1. 在公司做IT運維一般都需要做什麼
規范的公司的話，就是對公司網路、軟硬體的維護了，辦公設備的維護了等
不規范的公司的話，那就多的去了，會讓很多使用計算機處理的一些相對專業店的東西，那就是你的事情了。
2. 國內有哪些做IT智能運維的公司
個人認為現在IT智能運維還處於初級階段，各家做IT智能運維服務的提供商還都在打造邏輯閉環和探索階段，我了解到的幾家服務商，我覺得聽雲提的概念還是不錯的，而且正是現在很多企業面臨的問題，聽雲的APM能夠從代碼級定位性的問題，解決資料庫性能差，應用程序訪問慢，代碼報錯，API介面等性能問題出發，解決客戶存在的問題，同時聽雲四次入選Gartner APM魔力象限。
3. 靠譜的IT運維服務商能給企業帶來什麼
當今許多企業，尤其是中小型企業都會選擇把IT運維服務外包給專業的IT運維服務公司，自己則是專注與自身的核心業務。其實這樣的性價比還是挺高的，相比自招運維工程師相比，外包的人才儲備更加全面。你可以了解下聽雲，在國內做的還是比較好的廠商，服務過很多行業，比如：航天、互聯網、金融、政府等等，可以有效的幫助企業達到利潤最大化。
4. 去金融行業做IT運維好嗎這個能夠作為一輩子的事業來經營嗎
可以的，只要你的技術水平高，關系廣沒問題的
5. IT運維主要是做什麼的
IT 運維管理主要包括八個方面的管理內容:
1.設備管理:對網路設備、伺服器設備、操作系統運行狀況進行監控和管理;
2.應用/服務管理:對各種應用支持軟體如資料庫、中間件、群件以及各種通用或特定服 務的監控管理,如郵件系統、DNS、Web 等的監控與管理;
3·數據/存儲/容災管理:對系統和業務數據進行統一存儲、備份和恢復;
4·業務管理:包含對企業自身核心業務系統運行情況的監控與管理,對於業務的管理, 主要關注該業務系統的 CSF(關鍵成功因素 Critical Success Factors)和KPI(關鍵績效指 標Key Performance Indicators);
5·目錄/內容管理:該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共信息的管理;
6·資源資產管理:管理企業中各 IT 系統的資源資產情況,這些資源資產可以是物理存在 的,也可以是邏輯存在的,並能夠與企業的財務部門進行數據交互;
7·信息安全管理:目前信息安全管理主要依據的國際標準是 ISO17799,該標准涵蓋了信 息安全管理的十大控制方面,36 個控制目標和 127 種控制方式,如企業安全組織方式、資產 分類與控制、人員安全、物理與環境安全、通信與運營安全、訪問控制、業務連續性管理等;
8·日常工作管理:該部分主要用於規范和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績 效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段.
6. 職場求教：在公司做IT運維一般都需要做什麼
不同公司的IT運維的場景不同，做的工作就不同。
打個比方，如果公司在全國都有網路使用同一個運營軟體，但是運營軟體可能會出錯，這個時候的IT運維就是運維保障整個公司的運營系統正在工作。
如果公司是做大型伺服器，那麼公司的運維工作就是保障伺服器或者客戶的伺服器正常工作。
一般情況下，這些大型的IT運維是需要選用專門的IT運維管理工具，幫助進行管理。
7. 互聯網化架構下的it系統運維有哪些難點
何謂IT運維管理？在了解這個概念之前，我們首先需要了解一下什麼是IT管理？
天天客服IT運維管理中心專家龍少文解釋：IT管理是在信息化運營階段通過運維管理制度的規范，IT管理系統工具的支持，引導和輔助IT管理人員對各種IT資源進行有效的監控和管理，保證整個IT系統穩定、可靠和永續運行，為業務部門提供優質的IT服務，以較低的IT運營成本追求業務部門較高的滿意度。
簡而言之，可以理解IT運維管理為：在網路的基礎設施建設完成之後，整個網路處於運行狀態，IT部門採用相關的管理方法，對運行環境(包括物理網路，軟硬體環境等)、業務系統等進行維護管理，我們把這種IT管理的工作簡稱為IT運維管理。
IT運維管理包含內容
IT運維是IT管理的核心和重點部分，也是內容最多、最繁雜的部分，主要用於IT部門內部日常運營管理，涉及的對象分成兩大部分，即IT業務系統和運維人員。其管理內容又可細分為七個子系統：
第一、設備管理：對網路設備、伺服器設備、操作系統運行狀況進行監控，對各種應用支持軟體如資料庫、中間件、群件以及各種通用或特定服務的監控管理，如郵件系統、DNS、Web等的監控與管理;
第二、數據/存儲/容災管理：對系統和業務數據進行統一存儲、備份和恢復;
第三、業務管理：包含對企業自身核心業務系統運行情況的監控與管理，對於業務的管理，主要關注該業務系統的CSF(關鍵成功因素CriticalSuccessFactors)和KPI(關鍵績效指標KeyPerformanceIndicators);
第四、目錄/內容管理：該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共信息的管理;
第五、資源資產管理：管理企業中各IT系統的資源資產情況，這些資源資產可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，並能夠與企業的財務部門進行數據交互;
第六、信息安全管理：該部分包含了許多方面的內容，目前信息安全管理主要依據的國際標準是ISO17799，該標准涵蓋了信息安全管理的十大控制方面，36個控制目標和127中控制方式，如企業安全組織方式、資產分類與控制、人員安全、物理與環境安全、通信與運營安全、訪問控制、業務連續性管理等;
第七、日常工作管理：該部分主要用於規范和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段IT運行維護管理的每一個子系統中都包含著十分豐富的內容，實現完善的IT運維管理是企業提高經營水平和服務水平的關鍵。
IT運維管理面臨的難題
IT運維管理是一門探討如何提高網路應用性能的課題，怎樣利用網路管理做到企業IT基礎設施建設的管理、合理分配網路資源、保障生產業務、對網路規劃和新業務上馬提供支撐，而其最核心的目的是保障企業生產業務。
日常IT運維管理面臨諸多難題，具體體現在以下多個方面：
網路設備
在企業IT基礎設施的搭建過程中，底層的網路設備廠商和類型多樣且復雜。隨之而來的問題是：如何將不同廠商的網路和應用管理產品在界面級、消息
級和數據級集成起來實現統一管理？如何讓IT管理員了解到整個網路全局的運行情況、發展趨勢和可能存在的故障隱患點，以便及時採取相應措施，實現事前管
理。
拿曾經碰到過的一個典型客戶來說，它的網路中有11種廠商的路由交換設備，還有存儲設備，安全設備，UPS等。同時還擁有：小型機，伺服器等，上層的業務系統有OA和CRM等。這樣大而復雜的一個網路環境，該怎麼管呢？
科學的運維管理思路告訴我們，首先需要解決的是對IT基礎設施的管理，管理范圍要能覆蓋到機房所有硬體設備。這一點是前提和基礎。其次，才是對各種應用系統做到很好的監控。最後，才能為業務系統提供足夠的保障。
網路流量
在絕大多數的企業網路中，存在不同程度的網路延遲，造成重要業務和應用時斷時續，這直接成為企業業務的殺手。另外，網路的帶寬也是企業關心的重
點。比如，哪個時間段很擁擠，哪個時間段很空閑，有沒有規律，怎麼樣去調查擁塞的原因，網路帶寬都是被誰佔用了，是被哪些客戶端、哪些應用或者異常應用所
佔用了。這些都是擺在每一個企業運維管理領域中很實際的問題。
該如何很好的解決這些問題呢？
根據多年的運維管理經驗得出，對於這種情況，需要採用流量分析的方式。通過對出口流量或者監控對象進行採集，進行24小時實時的監控和分析，可
以對流量進行多角度多層次的挖掘分析，比如按照流量、數據包個數、連接數、協議等類別分析當前網路的負載情況，為網路的優化配置提供參考。通過報表分析展
現流量特徵，讓IT管理員明白流量被誰、被何種應用、被何種異常行為佔用得怎麼樣。
IT運維管理怎麼樣幫助IT管理員判斷和控制安全問題，也就是作為與防病毒、防火牆、IPS等安全產品不同的角色，從網路的整體情況要能夠判斷未知的安全問題，並提供修復方案，
在不影響正常網路運行狀況下將安全問題防患於未然。如果IT管理員能針對異常行為的特徵建立自動告警，在某些安全攻擊出現前發現故障隱患，並提供連動的判
斷和處理機制，這樣IT管理員可以及時採取了措施避免業務遭受損失。如果能在對問題特徵自動告警的同時，自動記錄問題的原始數據以供事後分析，這樣IT管
理員可以再現數據異常行為、捕捉網路數據異動入侵記錄，對症下葯制訂策略防止問題的再次發生。
業務系統
針對日益復雜的業務系統，現有的運維管理系統更多的強調的是功能的展現。比如，從業務主機負載、資料庫伺服器負載、資料庫、中間件、應用系統、
網際流量、進程狀況等等不同角度實施聯合監控，強調的是性能參數指標的多少，或者是界面的美觀程度。當然，這是落實業務系統管理環節所採用的方法。
但事實上，作為企業自身來說，無論採用哪種監控也好，IT管理手段或者運維管理系統也罷，其核心總是需要圍繞保障和改進企業的業務系統。
這就提出一個問題，如何來保障又如何改進企業的業務系統呢？
首先，需要了解清楚業務系統所涉及的具體環節，針對每一個環節進行管理落實。按照科學運維管理的建設思路，分為：用戶-網路-硬平台-軟平台-
業務系統這五個環節。需要從這五個環節所涉及到的五個方面去做工作。這五個方面分別是：全局的性能管理、故障和事件管理、資源的使用狀況管理、安全管理和
數據分析管理。其次，通過性能和歷史數據的反映，又可以做到對業務系統提供改進決策的指導。
當然，對於如何保障和改進業務系統這個問題，目前業界眾說紛紜，沒有統一的標准。但有一點是肯定的，就是需要從企業用戶的角度出發，通過明確的管理思路作為指引，使用軟體+服務的方式和企業用戶共同探索和研究，最終達到對業務的保障和改進。
當前IT運維管理的任務
在企業網路運維早期，IT運維管理側重於網路、硬體等設備。隨著業務系統涉及的環節日益增多，單一的網路管理已經不足以滿足管理需求，越來越多的企業已經將關注點從單一網路轉變到當前的業務系統，落實保障業務系統的各個環節成為重中之重。
因此，我認為，當前國內用戶最關心的莫過於如何保障業務系統的正常運行。IT運維系統應該從業務角度切入，以業務為導向，通過對整個業務系統的關注，落實業務系統的各個環節，從而來達到保證業務系統穩定運行和透明化管理的目的。
8. 在金融行業做IT運維好么
金融行業是多金的行業，在金融行業從事it運維的工作還算是比較好的，身邊的人就有在證券公司從事運維崗位的。