科技金融服務創新的培訓班

① 創新牛上的科技金融是什麼

您好，特指的是知識產權質押融資，是一種相對新型的融資方式。
較比傳統融資貸款，知識產權質押融資不需要以土地、房屋等不動產作為抵押物就可以向銀行申請貸款，只要您有商標、專利、版權等知識產權就可以，但需要經過專業評估機構對知識產權進行價值評估後才行，其要履行的責任、義務都是一樣。

② 銅陵藍海科技金融創新服務平台有限公司怎麼樣

簡介：銅陵藍海科技金融創新服務平台有限公司成立於2015年04月13日，主要經營范圍為投資與資產管理，科技項目及人才中介，管理咨詢，商業策劃等。
法定代表人：陳立
成立時間：2015-04-13
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：340793000006873
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：安徽省銅陵市經濟技術開發區泰山大道同方信息港C棟

③ 需要了解一些關於企業融資、創新方面的實戰課程

企業要獲得成長，就需要資金。而民企，尤其是中小民企融資難，已經是歷史問題。所以，企業急需創新融資模式，以更好獲取資本。
1、企業家投融資戰略
也就是要解決企業家投融資思維的問題。企業家要從企業運作向資本運作轉變，這是非常關鍵的。如果企業家沒辦法轉變觀念，不能跟資本結合，那就只能永遠干實業了。而在商業大浪淘沙的過程中，如果你不能藉助資本的力量和思維，很可能會面臨被淘汰。
2、商業模式與金融創新
商業模式如何與金融相結合，這需要我們在資本運營過程中重新思考商業模式的定位。過去我們說企業是靠賣產品獲得生存發展，而在資本市場，企業就是產品，那麼經營企業、使企業變得有價值，這是商業模式需要思考的。
3、民企多渠道融資
融資難問題，一直阻礙著中小民企的發展。我們不難發現，中小民企的融資渠道都非常有限，主要依賴於銀行。但是中小民企想要從銀行獲得資金，也是難於上青天。所以，如何多渠道融資，提升自身融資能力，同樣是企業需要解決的重點問題。
4、眾籌融資
眾籌，是創業項目要走的融資王道。「眾創，眾包，眾扶，眾籌」四眾是國務院大力提倡和鼓勵的。眾籌，將使項目融資機率提高到20%，比天使投資成功機率大20倍以上。作為我國互聯網金融重要模式之一，眾籌擁有強大的爆發力及良好的前景。
5、供應鏈融資
供應鏈融資是指銀行通過審查整條供應鏈，基於對供應鏈管理程度和核心企業的信用實力的掌握，對其核心企業和上下游多個企業提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。供應鏈金融資模式主要有三種：應收賬款融資模式，基於供應鏈金融的保兌倉融資模式和融通倉融資模式。
6、互聯網金融
無論是傳統金融利用互聯網技術進行的信息化，還是互聯網企業提供的金融服務，均改變了傳統的金融服務方式，這對提高金融服務效率和品質都有極大的促進作用，也是企業進行融資創新的重要方式。
博商並購整合與金融創新實戰班課程內容涵蓋「民企融資創新、民企兼並與收購、新三板實務、企業上市、海外游學」五大模塊。而在「民企融資創新」中，便包括「民企融資創新、商業模式與金融創新、民企多渠道融資、眾籌創業與眾籌融資、供應鏈融資、互聯網金融」等課程，系統實戰地解決了企業融資創新的問題！

④ 科技金融與產業創新企業家班是什麼

「中山大學科技金融與產業創新企業家研修班（簡稱企業家班）」是中山大學傾力打造的旗艦課程，致力於滿足國內一流企業家終身學習，把握新時代、新戰略機遇的需求，塑造擁有大視野、大智慧、大格局，胸懷韜略、境界高遠的中國企業家，打造引領商業文化潮流、肩負責任、走向世界的中國卓越長青企業。

新經濟時代背景下，需要中國企業家更加富有戰略眼光和家國擔當。本項目致力於鏈接各界資源，打造一個共創、共擔、共融、共享的高端校友學習平台。

⑤ 金融服務領域有哪些方面的創新

由於競爭激烈，金融機構多以延伸服務來爭取更多客戶。

1.客戶需求的延伸：過去金融機構的服務只限於滿足金融業務的現實需求，而現在金融機構開始研究和滿足客戶的潛在需求，如銀行向客戶提供貸款，除了滿足客戶融資這個需求之外，還可以通過該業務顯示客戶的信用度，滿足其將來獲得更多資金支持等潛在需求。銀行可以通過公開信用評級結果、頒發信用等級證書、追加授信額度等方式滿足客戶的這種潛在需求。

2.金融服務內容的延伸：過去金融機構對客戶的服務僅限於金融業務范圍，但個性化營銷提倡銷售人員像交朋友一樣與客戶相處，對客戶在金融業務以外的某些需求也應盡力滿足，以密切與客戶之間的關系。

3.金融服務場所的延伸：長期以來，金融機構一直習慣於櫃台服務，在以客戶為中心的服務理念形成過程中，金融機構的服務場所逐漸延伸到客戶的工作場所。而現在的金融服務則延伸到更廣的范圍，金融機構的主動營銷方式及服務手段的電子化，使社區、家庭都可以成為金融服務的場所。

4.金融服務種類的創新如果金融機構的服務種類單一，即使金融機構銷售人員的營銷能力十分強，客戶也會棄之而去。所以，豐富的金融服務種類是金融機構銷售人員營銷的有效工具。因此，各金融機構在傳統的金融服務之外，紛紛增加金融服務的種類。如理財服務、投資咨詢、財務顧問、擔任中介、項目融資等中間業務，漸漸成為金融機構的新寵。

⑥ 北京國科金服科技金融信息服務有限公司怎麼樣

簡介：北京國來科金服自科技金融信息服務有限公司是中國科學院控股有限公司旗下控股企業，作為新一代的科技金融服務商、科技產業鏈運營商，主要提供面向國家戰略新興產業的科技成果轉化、 科技產業鏈落地等運營服務。國科金服以中科院的科技成果、智力資源和遍布全國的科研院所為依託，以自身 金融服務能力、項目協調能力、創新技術服務和平台建設能力為基礎，為各類市場主體提供「科技金融服務+ 科技發展咨詢+科技產業鏈運營」等垂直領域服務。
法定代表人：陳曉峰
成立時間：2017-01-13
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：110113022838246
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市順義區臨空經濟核心區機場東路2號

⑦ 金融科技有什麼好的證書么含金量高的交大高金在全國金融行業培訓能力強么

根據答主的問題來看，答主是准備參加交大高金的特許全球金融科技師CGFT認證項目么？在中國可以說金融培訓學校北有五道口，南有高金，這是境內金融行業培訓實力最強的2所高校，

金融科技正在顛覆著傳統的金融行業，即將改變全球金融業態。大數據、人工智慧、區塊鏈等己上升為國家戰略。據報告顯示，目前國內金融科技人才總缺口超過150萬，92%的受訪金融科技行業僱主表示，中國正面臨專業金融科技人才短缺的問題，嚴峻形勢表明國家及企業對金融科技人才需求非常迫切。

上海交通大學上海高級金融學院與上海高金金融研究院藉助管會教育互聯網創新模式，聯合打造特許全球金融科技師CGFT證書體系，致力於培養創新型、實用性、專業化和國際化的復合型金融科技人才，構建具有中國特色的全球金融科技人才培養認證體系

本項目基於上海交通大學上海高級金融學院超過10年高端金融人才和4年金融科技專業人才培養的成功經驗，匯聚國際知名的學界與業界專家參與證書體系設計、考試標准制定、教材編寫、課程教授、題庫建設和能力認證等工作，深入研究全球金融科技行業發展趨勢和用人單位的實際需求，圍繞金融會計、金融學、大數據、人工智慧、區塊鏈、Python等金融科技核心內容，幫助學員掌握金融科技知識和實用技能，解決金融科技實際場景應用問題，最終成長為復合型金融科技人才，推動我國金融科技蓬勃發展。

交大高金特許全球金融科技師官網

特許全球金融科技師CGFT項目視頻 | 金融科技人才培養新模

⑧ 商業銀行創新如何培訓

為什麼要將金融創新放在如此重要的位置？商業銀行該如何開展金融創新以滿足經濟社會不斷發展的要求？'所謂金融創新，是指金融機構或政府金融管理部門基於對微觀或宏觀利益發展的需要，以新需求為導向，以新技術為基礎，創造出新的金融要素或對金融要素進行重新配置和組合，進而提供新的金融功能的過程。 譚老師認為，商業銀行金融創新還包括更高層面上的體制與制度創新。比如，銀行產權制度的改革和公司治理結構的完善，作為一種重要的制度創新活動，有效提升了銀行的經營活力。再如，金融控股公司的建立，作為一種重要的組織制度創新活動，有效促進了銀行綜合化經營的發展。 , 當然，由於歷史和實踐的局限性，與國際先進銀行相比，我國商業銀行金融創新仍然存在很大的差距。比如，就產品創新而言，目前還存在以下幾個方面的問題。一是層次不高，同質化現象比較突出。 二是結構失衡。在已有的金融產品創新中，負債類產品創新明顯多於資產類產品創新。-三是效益欠佳。我國商業銀行的產品創新與市場營銷之間尚未形成有機高效聯動，收效不大，對銀行效益增長的貢獻度不高。9 四是隱患較多。商業銀行的金融創新在轉移和分散金融風險的同時，又會產生新的風險。 在經濟全球化和信息技術革命的帶動下，當今世界進入了一個以知識為基礎的知識經濟時代。知識已成為一種十分重要的資源。在這種知識經濟大潮席捲的情況下，產品、服務和技術更新換代的速度越來越快，企業要贏得競爭，惟一的優勢是來自比競爭對手學習得更快的能力。學習能力的競爭已經變成企業競爭的實質。因此，重視員工的學習培訓，依靠企業整體學習提升創新力、競爭力正是企業成功的關鍵所在。建設學習型企業已經成為一種世界性趨勢。在我國，銀行業的競爭也日趨激烈。世界惟一不變的就是「變」。譚小芳認為，商業銀行必須與其他企業一樣要不斷適應變化，順應國內國際的發展趨勢，加快創新，積極創建學習型銀行。惟有此，才能保證使我們在面對今後嚴峻而激烈的市場挑戰中，審時度勢，從容應對，提高應變能力，站得住，立得穩，勝得出，並得到可持續發展。 在新時期如何打造學習創新型的團隊，建設學習型銀行？譚小芳老師認為，主要要做到以下幾點：, 一要更新思想觀念，樹立終身學習的理念。二要營造良好的學習氛圍，構建全面學習的銀行。. 三要把打造學習創新型團隊與業務發展緊密相結合。四要全力發揮團隊優勢和創造力，強化團隊精神和個人素質。五要推廣細節管理與標桿學習理念，努力提高經營管理水平。 六要學習現代企業管理理念，建立現代企業制度。 概括來講，譚小芳老師認為，銀行建立健全完善的創新管理體系應當從以下七個方面進行，創新戰略規劃與展開，運營系統的建設，組織架構的優化，人力資源的配置和激勵，技能的培養，領導風格的塑造及價值觀與共識的建立，即7S模型。第一步：規劃創新戰略根據銀行的內外環境和可得的資源狀況，為求得產品技術創新的長期穩定發展，對創新發展的目標、達到的途徑和手段，進行總體的規劃。作為整個銀行創新發展的行動計劃的基礎和指南針。 I第二步：建設運營系統運營系統指的是日常工作所進行的正式、非正式的流程和方法。包括以下幾個系統：銀行產品研發流程和項目管理、銀行技術軟體系統平台、銀行技術硬體技術平台、銀行技術運營系統管理制度。 [第三步：制定組織結構 根據銀行的創新發展戰略，為求得創新的穩定發展，對創新發展的組織結構進行總體的規劃。作為整個創新發展的行動計劃的組織保障。 第四步：配備人力資源根據銀行的創新發展戰略和組織結構規劃，為求得產品技術創新的穩定發展，對創新發展所需的人力資源進行總體的規劃。作為整個創新發展的行動計劃的人力資源保障。 第五步：完善技能培養; 目前國內的大多數企業的研發人員的學歷、背景和技術都不錯，但是，缺乏大多數缺乏針對研發領域的工作的專門的方法論技能，尤其是研發設計的工具的掌握和應用更加缺乏。如QFD（質量屋），FMEA（失效模式與效果分析），DFM（可生產性設計）等。銀行的研發人力必須具有綜合性的、平衡的知識與技能體系，才能更好的創造出更好的產品。而這當中，掌握六西格瑪研發方法論，對於銀行全面提升金融創新能力是極為關鍵的。第六步：塑造創新型領導風格 每個企業都有自己的管理風格，這與各個企業的領導和管理文化密不可分。領導力系統必須推動組織的核心價值觀、設定績效?第七步：建立價值觀與共識譚小芳老師認為，戰略是企業發展的指導思想，只有員工都領會了這種思想並用其指導實際行動，戰略才能得到成功的實施。