① 公司可行性計劃書怎麼寫
可行性報告是在市場細分的基礎上,企業投資新市場、新產品或改變經營策略的依據,是企業內部統一思想,統一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件,是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代,可行性報告也是必不可少的,是企業上項目,要資金的關鍵文件。
但是很多案例告訴我們,企業把項目拿到手之後,可行性報告就失去了意義,項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之後,很多國有企業還在沿用老思想、老方法去准備可行性報告,而一些民營企業則根本不去管什麼可行性報告,憑感覺做決策。
應當說,沒有可行性報告:企業憑借領導人的聰明才智也可能成功,產品也可能暢銷,但是只能碰運氣,而非長久之計。那麼可行性報告到底能起到什麼作用呢?簡而言之,可行性報告是為了減小企業的投資風險,提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看,普遍存在的問題是:
一是可行性報告強調為什麼要上該項目,但忽視詳盡的實施計劃和如何實現;
二是可行性報告中宏觀的、模糊的數據多,而微觀的、具體的數據少,很難評估與判斷;
三是沒有或很少量化的衡量標准和責任分配,成敗難辨;
四是市場預測過於樂觀,對「不測風雲」認識不足;
五是對環境、市場、用戶特別是競爭對手的動態和可能的變化評估過粗,難以做到知己知彼。當然極個別企業把市場潛力當做市場規模,或把市場規模作為企業的市場目標,可能會帶來更大的災難。
那麼什麼樣的可行性報告最理想,它應當包括哪些方面,該按什麼格式准備呢?首先,可行性報告在一個行業,一個企業集團中格式必須一樣,即應當有哪些方面,數據格式什麼樣是統一的,這樣分析和評估的標准才能統一,同時企業也知道如何去搜集信息,整理數據,准備報告。
可以說,可行性報告是目標管理的具體體現,是達成共識,統一思想與認識的第一步,如果企業內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標管理的,因為大家對「目標」的認識不一樣,對管理的認識也可能不一樣。
② 怎麼寫公司的可行性分析報告啊
可行性分析報告的模板
【目錄】
第一部分 項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。 一、項目概況 (一)項目名稱 (二)項目承辦單位介紹 (三)項目可行性研究工作承擔單位介紹 (四)項目主管部門介紹 (五)項目建設內容、規模、目標 (六)項目建設地點 二、項目可行性研究主要結論 在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括: (一)項目產品市場前景 (二)項目原料供應問題 (三)項目政策保障問題 (四)項目資金保障問題 (五)項目組織保障問題 (六)項目技術保障問題 (七)項目人力保障問題 (八)項目風險控制問題 (九)項目財務效益結論 (十)項目社會效益結論 (十一)項目可行性綜合評價 三、主要技術經濟指標表 在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。 四、存在問題及建議 對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。 一、項目建設背景 (一)中國奢侈品行業迅速發展 (二)項目發起人發起緣由 (三)翡翠市場需求強勁 二、項目建設必要性 (一)滿足消費者的消費需求 (二)優化本地區產業結構 (三)帶動本地區居民就業 (四)…… 三、項目建設可行性 (一)經濟可行性 (二)政策可行性 (三)技術可行性 (四)模式可行性 (五)組織和人力資源可行性
第三部分 項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。 一、項目產品市場調查 (一)產品國際市場調查 (二)產品國內市場調查 (三)產品價格調查 (四)產品上游原料市場調查 (五)產品下游消費市場調查 (六)產品市場競爭調查 二、產品市場預測 市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模所必須的依據。 (一)產品國際市場預測 (二)產品國內市場預測 (三)產品價格預測 (四)產品上游原料市場預測 (五)產品下游消費市場預測 (六)加工項目發展前景綜述
第四部分 項目產品規劃方案
一、項目產品產能規劃方案 二、項目產品工藝規劃方案 (一)工藝設備選型 (二)工藝說明 (三)工藝流程 三、項目產品營銷規劃方案 (一)營銷戰略規劃 (二)營銷模式 在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。 1、投資者分成 2、企業自銷 3、國家部分收購 4、經銷人代銷及代銷人情況分析 (三)促銷策略 ……
第五部分 項目建設地與土建總規
一、項目建設地 (一)項目建設地地理位置 (二)項目建設地自然情況 (三)項目建設地資源情況 (四)項目建設地經濟情況 (五)項目建設地人口情況 二、項目土建總規 (一)項目廠址及廠房建設 1、廠址 2、廠房建設內容 3、廠房建設造價 (二)土建規劃總平面布置圖 (三)場內外運輸 1、場外運輸量及運輸方式 2、場內運輸量及運輸方式 3、場內運輸設施及設備 (四)項目土建及配套工程 1、項目佔地 2、項目土建及配套工程內容 (五)項目土建及配套工程造價 (六)項目其他輔助工程 1、供水工程 2、供電工程 3、供暖工程 4、通信工程 5、其他
第六部分 項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。 一、項目環境保護方案 (一)項目環境保護設計依據 (二)項目環境保護措施 (三)項目環境保護評價 二、項目資源利用及能耗分析 (一)項目資源利用及能耗標准 (二)項目資源利用及能耗分析 三、項目節能方案 (一)項目節能設計依據 (二)項目節能分析 四、項目消防方案 (一)項目消防設計依據 (二)項目消防措施 (三)火災報警系統 (四)滅火系統 (五)消防知識教育 四、項目勞動安全衛生方案 (一)項目勞動安全設計依據 (二)項目勞動安全保護措施
第七部分 項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。 一、項目組織計劃 (一)組織形式 (二)工作制度 二、項目勞動定員和人員培訓 (一)勞動定員 (二)年總工資和職工年平均工資估算 (三)人員培訓及費用估算
第八部分 項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施准備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工准備,施工和生產准備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。 一、項目實施的各階段 (一)建立項目實施管理機構 (二)資金籌集安排 (三)技術獲得與轉讓 (四)勘察設計和設備訂貨 (五)施工准備 (六)施工和生產准備 (七)竣工驗收 二、項目實施進度表 三、項目實施費用 (一)建設單位管理費 (二)生產籌備費 (三)生產職工培訓費 (四)辦公和生活傢具購置費 (五)其他應支出的費用 源 (六)項目籌資方案 三、項目投資使用計劃 (一)投資使用計劃 (二)借款償還計劃 四、項目財務評價說明&財務測算假定 (一)計算依據及相關說明 (二)項目測算基本設定 五、項目總成本費用估算 項目總成本費用估算
(一)直接成本 (二)工資及福利費用 (三)折舊及攤銷 (四)工資及福利費用 (五)修理費 (六)財務費用 (七)其他費用 (八)財務費用 (九)總成本費用 六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 (一)銷售收入 (二)銷售稅金及附加 (三)增值稅 (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 七、損益及利潤分配估算 八、現金流估算 (一)項目投資現金流估算 項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
第九部分 項目不確定性分析
在對建設項目進行評價時,所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。 根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。 (一)盈虧平衡分析 (二)敏感性分析
第十部分 項目財務效益、經濟和社會效益
在建設項目的技術路線確定以後,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷項目在經濟上是否可行,並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明 一、財務評價 財務評價是考察項目建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。 (一)財務凈現值 財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量,按照一個設定的標准折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。 如果項目財務凈現值等於或大於零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。 財務凈現值
(二)財務內部收益率(FIRR) 財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等於零時的折現率,也就是使項目的財務凈現值等於零時的折現率。 財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標,該指標越大越好。 一般情況下,財務內部收益率大於等於基準收益率時,項目可行。 財務內部收益率
(三)投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例: (l)計算公式 動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算: Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值 (2)評價准則 1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資,是可行的; 2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。 (四)項目投資收益率ROI 項目投資收益率是指項目達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。 項目投資收益率
ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。 (五)項目投資利稅率 項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為: 投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100% 投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮接受。 (六)項目資本金凈利潤率(ROE) 項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力後正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。 項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率高於同行業的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。 (七)項目測算核心指標匯總表 二、國民經濟評價 國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取捨的重要依據。建設項目國民經濟評價採用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數,計算項目對國民經濟的凈貢獻,評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要,也可計算經濟凈現值(ENPV)指標,涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目,要計算經濟外匯凈現值(ENPV),經濟換匯成本或經濟節匯成本。 三、社會效益和社會影響分析 在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施 二、法律政策風險及防控措施 三、市場風險及防控措施 四、籌資風險及防控措施 五、其他相關風險及防控措施
第十二部分 項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議 根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內容有: 1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見 2、對主要的對比方案進行說明 3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見 5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見 6、可行性研究中主要爭議問題的結論 二、附件 凡屬於項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應註明名稱、日期、編號。 1、項目建議書(初步可行性報告) 2、項目立項批文 3、廠址選擇報告書 4、資源勘探報告 5、貸款意向書 6、環境影響報告 7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告 8、需要的市場預測報告 9、引進技術項目的考察報告 10、引進外資的名類協議文件 11、其他主要對比方案說明 12、其他 三、附圖 1、 廠址地形或位置圖(設有等高線) 2、 總平面布置方案圖(設有標高) 3、 工藝流程圖 4、 主要車間布置方案簡圖 5、 其它
③ 金融企業更名可行性報告如何寫
是變更申請報告
④ 投融資可行性報告該怎麼寫
像這樣的東西應該沒有固定格式吧?自己怎麼想的就怎麼寫就行了。
⑤ 創建公司的可行性報告怎麼寫
什麼公司咯,總得有個經營范圍吧。
⑥ 可行性報告怎麼寫
項目可行性研究報告的編制是確定建設項目之前具有決定性意義的工作,是在投資決策上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術 、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。
應答時間:2020-12-28,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑦ 可行性報告怎麼寫
大中型投資項目通常需要報請地區或者國家發改委立項備案。受投資項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響,項目可行性研究報告(立項報告為簡版可行性研究報告)均有不同側重。為了保證項目順利通過發改委批准完成立項備案,可行性研究報告的編制必須由專業有經驗的咨詢機構協助完成。提供兩個目錄給你看看,能用上嗎?目錄一:2008年照明燈具製造公司新址建設與搬遷項目可行性研究報告
第一部分 總論(照明燈具製造公司搬遷與新址選擇概況) 一、企業搬遷與新址選擇基本概況
二、搬遷企業概況
三、研究方法與研究依據 第二部分 項目背景 一、企業搬遷項目開展的必要性
二、搬遷到新址是促進企業發展的重要一環
三、企業現在地址存在問題
四、現在地址不適應企業發展壯大要求 第三部分 新址周邊環境分析一、新址交通環境
二、新址周邊配套設施
三、新址建設規模
四、新址選擇依據 第四部分 公司搬遷與新廠區建設條件 一、企業現有資源條件
二、企業資金條件
三、新廠區建設基本條件
四、新址開發的融資環境 第五部分 照明燈具製造公司項目實施方案 一、新址土木工程建設方案
二、企業搬遷方案
三、新址使用規劃 第六部分 新址建設環境保護與勞動安全一、新址建設後的環保問題處理
二、新址建設的節能問題處理
三、項目擬採用的環境保護標准
四、新址建設與企業搬遷勞動保護與安全衛生 第七部分 企業組織和勞動定員一、新址建設的組織
二、企業搬遷的人員安排第八部分 項目實施進度安排 一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用預算 第九部分 投資估算與風險防控 一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目風險防控 第十部分 經濟效益和社會效益評價 一、企業新址建設與搬遷經濟效益評價
二、社會效益評價 第十一部分 可行性研究結論與建議一、結論
二、建議 目錄二:第一章 研究定位及主要方法
第一節 研究目的
第二節 研究內容
第三節 研究方法
說明:在研究方法上我們採取定量與定性相結合的方法,其他處理技術如下所列:
⑧ 銀行貸款可行性報告怎麼寫
我一般都是這么寫,先寫公司的基本情況,就是什麼時間成立,注冊地址,注冊資金、經營范圍;然後再介紹一下公司今3年的經營狀況(最好是吹一下);再說一下公司貸款的目的,貸款以後能為生產帶來很大的推動,但是由於近期公司發展較快,造成流動資金有點緊張,讓銀行感覺到你們公司前景很好,貸款以後你們公司有很大的還款能力;最後再展望一下公司的未來等等就行了
如該筆貸款發放成功,不僅可以成功讓企業成為我行的基本客戶,且可以新增公存款約400萬元,日平均余額將達200萬元以上,同時每年為我行帶來結算業務近1000多萬元,產生直接經濟效益達
萬元。另外,由於公司地處我縣縣城,我行還可以取得該公司的工資代發權,每年代發工資近600多萬元,由此每年可新增儲蓄存款近200萬元。由於該公司在當地是處於我縣三大龍頭企業之一,將進一步擴大我行在當地的影響力,同時公司有良好的發展前景,這將進一步改善我行信貸資量和信貸結構,分散我行信貸風險,提高我行盈利能力。我行不良貸款比率將下降2.25
%,不良比率為7.81%,為我行今後的競爭墊定了一定的基礎。