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公司金融策略與資金運營效率

發布時間:2021-07-20 07:00:28

㈠ 研究生階段公司金融與資本運作這個金融學方向,主要研究什麼,對未來的就業是怎樣的,與金融工程有啥區別

資本運作抄:又稱資本襲運營、資本經營,是指利用市場法則,通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動,實現價值增值、效益增長的一種經營方式發行股票、發行債券(包括可轉換公司債券)、配股、增發新股、轉讓股權、派送紅股、轉增股本、股權回購(減少注冊資本),企業的合並、託管、收購、兼並、分立以及風險投資等。

資產重組:是指為了整合經營業務、優化資產結構、改善財務狀況,對企業的資產進行剝離、置換、出售、轉讓,或對企業進行合並、託管、收購、兼並、分立的行為,以實現資本結構或債務結構的改善,為實現資本運營的根本目標奠定基礎。

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㈡ 如何提高企業資產運行效率

資產運用效率,是指資產利用的有效性和充分性。有效性是指使用的後果,是一種產出的概念;充分性是指使用的進行,是一種投入概念。 資產的運用效率評價的財務比率是資產周轉率,其一般公式為: 資產周轉率=周轉額/資產。
一般影響資產周轉率的因素包括:企業經營周期的長短,企業的資產構成及其質量,資產的管理力度,以及企業所採用的財務政策等,可以從中提高效率。

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㈢ 集團型公司分公司比較多,財務來往比較復雜、繁多,如何提升集團資金運營效益和效率,監控資金運營過程

銳融天下集團資金管理解決方案定位於建立統一的資金管理體系,加強資金監控,通過與合作銀行的銀企直聯,實時掌握銀行賬戶等資金信息。

㈣ 如何衡量一個公司的運營效率

資產周轉速度是衡量企業營運效率的主要指標。資產周轉速度越快,表明資產可供運用的機會越多,使用效率越高,下面來幾個簡單粗暴有效的公式吧:
流動比率:流動比率是公司流動資產與流動負債的比率。
計算公式為: 流動比率是衡量公司短期償債能力的一個重要財務指標,這個比率越高,說明公司償還流動負債的能力越強,流動負債得到償還的保障越大,但是,過高的流動比率也可能是公司滯留在流動資產上的資金過多,會影響到公司的獲利能力。根據經驗,流動比率在2比1左右比較合適。
速動比率:流動資產扣除存貨後的資產稱為速動資產。速動資產與流動負債的比率稱為速動比率,也稱酸性試驗。
其計算公式為: 速動比率可以判斷公司短期債能力比用流動比率進了一步,因為它扣除了變現力較差的存貨。速動比率越高,說明公司的短期償債能力越強。根據經驗,一般認為速動比率為1比1時比較合適。
現金比率:現金比率是公司的現金類資產與流動負債的比率。
其計算公式為: 現金比率反映公司的直接支付能力,現金比率高,說明公司有較好的支付能力。但是,如果這個比率過高,意味著公司擁有過多的獲利能力較低的現金類資產,公司資產未能得到有效的運用。
存貨周轉率:也稱存貨利用率,是公司一定時期的銷售成本與平均存貨的比率。
其計算公式為:存貨周轉率說明了一定時期內公司存貨周轉的次數,可以用來測定公司存貨的變現速度,衡量公司的銷售能力及存貨是否過量。在正常情況下,如果公司經營順利,存貨周轉率越高,說明存貨周轉得越快,公司的銷售能力越強,營運資金佔用在存貨上越少。但是,存貨周轉率過高,也可能說明公司管理方面存在一些問題,如存貨水平低,甚至經常缺貨,或者采購次數過於頻繁,批量太小等。存貨周轉率過低,常常是庫存管理不力,銷售狀況不好,造成存貨積壓,說明公司在產品銷售方面存在一定的問題,但也可能是公司調整了經營方針,因某種原因增大庫存的結果。
存貨周轉狀況也可以用存貨周轉天數來表示。
其計算公式為:應收賬款周轉率:應收賬款周轉率是公司一定時期賒銷收入凈額與應收賬款平均余額的比率,它反映了公司應收賬款的周轉速度。
其計算公式為:應收賬款周轉率是評價應收賬款流動性大小的一個重要財務比率,它反映了公司在一個會計年度內應收賬款的周轉次數,可以用來分析公司應收賬款的變現速度和管理效率。這一比率越高,說明公司催收賬款的速度越快,可以減少壞賬損失,而且資產的流動性強,公司的短期償債能力也會增強。但是,如果應收賬款周轉率過高,可能是因為公司奉行了比較嚴格的信用政策、信用標准和付款條件過於苛刻的結果。這樣會限制公司銷售量的擴大,從而影響公司的盈利水平。這種情況往往表現為存貨周轉率同時偏低。如果公司的應收賬款周轉率低,說明公司催收賬款的效率太低,或者信用政策十分寬松,這樣會影響公司資金利用率和資金的正常周轉。
流動資產周轉率:流動資產周轉率是銷售收入與流動資產平均余額的比率,它反映的是全部流動資產的利用效率。
其計算公式為:流動資產周轉率表明在一個會計年度內公司流動資產周轉的次數,它反映了流動資產周轉的速度。該指標越高,說明公司流動資產的利用率越好。但是,究竟流動資產周轉率為多少才算好,並沒有一個確定的標准。通常分析流動資產周轉率應比較公司歷年的數據並結合行業特點。
固定資產周轉率:固定資產周轉率也稱固定資產利用率,是公司銷售收入與固定資產平均凈值的比率。
其計算公式為: 這項比率主要用於分析對廠房、設備等固定資產的利用效率,該比率越高,說明固定資產的利用率越高,管理水平越好。如果固定資產周轉率與同行業平均水平相比偏低,說明公司的生產效率較低,可能會影響公司的獲利能力。
總資產周轉率:總資產周轉率也稱總資產利用率,是公司銷售收入與資產平均總額的比率。
其計算公式為:總資產周轉率可用來分析公司全部資產的使用效率。

㈤ 如何提高資金運營效率

企業提高運營效率
一、縮短周期
對於訂單生產(build-to-order)型的企業來說,比如裝備製造、造船、OEM代工企業等,周期指從接到客戶定單到產品出貨所需要時間。而對於備貨生產(make-to-stock) 型的企業來說,比如日用消費品、服裝、鋼鐵等企業,周期指根據市場預測下達生產計劃到產品出貨所需要時間。
周期的長短代表你組織生產資源實現銷售收入的速度快慢水平,周期越短說明你的現金回籠速度越快,反之則越慢。周期在不同行業之間因技術限制、供應鏈管理水平不同差異很明顯,如鋼鐵、大型裝備、造船等行業,產品工藝復雜,周期通常在幾個月甚至一年以上,而在日用消費品、服裝、IT電子等行業,產品工藝簡單,周期通常在幾周至幾天之內。
周期越長的企業佔用資金越多,資金成本也越高,從競爭的角度來說,更關心同行業內部的差異而不是行業間的差異,在同行業中周期越短的企業競爭能力越強,這體現在你的交貨速度和資金成本上。比如汽車行業供應鏈周期(從二級供應商到汽車總裝下線),英國汽車企業是40天,在英國的日本汽車企業則是5天,供應鏈管理水平可以令到周期績效相差8倍,難怪日本汽車服務更好、價格更便宜。
周期績效表現不佳的原因有很多,計劃體系混亂、非均衡連續的生產方式、質量不穩定、設備故障、供應商配套不完善等都會造成周期過長或波動。據我的經驗判斷,80%的原因在於計劃體系和生產方式。這里先解釋計劃體系,生產方式在下一招降低庫存中說明。

二、降低庫存
從運營的角度來看,庫存並不是企業的資產,而是一種「浪費」。豐田把庫存稱為「萬惡之源」,庫存不但積壓資金,增加利息支出,而且產生不必要的搬運、維護、空間,並且極易造成物料過期,不可使用,導致巨大的浪費,更重要的是,庫存會成為問題的「緩沖劑」,當有大量庫存存在時,很多問題如交貨延遲、設備故障、品質缺陷、管理失誤等都會被隱藏起來不被管理層察覺,以為一切運作井井有條,殊不知是庫存掩蓋了一些私下「救火」的行為,所以說庫存不僅是現金流的殺手,而且還是管理問題的殺手。
在企業生產經營活動中,庫存佔到現金流的絕大部分,對於高科技企業,一般佔到50-70%,而對於普通企業,一般佔到75-90%。庫存高低可用庫存周轉率指標來衡量,不同行業差異較大,根據對我國不同行業庫存周轉率的統計,IT電子和家電行業平均為每年6次左右,裝備製造2次左右,最快是日用品為19次左右。與國外優秀企業相比差距巨大,戴爾公司庫存周轉率為50次,也就是說庫存期僅為7天,寶潔公司庫存周轉率為60次,庫存期6天。戴爾當年就是依靠比其競爭對手快5-8倍的庫存周轉速度贏得了巨大的成本優勢,在2001年時一舉奪得全球市場佔有率第一的位置。
庫存高低與周期長短有著完全一致的正相關關系,庫存高意味著周期長,反之亦然。所以庫存高的原因與上述所說周期長的原因幾乎一樣,主要還是計劃體系和生產方式不當,此外還有質量缺陷、設計變更和訂單變更處理不當造成庫存升高,這些都屬於被動庫存。還有一種例外就是企業主動增加的庫存,稱之為主動庫存,例如預計價格將要上漲為降低采購成本而做的戰略儲備。
此外,由於庫存占據了企業資產的絕大部分,庫存周轉率極大地影響資產周轉率,也就直接影響股東關心的投資回報率,因為投資回報率 = 銷售利潤率 × 資產周轉率。所以銷售利潤率高的企業不一定股東的投資回報率就高,有一家做大型裝備和一家做高技術新材料的企業都有高達30%的銷售利潤率,但是投資回報率還不如普通企業,原因就是資產周轉率太低,連1次都不到。典型的零售行業雖然利潤率不高,但資產周轉率高於一般行業,所以也能取得不錯的投資回報,房地產開發商雖然號稱暴利行業,但是喜歡囤積,資產周轉率非常低,通常不到0.3,所以投資回報率不見得高,萬科比較聰明,經常通過降價策略快速銷售回籠資金,資產周轉率提高部分帶來的投資回報足以抵消價格下降帶來的利潤降低。可惜大部分開發商不明白這個道理,還在那捂盤死撐。

三、管理績效並進行有效激勵
採取以上這些措施後,並不能一勞永逸,取得運營效率的提高和現金流的改善,因為這些措施能否得到有效執行還有賴於管理架構的支持。組織架構是否依據業務流程的需要來設置?員工是否承擔起相應的職責,得到有效的激勵,熱情洋溢地投身於效率和現金流的改善當中去?
奇怪的是,周期和庫存如此重要,但是很多企業居然沒有一個部門、一個人對此績效負責,也沒有人去測量和管理周期和庫存的績效表現,頂多是財務部門每月核算一個粗略的庫存數據,然後就扔在那無人問津。

㈥ 什麼是資金配置效率

隨著中國經濟的增長,國民財富的積累;隨著中國市場經濟的發展和金融產業的進步,金融業綜合經營步伐日漸加快。金融理財服務成為性質迥異的各類金融機構一致推出的服務概念。

從這個現象我們可以感覺到,金融理財服務將成為未來中國金融市場中的又一個熱點:一方面,日益積累的國民財富凸現對專業化理財服務的迫切需求;另一方面,金融混業經營的趨勢迫使各類金融機構借用理財概念擺脫樊籬,拓展營銷,爭取在快速發展的金融市場中占據有利地勢。

因此,圍繞金融理財服務進行理論和政策層面的探討,在積極指導業界有效組織開發符合社會市場需要的理財服務產品和技術的同時,深入研究對理財服務的行政監管策略,是擺在我們面前的迫切課題,應該抓緊時機,迎頭趕上。

一、金融理財基本概念

金融理財是一項綜合性的金融服務概念。它以客戶資產最佳配置為目標,遵守法律約束,集合社會經濟生活中一切合法的金融產品、投資手段、以及相關服務內容為客戶管理有價值的財產。其中資產配置目標可以分解為:資產形態的安全性、盈利能力和流動性。

金融理財的內容包括當前商業銀行、保險公司、基金管理公司、證券公司、信託公司的主要業務內容。具體品種以儲蓄、存貸款、商業保險、證券投資、證券投資基金、信託服務為主。所謂金融理財就是選擇、運用已有的金融產品滿足服務對象對其財產安全、盈利和變現的特定需要。

在實際執行過程中,金融理財通常被劃分為資產管理和個人財務規劃兩個主要類別,對應對機構的投資管理服務和對個人的全面財務顧問服務。

我們面對的根本問題是:金融理財是一個行業還是一項單純的服務業務?

如果是服務,就要有標準的服務內容和業務流程;如果是個行業,就需要統一的行業領域、行業標准和行業監管。從當前的現象來看,金融理財是一個綜合服務的概念,隨著業務的發展將擁有越來越多的行業特徵。

隨著各類金融機構紛紛開展理財業務,向客戶提供綜合理財服務,客戶的理財需求開始被喚醒。無論是個人客戶還是機構客戶,其理財需求涉及到商業銀行、資本市場、保險服務等廣泛的市場領域;而現今分業管理下的任何一家金融機構都沒有能力為理財客戶提供全面完整的金融產品和服務。因此,金融理財目前還不具備成為一個獨立行業的法律政策條件。

二、金融理財的現實意義

金融理財概念的出現反映出現實社會中財產所有者對金融服務的全方位需要。是一種進步的需求和前奏。

中國經濟改革開放二十多年來帶給整個社會最深刻的變化就是經濟生活的民主化。社會財富的積累、集聚、增殖成為經濟生活的主要驅動力,圍繞這個主題服務的金融行業得到了極大的發展和與發展相伴的市場開放。

可以說,在過去的二十多年當中,金融行業內容得到了極大的豐富。商業銀行業務與中央銀行分離;證券公司的設立;保險業務與商業銀行徹底分家;到1998年證券投資基金的設立最終深刻地劃分出中國金融行業的立體結構。

隨著中國金融行業結構的豐富完善,分業管理的要求逐漸為各個專業的金融領域劃分出明確的營業邊界,分業監管體系也隨著銀行業監督管理委員會的分立而逐漸成型。分業管理在逐漸刻畫出更高水平的專業化金融服務同時也是的金融行業的服務對象更加難以接觸到完整的金融服務。為了彌補與市場逐漸拉大的差距,金融理財業務應運而生。

在理財服務受到足夠重視之前,金融機構的客服注意力更多地放在基礎產品設計和直接的推銷工作上。從服務效果來看欠缺針對客戶個體需求的適應能力;理財服務概念的推出將金融機構的工作立場進行了重要的調整,使其能夠全方位地考慮市場營銷工作的組織。

金融理財更多地象是一項客戶經紀業務。無論是什麼性質的金融機構,理財服務為了拉近與客戶的距離,首先要站在客戶的立場考慮需求,根據客戶的需求為其設計理財方案。遺憾的是,限於大多數金融機構只能在劃定專業范圍內提供金融服務,而客戶財產的管理需求是多樣化的,所以,金融理財的首要攻略就是合法地取得多種金融業務的運營資格,底線是取得金融產品的銷售權。

也正是金融理財業務具備的多元化市場拓展特徵,使其被推到各類金融機構市場營銷的前沿。金融理財對於推出這種服務的金融機構來說首先是一種承載著巨大期望的營銷工具。

成熟的理財服務建立在金融產品和客戶需求的全面融合上,並且隨著理財業務的廣泛開展,直觀的客戶需求會更加有效地推動金融產品設計的完善,成熟。金融服務對社會經濟的促進效率會隨著理財服務的開展而日益提高。

三、金融理財業務規劃

由於金融理財業務的運行主體是具體的金融機構,在嚴格分業經營體制下每一家機構都只能根據自己被授予的業務范圍許可權向客戶提供理財服務,客戶從一家金融機構得到的服務很少能夠滿足理財需要。

綜合理財服務一定要實質性地突破分業限制,合法取得多種金融服務資格才有實際價值——對客戶,對自己都同樣重要。

組建金融控股公司,開展綜合性金融服務是全面推廣金融理財業務的制度基礎。獲得許可組建綜合性金融控股公司的單位可以建立資源共享的銷售平台,將客戶資源和產品資源放在統一的銷售平台上面實現共享。更多的產品資源為金融機構開展金融理財服務提供了必要的保障,。

對於尚未得到監管當局許可建立金融控股公司的金融機構;或者接觸不到多元業務的基層分支機構來說,尋求代理銷售其他行業的金融產品不失為一種一舉兩得的業務規劃。金融業開放幅度最大的就是產品銷售端管理,基層金融機構直接或者間接地代理銷售其他行業的金融服務產品已經在不同程度上得到了各個金融監管機關的許可。積極開展金融產品代理銷售不僅僅可以直接增加本單位的收入來源,充分開發資源潛力;並且可以為本單位開展的理財服務提供更多的業務資源,完善理財業務結構。

在進行產品資源准備的同時,人才資源的培育顯得更加重要。除去基金管理公司整體上更加貼近理財服務中的資產管理要求外,其他金融機構的基礎業務與客戶理財服務都存在較大差距;多年從事基礎業務的員工並不天生具備成熟的理財服務素質,對理財服務人才需要加以專門的培育。

相對於基礎金融業務來說,理財服務更加需要創新能力,需要業務人員對基礎金融業務的更深刻理解,需要對客戶需求的敏感和專業化理解;理財服務需要在對金融產品全面理解和客戶需求深入分析的基礎上創造性地提出符合客戶特別需要的理財方案。最重要的是,理財服務應該建立在誠信基礎上;從業人員必須具備足夠的誠信素質,得到制度上的監管保證。

如果可以引用專家概念的話,那麼對理財專家的要求會是:較高的學歷背景,經過專門培養才有能夠擁有成熟的理財咨詢能力。短期培訓可以比較快地將其它崗位的成熟員工培育成合格的理財專家,隨著理財事業的發展,預計很快會有系統的理財專業制式教育出現在正規的財經院校。

如上所述,金融理財服務需要以豐富的金融產品滿足客戶個性化的資產運作需求,所以組織工作十分重要。任何機構開展理財服務都應該根據行業特徵將自己的客戶和客戶需求加以研究分類,同時對所擁有和所代理的金融服務產品加以分門別類,依次設計出向既有客戶推薦產品和根據產品開發新客戶的組織計劃。

在組織計劃的設計過程中,對客戶和產品銷售情況的研究分析十分重要。在此過程中有必要引進統計工具對客戶數據和客戶交易數據進行系統分析,從中得出的數字會有效指出工作方向和重點。

理財服務概念應該逐步滲透到金融機構銷售部門的日常客戶服務工作當中去。客戶服務工作就是為客戶考量資產安全,保值增值的全面策劃工作。銷售部門還應該在日常銷售、客戶服務工作中系統地記錄客戶信息和相關的客戶交易數據,供研究部門進行定期的統計分析,為產品設計和市場營銷提供數據支持。

四、對金融理財業務的監管

金融理財服務還不是一個行業,不能進行獨立的行業監管。然而由於幾乎每個金融行業都開始引入客戶金融理財服務,並且這項業務直接與客戶相關聯,因此監管責任重大。

理財服務直接面對客戶,所以第一位的監管目標是防止金融欺詐。不具備專業知識的客戶容易受利益驅使簽下超出自己承受能力的高風險合約。以監管的威懾確保理財專家不推薦侵害客戶利益的理財方案是最基本的要求。

合規經營是另一項監管目標。由於客戶需求是多種多樣的,需求拉動的業務鏈條經常會超出當事金融機構的核定業務范圍,業務人員稍有不慎就會越界,產生風險隱患。所以,對理財業務的監管應該多關注服務單位越權經營現象,監控由此產生的風險因素。

引入從業資格管理制度。在今後的管理過程中應該更多地向從業人員資格管理調整。將管理對象和監管責任落實到人員頭上有助於提高監管效率,是改善金融行業監管效力的方向;對這種跨行業的業務品種尤其有效。

從業資格管理首先是對從業人員的能力素養考察。通過學習培訓,資格考試取得從業資格;在其後的資格管理過程中為每一位從業人員建立從業檔案,在全國范圍內的金融監管機關之間通用,從制度上強制從業者確立對自己前途負責的職業態度。具體可以參照目前證券從業人員從業資格管理的方式。

金融理財服務本質上是將基礎金融業務整合起來為客戶提供復合型的,滿足個性化要求的服務,所以,對基礎金融業務的監督依舊是監管工作的主要內容。

五、金融理財的發展趨勢

鑒於金融理財服務融合了社會對金融服務的全方位需要,理財服務必將吸收更廣義的理財項目內容向產業化方向發展。這些項目部分地包括稅務規劃、遺產規劃、教育投資、房地產投資、風險投資、珠寶投資、藝術品投資等。整個產業發展應該從理財策劃和管理運作技能兩個方面推進。

理財服務的產業化發展一定要走咨詢業的道路。作為咨詢行業的一個分支,理財咨詢服務將匯集以金融業產品為主的一切相關行業信息指導客戶配置和運用自有財產。

理財咨詢的原則是不直接接觸客戶的資產。單純的金融理財咨詢服務應該是獨立於金融業務之外,運用所掌握的金融、稅務知識為客戶提供財產配置方案計劃,由客戶自己到相應的金融機構辦理交易。

當然,獨立於金融機構的理財咨詢不應被禁止與金融機構建立業務夥伴關系,以客戶利益為導向推薦關系金融機構辦理交易業務;金融機構也可以在遵循客戶利益第一原則的前提下兼營理財咨詢業務,可以在不損害客戶利益的前提下充當客戶多元金融交易的承辦者。

由於是金融理財服務,所以需要在一定程度上接受政府金融監管機關的管理。金融理財咨詢業務如果能夠做到不接觸客戶資產,不從事直接金融交易行為,就可以採取較為簡單的從業人員資格管理方式,對從業人員進行長期備案的資格管理。這樣有助於保持行業的安全運行。

- 作者: evergreen2005 2005年06月14日, 星期二 11:57 回復(0) | 引用(0) 加入博採
企業資產配置效率評估 20041123

企業資產配置效率評估

一、 什麼是企業資產配置效率

現代企業是運用資本投資,進行商業組織,獲取資本收入的社會組織過程。因此,資本投入是現代商業企業存在和運營的基礎。

資本來源可以是投資人的自有資金、財產,也可以是借款。無論哪種來源的資本都是有代價的,不是直接成本,就是機會成本。因此,企業得到的投資都屬稀缺資源,必須得到有效利用才符合企業發展的要求,符合投資人的意願。

企業的商業組織即企業經營與管理過程,也就是企業資本的運用過程。投資人投入企業的資本以何種形態,何種規模,如何得到運用決定了企業收入和利潤的產出多少和產出質量。好的企業一定是有效運用資本,取得最大營業收入的企業;而這有效運用資本首先就面對著資產配置效率的檢驗。

企業資本一定體現在各種運營資產和運營費用上面。各種類型的運營資產和費用需要合理的比例搭配,才能形成高的產出效率。所以,企業的資產配置效率是衡量一個企業資本配置合理性的相對指標。為便於衡量比較,可以將這個指標進行分級顯示,以配置效率級別來反映目標企業的資產配置合理性。

二、 為什麼要進行資產配置效率評估

通常企業資產配置的決策權力應該是集中統一的,而實施權利是多元化的。隨著經營活動的發展,特別是企業內部各部門和外部協作單位的各種利益要求的出現,企業資金投向目標不再單純,企業資產配置的動機不可避免地出現多元化傾向。任何經歷過一段時間發展的企業都不可避免地在資產配置動因多元化的情況下逐漸發生有效性偏離。因此,定期對企業資產配置情況進行檢查、評估是十分必要的。

我們考察投資質量的標準是:安全性、盈利能力和流動性。比較重要的資產形態特徵包括資產的價值,資產保持價值的能力,資產的變現能力,以及資產(產品或服務)的產出能力。

企業正常運營需要多種資本形態共同發揮作用,其中就包括土地、建築、機器、設備、原材料、動力能源、人力資源、甚至是商業渠道。獲得這些資本品都需要付出資本代價——投資購置或者付費租用。

通常企業都會根據商業需要購置或者租用必需的資本品用於經營。然而,客觀條件和主觀判斷的不足都會產生不合理的資本品成本。

對資產來源掌握不充分會增加或的資產的成本;

原料市場競爭不充分會增加生產成本;

商業渠道不合理會增加銷售成本;

工作人員專業素質不足會增加人力資源成本;

獲得資產的時間不同也會改變資產成本;

因此,在當今經濟生活日新月異的市場條件下,企業有必要定期對資產配置情況進行檢查,通過評估、調整改善經營條件,提高本企業的競爭力。

三、 資產配置效率評估方法

針對企業資產配置效率的評估應該從如下幾個方面展開:

1、有效資產和無效資產的甄別

能夠給企業生產經營創造收入的是有效資產。不能直接或者間接給企業帶來收入的,或者當前不能創造收入的資產都屬無效資產。

資產的甄別通過對企業當期收入產生的過程分析展開,將直接對當期收入的產生做出貢獻的企業資產篩選出來。

2、替代性資產的產出效能比較

一般企業運營所需的資本品品種繁多,市場供應充分,企業實現的選擇只是其中之一。從企業經營角度考慮,實現選擇的資本品應該符合企業經營所需的生產力要求;針對企業發展戰略所指定市場對象的需求產出產品和服務。

資產的產出效能包括產品的市場適應性;產品質量保障;產量;對生產成本的控制能力。進行產能比較分析需要目標企業相關的技術、管理、營銷等多方面的專家組成項目工作組承擔。目標企業的主要管理、技術人員應全面配合。

3、替代性資產的成本費用比較

滿足同一生產需求的資產可能會有多種選擇,不同的選擇要求企業承擔不同的成本費用,因此,根據企業經營狀況的要求選擇適當種類的資本品是控制企業經營成本的重要方法。

進行成本費用比較需要掌握資本品重置成本信息,並且是動態信息,因此,最好有專業機構提供評估服務。

四、 評估後的資產處置

企業要向健康發展,保持競爭力,就需要在必要的時候對資產進行評估和重組。這就像汽車定期檢查、保養;人體定期接受體檢和必要的治療一樣。

經過評估,如果發現重大資產配置問題,就需要對相關資產進行重組。重組內容包括:

1、無效資產變現

對於企業收入沒有貢獻的資產不能繼續持有,簡單的處置方法是將其封存、出售、退租、辭退、關閉以減少未來的成本支付。

2、資產的產出效能優化

對於那些存在問題的企業,根據企業發展戰略確定的產品戰略和市場戰略重新進行資產配置。

通過對各種資產的產能分析編制資產優化調整方案,供企業決策者討論、確認。產能優化調整不僅需要多方面的相關專家參與,還需要項目主持人掌握全面的相關資產資料庫,全面了解可供選擇的資本品內容。

3、資產配置成本優化

資產運行成本是企業安排投資所必須考慮的財務因素。在資產效能合理配置的基礎上還需要充分考慮各種備選資產的財務成本。

用於效能配置的資產資料庫還應該包含各項資產在評估當時的重置價格,幫助測算資產配置(重置)成本,便於項目主持分系統地考慮資產配置的綜合效果。

4、資產處置成本

任何資產形態的轉變都需要付出成本。在為提高企業運營效率而進行的資產重置過程中必須考慮到資產處置成本因素。在重置方案實施之前應該仔細測算資產處置成本(包括辭退職工的遣散費用)。

五、 資產配置評估中介服務

資產配置效率評估是一項專業性很強的工作,適合由專業咨詢機構提供評估服務。

首先,從企業治理結構來看,股東關心資產配置問題是為了能夠有效運用投資為企業贏得收入,追求投資收益最大化目標;而實際執掌大型企業管理權的高層管理人員對資產配置的要求大多在於維持企業平穩發展和為自己安排較好的福利待遇。所以,最關心企業資產配置合理性的應該是企業出資人,對資產配置效率的評估也應該由企業出資人委託獨立的咨詢機構執行。企業董事會可以參照獨立評估結果評價管理層的管理水平。

對於那些產權、管理權合一的中小企業來說,委託評估就更為簡便。評估結果可以直接用來對企業不良資產進行調整。

生產流程評估與ERP的結合就是BPR實施——經過評估對企業生產流程進行合理化再造,為企業管理信息化建設進行基礎准備

㈦ 什麼是大公司金融戰略

「戰略」一詞,原為軍事用語,是指「指導戰爭全局的計劃與策略」。該詞後運用於其他領域,一般喻為「決定全局的策略」,是指在總結歷史,把握與洞察當前發展趨勢與環境的基礎上,對未來行動的一種選擇。也可以說,是某類組織或人,基於未來環境的分析,確定要達到的一定目標,並策劃完成此目標的一系列手段、方法與策略的組合。簡言之,是目標與策略的集合。
金融戰略,是指運用金融杠桿,貨幣、信用、銀行、貨幣供求、貨幣政策、國際收支、匯率等,通過一切與信用貨幣的發行、保管、兌換、結算等融通有關的經濟活動,包括金銀的買賣,投融資、股權等形式打造「財富帝國」的謀略。
從國際金融角度來看,發展中國家在國際金融體系中的戰略利益大致可以分為三種典型。第一種類型以吸引外資為主。這些國家經濟發展的主要瓶頸是資金短缺,且國內儲蓄不足,因此努力爭取各種形式的外資,成為這些發展中國家的首要目標。第二種類型以保障金融體系穩定為主。由於自身金融環境、人才、監管薄弱,金融行業案件迭出、損失驚人,甚至不斷孕育危機,這時的金融戰略利益不是謀求強有力的金融服務,而是少出差錯,減少風險為主。一般來說,越是封閉的經濟體,越有這種想法。第三種類型以扶持本國金融業成為強勢產業為主。如何全面提高本國金融業的素質和能力,提高在國際金融規則中的制定權和在國際金融機構中的話語權,是一國在該階段的主要戰略利益。
2005年7月我國匯率改革後,國內外要求人民幣匯率升值壓力的呼聲日益放大。在中國,隨著國際收支失衡日益嚴重,外匯儲備不斷增加,貨幣供應增速難抑,一方面經濟趨熱,CPI、PPI正出現上漲勢頭;另一方面呼籲資本項下完全開放的聲音也越來越響;一方面,外匯儲備越來越多,另一方面外匯儲備能否多元化?能否增持黃金?爭論不已。另外,國有銀行股份制改造剛剛開始,當時眾多城市商業銀行歷史遺留的大量風險尚未解決,社會上對引進海外戰略投資者的爭論熱鬧非凡;此期間,股市、房市則是上下漲跌幅度驚人,資產價格泡沫風險為人們擔心;上海方面,又要加快上海國際金融市場的建設,要求放鬆各項管制政策;也正值此期間,美國前財長鮑爾森卻頻頻來京,要求盡快打開中國的「金融國門」。
2008年美國金融危機爆發,撲朔迷離的世界局勢,越發刺激了中國對金融長期戰略的深度思索。
第一,基於最近七、八年中國經濟發展勢頭較好,中國金融發展形勢也不錯。在這次美國金融危機中,中國金融體系損失較小。在危機後世界金融格局重組中,中國整體的金融實力不是下降了,反而在相對提高。而且,中國政府和中國金融界從美國金融危機中悟到了不少東西。
第二,海內外專家一般預測,到2030年左右,中國GDP將超過美國,成為世界最大的經濟體。美國2008年這輪金融危機,則加速了世界各國經濟力量的重新組合,世界經濟與金融格局已大不同於過去。危機後的時局,迫切要求中國金融的改革開放必須要有新的思維、新的行動。這意味著,在今後又一個30年中的前10年,必然是中國經濟大踏步發展,並是奠定本世紀中葉中國在世界經濟格局中基本地位的重要機遇期,是一個面臨新的環境挑戰的歷史時期,也是中國市場經濟制度基本完善的重大歷史時期。中國只有進行特別的全面的謀略、精心的策劃,對金融發展中的短期制度、長期制度以及長短期制度銜接的安排並作出認真的部署,才能確保中國經濟能在今後的30年特別是後20年中,繼續保持穩定的增長。
第三,2009年,中國國務院宣布,到2020年,要把上海辦成與人民幣地位相適應的國際金融中心城市。這意味著,包括人民幣全面自由兌換為主要內容的中國金融大開放的時限,初定為2020年。
第四,我國的經濟規劃是以五年為一個規劃期。「十二五」、「十三五」兩個五年規劃時期,可與政府在部署金融戰略時,可與國民經濟發展中其他相關領域的重大改革與開放一並考慮,盡可能銜接配合,以期取得更大的效應。

企業是社會經濟發展的細胞,大企業,特別是國有大型企業更是國民經濟的支柱,大企業實施金融戰略,也是為了通過投融資和股權交易獲得資本升值,從而獲得更大的經濟效益。

近日發改委發布《關於促進股權投資企業規范發展的通知》,從股權投資企業設立與資本募集及投資領域、風險控制、管理機構、信息披露、備案管理和行業自律五個方面對全國性股權投資企業提出規范要求。這是我國首個全國性股權投資企業管理規則。股權投資企業的資本只能以私募方式向特定的具有風險識別能力和風險承受能力的合格投資者募集,資本募集人須向投資者充分揭示投資風險,不得承諾固定回報。股權投資企業的投資領域限於非公開交易的企業股權,閑置資金只能存放銀行或用於購買國債等固定收益類投資產品。

有關更多關於中國金融戰略的問題,請參閱夏斌同志的《中國金融戰略:2020》一書,或登錄網易財經讀書會第3期。

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