⑴ 三级分销最佳佣金比例设置方案要怎么做
1、三级分销佣金设置的基本原理
三级分销佣金的基本原理简单来说就是分版销商有直接权利益关系的就是三级，三级为一个佣金单位进行分佣提成，超过三级不构成直接关系。三级分销系统找HiShop
可以了解一个基本原理，即O_>A_>B_>C_>D_>E_>F_>H,以上箭头为推广分销关系，由此分销关系得出：A是O的一级分销商，B是O的二级分销商，C是O的三级分销商;B是A的一级分销商，C是A的二级分销商，D是A的三级分销商;D是C的一级分销商，E是C的二级分销商，F是C的三级分销商;其中的某个角色是几级分销商是相对于谁而言的。
2、三级分销佣金方案设置
一般的三级分销的佣金主要是分为两种，即销售佣金和推广佣金。其中销售佣金是指卖出的产品，不管是哪一级分销商卖出，得到了销售佣金的比例都是一致的。而推广佣金是指每一个分销商的下级分销商卖出商品，上级分销商可以拿到推广佣金。推广佣金最多只有两级。
同时需要强调分销等级是三级，由于销售产生关系的最多只有三级。因为圈子裂变理论，每个人都可能成为推广中的一级分销商，拿一级推广佣金。
⑵ 请教一下：房地产开发商给房地产代销公司的佣金比例是多少点（包括住宅，商铺）另，独家代理与联合代理
1、房地产代理销售公司设立条件：按国家住建部的《城市房地产中介服务管理规定》第11条规定了设立房地产中介服务机构应具备下列条件：
（一）有自己的名称、组织机构；
（二）有固定的服务场所；
（三）有规定数量的财产和经费；
（四）从事房地产咨询业务的，具有房地产及相关专业中等以上学历、初级以上专业技术职称人员须占总人数的50％以上；从事房地产评估业务的，须有规定数量的房地产估价师；从事房地产经纪业务的，须有规定数量的房地产经纪人。
注：目前注册资金、持有资格的人数由省级住建委规定，以上海为例：
1)一级中介的要求暂定为：专业从事房地产经纪咨询业务五年以上，注册资金在200万元以上，持证执业人员15人以上，年缴纳税费100万元以上；
2)二级中介的要求暂定为：主业为房地产经纪咨询，兼营其他业务，成立时间三年以上，注册资金在100万元以上，持证执业人员10人以上，年缴纳税费50万元以上；
3)三级中介的要求则暂定为：主业为房地产经纪咨询，成立时间不少于两年，注册资金在50万元以上，持证执业人员不少于5人，年缴纳税费30万元以上；以上等级均要求无不良记录。
2、代理销售佣金比例：
根据被代理房地产开发商的规模品牌和具体楼盘的品质，一般说来，在1%-5%之间的幅度。比例的多少取决于：a:开发商的品牌度、楼盘的品牌度、楼盘配套的品质高低；b:开发商和代理商各自承担的营销成本高低（例如：办公的各项费用、营销人员的服装、其他管理费用等）。
独家代理和联合代理的佣金比例基本一致，关键取决于与开发商之间的协商。
3、就获取开发商楼盘代理的资格问题：
就若同做其他产品或服务的营销一样，首先需要包装自我，再设计、整合起一整套能激起、满足开发商决策人兴奋点的筹码，剩下的，就是代理销售目标、佣金和计划的签约了。当然，新张的代理商，最关键的是争取一个项目，并一炮走红，决不能失败，否则，将来在当地的发展基本没戏了。做得最成功的楼盘项目代理，最好是在项目前期就介入，做完善的整体营销。
以上，妥否，可线上沟通，互相学习。
⑶ 商场招商或者售楼人员的提成一般用怎样的公式计算比较合理
对于销售经理的我来讲这个问题比较好解决:提成的话主要考虑到最近几个月内公司的营业水平成绩,还有公司销售人员的数量.以及市场的需求量来考虑提成的高低的,还有产品的价格.这里设提成为C,业绩问K,人员数量为N,市场需求量为W,产品的价格为P.则公式为C=1/200K/N+W*P,大概就是这样了,我公司就是这么给人抽成的
⑷ 房地产销售员提成如何分配
有以下几种制度分配提成。
一、底薪提成制：不同需要，不同选择
房地产企业销售人员现行的薪酬形式一般是基本工资加提成，但如何对工资和提成进行组合？高工资低提成，还是高提成低工资？这些将直接影响销售队伍的工作积极性和业绩。
比较高工资低提成与低工资高提成这两种薪酬制度，不难看出前者注重的是人员稳定性，但如果没有相应的考核控制措施，将导致员工惰性滋生，工作效率降低；而后者一切以销售业绩为导向，最大限度地刺激销售员工提升业绩，但一旦市场出现“状况”，销售工作遇到瓶颈之时，销售队伍容易分崩离析。
两种薪酬制度各有利弊，要视乎企业的具体情况进行选择。知名度较高，管理体制趋于成熟，客户群相对稳定的企业，可采用高工资低提成，或年薪制。反之如果企业处于起步阶段，需要依赖销售员工不断拜访客户以开拓市场，或是产品性质决定其需要不断开拓新的客户源，保持与客户的密切联系，利用低工资高提成的薪酬制度更能刺激销售员工的工作积极性。
二、佣金的二种提取方式
如果属于房地产集团，通常要求各地分公司和子公司结合当地市场实际情况，制定佣金分配比例和额度报总公司待批准后实行。佣金的提取一般有二种方式，一种是按照总销售额提取，另一种是按照套（户）提取。
通常这二种方式的额度大体相当，但是按套销售比按照销售额提取佣金有一定局限性，比如当一个新项目要预售，公司为了鼓励销售人员尽快进入销售状态，会提高第一单的提成比例，而按照套（户）计算则有一定难度。
通常营销副总和总经理原则上补参加应尽提成，只享受公司红利，销售总监的提成按所有销售人员业绩的万分之三到万分之五抽取，最高不得超过销售人员的50％，（因为销售总监的底薪通常是销售人员底薪的4－5倍）；客户交付首付后即认为生效，如果客户中途退约，则销售提成按客户以交纳的总金额提成而不是按照总房价提成。
需要注意的是不论那种佣金提取方式都不是一次性把每单的佣金发出去的，而是用一定比例的费用（也叫诚信保证金）被留到年底，根据总的年度销售计划完成情况说情补发或者不发。
三、控制佣金制的风险
1.提成拿多少合理
佣金制、集体激励制度、高工资制都不是问题的关键，关键是怎样正确合理去评估销售人员在房地产全程营销中的劳动价值。如果评估正确，达到了劳资利益的平衡，就算处理好了二者的关系。
售楼人员究竟应该拿多少报酬合理？这涉及到房地产市场竞争的大环境和企业内部管理机制的小环境。
从房地产市场竞争的大环境看，如果这个城市的房地产竞争处于萌芽期，开发商对影响销售的各个环节工作做得不够好，许多事情都要销售人员去做，搞佣金制来激励也无可厚非。他们的收入就要高些。
如果该城市的房地产竞争正处于成长期，楼市竞争日趋激烈，售楼人员的"剑法"作用被分解，取而代之的是玩事件销售，玩媒体去争夺关注力，靠"兵法"谋略，高提成的佣金制就不恰当。
2.避开佣金制导致销售人员三种极端错误态度
一种是：认为不是购房客户，对目标客户进行热情帮助，对“非目标客户”进行冷处理；
第二种是：“皇帝女儿不愁嫁” 认为自己的产品非常好，不用考虑滞销问题，一定能销售出去，因此对购房客户采取可有可无的态度。这种现象在一些稍有名气的公司或者比较热销的楼盘有所表现；
第三种是：“破罐破摔”反正产品不好，一直滞销，也没有什么很好的营销策略，得过且过。这种情况主要体现在一些营销不对路，几乎接近死盘的公司，销售人员已经有了“人在曹营心在汉”的心理。以上三种错误销售态度最好要在平常的培训中，消化于无形。
3.留住核心销售人才
留住人才方面最重要的是要从招聘做起，在招聘员工时可以打破了初试、复试程序，在初试过后，直接对经过初试的人员进行培训，在培训中让他们更好地了解企业的文化，对每个岗位的基本状况有一个清楚的定位。在对企业有了一定的了解后，再根据双方的需求来确定选聘哪些人员。
经这种方式录用的员工符合企业的价值观，因而员工的流失率就会降低。此外在公司里还应建立起一种合理的沟通机制，对于技术人才要有一个公平的竞争环境。只要是真正有能力的人才，公司一定会给予奖励和提升。与此同时对于公司的管理人员，是否能够领导好自己的小组也是考核项目。如何
四、其它几种房产销售薪酬制度
采取佣金制度与否，又同企业内部人才状况和管理机制有关。只要正确评估出售楼人员的劳动价值的性质，就能找到较为公平的激励机制。因此还有其它几种薪金制度值得我们思考。
1.奖励薪酬制：放大薪酬效应
销售是一项极具挑战性的工作，销售员工在工作中相对要遇到更多的挫折，因此容易感到沮丧，并丧失信心。合理的薪酬奖励是激励他们克服困难，力创佳绩的法宝。
多数企业对营销人员采取"底薪＋提成＋奖金"的薪酬结构，虽然销售员工的薪酬制度依其工作性质及公司制度而各不相同，维持一定的水准却是必要的。销售人员会通过比较，考虑在目前公司中的收入是否合理；同时也会与公司其他工作人员来比较，决定自己的付出是否值得。
因此当公司判定推销人员工资水准时，应考虑目前就业市场上的绝对工资及相对工资的因素，并根据员工本身的资历、经验能力及工作内容的差异，决定其工资水平。人事部门应在公司与销售人员双方的期望下，寻找最佳交点，制定的工资水准不仅要使公司能在最具经济效益的方法下达成销售目标，更重要的是能激励销售人员尽其最大努力推销楼盘，并获得一份满意的薪水。
2.个性薪酬制：拉近距离、注重提携
对于一般的销售人员制定薪酬比较好办，问题是对于销售管理人员及新手如何定薪不太好办。这需要根据销售人员的类别制定个性化薪酬。
对于销售经理一般采取年薪制办法。对于销售新手，可实行“瓜分制”的薪酬制度，保障其一定工资水准的同时，也充分体现竞争体制。所谓“瓜分制”，就是企业将全体新进销售人员视作一个整体，确定其收入之和，每个员工的收入则按贡献大小占总贡献的比例计算，其计算公式为：个人月薪＝总工资×（个人月贡献／全体月贡献）。
⑸ 做房地产销售代理，佣金的比例一般是多少
北京市09年时3%现在全款购买时2%贷款是2.5%也有收2.2%跟2.7%的如果中介公司服务好的话就不要跟他们谈打着，因为中介的业务服务是不会给你打折扣的
⑹ 房产代理公司佣金收取比例为多少
中介介绍成功后，向业主和租客各收一个月租金的50%
可还价的，买房租房佣金都可以打折
或者和中介的某个员工谈一谈，直接封个红包给他，让他只收业主的佣金
你还可以在网上找，也有不少业主发布信息（业主带你看房的，如果你觉得合适
在交钱之前，先去管理处核实一下，是否真是业主本人，别遇到二房东了，管理处有这个义务配合你的）