A. 1.上海对外贸易学院到底怎么样有人说很好，有人说不好。我指的是这个学校的整体办学水平和就业质量情况
回8楼，阁下是同济的吧，我先指出你的几点错误。高盛，大摩等顶尖头行的确是只招清北复交，但并不说明其他院校的进不去，就我所知，上外（看清楚，是上外），每年都会有人进入最后一轮面试，这几年下来也有好几人拿到过OFFER，而BCG，BAIN,Kearne等顶尖咨询上外每年都有进入的。敢问你们知道上外的经管就业有多牛吗？但是他的经管学术牛吗？学科排名高吗？师资强吗？强的是上外的一大批毕业生已经把持了许多外资500强的高层高位，学校当然受惠！外贸虽没有上外那么牛，高管也没上外那么多，但是学校性质是相似的，都是以外企为主要就业方向的。第二点要指出的是，投行也是分部门的，一般所说的清北复交仅是指的它的核心投行部门，学历几乎都是硕士以上，本科生极少。但是投行的其他部门（具体哪些部门，我想学金融的都知道），清北复交之外的其他学校也是有机会的，但是也就限于那么几所，外贸的确在这之内！（同样的，华政的进入投行法律部也是有的）。我就知道一个外贸的学姐（只是本科学历）进入了大摩的信息技术部，而且工作地点是在新加坡，做的是帮客户转移外汇的工作。我还知道今年大四有个学长进了高盛(具体部门未知，当然肯定不会是IBD)的二面，当然毫无疑外的被刷了，之后还被高盛的HR推荐越洋电话面了一个在美国硅谷的公司。至于你说的非211过不了简历关，我可以告诉你，除了投行（IBD），顶级咨询，少数500强，个别垄断国企外，对外贸都认可。另外，我没有过分说自己学校好，这是我这三年看了许多就业数据，做了许多部门工作以及和其他学校就业指导中心的同学交流下来得出的一些个人见解。也许稍微有失偏颇，也许像你一样小看了某个学校，但我想大体上上海这几所高校的就业情况就是这样了。有不对的地方请指出
B. 配股如何操作,配股的流程是怎样的
你好，配股流程(深市)
配股认购于R+2开始,认购期为10个工作日。逾期不认购,视作放弃。
国有股、法人股及高级管理人员持股的配股,由股东到《配股说明书》指定地点认购缴款。认购结束后,配股主承销商将相应数据按深交所所规定的格式制成磁盘送深交所登记。
公众股、转配股、职工股的配股,由股东通过深交所交易系统报盘认购,报盘认购配股可以撤单。运作程序如下：
1． R+1日收市后,证券营业部通过结算通讯系统接收结算数据包中的配股权证数据；
2． 在每一认购日收市后,深交所对配股认购数据进行确认,结果记录于“配股认购确认库”；
3． 证券营业部应当在每一认购日收市后,及时查询当日“配股认购确认库”,如发现差错,应当查明原因并于下一认购日纠正；
4． L+2日（L日指配股认购截止日）,深交所从证券营业部清算头寸中扣减配股款；
5． L+3日,深交所将配股款划至配股主承销商指定帐户；
6． L+10日内,深交所根据配股主承销商提交的相关文件,办理配股余股登记手续；
7． 配股登记工作全部完成后,上市公司方可申请配股上市交易。
C. 上海有哪些投资银行
国内投行业务就是传统证券保荐、承销业务。国内保荐资格的证券公司可以做。
即使外资投行，要想从事国内业务，也必须合资国内证券公司的方式展业，如高盛高华、一创摩根等等。
做国内投行业务最大的是中信、中金，申银万都衰落好多年了，业务量最多的是平安、国信、招商。所说的外资投行高盛、大摩国内办事处实际做的是广义投行业务，不能事内证券保荐承销。但可以做境外上市和一些资产管理等中介业务。这类外资投行相当不好进，要的人也是五花八门 。以上说的是真正意义上的投行。楼上的回答把很多东西都搞混了，连四大都出来了。四大的所谓投行业务，实质是上市审计，因为会计师事务所没资格保荐公司上市，银行也没资格，所以银行的IBD仅限于企业短期融资券中期票据发行。所有内外资投行在上海几乎都业务部门光大、海通、申万、东方的投行总部就在上海。至于网申什么的只能看各公司安排了，以往情况看，现在国内投行都没开始，要到年底才始招人。
另外，由于目前国内业务量很大，所以大型中资投行收入一点也不比外资投行少，只是薪酬制度和业务模式差异而已。
D. 上海都有哪些好投行的办事处
看来楼主还是对投行的概念不是太清楚 在国内的投行业务就是传统的证券保荐和承销业务 国内只有有保荐资格的证券公司可以做 即使是外资投行 要想从事国内业务 也必须以合资证券公司的方式展业 比如高盛高华 一创摩根 等等 做国内投行业务最大的是中信、中金 楼上说的申银万国那都衰落好多年了 业务量最多的是平安、国信、招商 楼主所说的外资投行高盛、大摩在国内的办事处实际上做的是广义投行业务 不能从事国内证券保荐承销 但可以做境外上市和一些资产管理等中介业务 这类外资投行相当不好进 要的人也五花八门 以上所说的是真正意义上的投行 楼上的回答把很多东西都搞混了 连四大都出来了 四大的所谓投行业务 实质还是上市审计 因为会计师事务所没有资格保荐公司上市 银行也没有资格 所以银行的IBD仅限于企业短期融资券和中期票据的发行 所有内外资投行在上海几乎都有业务部门 光大、海通、申万、东方的投行总部就在上海 至于网申什么的只能看各个公司的安排了 从往年的情况看 现在国内投行都还没开始 有的要到年底才开始招人
另外 由于目前国内业务量很大 所以大型中资投行的收入一点也不比外资投行少 只是薪酬制度和业务模式的差异而已
本人就是干投行的 所以相对了解些 希望对楼主有所帮助
E. CFA一、二、三级难度有多大
CFA一级考试：一级CFA考试共有240道选择题，每卷120题，每题有A，B，C三个选择，分值相等。一级CFA考试主要在于考察考生对CFA考试课程中投资评估及管理的工具和概念的理解。一级CFA考试中单纯的客观题重在检测考生的基础知识，考生答题是要合理安排时间，仔细理解CFA考试中每一个问题。难度相对来说比较小。 CFA二级考试：二级CFA考试共有120道选择题，每卷60题，每题3分，共360分。与一级CFA考试不同的是，二级CFA考试题型发生变化，试卷共有20个案例，当中还会出现图表，财务报表，统计数据等资料，每个案例下有六道相关的选择题，二级CFA考试主要考察考生的资产评估能力。对于考生的细阅和分析能力有了进一步的要求。难度相对困难。 CFA三级考试：三级CFA考试两卷分别是简答和论述题，案例分析题，每卷180分，共360分。三级CFA考试主要考察考生的投资组合管理知识。根据CFA三级考试的特点，要学会IPS的撰写，是中国考生在三级CFA考试中的一个弱势，也是三级CFA考试的一大难点。同时三级CFA考试试卷中还会有计算题，计算量和计算难度都很大的。难度很大。 如今报考CFA考试的人越来越多，想要在这些人中脱颖而出，轻松考证，建议您这边可以报考培训机构。以高顿教育为例，高顿教育为零基础低年级大学生量身定制的进阶学习路径，证书学习+实务能力+实训活动+实习内推多管齐下，只为踏上金融行业的金字塔尖。
F. 金融学专业毕业后一般都从事什么工作
01
传统商业银行
国有四大银行（中农工建）、股份制商业银行（交通、兴业、华夏、招商、广发、深发、浦发、民生、中信、光大、恒丰等）、外资银行（汇丰、渣打、东亚、星展等）。主要从事柜台，大堂助理，银行管培生等职位。
02
投行券商
著名国际投行（高盛、花旗、摩根士丹利、摩根大通、德意志、雷曼兄弟等）、国内投行（中金、兴业证券、国泰君安、中信证券等）主要从事投行IBD、Sales&Trading、Research等工作。一周80小时工作时间，一个月20天出差，高薪，社会地位较高。
03
基金、信托、私募及风投机构
著名基金公司（天弘、华夏、工银瑞信、嘉实、易方达等）、信托（中信信托、外贸信托、平安信托、中诚信托等）、私募及风投机构（红杉资本、君联资本、IDG资本、中国风险投资等）。主要从事分析师的职位，行业壁垒高，分析师发展几年价值很高。
04
审计及咨询
四大会计事务所（普华永道、德勤、毕马威、安永）和战略咨询公司（麦肯锡、波士顿咨询、贝恩、罗兰贝格等）主要从事审计、税务、财务顾问及公司发展战略顾问。
05
保险公司
国际保险公司（安盛、安联、荷兰国际等）和国内保险公司（人寿、平安、太平洋、中国太平）。 主要从事精算及风控业务，属于公司的高薪职位。
06
500强大型集团公司
由于名企很多，这里不列举企业名称。主要负责集团企业财务部分的会计核算、资本管理、成本控制、内部控制等工作。
G. 【求职投行】投行需要什么样的人 详细
在仔细研读、消化和吸收后，他需要分析出这些新闻将如何影响客户投资 组合（Portfolio Holdings）中内的资产，将自己对信息容的领悟与见解传递给客户。 投资银行家常常是每周平均工作50 到90 小时、不分昼夜、黑白颠倒的生活。所以一旦进入 这一行，你就必须对自己的生活方式高度自律，做好长期奋斗的心理准备，调整自己的生 活节奏，尽最大努力获得学习经验，保持坚持不懈的专业精神。 工作人士的观点： 自去年第 4 季度开始，中国企业的海外公开发行成为全球焦点。2003 年，中国人寿成为全球 IPO 集资额最大的公司。今年，市场也预计中国大陆的公司在海外筹集约150 亿美元。随着 越来越多的上市活动，投资银行更是忙得不可开交，不少投资银行都表示要增加人手。根 据人力顾问公司 Hudson 的调查，有超过一半的金融界企业都打算在 4 月至 6 月扩充人手，但 投资银行最需要的是什么人呢？让我们先来看看业内人士是怎么看待这个问题的。 在Hudson 任职银行及财务招聘组长的卓东樱说：
H. 美国留学金融专业毕业后可以做什么工作
从近几年就业情况来看，金融学专业毕业生通常有这些流向：
1、商业性质的银行，其中包括中国工商、建设、农业银行等四大行和招商等股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构；
2、保险公司、保险经纪公司，如中国人寿、平安、太平洋保险等；
3、中央人民银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会；
4、金融控股集团、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司；
5、证券公司，含基金管理公司；上交所、深交所、期交所；
6、信托投资公司，金融投资控股公司，投资咨询顾问公司.大型企业财务公司；
7、国家公务员系列的政府行政机构，如财政、审计、海关部门等；
8、社保基金管理中心或社保局；
9、一些政策性银行，比如国家开发银行、中国农业发展银行等；
10、上市（或欲上市）股份公司证券部、财务部等；
11、高等院校金融财政专业教师，研究机构研究人员，出版传播机构等。
I. 推荐几只股票
转发：中金公司，最后一只恐龙走向何方？
2009年1月22日星期四，鼠年年末。农历新年气息渐浓，在国际贸易中心28层工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）员工们已经不再像往常那样忙碌，大家在谈论着春节假期的出游计划、牛年的工作规划和08年公司几近腰斩的收入……当然，最热门也最敏感的话题还是当日下午即将发放的08年年终奖金（Bonus）。
管理层、特别是公司总裁朱云来（Levin）和IBD Head丁玮在不同场合已经给所有人不止一次的打了预防针：百年一遇的金融危机、承销收入下降大半、08-09年度公司人数膨胀一倍，大家都要降低对Bonus的预期与公司共度寒冬……但对那一帮刚刚经历了07年公司收入达到6亿美金、IBD年薪超过华尔街一流投行的投资银行家（Banker）们来说，对即将到手的Bonus仍抱有极高的期望。毕竟，这是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的说法计算，即使人均收入下降75%，即使只获得相当于07年25%水平的Bonus，也还是可以接受的。况且，Levin也提到公司管理层要做出表率，以身作则，如果真的能够与外资投行的管理层降薪力度持平，员工们的收入水平将还是很可观的……
即使做了如此充分的心理准备，Banker们拆开Bonus信封时，几乎没有人愿意相信自己的眼睛：Bonus仅相当于07年的5% ~ 10%！对于一年加班时间以千小时计算的Bankers来说，与普通行业最直观、最容易区分也最引以为傲的差别就是年终高额Bonus。而CICC的Bonus也是其区分其他境内证券公司，自诩与境外投资银行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞银（UBS）等为伍的特殊资本。08年年终奖金的大幅降低，是否意味着这一只中国本土的金融恐龙从此将摘下“一流国际投行”的王冠，归于平凡？加之08年金融风暴的洗礼， Banker这个高傲、自私、贪婪却又承载着无数年轻精英血汗和梦想的职业是否就此在中国境内消失，我们不得而知，但CICC今年年终的无奈和今后的发展方向确是个值得讨论的话题。
一、 自欺欺人的全业务（Full Service）投行
作为CICC的掌舵人，Levin经常挂在嘴边的一个词就是“Full Service”，也就是向客户提供包括承销、兼并收购、财务顾问、资产管理、证券经纪、研究咨询的全方位服务；同时借助强大的研究能力，以自有资金为支点，借助杠杆进行私募投资和股票、债券等其他有价证券投资。
因其特殊的合资身份和其他种种问题，CICC在证券经纪、证券自营和直接投资这3个目前资本市场最赚钱的领域一直无法取得与其直接竞争对手（如中信证券）相当的地位。在07年到08年上半年A股市场风起云涌加之资产价格大幅飙升的过程中，CICC错过了资本盈利的大好时机。后知后觉的管理层选择08年疯狂扩张各项业务却又遭受了金融危机的寒冬，所谓亡羊补牢却作茧自缚。此外，因政府换届等众所周知的原因，Levin的影响力也被大大削弱，大型国有企业把CICC当作“客户”给予关照的情况已经很少见到了。绝大部分换届后的地方政府也不再将Levin + CICC作为特殊选择，直接竞争无疑导致了收入的进一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股权一案，因管理层强势的干预和金融危机造成的估值大幅缩水，至今未有定论。金融危机迟早将成为过去，但是管理层的实际控制却并未因时间的推移而出现任何松动的迹象，只要CICC的股权问题一天不得到妥善的解决，Full Service终将是一纸空谈。而CICC也将继续依赖其IBD的承销、财务顾问和资产管理等穷途末路或羽翼未丰的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC债券自营收入超过10亿人民币，几近公司收入的一半。而这些收入竟仅由不足10人的小团队直接创造，这不能不说是一种惊喜。但仔细分析，这种情况是建立在08年基准利率大幅波动的基础之上，而CICC的交易头寸也受制于其资本不足，使这种收入更多的只是一种安慰，反而从另外一个侧面反映出公司盈利能力的下降和09年的严峻形势。
解决上述问题的唯一途径就是扩充资本实力，而从2004年就甚嚣尘上的CICC上市至今仍遭搁置。股权归属、激励计划、上市方案等等问题当然存在，但最直接的障碍还是信息披露，或者说，是收入披露——所有员工的收入披露。在08年年底，一个表现出色的分析员（本科第一年毕业生）收入可以轻松超过1,000,000RMB，一个卓有贡献的VP（年纪低于30岁，毕业4-5年）可入账10,000,000RMB，而那些资深的董事经理们一定会为马明哲事件而暗自窃喜：老马管理20万人，年薪40,000,000RMB引发如此多的争议，而CICC超过两位数的高管年薪远远高于这个数字。如果这些数字出现在CICC 2007年年报上，将具有何等爆炸性的效果？ 2008年度对基层员工的大幅降薪也在很大程度上维持了管理层的巨额高薪。要知道，在股东弱势又无需信息披露的情况下要求高管抑制自身的欲望确实是强人所难。从这层意义上说，CICC的管理层在2008－2009年的金融寒冬当中，要比华尔街的那群大佬们们幸福的多了。
二、 投资银行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中间，流传着这样一种有趣的说法：中信、银河、国信等中资证券公司被称为“本地券商”，MS和GS等公司被称为“外资投行”。其实，除了国别，这两类机构的内涵并无二致，区别的产生，更多的来源于一种尊敬，尊敬“外行”们悠久的历史、高贵的血统、咋舌的高薪甚至还包括那些真材实料同时也目空一切的精英。同时，这种区别也透露出一种归属感，毕竟，CICC对外一贯是以“投行”自居的。
CICC 08年IBD收入大幅缩水，虽然全年实现股本融资509亿，债券融资2215亿，兼并收购金额489亿。但是IBD的收入仅为5亿左右，粗粗算来，承销的佣金比例不足0.2%。这个数值大大低于0.5~1%的行业标准，主要的原因在于：
1、债券收入占比过高，这也反应出08年承销市场的普遍情况。相比承销费比例相对较为丰厚的股本融资，债券融资的承销费率要低的多。许多超过100亿元的大型债券融资项目当中，承销费收入竟不足千万，费用比例以万分位计算。这不仅仅是CICC的尴尬，也是08年境内证券公司需要共同面对的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承销佣金更加可怜。除大型国企IPO外，中小型企业IPO、后续股本发行和企业债、公司债、中期票据等融资项目类型中，CICC早已风光不再。平庸的销售力量、高高在上的承销费率预期、羸弱的资本承诺实力使得CICC不再是企业的第一选择，在很多承销项目中，CICC的承销费用分成已经大大低于中信、中银国际等竞争对手。
3、新兴业务瓶颈明显，在成熟资本市场中，兼并收购业务和固定收益类新产品承销是IBD的主要收入来源，而在CICC IBD的收入版图中，兼并收购仍是一个扶不起的阿斗。境内兼并收购业务必须面对境内企业股权结构固化、行政审批严格等硬伤，而受制于国际服务能力的不足，跨境业务中CICC也很难争取到足够的优势。但最为致命的是境内企业对兼并收购服务的认同程度非常之低，毕竟是“一手交钱、一手交货”的公平交易而不是像融资服务那样“空手套白狼”无本万金。许多兼并收购项目成了免费服务或是客户关系维护。这种情况在CICC尤其常见，将兼并收购作为IPO融资的“添头”听来好笑确是近期多数项目的真实写照。而曾经走在ABS等固定收益类新产品开发前沿的CICC也无法改变金融危机在世界范围内对这些产品的反思，新产品开发和承销工作基本停滞。
三、 境内投资银行走向何方
投行也好，券商也罢，说的都是立足于境内外证券市场的服务机构，并无高下之分。在华尔街，投资银行因超强的盈利能力和高端的服务姿态为从业人员赢得了打工皇帝的美誉。这个行业交织了太多梦想、荣耀和批评，他深深的根植于美欧（不是欧美，在欧洲，这种老美的东西总不是那么淋漓尽致）商业文化中，发挥着潜移默化却又无可估量的重大作用。对于那些刚刚毕业的名牌大学毕业生或者工商企业的行业专家来说有着难以名状的魔力。但是，这一切的根源都是那一份似乎与个人日常工作并不成正比的、极高的年薪而已。没有了Bonus作为底座，再漂亮的奖杯都将会无处摆放。
除CICC之外，境内的投行（至少听起来似乎比券商好听些，先这么叫着吧）其实并不具备这些光环，原因很简单，薪水不那么诱人。
过去10年，以MS、GS、UBS为代表的外资投行再加上一个如日中天的CICC几乎垄断了所有的巨型海外IPO项目，这些项目也是境内投行业务利润最为丰厚的部分。随着大型国企上市浪潮的逐渐褪去和IPO项目竞争的日趋激烈，CICC的好日子也在一步步远离人们的记忆。在未来2年内，除国家开发银行和农业银行等屈指可数的3-5个大型IPO项目外，CICC的传统优势项目将彻底消失。寒酸的中小型IPO，风险极大、CICC因资本实力弱而无法承担的后续发行，债券承销，兼并收购等“二三流”项目能否满足CICC这只史前巨兽的胃口，答案将逐渐揭晓，而09年年初的Bonus信封，似乎为故事的结局暗藏下一个并不隐晦的伏笔。
在华尔街，投行们 “卖力赚钱”的IBD早已沦为客户关系维护的纽带、而非主要收入来源，直接和间接“用钱赚钱”的资产管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成为盈利的主要手段。虽然金融危机对这种疯狂的资本行为敲响了警钟，但投行的盈利模式并没有回到100年前依靠IBD佣金的时代，而是在对整体的业务模型进行完善和调整，进一部扩充资本实力，为几年后更加疯狂的反攻倒算埋下种子。
更加本质的问题在于，中国商业文化的力量远远强于所谓的“投行文化”和其他任何一种外来的商业文化。所有的外来行业，想要在中国生根发芽必将打上中国人和中国文化的烙印。这种中国商业文化包括股权问题、政府问题、社会结构甚至风俗习惯。
CICC，这只孤独的恐龙，面对如此恶劣的国内、国际经济环境和大而无形的文化环境是否走到了辉煌生命的尽头？一个薪资水平向 “国内券商”看齐的CICC是否还是国内外一流学府传说中的那个令人神往的圣地？时间将给出答案，相信我们不用等待太久。