公司业务佣金如何计算

Ⅰ 关于业务员的提成方式

一、按成交价格就是客户给到公司的总金额。也有按利润乘的，但那样会不稳定。首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。
二、首先明确提成的目的在于刺激员工努力工作的同时给与员工相应的回报，员工的努力工作和其所得的提成是相辅相成的，即员工努力工作的目的是高提成，高提成是员工努力工作的动力，另一方面员工的提成也能体现员工的价值。提成也是一个敏感的话题，也是如何在公司和员工之间分配利润的难题，通常公司采用的提成方案主要有：纯利润*百分比、毛利润（销售额-原材料成本）*百分比、销售额*百分比这三种，不同的行业和公司可以根据实际情况适当调整一些，但是基本都是这三个方案。下面就这三种方案分别说说各自的利弊
1、纯利润*百分比，这个是最好的分配利润的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和员工在百分比上达成共识的话，基本不会出现矛盾。但是问题在于纯利润如何计算是一个相当繁琐的过程，其中涉及一些固定支出如原材料的采购，麻烦的是也要计入公司的各种管理费用，特别是我们制卡行业利润薄，工艺多，实施起来有一定难度。
2、毛利润*百分比，这个要比第一种方法简化了许多，也是许多公司采用一种方法。只需要考虑销售额和原材料的成本（这个一般都可以计算出来），毛利润在扣除业务员的提成后主要用来支付公司的各种管理费用（包括其他同事工作上的支持、房租、水电、物业、网络宣传、展会等等），剩下的都计为公司利润。可能公司不方便让业务员知道原材料成本，但是如果业务员连大概的成本都不知道的话，很难和客户灵活的沟通，面对客户的讨价还价我们确不知道一个底价，这样很难体现我们专业的一面。
3、销售额*百分比，这个方法简单也比较粗糙，但是有个公式一定要满足，销售额-成本>销售额*百分比，即销售额*（1-百分比）>成本，这里我们又面对一个麻烦的问题就是如何计算成本。
根据以上的分析得出第二种方式比较合适，可能管理费用也应该分摊到各个业务员的身上，的确业务员是应该而且已经支付一定管理费用，这个已经在提成百分比上体现出来了，因为那个百分比并没有达到50%也不可能达到50%，没有那个老板会同意50%的提成。为什么公司获得大部分的收入，其主要原因我想就是用来支付各种管理费用比且保持盈利的状态。

Ⅱ 佣金如何计算

税金的话需要计提营业税（5%）及附加（城建税等看你所在的地方）
发票一定要开服务业。分录：
开具发票，确认收入
借：应收账款等科目
贷：主营业务收入
借：主营业务税金及附加
贷：应交税金-营业税
应交税金-城建税
其他应交款

Ⅲ 请问具体的佣金计算方法。我是新手。

佣金分为两部分。

1、买/卖股票，要上交给国家0.3%的印花税

2、买/卖股票，要上交给券商大约0.05%～0.2%的手续费

Ⅳ 我们主营业务收入是销售佣金，请问成本怎么核算呢，产生的销售费用最多，但不知道成本怎么算，求大神讲解

做为一个新入门的销售员你需要了解的是产品出厂价和你的提成比例，至于生产成本和你没有太大的关系，如果你是接收的业务口你只是一个理货员而已，其实我也想涉足销售行业，就是心里有一定的恐惧而已

Ⅳ 佣金如何计算

您好，针对您的问题，国泰君安上海分公司给予如下解答
股票手续费通常是由佣金、印花税、过户费组成的。
1.印花税：成交金额的1‰,只有卖出时收取。
2.过户费(仅上海股票收取)：每1000股收取1元，不足1000股按1元收取。
3.券商交易佣金：最高为成交金额的3‰，最低5元起，单笔交易佣金不满5元按5元收取。

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Ⅵ 金融行业的佣金是怎么算的

金融行业分为 证券 期货 基金 这三个行业 佣金不一样 对于证券 来说 很大一部分是 股票 股票来说呢就是拉客户开户，然后客户买股票进行交易，佣金收入按千分之几到万分之几都有 就是你交易一下（不管买还是卖） 都有佣金支出。 期货也是这个性质的， 基金在销售的时候 也是有佣金收入 主要针对营销人员 具体百分比我不清楚

Ⅶ 销售佣金的核算方法

（1）首批提货
A、完成销售额不足任务量%（不含50%）的，不予提取佣金。
B、完成任务量50%以上（含50%）的，按区域当月首批提货回款额的1%提取佣金，发放方式：每月计发提取佣金的70%，剩余30%根据任务量完成情况按季度计发。
核算公式：首批提货回款额×1%×70%
C、每季度完成任务量70%以上的，计发剩余30%佣金；
D、每季度完成任务量不达70%的，不计发剩余30%佣金；
E、由于员工个人原因离职的，核发月70%销售佣金，剩余30%部分季度佣金视为自动放弃；
F、每季度销售任务量另附明细表。

（2）非首批提货的销售回款
A、按销售回款的0.5%计发佣金；
B、计发方式同上。
（3）其他规定
A、招商经理按自己所辖区域的销售额为基数提取销售佣金；
B、招商经理在试用期内的，由代管此区域的招商经理按照此区域的任务考核后提取此区域的销售佣金。 （1）首批提货：
按当月首批提货回款额的0.5%提取佣金。
（2）非首批提货的销售回款：
按回款额的1%提取佣金。
（3）相关规定
A、部门内部分配比例另见附表（附表2）。
B、市场部经理可根据部门实际工作情况，每季度对部门内部分配比例做相应调整，报行政部备案。 （1）客服人员按所负责区域销售额的1‰提取，每月计发一次。
（2）行政部按整体销售额的1‰提取，每月计发一次。
（3）财务部按整体销售额的2‰提取，每月计发一次，部门内部分配比例由财务部内部制定，报行政部备案。
（4）非老伴公司人员对老伴产品进行销售，全款到帐后按回款额的1%一次性提取，以报销形式进行帐务处理。

Ⅷ 佣金的计算

单位货物佣金额＝含佣价x佣金率
净价＝含佣价-单位货物佣金额
含佣价＝净价/(1-佣金率)

Ⅸ 客户经理平时如何开展业务工作，佣金比例如何计算

您好！
客户经理，也是销售的一类。
不知道你是哪个行业，但销售无非就那么几种方法。
打电话、拜访、网络营销等，目的都是为了成交客户。
你的职位的职能是什么，你就怎么做。
佣金如何计算，这要看你们公司如何规定啊，每个公司都不一样啊。