A. 1952年中国保险的历史
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新中国保险业演进史(1949~2007)
1949年：中华人民共和国成立，中国人民保险公司在北京成立。
1952年：外国保险公司完全退出中国保险市场。
1955年：完全废除保险经纪人制度。
1958年：全面停办国内保险业务。
1980年：回复财产保险业务，中国人民保险公司复业。
1982年：回复人寿保险业务。
1984年：中国人民保险获准成立投资公司，可用部分保险准备金投资。
1986年：交通银行组建保险业务部（中国太保的前身），打破了中国人保独家垄断经营的局面。
1988年：第一家股份制保险公司——平安保险公司正式开业。
1991年：中国太平洋人寿保险股份有限公司，其前身是为交通银行保险业务部。
1992年：首家外资寿险公司——美国友邦保险上海分公司成立，引进寿险代理人制度。
1994年：中国平安保险公司引进外资入股。
1995年：第一版《中华人民共和国保险法》出台。
1996年：开始分业经营，中国人民保险公司业务分拆，组成中保财产保险有限公司中保人寿保险有限公司，中国再保险公司。
首家中外合资寿险公司——中宏保险在上海成立。
1998年：中国保险监督读管理委员会成立。
太平洋安泰人寿，安联大众，金盛人寿等中外合资寿险公司成立。
中国人民银行下发《人身保险残疾程度与保险金给付比例表》，规定自1999年7月1日起，所有新签单业务条款中对残疾程度的定义及保险金给付比例必须按照人身保险残疾程度与保险金给付比例表执行。
1999年：保险公司获准通过证券投资基金，间接进入证券市场。
大陆首次保险经纪人资格考试。
中国人寿保险公司经国务院批准成立（前身为1949年成立的中国人民保险公司和1996年分立的中保人寿保险公司）。
光大永明，信诚（广州），等中外合资的寿险公司成立。
平安保险推出第一个投资连结型商品——世纪理财投资连结保险。
2000年：中保国际控股有限公司在港交所挂牌上市。
民生人寿，东方人寿，生命人寿，恒安人寿等中资寿险公司成立。
中保康联人寿，恒康天安人寿等中外合资寿险公司成立。
中国太保推出第一张万能寿险商品——太平盛世长发两全。
2001年：大陆获准加入WTO，美国纽约人寿，美国大都会，日本生命人寿三家外资公司获得业务执照。
中国保险行业协会成立。
2002年：保监会取消保险公司投资证券、基金的资格，保险公司在境外运用资金等行政审批项目。
泰康人寿推出第一个“保底产品”——银保“放心理财”投连险。
2003年：保监会允许外资寿险公司提供健康险、团体险、养老金/年金险业务，取消外资保险机构设立分支机构的地域限制。
2004年：第一家专业年金保险公司——太平养老保险股份有限公司获准筹建。
平安保险在港交所上市。
2005年：保监会和证监会联合发布《保险机构投资者股票投资管理暂行办法》，保险资金获准直接入市。
新生命表获得保监会评审通过。
截至2005年底，全国寿险公司近100家，外资公司达40家，外资保险机构在华设立192个办事处。
平安银行在附件开业，标志着平安名下的金融控股集团初见雏形。
2006年：中国人民银行发布“中国人民银行公告(2006)第5号”，对外汇管理政策进行重要调整，保险公司被允许用人民币自有资金购买外汇，进行境外投资。
2007年：中国保险行业协会2007年公布的《重大疾病保险的疾病定义使用规范》，针对重大疾病保险所涉及的病种做出了统一的规范。
B. 海尔纽约人寿保险问题
可能是这个寿险顾问没有给你解释清楚，我在这里给你简单说下，这个健康卫士和社保完全是两个概念。
社保是报销性质的，再你出现重大疾病之后，按比例给你报销，同时每次住院都有报销数额上的限制。
这个健康卫士是给付性质的，一旦你确诊患有重大疾病的时候，或者因为意外OVER，一次性的给付你约定的保险金额。
不知道我说的清不清楚，你可以打保单的那个800电话直接询问，或者找你的寿险顾问详细询问一下。
还有我想说一下，你每年交的那一千块钱，相当于帮你强制储蓄了，以后钱总归是你的，等你老了也可以拿出来当退休金，或者以后留给自己的孩子。建议你不要退保，损失非常大的！
C. 实行德性伦理模式的企业有哪些
资本运作模式分类一、扩张型资本运营模式资本扩张是指在现有的资本结构下，通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式，使企业实现资本规模的扩大。根据产权流动的不同轨道可以将资本扩张分为三种类型：1、横向型资本扩张横向型资本扩张是指交易双方属于同一产业或部门，产品相同或相似，为了实现规模经营而进行的产权交易。横向型资本扩张不仅减少了竞争者的数量，增强了企业的市场支配能力，而且改善了行业的结构，解决了市场有限性与行业整体生产能力不断扩大的矛盾。青岛啤酒集团的扩张就是横向型资本扩张的典型例子。近年来，青啤集团公司抓住国内啤酒行业竞争加剧，一批地方啤酒生产企业效益下滑，地方政府积极帮助企业寻找“大树”求生的有利时机，按照集团公司总体战略和规划布局，以开发潜在和区域市场为目标，实施了以兼并收购为主要方式的低成本扩张。几年来，青啤集团依靠自身的品牌资本优势，先后斥资6.6亿元，收购资产12.3亿元，兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模，提高了市场占有率，壮大了青啤的实力，而且带动了一批国企脱困。2003年，青啤产销量达260万吨，跻身世界啤酒十强，利税总额也上升到全国行业首位，初步实现了做“大”做“强”的目标。2、纵向型资本扩张处于生产经营不同阶段的企业或者不同行业部门之间，有直接投入产出关系的企业之间的交易称为纵向资本扩张。纵向资本扩张将关键性的投入产出关系纳入自身控制范围，通过对原料和销售渠道及对用户的控制来提高企业对市场的控制力。格林柯尔集团是全球第三大无氟制冷剂供应商，处于制冷行业的上游。收购下游的冰箱企业，既有利于发挥其制冷技术优势，同时也能直接面对更广大的消费群体。从2002年开始，格林柯尔先后收购了包括科龙、美菱等冰箱巨头在内的五家企业及生产线。通过这一系列的并购活动，格林柯尔已拥有900万台的冰箱产能，居世界第二、亚洲第一，具备了打造国际制冷家电航母的基础。格林柯尔集团纵向产业链的构筑，大大提高了其自身的竞争能力和抗风险能力。3、混合型资本扩张两个或两个以上相互之间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业之间进行的产权交易称之为混合资本扩张。混合资本扩张适应了现代企业集团多元化经营战略的要求，跨越技术经济联系密切的部门之间的交易。它的优点在于分散风险，提高企业的经营环境适应能力。拥有105亿资产的美的集团一直是我国白色家电业的巨头，2003年的销售额达175亿元。在20年的发展历程中，美的从来没有偏离过家电这一主线。专业化的路线使美的风扇做到了全国最大，使空调、压缩机、电饭锅等产品做到了全国前三名，巨大的规模造就了明显的规模优势。然而，随着家电行业竞争形势的日益严峻，进军其它行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择。与此同时，美的在资本、品牌、市场渠道、管理和人才优势等方面也积累到了具备多元化经营、资本化运作的能力。审时度势之后，美的毅然作出了从相对单一的专业化经营转向相关多元化发展的战略决策。2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车，正式进入汽车业。此后不久，又收购了安徽天润集团，进军化工行业。在未来的几年中，美的将以家电制造为基础平台，以美的既有的资源优势为依托，以内部重组和外部并购为手段，通过对现有产业的调整和新产业的扩张，实现多产业经营发展的格局，使美的最终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际性综合制造企业。二、收缩型资本运营模式收缩性资本运营是指企业把自己拥有的一部分资产、子公司、内部某一部门或分支机构转移到公司之外,从而缩小公司的规模。它是对公司总规模或主营业务范围而进行的重组,其根本目的是为了追求企业价值最大以及提高企业的运行效率。收缩性资本运营通常是放弃规模小且贡献小的业务,放弃与公司核心业务没有协同或很少协同的业务,宗旨是支持核心业务的发展。当一部分业务被收缩掉后,原来支持这部分业务的资源就相应转移到剩余的重点发展的业务,使母公司可以集中力量开发核心业务,有利于主流核心业务的发展。收缩性资本运营是扩张性资本运营的逆操作,其主要实现形式有:1、资产剥离资产剥离是指把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方,这些资产可以是固定资产、流动资产,也可以是整个子公司或分公司。资产剥离主要适用于以下几种情况:(1)不良资产的存在恶化了公司财务状况；(2)某些资产明显干扰了其它业务组合的运行；(3)行业竞争激烈,公司急需收缩产业战线。中国人寿在上市之前，就进行了大量的资产剥离。2003年8月，原中国人寿保险公司一分为三：中国人寿保险（集团）公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。超过6000万张的1999年以前的旧保单全部被拨归给母公司——中国人寿保险(集团)公司，而2000万张左右1999年以后签订的保单，则以注资的形式被纳入新成立的股份公司。通过资产剥离，母公司——中国人寿保险(集团)公司承担了1700多亿元的利差损失，但这为中国人寿保险股份有限公司于2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路。2、公司分立公司分立是指公司将其拥有的某一子公司的全部股份,按比例分配给母公司的股东,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。通过这种资本运营方式,形成一个与母公司有着相同股东和股权结构的新公司。在分立过程中,不存在股权和控制权向第三方转移的情况,母公司的价值实际上没有改变,但子公司却有机会单独面对市场,有了自己的独立的价值判断。公司分立通常可分为标准式分立、换股式分立和解散式分立。3、分拆上市指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。分拆上市有广义和狭义之分，广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市；狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来，另行公开招股上市。分拆上市后，原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化，但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成，而且最为重要的是，子公司分拆上市成功后，母公司将获得超额的投资收益。2000年，联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整，对其核心业务进行拆分，分别成立新的“联想集团”和“神州数码”。2001年6月1日，神州数码股票在香港上市。神州数码从联想中分拆出来具有一箭双雕的作用。分拆不但解决了事业部层次上的激励机制问题，而且由于神州数码独立上市，联想集团、神州数码的股权结构大大改变，公司层次上的激励机制也得到了进一步的解决。4、股份回购股份回购是指股份有限公司通过一定途径购买本公司发行在外的股份,适时、合理地进行股本收缩的内部资产重组行为。通过股份回购,股份有限公司达到缩小股本规模或改变资本结构的目的。股份公司进行股份回购，一般基于以下原因：一是保持公司的控制权；二是提高股票市价，改善公司形象；三是提高股票内在价值；四是保证公司高级管理人员认股制度的实施；五是改善公司资本结构。股份回购与股份扩张一样，都是股份公司在公司发展的不同阶段和不同环境下采取的经营战略。因此，股份回购取决于股份公司对自身经营环境的判断。一般来说，一个处于成熟或衰退期的、已超过一定的规模经营要求的公司，可以选择股份回购的方式收缩经营战线或转移投资重点，开辟新的利润增长点。1999年，申能股份有限公司以协议回购方式向国有法人股股东申能（集团）有限公司回购并注销股份10亿股国有法人股，占总股本的37．98％，共计动用资金25．1亿元。国有法人股股东控股比例由原来的80．25％下降到68．16％，公司的法人治理结构和决策机制得到进一步完善。回购完成后，公司的业绩由98年每股收益0.306元提高到99年每股收益0.508元，而到2000年，每股收益达到了0.933元。这为申能股份的长远发展奠定良好的基础，并进一步提升了其在上市公司中的绩优股地位。编辑本段三、资本运营创新模式的探索1、TCL集团—整体上市模式2004年1月，TCL集团的“阿波罗计划”正式得以实施。即TCL集团吸收合并其旗下上市公司TCL通讯，实现整体上市。原TCL通讯注销法人资格并退市，TCL集团向TCL通讯全体流通股股东换股并同时发行TCL集团人民币普通股，TCL通讯的全部资产、负债及权益并入TCL集团。整体上市为TCL集团筹资25.13亿元，这将给公司带来产业扩张的新契机，也为其带来一个新的资本运作平台。这是企业集团资本运营的一个里程碑。集团整体上市将给集团以更大的运作平台。企业要面对全球化竞争，要做大做强，这都需要资金，金融资本集资是最有效的方式，集团上市后无疑可以让集团更加有效地通过集资发展。而在行业整合、产业重组方面，让大集团完全靠现金收购来进行产业重组显然不大现实，整体上市可以让大集团通过股权收购实现更有效的扩张，这对蓝筹大集团来讲极具意义。2、德隆集团—行业整合模式一个产业规模很大、很分散，怎么整合？德隆的选择是，把资本经营作为产业整合的手段。通过资本经营，收购同行业中最优秀的企业，然后通过这个最优秀的企业去整合和提升整个行业。德隆把资本经营与产业整合相结合、二级市场与一级市场相结合。德隆现在控股5家上市公司，他们的做法是，把证券市场作为企业整合的一个手段。德隆一般不孤立投资一个项目，其投资某个项目，是为了整合整个行业。例如为了整合新疆水泥行业，首先控股屯河70％以上，然后把屯河的水泥生产能力卖给天山，用所卖得的钱买天山集团对上市公司的控股股权，从而控股天山，通过天山整合整个新疆的水泥业。而屯河做红色产业，在国外与亨氏合作，进入欧洲的蕃茄酱市场，变成亚洲最大番茄酱生产和出口企业；在国内控股汇源果汁公司，迅速打开国内饮料市场。3、海尔集团--产融资本结合模式当产业资本发展到一定阶段时,由于对资本需求的不断扩大,就会开始不断向金融资本渗透；而金融资本发展到一定阶段时,也必须要寻找产业资本支持,以此作为金融产业发展的物质基础。于是,产业资本与金融资本的融合就成为市场经济发展的必然趋势。2002年9月，海尔集团财务有限责任公司正式成立，这标志着海尔集团全面吹响了进军金融业的号角。同年12月，海尔集团与全球最大的保险公司之一美国纽约人寿保险公司携手，成立海尔纽约人寿保险有限公司。而在过去的一年时间里，海尔已先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券。如此，海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务。海尔投资金融业是真正地开始搭建一个跨国公司的框架，由于金融业本身良好的资金流动性，产融结合将为海尔的资金链加入润滑油，加速其资金融通，为海尔冲击世界500强提供强劲的资金动力。资本运营形成的原因即有企业内部的动因，也有企业外部环境的支持。重视资本运营的战略地位，借鉴成功的运营模式，并在现实的运作中不断地探索和创新，这对我国企业集团的发展有着深远的意义。希望采纳
D. 摩根的详细历史
1.摩根财团（Morgan Financial Group ）是美国十大财团之一。19世纪末20世纪初形成，为统治美国经济的垄断资本财团。创始人J．P．摩根在其父J．S．摩根资财的基础上，1871年与人合伙创办德雷克塞尔—摩根公司，从事投资与信贷等银行业务。1894年合伙人逝世，由其独资经营，1895年改名为J.P．摩根公司，并以该公司为大本营，向金融事业和经济各部门（诸如钢铁、铁路以及公用事业等）扩张势力，开始形成垄断财团。
2.摩根财团在金融业方面拥有雄厚的基础。其主要支柱是J．P．摩根公司。摩根公司是世界最大跨国银行之一，在国内有10个子公司和许多分支行，还有1000多个通信银行。在国外约20个大城市设有支行或代表处，在近40个国家的金融机构中拥有股权。其经营特点是大量买卖股票和经营巨额信托资产。它控制着外国37个商业银行、开发银行、投资公司和其他企业的股权。此外，还有制造商汉诺威公司、纽约银行家信托公司以及西北银行公司、谨慎人寿保险公司以及纽约人寿保障公司等。
E. 正式的论文最后的致谢怎么写
致谢的话，导师肯定少不了，然后就是学院还有帮助过你的人。
给你参考吧
感 谢 辞
最后，我真诚地感谢所有在我完成论文的过程中给予我帮助,支持和鼓励的老师们,同学们.非常感谢我的指导老师周琼老师,是他在忙碌的教学工作中挤出时间来修改、批阅我的论文,一针见血地指出我的不足,并给我提供了很多参考意见。.同时,感谢音教学院03级1班的所有同学,在我搜集查阅资料时给我的帮助和论文写作中提出的意见和建议。
F. 青岛海尔纽约人寿
保险不算是投资，别指望保险像股票那样赚钱
关键看产品适合不适合自己，有一些属于储蓄性质的就当存钱了，适合老百姓
还有就是赔偿范围和金额，一定要弄明白了
现在保险都大同小异，很多公司产品都差不多，一定要比较再比较，别光考虑钱的问题，要多方面合计仔细了
再就是公司自己本身，平安广告做的太多太多太多了，让人不能不知道，这个公司好象真没在青岛见到广告，在我是去上海工作的时候才知道的，他们在上海挺出名的，我姨夫就是在那里参加的，目前没听说有什么信誉问题，青岛这边就不知道了
G. 各国保险公司股价的历史走势图
哈哈，朋友这些你自己都可以查到的
辛苦一下阿，不要什么问题都问别人！
自己也可以的！
H. 请问摩根卡地尔香港有限公司究竟是做什么的,有谁了解这个公司吗
摩根卡地尔香港有限公司隶属JP摩根财团
摩根卡地尔先生自1996年起担任JP摩根财团欧亚区不动产投资总裁，负责JP摩根财团的亚太地区的不动产结构融资业务以及日本境内的情况与结构融资业务。摩根卡地尔先生于2001年加入JP摩根并在他返回日本前的大约两年时间里被委任到纽约不动产投资银行集团。摩根卡地尔先生在不动产部门做了大量不动产项目，包括并购、负债与股本融资、再资本化以及资产证券化。JP摩根财团在2002年初就运作了日本第一家商业不动产抵押贷款证券化项目，自此便以大量创新交易领导着日本不动产融资市场。摩根卡地尔先生的团队领导或者参加了近来具有里程碑意义的交易，包括在2001年独自主持的日本、新加坡最大的商业不动产抵押贷款证券化项目，与他人共同主持了首次评级的J-REIT债券的发行项目，并在2002年独自主持了日本最大的不良贷款资产证券化。
摩根集团是美国十大财团之一。19世纪末20世纪初形成，为统治美国经济的垄断资本财团。创始人J．P．摩根在其父J．S．摩根资财的基础上，1871年与人合伙创办德雷克塞尔―摩根公司，从事投资与信贷等银行业务。1894年合伙人逝世，由其独资经营，1895年改名为J.P．摩根公司，并以该公司为大本营，向金融事业和经济各部门(诸如钢铁、铁路以及公用事业等)扩张势力，开始形成垄断财团。1912年，摩根财团控制了金融机构13家，合计资产总额30．4亿美元，其中以摩根公司实力为最雄厚，称雄于美国金融界，华尔街的金融老板称摩根公司为“银行家的银行家”。第一次世界大战中摩根财团大发横财，战后以其雄厚的金融资本，渗入国民经济各个部门；30年代，摩根财团所控制的大银行、大企业的资产总额占当时美国八大财团的50％以上。
由于财团之间的竞争不断加剧，其他财团又无不以摩根财团为进攻的主要目标，因而其实力地位相对下降，曾一度为洛克菲勒财团所超过。为挽回颓势，它采取了多种措施。在金融方面，利用雄厚的金融基础，扩展实力。在工业方面，积极开拓新兴技术工业，60年代以来，在电子计算机、高速复印机和微型胶卷等工艺部门中，已跃居首位。财团所属的国际商业机器公司，是全世界生产电子计算机最大的企业。财团原来基础较好的电器设备、电力设备和原子能设备等工业也取得很大发展。在军火工业方面，摩根财团控制的通用电气公司、通用动力公司和格鲁曼飞机公司，名列美国国防部最大军火承包商的前茅。至70年代后期，摩根财团的信托资产迅速增长，大大超过了其他财团，加以电子计算机等尖端技术工业的兴起，又使该财团的经济实力成倍增长。摩根财团不论在控制的企业数目和拥有的资产方面，又都凌驾于洛克菲勒财团之上。
摩根财团在金融业方面拥有雄厚的基础。其主要支柱是J．P．摩根公司。摩根公司是世界最大跨国银行之一，在国内有10个子公司和许多分支行，还有1000多个通信银行。在国外约20个大城市设有支行或代表处，在近40个国家的金融机构中拥有股权。其经营特点是大量买卖股票和经营巨额信托资产。它控制着外国37个商业银行、开发银行、投资公司和其他企业的股权。此外，还有制造商汉诺威公司、纽约银行家信托公司以及西北银行公司、谨慎人寿保险公司以及纽约人寿保障公司等。在工矿企业方面主要有国际商业机器公司、通用电气公司、国际电话电报公司、宝洁公司、美国钢铁公司以及通用汽车公司等；在公用事业方面则有美国电话电报公司和南方公司。
无论是以客户群还是产品种类来衡量，JP摩根财团都是世界投资银行的佼佼者之一。JP摩根财团同世界各地的公司、金融机构、政府及机构投资者有着广泛的关系。该公司提供投资银行和商业银行的全部产品和服务，包括公司策略与治理结构的咨询服务、股票和债券市场上的融资、复杂风险的管理以及在各主要资本市场的证券与衍生工具交易中的做市商。JP摩根财团也用公司自有资本进行自营投资和交易。
JP摩根财团的不动产投资银行部是一个全球性的、一站式服务平台，致力于为各国最重要的不动产公司提供咨询以及融资本和资产证券化的解决方案，这些公司包括公众的与封闭的REITs、不动产金融发起人及其他持有大量不动产的实体。在亚洲，JP摩根卡地尔是不动产投资银行界的领头羊，其高度敬业的专业人员深入到本地区内各客户所在地提供服务。JP摩根卡地尔从事了一些具有里程碑意义的不动产交易，使得JP摩根卡地尔成为亚太地区不动产公司进行股票和债券融资最依赖的承销商。
JP摩根财团处在全球资产证券化的前沿。在亚太地区，JP摩根.卡地尔公司在商用房产抵押贷款证券化和不动产结构融资上拥有无与伦比的经验。这被我们在日本商用房产抵押贷款证券化市场上的领导地位所证明，该市场是亚洲最大的不动产资产证券化市场。我们事实上参加了日本资产证券化交易的每一个里程碑，包括下列所述：
●提供了中国蒙牛第一笔国际模式的无追索权的融资
●完成了日本第一个被评级的商用房产抵押贷款证券化项目
●完成了新加坡第一个由单一财产支撑的AAA级的商用房产抵押贷款证券化项目
●完成了韩国第一笔被评级的对包括共有租借财产在内的组合进行证券化的交易
●安排了印尼最初的商用房产抵押贷款证券化通道之一
●完成了日本、法国、韩国、最大的日化企业重组控股证券化交易之一
●在其第一个资产证券化项目上为Resolution and Collection公司提供咨询服务
●安排了由一个日本的REIT发行的首笔REIT债券
●缔结了迄今为止日本最大的不良贷款商用房产抵押贷款证券化交易
●缔结了第一个合成担保贷款支撑债券交易以及沉淀资产的商用房产抵押贷款证券化交易。
在除日本外的亚洲其他地区，JP摩根卡地尔安排了由三家国际评级机构评级的最大的商用房产抵押贷款证券化交易。
JP摩根卡地尔的全球不动产金融与资产证券化业务在亚洲是由东京和新加坡的不动产与结构融资团队协力进行的。
JP摩根财团执行董事
I. 美国纽约人寿保险公司
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。
美国友邦人寿保险公司是友邦保险公司的总部，在中国的是友邦分部是统一集团的，但是其两个分支机构，一个是针对人的，另一个是针对物的。
美国友邦保险有限公司(简称“友邦保险”或“AIA”)以香港为总部，是美国国际集团的全资附属公司，于1913年成立，已服务亚洲地区的广大客户70多年之久。美国国际集团是世界保险和金融服务的翘楚，业务遍及全球一百三十多个国家及地区，是全球首屈一指的国际性保险服务机构。美国国际集团在全球各地的退休金管理服务、金融服务及资产管理业务也位居世界前列。美国国际集团的股票在纽约证券交易所，以及爱尔兰及东京的股票市场均有上市。
友邦保险为东南亚最大的人寿保险公司之一，服务对象以亚太地区为主，其分公司、附属公司及联营公司遍布中国大陆、香港、澳门、台湾、澳大利亚、文莱、关岛、印度、印尼、日本、马来西亚、新西兰、菲律宾、新加坡、韩国、泰国及越南等国家和地区。友邦保险通过以庞大营销员队伍为主的不同销售渠道，为客户提供全面的寿险产品及服务。
2009年6月28日，美国友邦保险有限公司（简称“友邦保险”）向记者证实，正在加速脱离美国国际集团（AIG）的进程。此前，AIG宣布已经与纽约联邦储备银行（FRBNY）达成协议，计划根据市场情况让友邦保险进行首次公开招股（IPO）。