京东开普勒怎么赚佣金

『壹』 京东上买轮胎靠谱吗需要注意哪些方面

京东是一个大平台，很多知名品牌的产品都是它们自营的，还是比较靠谱的。在网上购买的时候要注意根据自己的车型选择对应的轮胎尺寸，以免因为型号不对而造成退换货的麻烦。其次一定要认准正规平台，不要为了贪小便宜而买到劣质轮胎。同时买的时候要注意它的生产日期，不要买到很久之前生产的。

由于中国路况较差，轮胎经常被扎，轮胎一但被钉扎后可能会形成慢漏气，在城市驾驶还好，可以有救援车支持，万一在高速或野外行驶，发现轮胎缺气时，会很麻烦，特别是女士开车更要注意，建议采购目前市场上一种防漏气防爆轮胎，价格目前也比较合理，舒适度很好，特别是噪音有较大的改善，适合大众消费，特别适合女士不会更换备胎使用。

总之网上购买轮胎一定要提前做足功课，否则会导致自己费时又费力。

『贰』 都在关注的无界零售,背后到底是什么

京东在全球互联网大会上为零售行业勾绘出了充满智慧的愿景：打通线上下线，创新零售模式，为合作伙伴开放赋能，构建无界零售的新生态。作为“零售基础设施服务商”的京东，用科技定义无界零售，要将电商基础设施能力像“水电煤网”一样普惠提供，无处不在，成为全行业的零售基础设施。

12月23日，北京，国家会议中心将举办京东技术——平台架构峰会，作为京东首次向业界全面分享无界零售背后的六大核心技术平台，七位资深架构师组队介绍电商核心能力，能够将京东的数据，流量开放赋能给业界的各类核心平台架构。从这张对比图可以看到，电商基础设施与传统零售基础设施正在不断融合，形成新的零售基础设施。零售行业的竞争重心将从“商品”，“流量”升级为技术驱动的基础设施层面的竞争。

京东集团副总裁黎科峰博士将在峰会上和业界专家共同探讨无界零售背后的核心技术。

未来的消费将会更加注重个性化，精准性，背后的技术平台一定要基于智能化。在数据和算法的驱动下，零售链条的信息，商品和资金流不断进化，推动着零售基础设施的不断升级。

京东战斧智能投放平台，就是以大数据和AI为实际业务赋能的经典场景之一——资源投放领域的实践探索，通过海量数据的实时处理、算法训练，将运营资源投放到最匹配的用户，达到千人千景千券的目的。后端通过自动化，智能化和平台化的运营模式，减少资源损耗，降低运营成本，人力成本。

在12月23日，京东技术——平台架构峰会上，京东战斧智能投放平台的资深数据专家将详细讲解平台中运用的数据新技术和新思路。

无界零售的特征表现为“无界”和“精准”，无界就是无处不在，无时不在，入口极为分散，多变。这也正是应对移动互联网发展下信息爆炸式增长，时间不断被碎片化的场景。

今年“京东11·11全球好物节”累计下单金额超过1271亿元，这其中有7%是通过京东开普勒平台从站外引入;11月11日当天，通过京东开普勒引入的订单量更是同比增长高达2500%。

12月23日，京东技术——平台架构峰会上，开普勒平台的两位资深架构师，为大家详细讲述将运营、营销、建站、交易、物流、金融、智能、研发、云服务、数据等近百个能力模块进行组合，打造的京东开普勒开放平台。

京东Alpha智能服务平台，利用行业内最具有价值的大数据，结合语音识别，语义理解，图像识别等相关人工智能技术，IoT软硬件技术，将智能购物的核心能力在硬件设备上整合，真正实现物联网智能平台产品之间的互联互通。

如何利用京东的开放数据，开放平台，用云的方式实现与硬件的交互，都将在12月23日京东技术——平台架构峰会上，在议题《京东Alpha智能服务平台技术体系构建实践》中深入分享。

12月23日，京东技术系列峰会2017压轴收官力作!

互联网独角兽研发总监，传统企业关注互联网+业务创新CXO，零售企业电商平台负责人，产品经理，运营总监，2000人齐聚北京国家会议中心，错过等一年!

『叁』 物流层拖累京东，如今真的能够拯救京东吗

2016年，刘强东的强势回归推动了两件事。一是基于京东的零售经验推出开普勒平台，并出口可定制的电子商务解决方案。开普勒平台被纳入当时负责CMO的徐磊的营销系统。表面上，开普勒平台是为了授权第三方商人。其真正目的是开拓新的资源，解决京东对外交通单一的问题。

考虑到JD.com在众多质疑声中做出了第一次回应，我们也借此机会与JD.com的相关商界领袖进行了交谈。此外，本文还整合了通达高级管理层、物流专家和资本人物的一些观点，通过他们对整个轨道的看法，我们可以更好地理解京东物流目前的使命。京东物流将拯救京东，同时还想重建几个京东。

『肆』 为什么腾讯与今日头条都青睐京东

2016年9月27日，京东和今日头条宣布达成全面战略合作，共同推出“京条计划”。

京东集团高级副总裁、京东商城营销平台体系负责人徐雷对包括《每日经济新闻》在内的媒体介绍称，“京条计划”主要涵盖三个方面：一是京东在今日头条上开设一级购物入口“京东特卖”；二是基于今日头条大数据能力的精准广告投放；三是双方将共同开展基于兴趣阅读的电商合作，通过导购、分佣等模式，帮助更多的头条号变现。

简单说来，网民以后可以在今日头条边看资讯边买京东商品了。此番合作，于京东而言，不仅可以实现“流量双翅膀”腾飞，更深远的意义在于今日头条是京东“开普勒计划”目前最大合作案例，是京东迈向开放电商最重要的一步，未来将与开放的阿里电商一决高下；对于今日头条来说，在BTA（网络、腾讯、阿里）与传统门户的强势介入之后，其在个性化资讯市场的技术优势变得相对单薄，地位受到巨头的强势挑战，今日头条需要流量＋优质电商服务的模式实现商业模式优化。

京东意在开放电商能力

徐雷认为，“京条计划”是两家企业全面开放核心能力，进行商业价值融合的一次合作。在“京条计划”中，双方都贡献了自己最核心的竞争能力——集供应链、仓配、营销、金融于一体的高品质电商能力和集媒体、海量用户、大数据、个性化推理算法于一身的内容分发能力。“这两种能力所产生的‘化学反应’，将形成巨大的商业价值和用户价值。”

京东相关负责人对《每日经济新闻》记者透露，此次合作是两家公司创始人亲自出面达成的战略合作，可见此事对于两家公司战略意义上的重要性。

自建物流、仓储等服务基因决定了京东的相对封闭性。为了打造开放的移动电商生态圈，今年初，京东推出了“开普勒计划”，这也是此番与今日头条合作的基础。

京东开普勒项目真正要做的是开放京东积累12年的高品质电商能力，因此，开普勒本质上是京东所有电商能力的开放并产品化的一个项目，通过开放京东生态和电商能力，与基于场景的移动互联网合作伙伴互相“链接”，让消费者在多元化场景下实现无痕化购物，京东开普勒计划则充当背后的无缝能力支撑和连接器。在此之前，墨迹天气等一批知名APP已经先期加入了京东开普勒项目。

徐雷表示，“‘京条计划’不仅是京东和今日头条一次深入的战略合作，还标志着京东在创造了业内首屈一指的闭环用户体验之后，将全面开放自己的高品质电商能力。”

资讯市场面临激烈竞争

今日头条合伙人、高级副总裁张利东指出，“京条计划”在互联网历史上，第一次将海量的消费流量和阅读流量汇聚到了一起。它消解了阅读场景和消费场景之间原有的隔阂。为更多生产内容的自媒体人，提供了真正以内容为入口，以及通过电商变现的可能性。

众所周知，今日头条与腾讯相关内容产品是强竞争关系，之前坊间传言，腾讯内部要集结全部力量击败今日头条，而腾讯也曾有意投资今日头条，却被今日头条创始人张一鸣无情拒绝了。那么，今日头条为何会选择京东合作呢？

最大的原因来自商业模式的优化。广告是今日头条目前主要的变现方式，但是今日头条正面临广告投放与用户体验之间应该如何平衡的难题。不少用户认为，今日头条平台上的广告推送过多，影响了用户体验，给今日头条带来了用户流失的风险。

而电商作为今日头条次要的变现形式，则与产品本身所提供的场景吻合度不高。业内分析人士对《每日经济新闻》记者透露，阿里一直是今日头条的广告金主，但是，与阿里的合作无法实现页面不跳转，用户购物完就离开了今日头条，这样的电商营销模式，对今日头条来说并不理想。“让今日头条最担忧的其实来自阿里旗下UC头条的上线。”

各种迹象表明，目前在BTA与传统门户的强势介入之后，个性化资讯市场面临激烈的竞争。

在此背景之下，“京条计划”的出现不仅打通了京东与今日头条的用户体系，今后消费者在今日头条购买京东商品时无需跳转出今日头条App，即可闭环完成从下单到支付等全部流程。

正如今日头条商业产品副总裁刘思齐所言，在宏观经济增速放缓的新常态下，不论是品牌厂商还是零售渠道的战略重点都已经不再是粗放的规模化、高覆盖和大投入，而是如何精耕细作实现成本、效率和用户体验的再升级，这也必将诱发产品定位、营销与销售渠道的新变革。

『伍』 京东如何才能超过天猫+淘宝

这个问题其实挺无解的，表面看，京东是B2C，而淘宝+天猫=C2C+B2C，看似标上了。其实，主要做自营，兼顾点入驻店铺的京东（有点像专卖店的味道，当然这个比方不太恰当），而阿里的淘宝和天猫，其实都是做房东生意的。

怎么超过？还是先现实点，谈谈京东怎么才能活下去，尤其是在淘宝和天猫的竞争下吧。我把京东现在的生存方式，称之为大头儿子+品质电商。

据媒体报道，2016年11月15日晚间，京东集团发布2016财年第三季度业绩，其营收为607亿元人民币(约91亿美元)，同比增长38%；净亏损为8.079亿元人民币(约1.212亿美元)，去年同期为5.349亿元人民币的净亏损。非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润为2.690亿元人民币(约4030万美元)，去年第三季度非美国通用会计准则下净利润为2300万元人民币。

一年之间，京东的净利润就增长的10倍有余，不仅让华尔街的分析师们跌破了眼镜，也似乎成为了中国电子商务从讲求超长的尾的模式，向有更大头部的品质电商方向转型的风向标。

“大头儿子”式的品质电商，战斗力到底如何？

在笔者看来，品质电商的形态应该是“大头儿子”式的。

所谓“大头”是指头部不再是少量爆款，而是众多品质不错的产品形成的一个超大头部，形成用户黏性和消费惯性。迅速和品质良莠不齐的超长的尾巴，形成品质壁垒。

所谓“儿子”是指在服务上为用户做好尽可能多的服务，这个用户不仅是消费者，也涵盖了入驻店铺。

那么，现在连续6个月商城经营利润率为正的京东，到底用品质电商做到了什么呢？一个数据其实就很能说明问题：在获取新用户的能力上，截至2016年9月30日，过去12个月京东的活跃用户数保持高速增长，达1.987亿，同比增长57%。

这个数据背后的逻辑很简单，产品质量靠谱且海量，用户有了足够的选择，且能快速完成选择。或者说的更简单点，电子商务，让用户和商品的距离实现了极大缩短，但因为太过长尾，又造成了选择上的困扰，而这种困扰往往就是集中在是否有品质背书的环节之上。而一旦品质得到了平台的信用背书，且用户体验确实如此，则在过去电商实现的销售距离缩短之上，用户的时间成本、选择成本和试错成本都得到了进一步缩减，想不黏住都难。

电商长尾生态或变成哑铃状生态

对此，京东集团CEO刘强东的判断其实就很清醒，他就指出，消费者在购买商品时越来越关注商品的品质和服务，对价格的敏感度逐渐降低。中国电商的出路在于品质化、品牌化。如果仅沉迷于低价促销，只会造成恶性竞争，流失用户。

这并非无的放矢，而是京东自己的大数据作为决策支撑。据京东大数据显示，消费者在京东购买的3C、家电、日用消费品等商品类别，已经体现出明显的品牌集中趋势。一贯坚持正品行货的京东，显然想依靠品质电商，来将这个头部做大。

也因此，在刚刚结束的双十一大战中，京东再次打出了品质电商的旗号，以期同淘宝形成差异化竞争，而不是过去的简单价格战和产品数量比拼。

同时，还有另一个财报数据很有意思：京东2015 年在库房管理的产品品种数已经超过了200万种，远超传统零售商，而存货管理效率却远超友商。

这个数据除了说明头部产品已经呈现数量巨大化外，也在预示着一个趋势，即未来电商生态将从蝌蚪状的长尾，逐步蜕变成一个哑铃状，即标准化的品质电商形成的销量爆款化的巨大头部和个性化的定制电商形成的碎片化的肥大尾巴。

留给在品质和个性上均不足的电商品类的这个腰部，将越来越细。

扩大同盟军，给用户更多的选择空间

选择很重要，较之其他平台更喜欢扮演一个包租婆的角色，用活动的方式、以控制渠道的力量来挤压电商的价格空间的路数。京东在这一两年间，变化颇大。

或许这就是笔者眼中做“儿子”应有的姿态。早前的京腾计划，其实不仅是给京东找到了从微信到手Q的一系列移动流量入口，也为它的用户(消费者、入驻电商）提供了更多的场景选择。而进一步扩大流量入口的开普勒计划、京条计划，则通过今日头条、墨迹天气等App的加盟，而让用户拥有了更多的消费场景可能，也让移动流量的变现有了更多的渠道。

这些其实都是用更广大的移动互联网同盟军（App们），来扩大品质电商的入口，也让诸如O2O、外卖、直播、众筹。游戏乃至内容创业有了更多的实现生态。这其实也是品质保证，优质的App们，本身也在为品质背书。而从任何一个入口都可以满足精准的品质购物需求，实现电商的去中心化，其实也让每一个商品，除了争夺有限的电商平台推荐位外，还有了更多的选择机遇。

更多的接入能力，不仅仅体现在接入其他差异化的移动客户端之上，也体现在京东自身的布局厚积薄发下的接入能力爆棚中，最典型的例证即过去一直不被看好的京东物流，比如在此次双十一中，在无人机送快递的噱头之下，有一个数据则比无人机的黑科技更强悍——依靠大数据，京东为商家提供的仓配一体物流服务，入仓外单量同比增长5倍。“双11”当天京东在1小时内便已完成了全国35个大中城市大件物流的首单配送。

显然，在缩短了消费者的选择、试错成本和时间之后，把等待时间进一步缩短，这种品质就不再是商品自身质量好坏所能涵盖的了。

“我们希望消费者在这个购物狂欢节上买到高品质的商品、享受与平时一样甚至更好的物流、售后服务，得到更好的购物体验。”刘强东在双十一过后说的这段话，看来不仅是底气十足，而且已经在实现。（张书乐）

『陆』 京东开普勒创建应用ios和安卓通用吗

安卓是app

『柒』 开普勒电商导入什么意思

你好 很高兴能回答你的问题，开普勒是一款软件，于2016年3月22日正式上线。京东开普勒商品池支持绝大部分京东在售商品，包含京东自营和第三方卖家商品，但秒杀、虚拟商品等部分特殊商品除外，具体商品范围以商务对接时给定范围为准。导入开普勒能共享京东“多快好省”的电商服务，京东作为世界范围内知名的电商品牌，已获得广大消费者认可。加入京东开普勒，即可共享京东账户、海量正品商品资源（含自营和第三方卖家商品）、电商交易、仓储配送、售后客服、电商运营、电商风控等电商相关服务。共享京东技术、金融、云服务，包括京东云存储、大数据（用户画像、个性化推荐等）、京东白条、京东支付、京东金采等服务，更多服务项目将陆续开放，多种合作方式、盈利模式清晰 京东开普勒为各类无线应用提供多种标准化电商解决方案，每种解决方案均有清晰的盈利方式，如销售分佣、变价交易等。如果觉得有道理请采纳，谢谢。