㈠ 一、根據某企業12月份發生的下列經濟業務，採用借貸記賬法編制會計分錄
（1）借：待處理財產損益—材料盤虧 3500
貸：原材料 3500
（2）借：在建工程—安裝工程 8000（安裝完畢後轉入「固定資產」）
貸：原材料 5000
應付職工薪酬 3000
（3）借：應交稅費—應交增值稅（未交增值稅） 4000
—應交所得稅 1500
貸：銀行存款 5500
（4）借：管理費用—材料盤虧 2500
其他應收款—倉庫保管員 1000
貸：待處理財產損益—材料盤虧 3500
（5）應收光明公司貨款，不是貸款
借：管理費用 12000
貸：應收賬款—光明公司 12000
（6）借：預付賬款—東風公司 15000
貸：銀行存款 15000
（7）借：生產成本—甲產品-直接材料 18000
生產成本—乙產品-直接材料 17000
貸：原材料 35000
（8）借：生產成本—甲產品-直接人工 9000（15000*3/5=9000）
生產成本—乙產品-直接人工 6000
貸：應付職工薪酬—生產工人工資 15000
（9）借：製造費用—甲產品 4800（8000*3/5=4800）
—乙產品 3200
貸：應付職工薪酬—生產工人工資 8000
借：生產成本—甲產品 4800
—乙產品 3200
貸：製造費用—甲產品 4800
—乙產品 3200
（10）借：庫存商品—甲產品 31800
—乙產品 26200
貸：生產成本—甲產品 31800
—乙產品 26200
（11）借：應收賬款—xx單位 44226
貸：主營業務收入—甲產品 37800（180*210=37800）
應交稅費—應交增值稅（銷項稅額） 6426（37800*0.17=6426）
（12）借：主營業務成本—甲產品 28620（31800/200*180=28620）
貸：庫存商品—甲產品 28620
（13）借：營業外支出—公益性捐款 3000
貸：銀行存款 3000
（14）借：主營業務收入 377000
營業外收入 10000
貸：本年利潤 378000
（15）借：本年利潤 303500
貸：主營業務成本 280000
銷售費用 1500
營業稅金及附加 6000
管理費用 14000
財務費用 800
營業外支出 1200
（16）全年應納稅所得額=4500000+（387000-303500）=4583500（元）
全年應繳納所得稅=4583500*33%=1512555（元）（必須注意：現行稅率為25%）
12月應繳納所得稅=1512555-1485000=27555（元）
借：所得稅費用 27555
貸：應交稅費—應交所得稅 27555
（17）計提的盈餘公積=3070945*10%=307094.5（元）
借：利潤分配 307094.5
貸：盈餘公積 307094.5
（18）應向投資者分配利潤=3070945*20%=614189（元）
借：利潤分配 614189
貸：應付利潤 614189
（19）借：本年利潤 3070945
貸：利潤分配 3070945
（20）調整分錄：因計提的時候已計入「管理費用」，所以支付的時候只是應付職工薪酬的轉出就可以了。
借：應付職工薪酬—管理人員工資 1800
貸：管理費用—管理人員工資 1800
建議提問者在弄懂的基礎上完成，對你鞏固會計知識大有幫助。
㈡ 櫻桃你好！財務管理作業4還有十道題沒有哦，麻煩你傳一下了，謝謝~
甲企業在2008年8月19日經人民法院宣告破產，破產管理人接管破產企業時編制的接管日資產負債表如下：
接管日資產負債表
編制單位： 2008年8月19日 單位：元
資產 行次 清算開始日 行次 負債及所有者權益 清算開始日
流動資產： 流動負債：
貨幣資金 121380 短期借款 362000
交易性金融資產 50000 應付票據 85678
應收票據 應付賬款 139018.63
應收賬款 621000 其他應付款 10932
其他應收款 22080 應付職工薪酬 19710
存貨 2800278 應交稅費 193763.85
流動資產合計 3614738 流動負債合計 811102.48
非流動資產： 非流動負債：
長期股權投資 36300 長期借款 5620000
固定資產 1031124 非流動負債合計 5620000
在建工程 556422 股東權益：
無形資產 482222 實收資本 776148
非流動資產合計 2106068 盈餘公積 23767.82
未分配利潤 -1510212.3
股東權益合計 -710296.48
資產合計 5720806 負債及股東權益合計 5720806
除上列資產負債表列示的有關資料外，經清查發現以下情況：
（1）固定資產中有一原值為660000元，累計折舊為75000元的房屋已為3年期的長期借款450000元提供了擔保。
（2）應收賬款中有22000元為應收甲企業的貨款，應付賬款中有32000元為應付甲企業的材料款。甲企業已提出行使抵銷權的申請並經過破產管理人批准。
（3）破產管理人發現破產企業在破產宣告日前2個月，曾無償轉讓一批設備，價值180000元，根據破產法規定屬無效行為，該批設備現已追回。
（4）貨幣資金中有現金1500元，其他貨幣資金10000元，其餘為銀行存款。
（5）2800278元的存貨中有原材料1443318元，庫存商品1356960元。
（6）除為3年期的長期借款提供了擔保的固定資產外，其餘固定資產的原值為656336元，累計折舊為210212元。
請根據上述資料編制破產資產與非破產資產的會計處理。
參考答案：
確認擔保資產：
借：擔保資產——固定資產 450000
破產資產——固定資產 135000
累計折舊 75000
貸：固定資產——房屋 660000
確認抵消資產：
借：抵消資產——應收賬款（甲企業） 22000
貸：應收賬款——甲企業 22000
確認破產資產：
借：破產資產——設備 180000
貸：清算損益 180000
確認破產資產：
借：破產資產——其他貨幣資金 10000
——銀行存款 109880
——現金 1500
——應收賬款 599000
——其他應收款 22080
——原材料 1443318
——庫存商品 1356960
——固定資產 656336
——無形資產 482222
——在建工程 556422
——長期股權投資 36300
累計折舊 210212
貸：其他貨幣資金 10000
銀行存款 109880
現金 1500
應收賬款 599000
其他應收款 22080
原材料 1443318
庫存商品 1356960
固定資產 656336
無形資產 482222
在建工程 556422
長期股權投資 36300
2. 請根據題1的相關資料對破產權益和非破產權益進行會計處理（破產清算期間預計破產清算費用為625000元，已經過債權人會議審議通過）。
參考答案：
確認擔保債務：
借：長期借款 450000
貸：擔保債務—長期借款 450000
確認抵消債務：
借：應付賬款 32000
貸：抵消債務 22000
破產債務 10000
確認優先清償債務：
借：應付職工薪酬 19710
應交稅費 193763
貸：優先清償債務——應付職工薪酬 19710
—— 應交稅費 193763
確認優先清償債務：
借：清算損益 625000
貸：優先清償債務——應付破產清算費用 625000
確認破產債務：
借：短期借款 362000
應付票據 85678
應付賬款 107019
其他應付款 10932
長期借款 5170000
貸：破產債務——短期借款 362000
—— 應付票據 85678
—— 應付賬款 107019
—— 其他應付款 10932
—— 長期借款 5170000
確認清算凈資產：
借：實收資本 776148
盈餘公積 23768
清算凈資產 710296
貸：利潤分配——未分配利潤 1510212
3. A公司在2007年1月1日將一套閑置不用的生產設備出租給乙公司，租期2年，租金為24 000元。每月設備折舊10 000。合同約定，2007年1月1日，乙公司先支付一年的租金12000元，2008年1月1日，支付餘下的當年租金12 000元。
要求：做承租方和出租方雙方的核算。
參考答案：
出租方A公司：
借：銀行存款 12000
貸：其他業務收入—租金收入 1000
其他應付款 11000
借：其他應付款 1000
貸：其他業務收入—租金收入 1000
借：其他業務成本 10000
貸：累計折舊 10000
承租方乙公司：
借：製造費用 1000
預付賬款 11000
貸：銀行存款 12000
借：製造費用 1000
貸：預付賬款 1000
4. 2004年12月1日，M公司與N公司簽訂了一份租賃合同。該合同的有關內容如下：
（1）租賃資產為一台設備，租賃開始日是2005年1月1日，租賃期3年（即2005年1月1日~2008年1月1日）。
（2）自2005年1月1日起，每隔6個月於月末支付租金160000元。
（3）該設備的保險、維護等費用均由M公司承擔，估計每年約為12000元。
（4）該設備在2005年1月1日的公允價值為742000元，最低租賃付款額現值為763386元。
（5）該設備估計使用年限為8年，已使用3年，期滿無殘值。
（6）租賃合同規定的利率為7%（6個月利率）
（7）租賃期屆滿時，M公司享有優先購買該設備的選擇權，購買價為1000元，估計該日租賃資產的公允價值為82000元。
（8）2006年和2007年兩年，M公司每年按設備所產產品年銷售收入的6.5%向N公司支付經營分享收入。
M公司（承租人）的有關資料如下：
（1）2004年12月20日，因該項租賃交易向律師事務所支付律師費24200元。
（2）採用實際利率法確認本期應分攤的未確認融資費用。
（3）採用平均年限法計提折舊。
（4）2006年、2007年分別支付給N公司經營分享收入8775元和11180元。
（5）2008年1月1日，支付該設備價款1000元。
要求：（1）編制M公司2005年6月30日支付第一期租金的會計分錄；
（2）編制M公司2005年12月31日計提本年融資租入資產折舊分錄；
（3）編制M公司2005年12月31日支付保險費、維護費的會計分錄；
（4）編制M公司支付或有租金的會計分錄；
（5）編制M公司租期屆滿時的會計分錄。
參考答案：
購入時：
借：固定資產 766200
未確認融資費用 220000
貸：長期應付款——應付融資租賃費 960000
銀行存款 24200
（1）編制M公司2005年6月30日支付第一期租金的會計分錄；
借：長期應付款——應付融資租賃費 160000
貸：銀行存款 160000
融資費用分攤率：
160000*PA（6，r）=742000，r=7.9%
借：財務費用 742000*7.9%= 58618
貸：未確認融資費用 58618
（2）編制M公司2005年12月31日計提本年融資租入資產折舊分錄；
借：製造費用 766200/3=255400
貸：累計折舊 255400
（3）編制M公司2005年12月31日支付保險費、維護費的會計分錄；
借：製造費用 12000
貸：銀行存款 12000
（4）編制M公司支付或有租金的會計分錄；
借：銷售費用 8775
貸：其他應付款 8775
（5）編制M公司租期屆滿時的會計分錄。
借：長期應付款—應付融資租賃款 1000
貸：銀行存款 1000
借：固定資產-某設備 742000
貸：固定資產-融資租入固定資產 742000
高級財務管理作業四參考答案
2009-11-01 23:22
4、經營者貢獻報酬：也叫經營者知識資本報酬，它是公司根據「績效依存性」狀態，從剩餘稅後利潤中支付給經營者知識資本的報酬。
二判斷題：
1、稅收籌劃的宗旨不是為了追求納稅的減少，而是為了取得更大的稅後利潤。（√）
2、稅收籌劃應當立足於收益實現基礎、實現過程與結果等三個基本階段。（╳）
3、母公司制定集團股利政策的宗旨是為了直轄市處理好集團內部以及與外部各方面的利益的關系。（╳）
4、企業應否發放較多的現金股利，完全取決於企業是否具有較強的現金融通能力。（╳ ）
5、企業集團各成員企業都是獨立的法人，因此成員企業沒能規避納稅風險產生的不利影響不會波及整個集團。（╳）
6、增資配股裨上是一種資本籌措行為而不屬於股利分配范疇。（ √）
7、對企業來講，滿足股利支付優先於經營活動和納稅的現金需要。（ √）
8、企業集團在任何時候都不應輕易放棄營業現金凈流量大於零的投資項目。（ √）
9、經營者的薪金水平，主要取決於經營者風險管理的成敗。（╳）
10、由於經營者及其知識產權完全融入了企業價值及其增值的創造過程，所以知識醬是與財務資本同等重要、甚至更為重要的一種資本要素。（ √）
11、財務資本更主要的是為知識資本價值功能的發揮提供媒體的物質基礎。（ √）
12、薪酬酬計劃的立足點是：經營者為企業取得了稅後利潤，它既能滿足持續再生產的需要，又能為擴大再生產提供保障。（╳）
13、一般而言，剩餘稅後利潤主要是經營者的知識資本創造的。（╳）
14、股東與經營者之間激勵不兼容以及由此而導致的代理成本、道德風險、效率損失等，是委託代理制面臨的一個核心問題。（ √）
15、遵循激勵與約束的互動原則，要求企業必須以塑約束機制為立足點，不斷強化激勵機制的功能。（╳）
16、經營者各項管理績效考核指標值較之市場或待業最好水平的比較劣勢越大，股東財務資本要求的剩餘貢獻比例就會越高。（╳）
17、從風險的承擔角度來看，財務資本面臨的風險要比知識資本大得多。（ √）
18、判斷企業財務是否處於安全運營狀態，分析研究的著眼點是考察企業現金流入與現金流出彼此間在時間、數量及其結構上的直轄市對稱程度。（ √）
19、如果銷售營業現金流入比率小於1，通常意味著企業收益質量低下，甚至處於過度經營狀態。（ √）
20、同樣的產權比率，如果其中長期債務所佔比重羅大，企業實際的財務風險將會相對減少。（ √）
三、單項選擇題：
1、納稅籌劃的目的是（C）。
A．減少納稅成本 B．降低納稅風險 C．稅後利潤最大化 D．減少納稅資金短缺的機會成本
2、股利政策屬於企業集團重大的戰略管理事宜，其各項決策權高度集中於（B）。
A．母公司肥肉東大會 B．母公司董事會 C．企業集團財務部 D．企業集團財務中心
3、已知企業注冊資本2000萬元，盈餘公積金600萬元，如果用盈餘公積鑫派發股利的話，按中國法律規定，最高金額應為（A）萬元。
A．100 B．300 C．500 D．600
4、在兩權分離為基礎的現代企業制度下，股東擁有的最裨性的權利是（D）。
A．經營決策權B．審計監督權C．董事選舉權D．剩餘索取權與剩餘控制權
5、將每年股利的發放額固定在某一水平上，並在較長時期內保持不變的股利政策是（D）。
A．低定額加額外股利政策B．剩餘股利政策C．定率股利政策D．定額股利政策
6、競爭機制之所以能夠促使經營者不斷提高管理效率，道德是源於（B）對經營者的激勵與約束。
A．產權利益B．控制權利益C．董事會 D．監事會
7、從謀求市場競爭優勢角度而言，（C）指標最具基礎性的決定意義。
A．凈資產收益率B．財務資本保值增值率C．核心業務資產銷售率D．營業現金流量比率
8、股票期權的購買費最適合用經營者的（B）報酬來支付。
A．雇員薪金B．知識資本報酬C．個人負債D．個人積累
9、在下列支付策略中，對經營者激勵與約束效應影響最為短暫的是（A）。
A．即期現金支付策略B．即期股票支付策略C．遞延現金支付策略D．遞延股票支付策略
10、（C）指標值如果過低，預示著企業可能處於過度經營狀態。
A．核心業務資產銷售率B．憶獲利息倍數C．銷售營業現金流入比率D．經營性資產收益率
四、多項選擇題：
1、相對於企業其他各項支出，納稅成本具有的顯著特徵是（BE）。
A．風險性B．完全的現金性C．廣泛性D．可預測性E．與收益變現程度的非對稱性
2、下列方式中，屬於直接的股利分配性質的有（CD）。
A．股票回購B．股票合並C．現金股利D．股票股利E．增資配股
3、在經營者的下列薪酬中，（ABCD）與管理績效或公司效益不直接掛鉤。
A．生活保障薪金B．職位級差酬勞C．管理分工辛苦酬勞D．主管業務重要性附加酬勞E．知識資本報酬
4、下列指標中，反映企業財務是否處於安全運營狀態的指標是（AE）。
A．營業現金流量比率B．經營性資產銷售率C．凈資產收益率D．產權比率E．營業現金流量適合率
5、在經營者薪酬支付方式的確定上應遵循（ABCD）。
A．權益匹配原則 B．目標導向原則 C．後勁推動原則 D．約束與激勵互動原則 E．決策、執行、監督「三權」分立原則
6、下列能夠直接體現知識資本權益特徵的支付方式有（BC）。
A．現金支付方式B．股票支付方式C．股票期權支付方式D．實物支付方式E．債權支付方式
7、下列指標中，反映了企業營運效率高低的有（CDE）。
A．實性流動比率B．產權比率C．核心業務資產銷售率D．經營性資產銷售率E．核心業務資產營業現金流入率
8、下列指標，屬於財務風險變異指數的是（BCD）。
A．資產負債率B．產權比率C．債務期限結構比率D．財務杠桿系數E．實性流動比率
9、下列指標值要求應該大於1的是（ABD）。
A．營業現金流量比率B．營業現金流量納稅保障率C．實性資產負債率D．實性流動比率E．非付現成本占營業現金凈流量比率
10、財務危機預警指標必須同時具備的基本特徵是（BDE）。
A．重要性B．高度的敏感性C．同一性D．先兆性E．危機誘源性
五、簡答題：
1、簡述納稅成本的基本特徵。
答：納稅成本具有兩個顯著的特徵：一是與收益變現程度的非對稱性；二是完全的現金性。
（1）按照稅法的規定，企業以賬面利潤為基礎納稅，而不論這些賬面利潤是否已經變現，這往往使得納稅相對於賬面收益的變理形成一家的「預付」性質。
（2）在法制健全的國家，企業必須以完全的現金（包括抵押變現）方式依法履行納稅責任，幾乎沒有其他任何的替代方式。
（3）納稅的兩個顯著特徵給企業帶來納稅風險，此外還會帶來投資扭曲風險成本、經營損失風險和納稅支付風險等。
2、比較經營者知識資本與股東財務資本權益實現條件的差異。
答：（1）財務資本權益的實現條件是「狀態依存性」；而知識資本權益的實現條件進一步體現為「績效依存性；
（2）財務資本所依存的是凈利潤；知識資本所依存的剩餘稅後利潤。剩餘稅後利潤是超出市場或行業平均利潤的部分。
（3）知識資本之所以依據剩餘稅後利潤是由於：知識資本只有為企業創造出超過市場或行業平均水平的利潤，才體現出經營者的價值，從而才有資本化的資格。
3、簡述營業現金流量比率的涵義及功能。
答：（1）營業現金流量比率是指企業集團的營業現金流入量與流出量的比值，反映了整個現金流量結構的穩健程度。
（2）營業現金流量比率是以1作為標桿值，通過與1的比較，可以反映出財務狀況。當該比率大於1時，表明有良好的現金支付保障能力；如果小於1則意味著收益質量低下，可能處於過度經營狀態。
4、簡述產權比率的涵義及功能。
答：產權比率是指債務與股東權益的比率。它提示了企業集團負債與資本的對應關系以及可能的風險態度與信用品質，並對債權人權益的風險變異程度進行估量。
對財務狀況的反映：產權比率越低，即股權資本所佔比重越大，債權人的利益一般越有保障，遭風險損失的可能性也就越小，反之越大。
5、簡述財務危機預警指標需具備的基本特徵。
答：既然是基於預報功能而非業已陷入危機狀態，相關的預警財務指標必須遵循的基本原則有：
（1）必須具有高度的敏感性，即危機因素一旦萌生，能夠在指標值上迅速反映出來。
（2）屬於先兆性指標，即一旦指標趨於惡化，往往意味著危機可能發生或將要發生，而非已陷入嚴重危機時的結果性指標。
（3）必須與與危機誘發源密切相關，即尋找危機動因。
（4）最好選用能夠反映公司業績的關鍵業績指標。
六、計算及案例分析題：
1、FPL為美國佛羅里達州最大、全美第四大信譽良好的電力公司。長期以來，FPL公司經營利潤一直穩定增長，經營現金流穩定，負債比率較低，資信等級長期維持在A級以上，公司現金經利支付率一直在75%以上，每股現金紅利穩中有升，這種情況延續了47年。即使在虧損的1990年，每股仍然派發現金紅利美元2.34。1993年。現金紅利支付率達到107.39%（當年電力待業上市公司平無現金紅利支付率為80%），是一個典型的價值型公司。
1994年，面對電力市場日益加劇的競爭環境，FPL公司決定繼續彩擴張戰略，並制定了未來5年39億的投資計劃。但公司感到需要減少非投資方面的現金流出，增強財務能力的流動性，保持A級以上的資信等級，降低財務風險，增加留存收益和內部融資能力。而公司近期的發展並不能立即大幅度提升每股收益，繼續維持高的現金紅利支付率的經營壓力很大。為以積極主動的態度來應對日益變化的競爭環境，保證公司長遠發展目標，1994年5月初，FPL公司考慮在其季報中宣布削減30%的現金紅利，此舉可以使公司減少1。5億美元的現金支出，盡管相對於公司未來五年39億美元的資本支出計劃來說，這筆錢似乎杯水車薪，但有助於增強公司減輕今後的經營壓力，嗇股利政策方面的靈活性，使現金紅利在今後幾年中有較大的上升空間。
但大幅度削減現金紅利不可避免導致公司股票價格大幅下跌，動搖投資者的信心，進而影響公司與既有的穩定投資者的關系。歷史經驗也證實了這種負面影響。大多數投資銀行分析家也預期FPL公司將削減30%的現金紅利。因此，相繼調低了對公司股票評級。投資分析家的這些言論確實導致FPL公司尚未宣布紅利政策，股票價格已下跌了6%。FPL公司1994年5月中旬頌了最終的分紅方案，把該季度現金紅利削減了32。3%。公司同時宣布了在以後三年內回購1000萬股普通股計劃，並且承諾以後每年的現金紅利增長率不會低於5%。
盡管在宣布削減紅利的同時，FPL公司在給股東信中說明了調低現金紅利的原因，並且作出回購和現金紅利增長的承諾，但股票市場仍然視削減現金紅利為利空信號。當天公司股價下跌了14%。反映了股票市場對FPL公司前景很不樂觀的預期。但幾個月後，股價隨大勢上漲回升並超過了宣布削減現金紅利以前的價格。
1994年以來，FPL公司擴張戰略奏效，EPS和DPS繼續保持了增長勢頭，基本上兌現了當初給股東的諾言。公司股價大幅度增長，最高時比1994年翻了近5倍。
問題：1、股利政策主要有哪些功能？
2、股利政策的變動可能產生哪些不利影響？
3、FPL公司股利政策變更取得成功的關鍵點何在？
4、從FPL公司對股利政策的把握安全中你將得到什麼啟示？
答：（1）股利政策的功能主要有：
一股利政策向投資者傳遞企業盈利水平的信息。持續的股利支付政策向投資者傳遞樂觀的未來業績表現的信號，有利於樹立公司良好形象，增強投資者對公司的信心，穩定股票價格。
二股利政策影響企業的舉債能力。穩定的股利政策通常表明企業具有長期盈利能力和充足的現金流量，債權人因此認為企業財務風險小，通常會給這種企業較高的資信評估水平。
三股利政策影響資產的流動性。以現金股利支付方式的股利政策會增加企業現金流出，使流動性降低。尤其在企業現金流量不足的情況下可能給企業帶來財務風險。
四股利政策影響企業資本成本。通過調整股利政策，可以調整內部融資與負債融資的比重，進而影響整個企業資本成本高低。
五股利政策影響控制權結構。如果股利發放水平高，企業不得不增籌新股，這將導致現有股東對企業控制權的稀釋；如果股利發放水平過低，企業市價被大大低估，企業極易為他人伺機兼並，致使現有股東的控制權完全喪失。
（2）股利政策的變動會產生下列不利影響：
一股利政策的變動會影響投資者對管理政策、付現能力及對未來獲利能力的判斷，並相應引起股票價格從而市場價值的波動。穩定的股利政策突然變動極易造成公司不穩定的感覺，不利於穩定股票價格。如FPL公司尚未宣布新的紅利政策時，股票價格已下跌了6%；在宣布削減紅利時，當天公司股價下跌了14%，反映了股票市場對FPL公司前景很不樂觀的預期。
二股利政策的變動影響企業融資能力。股利政策會引起債權人對企業風險水平的評估，影響企業的負債融資能力。本案例中，大多數投資銀行分析家預期FPL公司將削減30%的現金紅利，相繼調低了對公司股票評級。
（3）FPL公司股利政策變更取得成功的關鍵點有：
一FPL公司有很好的投資機會；
二FPL公司擴張戰略奏效，EPS和DPS繼續保持了增長勢頭，基本上兌現了當初給股東的諾言；
三公司同時宣布在在以後三年內回購1000萬股普通股計劃，防止因股價被低估遭人兼並。
（4）啟示：一股利政策具有信息內涵。股利政策給投資者傳遞了企業盈利能力、付現能力及風險的信息。
二在制定股利政策時晝保持其靈活性。增加股利政策方面的靈活性有助於增強公司減輕經營壓力，避免企業陷入支付壓力。
三如果沒有較好的投資機會，企業晝不要輕易改變股利政策，以免引起股票價格變動，企業價值被低估。
四公司股利政策變化時，應採取配套預防措施以免被兼並。在FPL公司同時宣布了在以後三年內回購1000萬股普通股計劃，並且承諾以後每年的現金紅利增長率不會低於5%，以防止股價下跌被人伺機兼並。
2、已知某年度企業平均股權資本50000萬元，市場平均凈資產收益率20%，企業實際凈資產收益率為28%。若剩餘貢獻分配比例以50%為起點較之市場或待業最好水平，經營者各項管理績效考核指標的有效報酬影響權重合計為80%。
要求：（1）計算該年度剩餘貢獻總額以及經營者可望得到的知識資本報酬額。
（2）基於強化對經營者的激勵與約束效應，促進管理績效長期持續增長角度，你認為採取怎樣的支付策略較為有利。
解：（1）剩餘貢獻總額=50000×（28%－20%）=4000（萬元）
經營者可望得到的知識資本報酬額=剩餘稅後利潤總額×50×50%∑各項指標報酬影響有效權重=4000×50%×80%=1600（萬元）
（2）最為有利的是採取（股票）期權支付策略；其次是遞延支付策略，特別是其中的遞延股票支付策略。理由如下：
一股票期權方式下，經營者首先獲得的是一項購買股票的選擇權，此時並未取得現實的收入；當經營者行權後，得到了相應的股票及預計的價差收入才表示經營者的知識資本報酬得以實現。而股票的價差是與經營者的業績密切相關的，所以這種方式能夠充分體現風險一收益的對稱。
二遞延支付策略是企業在未來幾年根據經營者的業績表現決定前期的薪酬是否發放、發放多少，它能夠促使經營者關注特定戰略計劃的長期盈利能力，從而保證企業可持續發展。
3、已知2002年、2003年A企業核心業務平均資產佔用額分別為1000萬元、1300萬元；相應所實現的銷售收入凈額分別為6000萬元、9000萬元；相應的營業現金流入量分別為4800萬元、6000萬元；相應的營業現金凈流量分別為1000萬元（其中非付現營業成本為400萬元）、1600萬元（其中非付現營業成本為700萬元）。
假設2002年、2003年市場上同類業務的資產銷售率平均水平分別為620%、650%，最好水平分別為660%、720%
要求：分別計算2002年2003年A企業的核心業務資產銷售率、核心業務銷售營業現金流入比率、核心業務非付現成本占營業現金凈流量比率，並作出簡要評價。
解：2002年：A企業核心業務資產銷售率=銷售收入凈額/平均資產佔用額=6000/1000=600%
A企業核心業務銷售營業現金流入比率=營業現金流入量/銷售收入凈額=4800
㈢ 編制會計分錄 1.八月，向甲企業購入A材料，買價10000元，增值稅稅額為17000元，該企業已代
你這道題是否有問題啊，原材料價格才10000，增值稅卻17000，我暈倒
㈣ 1回答 在編制會計分錄時，我不知道如何判斷是管理費用、庫存現...
6602 管理費用
一、本科目核算企業為組織和管理企業生產經營所發生的管理費用，包括企業在籌建期間內發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的公司經費（包括行政管理部門職工工資及福利費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、工會經費、董事會費（包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等）、聘請中介機構費、咨詢費（含顧問費）、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費等。
企業（商品流通）管理費用不多的，可不設置本科目，本科目的核算內容可並入「銷售費用」科目核算。企業生產車間（部門）和行政管理部門等發生的固定資產修理費
用等後續支出，也在本科目核算。
二、本科目可按費用項目進行明細核算。
三、管理費用的主要賬務處理。
（一）企業在籌建期間內發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產成本的借款費用等在實際發生時，借記本科目（開辦費），貸記「銀行存款」等科目。
（二）行政管理部門人員的職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。（三）行政管理部門計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。
發生的辦公費、水電費、業務招待費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、技術轉讓費、研究費用，借記本科目，貸記「銀行存款」、「研發支出」等科目。
按規定計算確定的應交礦產資源補償費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅，借記本科目，貸記「應交稅費」科目。
四、期末，應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目無余額。
發票出納蓋「現金付訖」分錄「庫存現金」支付。發票出納蓋「轉賬付訖」分錄「銀行存款」支付。
㈤ 一）某企業2014年1月份發生下列業務，要求編制會計分錄並編制試算平衡表
（1）借：原材料10200
借：應交稅費—應交增值稅（進項稅額）1700
貸：應付賬款11700
貸：庫存現金200
（2）銷售：
借：應收賬款23400
貸：營業收入20000
貸：應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）3400
結轉銷售成本：
借：營業成本15000
貸：庫存商品15000
（3）借：生產成本—工資100000
借：製造費用—工資20000
借：管理費用—工資40000
借：銷售費用—工資40000
貸：應付職工薪酬—工資200000
（4）借：財務費用—利息600
貸：應付利息600
（5）借：管理費用—報刊費4800
借：製造費用—報刊費2400
貸：銀行存款7200
（6）借：營業稅金及附加70000
貸：應交稅費—應交消費稅60000
—應交城建稅7000
—應交教育費附加3000
（7）借：管理費用—差旅費5600
貸：其他應收款5000
貸：庫存現金600
（8）借：交易性金融資產—股票成本2500
貸：銀行存款2500
（9）出售材料：
借：銀行存款9360
貸：其他業務收入—材料銷售8000
貸：應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）1360
結轉材料銷售成本：
借：其他業務成本6000
貸：原材料6000
發現確實無法支付的應付賬款42000元：
借：應付賬款42000
貸：營業外收入—債務重組利得42000
產品完工入庫，價值為80000元：
借：庫存商品80000
貸：生產成本80000
㈥ 編制會計分錄的問題
根據企業會計准則體系（2006）的有關規定，題中：
1、長期股權投資
2007.1.1
借：長期股權投資——投資成本 3 400萬元
貸：銀行存款 3 400萬元
2008.12.31
借：資產減值損失 1 400萬元（3 400 – 2 000）
貸：長期股權投資減值准備 1 400萬元
2、存貨跌價准備
2005.12.31
應計提存貨跌價准備 = 200 000 – 180 000 = 20 000元
借：資產減值損失 20 000元
貸：存貨跌價准備 20 000元
期末，「存貨跌價准備」科目余額20 000元。
2006.12.31
應計提存貨跌價准備 = （200 000 – 174 000） – 20 000 = 6 000元
借：資產減值損失 6 000元
貸：存貨跌價准備 6 000元
期末，「存貨跌價准備」科目余額26 000元（20 000 + 6 000）。
2007.12.31
應計提存貨跌價准備 = （200 000 – 196 000） – 26 000 = –22 000元
借：存貨跌價准備 22 000元
貸：資產減值損失 22 000元
期末，「存貨跌價准備」科目余額4 000元（26 000 – 22 000）。
2008.12.31
應計提存貨跌價准備 = （200 000 – 200 000） – 4 000 = –4 000元
借：存貨跌價准備 4 000元
貸：資產減值損失 4 000元
期末，「存貨跌價准備」科目余額0元（4 000 – 4 000）。
3、投資性房地產
20×6.5.10
借：固定資產 4 800萬元
借：無形資產 1 200萬元
貸：銀行存款 6 000萬元
20×6.5.31
土地使用權月攤銷額 = 1 200 / 20 / 12 = 5萬元
借：管理費用 5萬元
貸：累計攤銷 5萬元
20×6.6.30
建築物月折舊額 = 4 800 / 20 / 12 = 20萬元
借：管理費用 20萬元
貸：累計折舊 20萬元
借：管理費用 5萬元
貸：累計攤銷 5萬元
20×6.7.1
借：管理費用 20萬元
貸：累計折舊 20萬元
借：投資性房地產 6 000萬元
借：累計折舊 40萬元
借：累計攤銷 10萬元
貸：固定資產 4 800萬元
貸：無形資產 1 200萬元
貸：投資性房地產累計折舊（攤銷） 50萬元
4、交易性金融資產
20×7.12.31
借：公允價值變動損益 42 000元
貸：交易性金融資產——公允價值變動 42 000元
20×8.4.30
借：銀行存款 276 000元
借：投資收益 24 000元
借：交易性金融資產——公允價值變動 30 000元
貸：交易性金融資產——成本 300 000元
貸：公允價值變動損益 30 000元
20×8.12.31
A公司普通股應計的公允價值變動損益 = （570 000 – 600 000） – （–30 000） = 0元
B公司普通股應計的公允價值變動損益 = （615 000 – 600 000） – 18 000 = –3 000元
合計應計的公允價值變動損益 = 0 + （–3 000） = –3 000元
借：公允價值變動損益 3 000元
貸：交易性金融資產——公允價值變動 3 000元
㈦ 建一流管理創一流企業這句話是否有語病
精細管理:是指企業按照"五精四細"的思路與方法，對企業的管理進行精細化改造的工程。"五精四細"是精細管理工程的核心內容，其內涵是：
（一）五精：
1、精華：企業需要有效運用、創造、輸出全球范圍內的文化精華（含企業精神）、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。
2、精髓：企業管理科學眾所周知，企業管理理論也已成熟，但深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者為數並不多，要想成為一個成功發展的企業，企業必須擁有那些為數不多的、深諳和運用企業管理精髓的企業家和一批企業管理者，只有這樣，企業管理的精髓才能夠在企業成功發展中得到充分運用忽然發展。
3、精品：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。
4、精通：市場似江河與海洋，企業和客戶的產品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流，企業需要精緻打造暢通於市場的渠道，精緻建好暢通於客戶的管道。
5、精密：企業內部凡有分工協作和前後工序關系的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、客戶、消費者的關系需要精密。
（二）、四細：
1、細分市場和客戶，全面准確把握市場變化和客戶需求，企業發展戰略和產品定位準。
2、細分企業組織機構中的職能和崗位，企業管理體系健全，責權利明確、到位。
3、細化分解每一個戰略、決策、目標、任務、計劃、指令，使之落實到人。
4、細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環節，做到制度到位。
指在工作中,將各種任務分解明確,責任到人,嚴格要求,全面落實,既要從宏觀上統籌,又要在微觀上研究與落實.這個名詞最初是由山西省靈時縣教育局長田應松在2005年教育工作會議上提出,並被各行業廣泛流傳.
例：嚴格精細管理創建一流糧庫
山東淄博周村國家糧食儲備庫，坐落於周村北郊鎮，現有幹部職T40人，總佔地120畝，擁有高大平房倉15棟，倉容。萬噸，固定資產2210萬元，系中型國家糧食儲備庫。近年來，儲備庫以「建一流糧庫、創一流管理」為奮斗目標，精細管理求發展，科學儲糧上水平，逐步建成了「流程細、操作精、指標細、控制精」的儲備糧精細化管理模式，規范化、精細化管理水平有了新的提高，連續多年被評為「市、區糧食系統先進單位」，區級文明單位和紅旗單位，被市政府授予「綠色文明家園」和「花園式單位」，被省糧食局評為「山東省儲備糧規范管理示範庫」和「全省糧油倉儲工作先進單位」，被共青團省委授予「青年文明號」等光榮稱號。
一、完善制度，嚴格考核，全面推進精細化管理上水平
l、細化管理制度。進一步修改、補充、完善了《周村國家糧食儲備庫規范管理標准》，明確了包括24項業務制度、1項財務制度和1項人事制度在內的26項管理制度、8項技術規范和9項工作標准，對管理和儲糧的各個環節進行了量化、細化，使庫區管理真正做到了執行有制度，行為有標准，確保了人人心中有目標、個個肩上有責任。
2、健全完善考核體系。進一步加大監督考核力度。成立了由一把手任組長的考核領導小組，建立了完善的考核體系，制定了百分考核辦法，每丹定期不定期檢查，做好記錄，把考核工作做為企業發展的一個督促點，列入重要工作日程。自2000年開始，企業連續七年實行虹旗倉考評制度，由主任親自帶隊，對各倉的糧情安全；帳簿記錄、倉內外衛生、倉儲設施、一口清等4個太項)8個小項的內容進行綜合評比檢查，次丈提高了職工的參與意識。目前，「以管理促發展，向管理要效益」已在全庫形成共識，考核機制的形成，促進子各項工作的順利進行。
3、嚴格執行獎懲兌現。考核小組每月對考核情況進行公示，並結合每月的民主測評情況，直接與幹部職T-E資掛鉤。對檢查中發現的違規現象我們當即指正，』並對責任人進行罰款。對民主測評不合格人員實行待崗政策，保證制度的嚴肅性。通過制度體系和監控體系的完善，杜絕了管理過程中的主觀和隨意，基本實現了管理無死角和制度面前人人平等。
二、加大投入，科學保糧，努力提高倉儲精細化管理水平
1、完善配套，整合基礎。自2005年起，企業一直把完善倉儲配套作為工作的重心之一，先後投資200萬元進行了大規模的基礎改造：粉刷了倉房外牆，改建了庫區院牆；將倉房的爬梯；護欄及通風口統一油漆為蘭色；更換了倉房配電箱，所有倉窗均安裝了防雀蟲裝置，增設了密封管槽，改善了倉門的氣密性，提高了熏蒸效率；安裝了倉內照明設施，購置了地上通風籠，配備微機測溫系統，環流熏蒸系統等；庫區內維修了排水設施，翻新了路面。為加強企業信息化建設，投資13萬元安裝了儲備糧業務管理信息系統；建立了庫區區域網，實現了庫區管理信息化。通過改造，所有倉房的設備、設施得到更新，儲糧功能得到完善和提升，為安全儲糧打下了堅實的基礎。
2、科學創新，綠色保糧。企業在全面推廣三項儲糧新技術的基礎上，加大創新力度，設立激勵機制，鼓勵幹部職工發明創新；探索儲糧新途徑。一是成立糧油科技攻關小組。由主任任組長，抽調精幹力量，下撥研究經費，為研究創新提供了嶄新舞台。二是選擇研究課題。先後開展了多項儲糧實驗，高大平房倉散裝小麥混合環流熏蒸技術、高大平房倉葯劑混合環流熏蒸殺蟲試驗均獲得了成功。其中論文《敵敵畏緩釋塊誘殺書虱研究效果》、《膜下環流通風降溫的應用》及《糧面膜下混流熏蒸技術探索應用》分別在《齊魯糧食》、《中國糧油食品科技》和《糧食儲藏技術創新與倉儲精細化管理研討會論文集》等權威刊物上發表，得到了糧食行業的肯定和認可。三是廣泛應用「三低、雙低」等綠色儲糧技術使庫區科學保糧水平有了進一步的提高。
三、加強糧食質量管理，確保庫存糧食儲存安全
1、建立和完善了糧食質量檢測機構。成立了糧食質量檢化驗室，投資近20萬元購置了各種常規檢驗儀器、設備及葯品，多次派出骨幹力量參加國家、省、市糧食局的培訓，檢測水平有了較大提高，為安全儲糧做好了基礎保障。
2、嚴把糧食出入庫質量關。制定了糧食檢驗流程??，實行三級檢驗辦法，即化驗人員抽樣初驗，保管員復檢，防化人員隨時抽檢，任何一方發現糧食達不到標准，都有權拒收。對入庫的儲備糧全部過篩除雜，不合格的糧食拒絕入倉，化驗員、保管員及相關責任人在檢驗單上相互簽字。由於責任明確，措施到位，為儲備糧質量良好、儲存安全夯實了基礎。
四、安全創新；平安運行，為企業管理保駕護航
1、落實責任制。建立了安全生產崗位責任制，??層層簽訂工作目標責任書，完善了《安全生產管理制度》，對安全保衛、安全用電、消防、葯品的儲存使用、機械設備的操作流程等方面的職責和要求進行了細化，出現問題，嚴格責任追究，決不姑息遷就。
2、加大投入。投資6萬元配備了紅外線數字監控系統、周界報警和巡更報警系統，與周村公安分局實行聯網互動；投資1萬元加大了消防安全設施、物資、器材的配置和檢查維護，從設施建設上做好了基礎保障；投資1萬元在庫區內安裝了避雷設施，並通過了區氣象局和相關部門的驗收，為安全儲糧提供了有力保證。
3、加強安全教育和監督檢查。建立安全生產檢查台帳，做到每月檢查和不定期抽查相結合，。強化幹部職工安全意識，開展了「安全生產月」活動，認真組織消防應急救援演練，大大提高和增強了職工的自我保護意識，使每一名工作人員對安全生產在思想上「綳緊弦」，行動上「打緊扣」。
五、提高素質，注重學習，營造和諧的企業氛圍
1、積極參加上級組織的相關培訓。近年來，組織員工共參加省、市糧食局組織的各種培訓學習達100餘人次，占職工總數的100％，且參訓人員全部取得了資格證書。為增強職工學習意識，對通過自學取得學歷及專業證書的，均按照比例給予報銷。
2、「走出去、請進來、坐下來」，堅持不懈地學習。「走出去」，就是借鑒先進單位的管理經驗。多次組織職工到全省先進庫區參觀學習，並寫成心得體會進行交流。「請進來」，就是聘請糧食儲藏和管理方面的專家進行授課。連續兩年舉辦了「糧食管理培訓班」，聘請市局和有關單位的專家講課，對廣大職工的業務素質和知識積累起到很好地促進作用。「坐下來」，就是制訂全年學習計劃，掀起學習熱潮。組織幹部職工對糧食制度法規進行反復學習，認真討論，並採取寫體會、討論發言、考試測驗、現場提問搶答等形式，學習氛圍空前濃厚。
3、堅持以人為本，烘托良好的文化氛圍。投資10萬余元，在辦公樓前新建兩處企業文化宣傳欄，並在庫區醒目位置設計製作了「愛護環境，保護家園」的大型戶外標語。在辦公樓內由職工自行設計製作了印有警句和格言的企業文化宣傳牌，營造子積極向上的文化氛圍。建立職工之家；增添報紙、書籍等、「精神食糧」，豐富了幹部職工的精神生活。以體育為「媒」，承辦了三屆周村區「儲糧杯」網球公開賽，取得了良好的社會效應。、積極開展業務技術比武，在2006、2007年全省組織的倉儲業務考核中有3名伺志各列前茅，有1名同志在全市倉儲業務技術比武中獲得了第一名。在《糧食流通管理條例》頒布兩周年之際，舉辦了鋼筆字書法比賽；積極開展提合理化建議活動等；增強了職工的凝聚力和向心力，使「進取、認真、寬厚、和諧」的八字行風自覺融入到工作實際中，鑄就了一支作風過硬、思想過硬、紀律嚴明、敢打硬仗的「糧食鐵軍」。
㈧ 人力資源管理作業求助
財務報表是隨著商業社會對會計信息披露程度要求越來越高而不斷發展的。主要有：資產負債表（balance sheet），損益表（income statement），現金流量表（statement of cash flow），財務報表注釋，其他財務報告和會計界爭論的第四財務報表。
1、資產負債表（balance sheet）
是總括地反映會計主體在特定日期（如年末、季末、月末）財務狀況的報表；
資產負債表的雛形產生於古義大利，隨著商業的發展，商賈們對商業融資的需求日益加強。高利貸放貸者出於對貸款本金安全性的考慮，開始關注商賈們的自有資產狀況，資產負債表於是孕育而生；
2、利潤表（也稱收益表、損益表）
（income statement），它是總括反映企業在某一會計期間（如年度、季度、月份）內經營及其分配（或彌補）情況的一種會計報表；
隨著近代商業競爭不斷加劇，商業社會對企業的信息披露要求越來越高，靜態的、局限於時點的會計報表——資產負債表已無法滿足信息披露的要求，人們日益關注的是企業持續生存能力，即企業的盈利能力，於是，期間報表——損益表開始走上歷史舞台。
另一種觀點認為，損益表出現的直接原因是近代稅務體系發展的要求。
3、財務狀況變動表
是反映企業在一定會計期間（通常是年度）內資金的來源渠道和運用去向的會計報表，是一張綜合反映企業理財過程，以及財務狀況變動的原因與結果的報表。
以現金為基礎編制的財務狀況變動表又叫做現金流量表（statement of cash flow），它是反映在一定會計期間現金收入和現金支出的會計報表。其目的在於提示償債能力和變現能力；
現金流量表的前身是資金錶，最早出現於1862年的英國。1908年，威廉·莫斯·考爾在他撰寫的會計教科書中，正式稱該表為「來龍去脈表」，若干年後，稱該表為「資金錶」。
自20世紀70年代後，資金錶成為西方國家企業對外必編的財務報表之一。
我國長期以來實行計劃經濟，國有企業的資金由財政部和銀行管理，企業只需編制資產負債表及損益表。
1985年財政部頒布了《中外合資企業會計制度》及1992年1月1日起執行的《股份制試點企業會計制度》要求合資企業和股份制試點企業必須編制「財務狀況變動表」。
1992年財政部頒布了《企業會計准則》規定企業必須編制財務狀況變動表或現金流量表。
1998年3月，財政部頒布了具體會計准則《現金流量表》規定以現金流量表代替財務狀況變動表。
4、財務報表附註
是為了幫助理解會計報表的內容 地會計報表的有關項目等氛和的解釋。其主要內容有：氖要用的主要會計政策；會計政策的變更情況、變更原因及其對財務狀況和經營成果的影響；非經營項目的說明；財務報表中有關重要項目的明細資料；其他有助於理解和分析報表需要說明的事項。
5、會計界關於第四財務報表的爭論
第四財務報表爭論的起因
巴林銀行的倒閉
對沖基金的異軍突起
東南亞金融危機
美國長期資本管理公司（LTCM）的清盤
過度運用衍生工具將使企業面臨的經營風險凸現，衍生工具巨大的杠桿效應極易將企業推入萬劫不復的境地。
第四財務報表要求企業披露主要是三表之外的事項，包括：
披露企業面臨的或有事項（擔保、訴訟等）
企業所從事業務的詳細介紹，並附上詳盡的風險分析(例子：安然公司的破產)
企業的抗風險能力（是否已提取充足的資本准備）
編輯本段有關規定
我國對財務報表的有關規定主要有：
會計報表應按期報送所有者、債權人、有關各方及當地財稅機關、開戶銀行、主管部分。有限責任公司的會計報表應分磅給各投資單位。股份有限公司的會計報表還應在股東會議召開20日之前備置於公司辦公處所，供股東查閱。公開發行股票的公司，應按財政部有關規定公告有關報表文件。月份報表應於月份終了後六天內報出；年度會計報表應在年度終了後四個月內報出。企業向外報送的年度會計報表，應當由企業行政領導人、財務報表應當根據登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關資料編制、做到數字真實、計算準確、內容完整、報送及時。財務報表通常經注冊會計師審定。
報表披露時間規定
根據《企業會計制度》
第一百五十七條
月度中期財務會計報告應當於月度終了後6天內（節假日順延，下同）對外提供；季度中期財務會計報告應當於季度終了後15天內對外提供；半年度中期財務會計報告應當於年度中期結束後60天內（相當於兩個連續的月份）對外提供；年度財務會計報告應當於年度終了後4個月內對外提供。
即年報披露時間是1~4月；半年報披露時間是7、8月；季報披露的時間是4月，10月。
編輯本段編制要求
1、數字真實
財務報告中的各項數據必須真實可靠，如實地反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量。這是對會計信息質量的基本要求。
2、內容完整
財務報表應當反映企業經濟活動的全貌，全面反映企業的財務狀況和經營成果，才能滿足各方面對會計信息的需要。凡是國家要求提供的財務報表，各企業必須全部編制並報送，不得漏編和漏報。凡是國家統一要求披露的信息，都必須披露。
3、計算準確
日常的會計核算以及編制財務報表，涉及大量的數字計算，只有準確的計算，才能保證數字的真實可靠。這就要求編制財務報表必須以核對無誤後的賬簿記錄和其他有關資料為依據，不能使用估計或推算的數據，更不能以任何方式弄虛作假，玩數字游戲或隱瞞謊報。
4、報送及時
及時性是信息的重要特徵，財務報表信息只有及時地傳遞給信息使用者，才能為使用者的決策提供依據。否則，即使是真實可靠和內容完整的財務報告，由於編制和報送不及時，對報告使用者來說，就大大降低了會計信息的使用價值。
5、手續完備
企業對外提供的財務報表應加具封面、裝訂成冊、加蓋公章。財務報表封面上應當註明：企業名稱、企業統一代碼、組織形式、地址、報表所屬年度或者月份、報出日期，並由企業負責人和主管會計工作的負責人、會計機構負責人（會計主管人員）簽名並蓋章；設置總會計師的企業，還應當由總會計師簽名並蓋章。
由於編制財務報表的直接依據是會計賬簿，所有報表的數據都來源於會計賬簿，因此為保證財務報表數據的正確性，編制報表之前必須做好對賬和結賬工作，做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符以保證報表數據的真實准確。
編輯本段財務報表
資產負債表
一．資產負債表概述
資產負債表是指反映企業在某一特定日期的財務狀況的報表。資產負債表主要反
映資產、負債和所有者權益三方面的內容，並滿足「資產=負債+所有者權益」平衡式。
（一）資產應當按照流動資產和非流動資產兩大類別在資產負債表中列示，在流動資產和非流動資產類別下進一步按性質分項列示。
（二）負債應當按照流動負債和非流動負債在資產負債表中進行列示，在流動負債和非流動負債類別下再進一步按性質分項列示。
（三）所有者權益一般按照實收資本、資本公積、盈餘公積和未分配利潤分項列示。
二．資產負債表的結構
我國企業資產負債表採用賬戶式結構，分為左右兩方，左方為資產，右方為負債和所有者權益。資產負債表各項目均需填列「年初余額」和「期末余額」兩欄。其中「年初余額」欄內各項數字，應根據上年末資產負債表的「期末余額」欄內所列數字填列。「期末余額」欄主要有以下幾種填列方法：
三．資產負債表的編制
（一）根據總賬科目余額填列。如「應收票據」、「交易性金融資產」、「短期借款」、「應付票據」、「應付職工薪酬」等項目，根據「應收票據」、「交易性金融資產」、「短期借款」、「應付票據」、「應付職工薪酬」各總賬科目的余額直接填列；有些項目則需根據幾個總賬科目的期末余額計算填列，如「貨幣資金」項目，需根據「現金」、「銀行存款」、「其他貨幣資金」三個總賬科目的期末余額的合計數填列。
（二）根據明細賬科目余額計算填列。如「應付賬款」項目，需要根據「應付賬款」和「預付款項」兩個科目所屬的相關明細科目的期末貸方余額計算填列；「應收賬款」項目，需要根據「應收賬款」和「預收款項」兩個科目所屬的相關明細科目的期末借方余額計算填列。
（三）根據總賬科目和明細賬科目余額分析計算填列。如「長期借款」項目，需要根據「長期借款」總賬科目余額扣除「長期借款」科目所屬的明細科目中將在一年內到期、且企業不能自主地將清償義務展期的長期借款後的金額計算填列。
（四）根據有關科目余額減去其備抵科目余額後的凈額填列。如資產負債表中的「應收賬款」、「長期股權投資」、 「在建工程」等項目，應當根據「應收賬款」、「長期股權投資」、「在建工程」等科目的期末余額減去「壞賬准備」、「長期股權投資減值准備」、「在建工程減值准備」等科目余額後的凈額填列。「固定資產」項 目，應當根據「固定資產」科目的期末余額減去「累計折舊」、「固定資產減值准備」備抵科目余額後的凈額填列；「無形資產』』項目，應當根據「無形資產」科目的期末余額，減去「累計攤銷」、 「無形資產減值准備」備抵科目余額後的凈額填列。
（五）綜合運用上述填列方法分析填列。如資產負債表中的「存貨」項目，需要根據「原材料」、「委託加工物資」」、「周轉材料」、「材料采購」、「在途物資」、「發出商品」、「材料成本差異」等總賬科目期末余額的分析匯總數，再減去「存貨跌價准備」科目余額後的凈額填列。
「未分配利潤」賬目根據總賬期末余額填列，分3種情況：
1 「本年利潤"貸方余額+"利潤分配"貸方余額
2 "本年利潤"借方余額+"利潤分配"借方余額（以-號填列）
3 "本年利潤"貸方余額-"利潤分配"借方余額或"利潤分配"貸方余額-"本年利潤"借方余額（若借方余額大於貸方余額，以「-」號填列）
利潤表
一．利潤表的概念和結構
利潤表是指反映企業在一定會計期間的經營成果的報表。
我國企業的利潤表採用多步式格式，主要編制步驟和內容如下：
第一步，以營業收入為基礎，減去營業成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失，加上公允價值變動收益(減去公允價值變動損失)和投資收益(減去投資損失)，計算出營業利潤；
第二步，以營業利潤為基礎，加上營業外收入，減去營業外支出，計算出利潤總額；
第三步，以利潤總額為基礎，減去所得稅費用，計算出凈利潤(或虧損)。
普通股或潛在普通股已公開交易的企業，以及正處於公開發行普通股或潛在普通股過程中的企業，還應當在利潤表列示每股收益信息。
二、項目
1、營業收入
減：營業成本
營業稅金及附加
銷售費用
管理費用
財務費用
資產減值損失
加：公允價值變動凈收益
投資凈收益
2、營業利潤
加：營業外收入
減：營業外支出
3、利潤總額
減：所得稅
4、凈利潤
現金流量表
一．現金流量表概述
現金流量表是反映企業在一定會計期間現金和現金等價物流入和流出的報表。我國企業現金流量表採用報告式結構，分類反映經營活動產生的現金流量、投資活動產生的現金流量和籌資活動產生的現金流量，最後匯總反映企業某一期間現金及現金等價物的凈增加額。
(一)經營活動產生的現金流量
經營活動，是指企業投資活動和籌資活動以外的所有交易和事項。經營活動產生的現金流量主要包括銷售商品或提供勞務、購買商品、接受勞務、支付工資和交納稅款等流入和流出的現金和現金等價物。
(二)投資活動產生的現金流量
投資活動，是指企業長期資產的購建和不包括在現金等價物范圍內的投資及其處置活動。投資活動產生的現金流量主要包括購建固定資產、處置子公司及其他營業單位等流入和流出的現金和現金等價物。
(三)籌資活動產生的現金流量
籌資活動，是指導致企業資本及債務規模和構成發生變化的活動。籌資活動產生的主要包括吸收投資、發行股票、分配利潤、發行債券、償還債務等流入和流出的現金和現金等價物。償付應付賬款、應付票據等商業應付款等屬於經營活動，不屬於籌資活動。
企業應當採用直接法列示經營活動產生的現金流量。直接法，是指通過現金收入和現金支出的主要類別列示經營活動的現金流量。採用直接法編制經營活動的現金流量時，一般以利潤表中的營業收入為起算點，調整與經營活動有關的項目的增減變動，然後計算出經營活動的現金流量。採用直接法具體編制現金流量表時，可以採用工作底稿法或T型賬戶法，也可以根據有關科目記錄分析填列。
編輯本段注意事項
財務報表有「六看」：
財務報表主要是反映企業一定期間的經營成果和財務狀況變動，對財務報表可以從六個方面來看，以發現問題或作出判斷。
一看利潤表
對比今年收入與去年收入的增長是否在合理的范圍內。像銀廣夏事件，利潤表上今年的收入比去年增加幾百個百分點，這就是不可信的，問題非常明顯。那些增長點在50%－100%之間的企業，都要特別關注。
二看企業的壞賬准備
有些企業的產品銷售出去，但款項收不回來，但它在賬面上卻不計提或提取不足，這樣的收入和利潤就是不實的。
三看長期投資是否正常
有些企業在主營業務之外會有一些其他投資，看這種投資是否與其主營業務相關聯，如果不相關聯，那麼，這種投資的風險就很大。
四看其他應收款是否清晰
有些企業的資產負債表上，其他應收款很亂，許多陳年老賬都放在裡面，有很多是收不回來的。
五看是否有關聯交易
尤其注意年中大股東向上市公司借錢，到年底再利用銀行借款還錢，從而在年底報表上無法體現大股東借款的做法。
六看現金流量表是否能正常地反映資金的流向
注意今後現金注入和流出的原因和事項。
《卓越總裁的理財顧問--報表篇》各講主要內容：
第一講 資產負債表的閱讀
1.1 資產負債表的結構
1.2 資產負債表的秘密
1.3 資產及其特點
1.4 負債及其特點
1.5 所有者權益的特點
第二講 利潤表及現金流量表的閱讀
2.1 利潤表反映的內容
2.2 利潤表計算利潤的步驟
2.3 現金流量表結構
2.4 會計報表附註的內容
2.5 財務情況說明書的內容
第三講 財務會計報告分析
3.1 全球最受贊賞公司評價指標
3.2 財務會計報告分析方法
3.3 財務安全分析
3.4 償債能力分析
3.5 公司盈利能力評價
3.6 經營效率分析
第四講 報表之外看企業
4.1 財務報告不是全部
4.2 會計假設的影響
4.3 會計方法的影響
4.4 會計利潤與現金流量
4.5 帳面價值和市場價值
編輯本段財務報表應用
管理用財務報表的應用一——分析股東賺取收益的能力
該體系的核心公式如下：
權益凈利率=凈經營資產凈利率+(凈經營資產凈利率-稅後利息率)×凈財務杠桿
=凈經營資產凈利率+經營差異率×凈財務杠桿
=凈經營資產凈利率+杠桿貢獻率
=稅後經營凈利率×凈經營資產周轉次數+杠桿貢獻率
主要財務比率計算及關系
1.稅後經營凈利率=稅後經營凈利潤/銷售收入
2.凈經營資產周轉次數=銷售收入/凈經營資產
3.凈經營資產凈利率=稅後經營凈利潤/凈經營資產=(1×2)
4.稅後利息率=稅後利息費用/凈負債
5.經營差異率=凈經營資產凈利率-稅後利息率=(3-4)
6.凈財務杠桿=凈負債/股東權益
7.杠桿貢獻率=經營差異率×凈財務杠桿=(5×6)
8.權益凈利率=(3+7)[1]
編輯本段經濟影響
1、庫存變化
新會計准則取消了後進先出法,允許部分存貨借款費用予以資本化,商品流通企業進貨費用計入存貨成本,規定低值易耗品和包裝物只能採用一次或平分攤銷法。存貨准則的修改,更加真實地反映企業存貨的流轉,有利於企業管理層、稅務等會計信息使用者根據存貨使用和流轉情況做出決策,更側重於反映企業的長期經營情況。存貨准則的變化導致原先採用後進先出法、生產周期長、存貨多和存貨周轉率較低的企業在短期內存貨金額增加,營業利潤增長。
2、資產變化
金融資產被重新分為四種類型,分別採用公允價值和實際利率法進行後續計量,嚴格控制其減值轉回。新會計准則在金融工具方面的變化在很大程度上改變企業當期財務報表數據,使得企業利潤在短期內發生較大變化。對交易性金融資產而言,利潤的變動取決於股票價格的走向。而可供出售金融資產使得所有者權益大幅增加,持有投資在未來出售時也會帶來當期收益的提高。
3、投資性不動產變化
新投資性不動產准則中允許企業按照公允價值對投資性房地產計價,反映擁有投資性房地產上市企業的真正價值,體現了對市場的應變能力。投資性房地產採用公允價值計量,一方面不計提折舊或攤銷,使費用減少,各期利潤增加;另一方面由於房地產公允價值的波動,將會反映到公允價值變動損益項目,直接影響到當期利潤。同時也給一些績差企業帶來盈餘調整空間,將自用房地產轉為投資性房地產,採用公允價值後續計量模式,從而使業績大增。
4、上市企業投資股權變化
新會計准則對長期股權投資核算方法產生重大變化,對子公司採用成本法核算,使原來可以計入「投資收益」的子公司賬面損益不能再被確認,母公司只能在編制合並報表時進行調整;投資時,當初始投資成本小於被投資單位可辨認凈資產公允價值份額時,其差額一次性計入當期損益,會調高上市企業的當期利潤;在當時市場經濟看好情況下,合理的投資給上市企業帶來巨額投資收益,大大影響其利潤總額。
5、企業的債務重組變化
新會計准則規定債務重組范圍僅包括債務人發生財務困難情況下,債權人做出讓步的債務重組,將債務人豁免或者少償還的負債直接計入營業外收入。在債務重組中,債務人一旦獲得債務全部或者部分豁免,其收益將直接反映在當期利潤表中,使當期利潤增加。
編輯本段准則影響
新會計准則對財務報表的影響：
1、庫存變化
新會計准則取消了後進先出法,允許部分存貨借款費用予以資本化,商品流通企業進貨費用計入存貨成本,規定低值易耗品和包裝物只能採用一次或平分攤銷法。存貨准則的修改,更加真實地反映企業存貨的流轉,有利於企業管理層、稅務等會計信息使用者根據存貨使用和流轉情況做出決策,更側重於反映企業的長期經營情況。存貨准則的變化導致原先採用後進先出法、生產周期長、存貨多和存貨周轉率較低的企業在短期內存貨金額增加,營業利潤增長。
2、資產變化
金融資產被重新分為四種類型,分別採用公允價值和實際利率法進行後續計量,嚴格控制其減值轉回。新會計准則在金融工具方面的變化在很大程度上改變企業當期財務報表數據,使得企業利潤在短期內發生較大變化。對交易性金融資產而言,利潤的變動取決於股票價格的走向。而可供出售金融資產使得所有者權益大幅增加,持有投資在未來出售時也會帶來當期收益的提高。
3、投資性不動產變化
新投資性不動產准則中允許企業按照公允價值對投資性房地產計價,反映擁有投資性房地產上市企業的真正價值,體現了對市場的應變能力。投資性房地產採用公允價值計量,一方面不計提折舊或攤銷,使費用減少,各期利潤增加;另一方面由於房地產公允價值的波動,將會反映到公允價值變動損益項目,直接影響到當期利潤。同時也給一些績差企業帶來盈餘調整空間,將自用房地產轉為投資性房地產,採用公允價值後續計量模式,從而使業績大增。
4、上市企業投資股權變化
新會計准則對長期股權投資核算方法產生重大變化,對子公司採用成本法核算,使原來可以計入「投資收益」的子公司賬面損益不能再被確認,母公司只能在編制合並報表時進行調整;投資時,當初始投資成本小於被投資單位可辨認凈資產公允價值份額時,其差額一次性計入當期損益,會調高上市企業的當期利潤;在當時市場經濟看好情況下,合理的投資給上市企業帶來巨額投資收益,大大影響其利潤總額。
5、企業的債務重組變化
新會計准則規定債務重組范圍僅包括債務人發生財務困難情況下,債權人做出讓步的債務重組,將債務人豁免或者少償還的負債直接計入營業外收入。在債務重組中,債務人一旦獲得債務全部或者部分豁免,其收益將直接反映在當期利潤表中,使當期利潤增加。
㈨ 作業：企業管理題.。絕對高分!在附加200分!!!!!!!!!!!!!!
你好：
• 公司概況
• 麥當勞提供的食品
• 麥當勞管理之道
• 麥當勞在中國的發展
• 對麥當勞的批評
1、
英文全稱： McDonald's
公司類型： 上市公司（紐約證券交易所）
現在廣告語： I'm lovin' it!
成立於： 1954年
總部位於： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷.克洛克（Ray Kroc），創始人
安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna），董事會非執行主席
吉姆·斯金納（Jim Skinner），董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts），總裁兼COO
主要產業： 餐館
雇員數目： 418,000人
主要產品： 連鎖快餐、甜點、童裝等
收入： 1.5億美元 (2006年)
官方網站： http://www.mcdonalds.com
麥當勞公司（McDonald's Corporation）簡介 MCD是全球最大的連鎖快餐企業。是由麥當勞兄弟和Ray Kroc在50年代的美國開創的、以出售漢堡為主的連鎖經營的快餐店。在世界范圍內推廣，麥當勞餐廳遍布在全世界六大洲百餘個國家。麥當勞已經成為全球餐飲業最有價值的品牌。在很多國家麥當勞代表著一種美國式的生活方式。
麥當勞的開心樂園餐免費贈送玩具，如迪士尼電影的人物公仔，對未成年人頗有吸引力。
由於所代表的快餐文化被指責對公眾健康產生影響，例如：高熱量導致肥胖，以及缺乏足夠均衡的營養，很多人抨擊其為「垃圾食品」。以本國的飲食文化為榮的法國很多人不喜歡麥當勞，把麥當勞歸為美國生活方式入侵的代表。
2、公司概況
麥當勞公司旗下最知名的麥當勞品牌擁有超過31000家快餐廳，分布在全球121個國家和地區。另外，麥當勞公司現在還掌控著其他一些餐飲品牌，例如午後濃香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。
麥當勞公司2001年的總收入達到148.7億美元，凈利潤為16.4億美元。
大多數麥當勞快餐廳都提供櫃台式和得來速式（drive-through的英譯，即指不下車便可以夠用餐店的一種快餐服務。顧客可以駕車在門口點菜，然後繞過餐廳，在出口處取餐。）兩種服務方式，同時提供室內就餐，有時也提供室外座位。
得來速餐廳通常擁有幾個獨立的站點：停車點、結賬點和取貨點，而一般而言後兩個站點會並在一起。
（有消息稱，由於美國北達科他州的員工最低工資明顯低於俄勒岡州和華盛頓州，麥當勞公司計劃在2005年初嘗試著在北達科他州法戈設立電話服務中心，用來接受處理來自俄勒岡州和華盛頓州的得來速電話訂單，以緩解那種現象。）
在有些地區，公路幹道兩旁會設有麥大道（McDrive）是一種無櫃台無座位的為了款待夜遊駕車人仕所開設的大道，這種大道往往作為得來速餐廳的簡化方式出現在鬧市區這種人口高密度一帶。
一些專門的主題餐廳仍然保留著，比如搖滾麥當勞50年代主題餐廳，還有一些經過精心挑選，坐落在近郊地區以及某些城市的大型室內或室外游樂場的麥當勞餐廳。它們被稱作麥當勞樂園（McDonald's PlayPlace，舊稱PlayLand）這種類型的餐廳最早於70年代和80年代在美國本土出現，而在國際上的現身就稍晚一些：比如加拿大的大部分地區直到90年代中期才陸續出現。
麥當勞公司每年會將營業額的一部分用於慈善事業。創始人雷·克洛克在去世時，用他的全部財產成立了麥當勞叔叔慈善基金。
因麥當勞固定銷售可口可樂公司提供的碳酸飲料，麥當勞實際和可口可樂結成了戰略聯盟。
麥當勞提供的食品
Spicy Beef Foldover (新產品)
Grilled Chicken Foldover (新產品)
漢堡包
單層吉士漢堡
雙層吉士漢堡
乾酪漢堡/雙層乾酪孖堡
將軍漢堡
巨無霸
足八兩
麥香雞
板燒雞腿堡（原味/辣味）
硊香雞翼
麥辣雞翅
麥香魚
魚柳堡
蛋香牛堡
豬柳漢堡/麥香豬柳蛋漢堡
麥香豬柳蛋松餅
麥香豬柳松餅
煙肉蛋松餅
熱香餅
早晨全餐
珍寶三角（卡羅比牛肉/黑椒雞腿）
鮮蔬足尊牛堡
甜香玉米杯
麥香脆雞卷
薯條
扭扭著條
麥樂雞(雞塊)
碳酸飲料（可樂/芬達/雪碧）
橙汁
咖啡、紅茶、熱巧克力
特級香滑咖啡（2007年3月28日後已取代原有咖啡）
特級濃滑奶茶
奶昔（雲尼拿、巧克力、草莓）
新地（巧克力、草莓、菠蘿）
麥旋風
派（蘋果派/粟米派/香芋派/香蕉派/菠蘿派/綠豆派/紅豆派/田園派）
蔬菜色拉
（以上食品部分為地區性推廣產品，部分為短期促銷產品）
套餐類型：
超值套餐：主餐+薯條+飲料
開心樂園餐：主餐+配菜+飲料+免費玩具
3、麥當勞管理之道
明確的經營理念與規范化管理
麥當勞的黃金准則是顧客至上，顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量（Quality）、服務（Service）、清潔（Clean）和價值（Value），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。Quality是指麥當勞為保障食品品質制定了極其嚴格的標准。例如，牛肉食品要經過40多項品質檢查；食品製作超過一定期限（漢堡包的時限是10分鍾、炸薯條是7分鍾），即丟棄不賣；規定肉餅必須由83％的肩肉與17％的上選五花肉混制等等。嚴格的標准使顧客在任何時間、任何地點所品嘗的麥當勞食品都是同一品質的。Service是指按照細心、關心和愛心的原則，提供熱情、周到、快捷的服務。Clean是指麥當勞制定了必須嚴格遵守的清潔工作標准。Value代表價值，是後來添加上的准則（原來只有Q、S、C），加上V是為了進一步傳達麥當勞的「向顧客提供更有價值的高品質」的理念。也可以說，QSC＆V原則不僅體現了麥當勞的經營理念，而且因為這些原則有詳細嚴格的量化標准，使其成為所有麥當勞餐廳從業人員的行為規范。這是麥當勞規范化管理的重要內容。
嚴格的檢查監督制度
為了使各加盟店都能夠達到令消費者滿意的服務與標准化，除了上述理念和規范以外，麥當勞公司還建立了嚴格的檢查監督制度。麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。公司總部統一檢查的表格主要有食品製作檢查表、櫃台工作檢查表、全面營運評價表和每月例行考核表等；公司總部的抽查資料有分店的帳目、銀行帳戶、月報表、現金庫和重要檔案等，詳略不等。而對每個分店的一年一次的檢查一般主要由地區督導主持，主要檢查現金、庫存和人員等內容。地區督導常以普通顧客的身份考察食品的新鮮度、溫度、味道、地板、天花板、牆壁、桌椅等是否整潔衛生，櫃台服務員為顧客服務的態度和速度等。
完備的培訓體系
麥當勞非常重視員工培訓，並建立了較完備的培訓體系。這為受許人成功經營麥當勞餐廳、塑造「麥當勞」品牌統一形象提供了可靠保障。麥當勞的培訓體系是在職培訓與脫產培訓相結合。脫產培訓主要是由位於芝加哥的漢堡大學（Hamburger University）完成。漢堡大學是對分店經理和重要職員進行培訓的基地。1992年在北京開辦的中國第一家麥當勞餐館的4名管理人員就畢業於漢堡大學。漢堡大學提供兩種課程的培訓，一種是基本操作講座課程（BOC），目的是教育學員製作產品的方法、生產及質量管理、營銷管理。作業與資料管理和利潤管理等；另一種是高級操作講習課程（AOC），主要用於培訓高層管理人員培訓上，其內容包括QSC＆V的研究、提高利潤的方式、房地產、法律、財務分析和人際關系等。
聯合廣告基金制度
設立廣告基金是麥當勞的重要營銷策略。由於大部分加盟者只有一家或少數幾家店，不可能負擔大部分廣告費用，而大家聯合起來，就可以籌集到較豐厚的廣告基金。為了能夠讓麥當勞在更大范圍做電視廣告，1966年麥當勞總部決定建立聯合廣告基金制度，並組建了麥當勞全國加盟者聯合廣告基金會，基金會的資金來源於參加這一計劃的加盟店和麥當勞公司直營店，其額度大約占每年總營業額的3％－4％。麥當勞除了總公司廣告部以外，在美國各地還有若干個廣告基金。這樣，品牌宣傳的廣告經費就充足了。經營者們利用這筆巨大的款項，可以做強勢廣告宣傳。
在宣傳「麥當勞」品牌的過程中，堅持統一廣告與區域性廣告相結合的原則。即不同的地區、不同的廣告基金，在宣傳同一個品牌時可以實行不同的創意。也就是說，各個地區是根據自己地域的促銷重點和當地價值觀、消費習俗等作不同的廣告設計來對同一個漢堡包進行宣傳。這也是麥當勞公司特許經營體系獨具特色之處。
以租賃為主的房地產經營策略
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。由於加盟者一般都沒有足夠的資金支付3萬美元的土地費用和4萬美元的建築費用，也常無力爭取貸款。麥當勞公司就負責代加盟商尋找合適的開店地址，並長期承租或購進土地和房屋，然後將店面出租給各加盟店，獲取其中的差額。這是麥當勞公司收入的主要來源。這實質是麥當勞房地產公司（為實施房地產策略而成立的公司）用各加盟店的錢買下房地產，然後再把它租給出錢的加盟店。這種房地產經營策略，實際上是把第一債權人的權利轉讓給了麥當勞房地產公司，以使它能具備從銀行取得貸款的資格。這既解決了加盟者開店的資金困難，又增加了麥當勞公司的收入，同時，通過控制房地產，更有利於麥當勞加強對受許人的管理。資料表明，至20世紀80年代中期，麥當勞的近萬家餐館中，有60％的房地產權屬於麥當勞總部，另40%是由總部出面向當地房地產主承租的。由此，房地產收入成為麥當勞的主要收入。麥當勞收入的1／3來自直營店，其餘來自加盟店，其中，房地產收入占這部分收入的90％。
相互制約、共榮共存的合作關系
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功，主要有三個特點：
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了分店的負擔；
其二是總部始終堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店；
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤，這就容易使總部與分店發生沖突）。
麥當勞的誠意換來了加盟者和供應商的忠誠，麥當勞與加盟者、供應商的關系是相互制約、共存共榮的合作關系。這種共存共榮的合作關系，為加盟者各顯神通創造了條件，使各加盟者營銷良策層出不窮，這又為麥當勞品牌價值的提升立了汗馬功勞。如，風靡全世界的「麥當勞叔叔」就是一個成功的加盟者與廣告公司創造出來、總公司啟用並推廣的，「聯合廣告基金會」模式也是由麥當勞加盟者創立（1996年）的、被總公司採用的。另外，加盟者對總公司的合理建議，也形成了動力，促進了麥當勞公司的改革，從而「麥當勞」品牌增強了市場競爭力，麥當勞公司也獲得更大的發展。
4、麥當勞在中國的發展
隨著中國經濟的發展，麥當勞在中國內地的市場也有著迅猛的擴展。現在， 麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。我們十分重視中國市場，並會在投資回報最大的基礎之上，繼續擴展我們的連鎖餐廳。目前，我們的員工人數超過5萬人，其中99.97%是中國員工。我們在中國的供應商系統亦擁有超過1.5萬名的員工，總投資達5億美元。
● 1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
社會職責
回饋社會是麥當勞重要的經營原則。我們鼓勵雇員利用工作的時間和設備從事麥當勞的慈善事業。麥當勞社會責任的事例包括：
● 兒童教育 — 世界兒童日通過捐贈慈善機構，來支持貧困兒童的教育；麥當勞叔叔教孩子們學英語等。
● 體育運動 — 倡導積極的生活方式，鼓勵我們的顧客支持慈善馬拉松賽跑，奧林匹克日長跑活動，校運會捐贈，以及麥當勞叔叔校外活動等等。
環境保護
為了下一代著想，麥當勞認為有責任保護環境。 麥當勞環境保護的活動有：
● 社區清潔日：我們鼓勵顧客和分店員工參與社區清潔活動
● 植樹活動
● 廢舊電池和報紙回收
● 遵循動物福利並並避免對森林的破壞。
● 與麥當勞合作的供應商，都應爭取最低的廢品率和最高的能效比。
● 10%的廢品將通過當地的處理廠製成動物飼料和其他副產品。
● 使用不含氟氯化碳的冷卻系統、包裝以及其他的餐廳設備。
人員承諾
麥當勞中國盡可能僱傭本地員工。事實上，中國的5萬名員工中，有99.7%是本地聘任的。我們也僱傭殘疾人士，幫助他們重投社會的懷抱，為社會出一份力。
除了給予員工合理公平的報酬之外，麥當勞也會提供全面的培訓，使他們能確保麥當勞所遵循的「品質、服務、清潔衛生及物有所值」的經營哲學。我們的員工均致力於實現麥當勞的品牌使命 ，那就是要使麥當勞餐廳成為顧客最喜愛的用餐場所和方式。
5、對麥當勞的批評
麥當勞是世界最大的快餐食物連鎖店，亦是最被批評得最多的公司之一。對麥當勞的批評和指控，包括有：以低廉工資壓榨勞工：在香港，立法會議員李卓人曾與其他關注勞工權益的壓力團體在街頭示威，指麥當勞的時薪為全港最低 (HK / US.9，部分分店時薪更低至港幣9元)，並借著為傷殘老弱提供工作機會為名而把他們當作「奴隸」般使喚，應該改名為「麥當奴」(香港有一街道名稱為「麥當奴道」)。在台灣，也曾被勞工運動團體批評剝削工讀生（時薪不到新台幣70元，約合2美元），在中國大陸，更被香港傳媒報導國內麥當勞的時薪低至不足人民幣1.5元,在malaysia 麥當勞的時薪只有RM3 (相等於 USD 0.86),工讀生的時薪就更少了!
出售不健康食品：麥當勞快餐的不少食物都含有高脂肪或高熱量，亦沒有為素食者提供合適的食物。2005年美國有一個組織指控麥當勞提供的炸薯條可能致癌。另一個調查指這些快餐除了缺乏一般人所需的營養、及導致食用者痴肥以外，肉類內的荷爾蒙還可能令男性長出女性的乳房。
製造包裝廢料：雖然在香港的麥當勞已盡可能改用可回收的紙作包裝，以及採用較薄的包裝材料，但在世界其他地區，這個問題從來都沒有得到當地的管理層重視。
農業生產及工業處理食品過程中破壞環境
針對兒童的廣告及宣傳，在英國，Helen Steel 及 Dave Morris 兩人發出對麥當勞的批評，結果被控以誹謗。麥當勞聘請了專業律師，官司進行了兩年半，最後雖然麥當勞獲得勝訴，但官司亦損害了麥當勞的形象，而審理案件的法官也承認兩名被告人批評麥當勞的言論中，部份內容是真實的。
亦有人批評麥當勞保護其形象及版權的手法。在蘇格蘭，一間由家族經營過一百年的小餐廳，被控侵犯了麥當勞的商標。另一單案件下，麥當勞入稟禁止麥當勞叔叔(Ronald McDonald) 的原創者以麥當勞叔叔的形象作出任何錶演。
又有一起案件，麥當勞指英國華人開設名為「麥克中國」（McChina）的中國餐館，是侵犯他們的商標，這宗案件最後判麥當勞敗訴，法官指責麥當勞企圖霸佔全部以「Mc」作開頭標語的使用權。
2003年，摩根·史柏路克拍攝了一部關於麥當勞的紀錄片。片名「Super Size Me」（直譯：給我最大號；台灣譯為「麥胖報告」，香港譯為「不瘦降之謎」)。史柏路克在片內暗示麥當勞的食品是導致美國民眾超重的禍首之一。
麥當勞後來更改餐單，取消特大號食品，以較健康的食物代替。更換餐單剛好是發生在此片於影展發表之後，在戲院正式上映之前。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第五。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十九。
1981年，當麥當勞連鎖店在馬尼拉開張時，幾乎所有人都相信，這家國際快餐業霸主很快就會把其金色拱門標志插滿菲律賓大街小巷，和麥當勞採取一致定位的快樂蜂當時的11家店肯定性命難保。可如今20多年過去了，快樂蜂在菲律賓的店鋪擴展到420家，員工有4萬多人，在菲律賓快餐市場佔有65%的份額。據快樂蜂的高層介紹，提供適合菲律賓人口味的食品，是成功的原因之一。
一個人口不到一億，誕生過世界上最好的「菲佣」的國家，成功的把世界最大的餐飲巨頭拋在身後，而且在法國，三明治的銷售是薯條、漢堡的十幾倍，那我們中國，應該依靠什麼來打敗麥當勞呢？市場機會在哪裡呢？
為什麼是麥當勞
麥當勞的核心產品是什麼？漢堡可樂薯條而已，顧客就真的喜歡這些食品嗎?針對16歲以下的群體尋找答案，有90%表示喜歡，但是針對16歲以上人群，其喜愛率隨著年齡增加而逐漸下降。包括很多個人出差人士、時尚人士、朋友聚會等，去麥當勞不是因為喜歡，而是感覺到「衛生和方便」。
「兒童樂園」牢牢抓住了低齡顧客，「衛生和方便」使很多臨時顧客趨之若鶩，麥當勞其實不是買產品，而是賣環境和體驗，從最早「給孩子過生日」的誘惑式營銷到今天的「我就喜歡」，包括「麥當勞不只是一家餐廳」或者「24小時店」，中國的快餐企業那家能夠和麥當勞比肩。
首先我們看永和(永和豆漿和永和大王雖然不是一家企業，但是為了研究方便，我們把他們稱之為永和模式)，主要銷售油條、豆漿和包子等產品，首先就是產品給顧客的感覺不同。在美國本土，炸雞、可樂、薯條都是垃圾產品，沒有價值感。但是由於他們進入中國時中國民眾對於國外企業和產品的盲目崇拜，以及遠遠高於大餅油條的價格，在百姓心目中建立了高檔場所的形象。在很多90年代初期的作品中，很多當時的白領都以去麥當勞聚會為榮。雖然今天看來簡直就是笑話，但是在當時，在沒有網路互動的時代，消費基本都是受廣告和環境影響，麥當勞的「時尚和衛生」卻是得到社會普遍認可的。
而永和模式也已經取得了一定的成功，但是離麥當勞還有相當的距離。首先就是產品的選擇，這些產品面臨著巨大的競爭，街頭小攤的便利、價格、以及大部分產品不能方便外帶。當年紅高粱挑戰麥當勞的案例已經足夠深刻了：一個產品「跳不出碗帶不出店」，而且一次消費時間又相對漫長，巨大的店面成本使創業初期的紅高粱不堪重負，以及缺乏規范化管理，很難在激烈競爭中取得優勢。
2000年前後，因為看到中國餐飲市場巨大的商業機會，中國出現了大批傍「麥當勞肯德基」企業。比如「麥肯雞」、「麥哈姆」、「肯樂雞」等，但是無一例外他們都退縮到了二級市場以外，甚至成了農貿市場門口「5塊錢倆」的「炸雞腿」，悲哀之於我們不得不承認：麥當勞的成功還是因為管理的規范化、產品質量的標准化、以及強大的資本優勢擴張的能力。
誰能挑戰麥當勞？
那哪些企業有希望挑戰麥當勞呢？
首先就是產品必須符合大眾的消費習慣，而且必須有長期固定消費群體。比如在國內已經做的比較規范的「好倫哥」。中西結合的產品優勢、符合兒童、青少年、時尚群體的餐飲結構，都具備了向麥當勞挑戰的基礎。
可惜好倫哥的價格和麥當勞比較實在沒有優勢，而且由於自助式餐飲模式，每天每平米的成本相對較高，容易被競爭對手乘機(比如促銷期競爭對手佔位，佔用時間和就餐坐位給企業翻台帶來不便等)，造成一定的成本浪費，很難進行強勢拓展。而且產品的花樣眾多，利潤率低等原因，產品價格往往受原料影響，給顧客帶來一定的心理價位失衡。別小看幾塊錢的價格差別，你要是看到十幾歲、二十幾歲的少男少女口袋裡裝著的派發或者列印的優惠券，就知道他們是如何在意那幾塊錢，不是TA們沒有錢，買衣服和mp3TA們不在乎多花幾十幾百，但是只要有辦法能省幾塊錢，他們總是會去省。企業記得：有時候TA們就是在乎這種省錢的感覺，所以促銷策略也要研究顧客心理。按照筆者對餐飲市場的理解，好倫哥的價格如果能降到30元以下，而且每桌就餐時間平均在60分鍾，好倫哥還是很有希望挑戰麥當勞的。
來自網路 網路