用利率杠杆实施宏观调控，利率政策已成为各国中央银行调控货币供求，进而调控经济的主要手段，利率政策在中央银行货币政策中的地位越来越重要。

利率是调节货币政策的重要工具，亦用以控制例如投资、通货膨胀及失业率等，继而影响经济增长。合理的利率，对发挥社会信用和利率的经济杠杆作用有着重要的意义。

『陆』 荣威rx5质量到底怎么样

首先荣耀rx5这款车质量在同价款的车内算中等偏上的，故障率不高，但是我认为买车不要看什么评测，驾驶是一件很主观的事情，客观评测没有什么意义，试驾一下所有你能承担的车，相信你自己就会有定夺，没试够还可以都试上几次，花时间读别人的评价真的是在浪费自己的选车时间。

优点：

1、手动挡
不用等上两三个月且马力超过150HP且带可打开全景天窗且原车自带目前市面最前沿车机系统的手动挡，除了这个，其他例如后排放倒全平、带坡起辅助的电子手刹

2、高速稳定性
意想不到的稳定，开到140km/h~150km/h也不会有飘的感觉，让人可以放心继续加速。

3、斑马系统
转弯换挡的同时天窗随着语音口令可以徐徐打开，升级边开边唱功能，在车上也可以放开唱，系统吸引了副驾更多地参与，搜索歌曲，操作地图，搜索电台.....

总之，这是一个为你带来不少乐趣的、开放程度相当高的系统，虽然有时有些口令听不懂，系统表示“不会此项技能”，这个时候我会当做是逗小孩一样，笑笑就过去了，很可爱。